◎羅曉娟

社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，帶動了國有企業(yè)的改革和進(jìn)步，使得國有企業(yè)在經(jīng)營管理、思想文化建設(shè)方面也發(fā)生了較大改變。市場經(jīng)濟(jì)的沖擊作用下，企業(yè)方面必須充分考慮經(jīng)濟(jì)效益的最大化。對思想政治工作也要進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，保證其工作方式的合理性，這是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢。

一、企業(yè)政工工作的重要價(jià)值

職工作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的主要動力，其心態(tài)、情緒等都會對工作效果產(chǎn)生影響。員工工作積極性差會引發(fā)企業(yè)產(chǎn)量、效率等低下，從中可以看出，及時(shí)進(jìn)行員工思想政治工作方面的管理具有重要價(jià)值。政工工作中，必須合理進(jìn)行交流，方可利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)了解員工的情緒變化、心理波動。但是，考慮到政治工作無法進(jìn)行量化處理，實(shí)際企業(yè)政工管理中，經(jīng)常出現(xiàn)不足之處，尤其是生產(chǎn)型企業(yè)中，相應(yīng)員工對生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)能產(chǎn)值等過分關(guān)注，并將其作為衡量員工素質(zhì)的主要手段，忽略了政工工作的價(jià)值。

經(jīng)濟(jì)全球化的大形勢下，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)已經(jīng)及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，企業(yè)方面必須加強(qiáng)改革，保證其適應(yīng)新時(shí)期的要求，從中可以看出政工工作的精神作用。對企業(yè)員工開展政工管理后，員工精神狀態(tài)飽滿，利于其積極主動地投入到工作中，從而促進(jìn)企業(yè)的長期合理發(fā)展。

二、企業(yè)政工工作現(xiàn)狀

1.專業(yè)薄弱。

企業(yè)政工工作，包括企業(yè)宣傳、工會、黨務(wù)等，主要承擔(dān)企業(yè)思想政治工作的管理?，F(xiàn)階段，部分企業(yè)并未進(jìn)行政工機(jī)構(gòu)的設(shè)置，可能是兼職人員完成相關(guān)工作，進(jìn)而表現(xiàn)出專業(yè)性薄弱的問題。從這一過程中可以發(fā)現(xiàn)，諸多政工人員可能無法了解工作內(nèi)容、工作要求，部分工作存在于書面形式上，無法提高員工工作積極性。員工的責(zé)任感不足，無法充分發(fā)揮個(gè)人價(jià)值，對企業(yè)發(fā)展而言存在較大的阻礙作用。

2.政工工作方式過于守舊。

政工工作調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)的政工工作存在方式落后的問題，一般以說教、動員大會為主，這一方法的可取性較差。從長遠(yuǎn)角度分析，這一方法會使得企業(yè)政工工作人員逐步喪失對政工工作的興趣，整個(gè)政工工作中存在明顯的消極怠工情況。如政工工作中，存在玩手機(jī)、不及時(shí)進(jìn)行會議登記等情況。部分人員對先進(jìn)思想內(nèi)涵毫無反應(yīng)，即使政工活動頻頻舉辦，卻無法增加員工的認(rèn)同感、責(zé)任感。換言之，政工工作類似于一種形式化的教育行為，嚴(yán)重降低了政工工作質(zhì)量。

三、企業(yè)政工工作的創(chuàng)新策略

1.強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、提高政工專業(yè)性。

為了保證政工工作滿足當(dāng)下企業(yè)的發(fā)展要求，必須及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)管理，確保政工工作內(nèi)容的合理化，提升項(xiàng)目工作質(zhì)量。

首先，必須積極提升政工人員的思想認(rèn)知，讓其結(jié)合現(xiàn)代化企業(yè)管理、戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)進(jìn)行內(nèi)容調(diào)整。及時(shí)將政工工作規(guī)劃到企業(yè)正常管理工作范疇內(nèi)，引導(dǎo)政工人員及時(shí)進(jìn)行職能定位，了解企業(yè)大部分人員的想法、建議等。如可結(jié)合企業(yè)黨建工作情況，及時(shí)將工作業(yè)績、干部選拔等環(huán)節(jié)融入到政工工作中，借助上述活動的開展來增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工對政工工作的認(rèn)同，促進(jìn)其逐步理解政工工作的價(jià)值。此外，還要積極構(gòu)建完整的管理體系。為了確保企業(yè)工作的順利開展，必須及時(shí)進(jìn)行合理有效的管理，加強(qiáng)工作流程的規(guī)范化、合理化控制，并積極主動地發(fā)揮基層黨建的工作職能。經(jīng)由黨支部、管理層等進(jìn)行切入，及時(shí)結(jié)合政府最新政策要求，加強(qiáng)新型主題團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，如“政工人員學(xué)習(xí)”，鼓勵相關(guān)人員積極主動的參與到學(xué)習(xí)中。適當(dāng)情況下，還可在政工工作中引入激勵機(jī)制，從而提升員工的學(xué)習(xí)欲望，確保管理效果等滿足預(yù)期要求。最后，加強(qiáng)整個(gè)政工團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化，結(jié)合企業(yè)發(fā)展要求進(jìn)行團(tuán)隊(duì)調(diào)整。在進(jìn)行政工人才工作效果評價(jià)中，需要從“信念堅(jiān)定、敢于擔(dān)當(dāng)”等多個(gè)角度出發(fā)，及時(shí)進(jìn)行全方位評價(jià)。人才選拔環(huán)節(jié)中，要秉承公開、透明的作業(yè)原則，保證在企業(yè)內(nèi)部形成良好穩(wěn)定的政工工作氛圍。對于新晉人員，可采用“老帶新”的方式管理，促進(jìn)相關(guān)作業(yè)人員可及時(shí)融入到企業(yè)的正常工作中，發(fā)揮自身崗位的實(shí)際價(jià)值。

2.轉(zhuǎn)變工作方式、提高政工工作質(zhì)量。

傳統(tǒng)政工工作中，弊端較多，為了保證新時(shí)期，政工工作滿足相應(yīng)的工作要求，必須及時(shí)對工作方式、工作方法等進(jìn)行調(diào)整，相關(guān)崗位的工作人員要以發(fā)展的眼光進(jìn)行相關(guān)問題的判定，強(qiáng)化政工工作的時(shí)效性。

第一、及時(shí)進(jìn)行傳統(tǒng)工作模式的鞏固。傳統(tǒng)模式下，部分形式仍將有一定可取性，如集體學(xué)習(xí)模式，可快速加深員工對思想問題的理解程度。未來工作發(fā)展中，相關(guān)人員可積極進(jìn)行相關(guān)工作模式的鞏固，并積極融入最新工作技巧。如員工午餐休息期間，可進(jìn)行先進(jìn)文化內(nèi)容的廣播，如“中國夢”的思想，借助先進(jìn)文化思想來提升員工覺悟，采用潛移默化的方式幫助員工形成科學(xué)的價(jià)值觀。

第二、改變政工工作人員的工作模式。對基層工作人員而言，政工工作是高不可攀的，因此部分基層員工心理上對政工工作存在排斥心理。因此，政工人員需及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，包括工作模式的轉(zhuǎn)變。如結(jié)合企業(yè)日常工作進(jìn)行政工工作的開展，力求保證政工工作融合到日常管理中。如借助通訊平臺等載體，與基層員工進(jìn)行一對一的交流，降低部分員工有問題不敢提等情況的發(fā)生，這對政工人員快速解決員工需求而言起到了良好效果。

3.基層黨建工作的創(chuàng)建。

國企工作政工工作的發(fā)展中，可能無法短期內(nèi)便達(dá)到全面優(yōu)化的目標(biāo)，必須考慮工作的長期性，逐步進(jìn)行基層黨建工作的完善，保證政工活動可及時(shí)培養(yǎng)出更多的人才。具體工作中，黨組織負(fù)責(zé)人員需隨時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，加強(qiáng)入黨人員的全面考評，增加積極分子、預(yù)備黨員的培養(yǎng)力度。并積極主動地進(jìn)行黨內(nèi)教育、理論教育、思想教育。在進(jìn)行積極分子的培育中，需考慮其對企業(yè)的貢獻(xiàn)，發(fā)展情況等要素，同時(shí)需考核個(gè)人在工作、生活中是否起到了模仿作用。時(shí)間允許的條件下，還要積極進(jìn)行理論考核，如要求積極分子進(jìn)行工匠精神、核心價(jià)值觀的見解分析，從而完成其思想覺悟水平的評估。黨內(nèi)教育工作與上述存在一定的相似性，但是需提升考評難度，可積極引入馬列主義、政工工作實(shí)際內(nèi)容等信息，一方面要確?；鶎狱h員的理論水平，另一方面要逐步提升其實(shí)踐能力。

四、結(jié)語

政工工作對企業(yè)發(fā)展具有重大價(jià)值，為此，必須積極推動企業(yè)政工工作的轉(zhuǎn)型和升級，合理應(yīng)用現(xiàn)代化手段對其進(jìn)行調(diào)整，確保企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。