仇春華
上海建工四建集團有限公司 上海 201103
自2011年國家頒布《2011—2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》,提出將BIM納入工程應用新技術以來,國家和地方相繼出臺了很多政策以推動建筑信息化技術的進一步發(fā)展。在這樣的大背景下,各種BIM技術應用探索與落地層出不窮,BIM技術被作為傳統(tǒng)建筑行業(yè)難題的一種比較好的解決方案被廣泛使用。
與此同時,中國房地產業(yè)歷經(jīng)多年粗放型高速擴張和發(fā)展,從前期策劃、融資開發(fā)、建設管控到交付營運,一條龍的管理模式和管理體系已日趨成熟,對企業(yè)誠信度、客戶滿意度和品牌認同度等影響房企核心競爭力的指標均越發(fā)重視。房屋質量對于消費者是最直觀、最重要的一部分,也是居民生活水平的重要衡量指標,直接影響其體驗感和滿意度,從而決定其對房地產開發(fā)企業(yè)品牌的認同度和忠誠度。房屋質量對于購房者來說是僅次于房屋價格的重要考慮因素。另外,住宅質量方面的問題也是購房者投訴的一大組成部分,反映了消費者對房屋質量的重視及不滿意程度已達到較高水平[1]。因此,建設單位對于建造過程中的質量控制愈加重視。為了加強質量過程管理,許多大型房企會請第三方檢測機構通過抽檢對房屋質量進行評估,同時企業(yè)自身也會在各個階段進行全覆蓋的自檢。其中,實測實量為自檢中重要的組成部分。傳統(tǒng)的實測實量工作信息化程度低,效率低下,因此本文主要對信息化技術在實測實量中的應用進行探討。
為滿足地產項目質量過程控制的需求,房企都會形成一套契合自身需求的較為完善的實測實量管理規(guī)定。實測實量一般分為混凝土工程、砌筑工程、設備安裝、抹灰工程、地面工程、防水工程、涂飾工程、墻、地磚/石材鋪貼、外墻工程、木地板安裝工程、門窗工程等分部,指標分為尺寸偏差、表面平整度、垂直度及水平度、觀感等。
根據(jù)當前施工進度確定檢測項之后,房企會派遣員工到現(xiàn)場,人工使用鋼尺、靠尺等工具采集數(shù)據(jù)并在紙質的平面圖上做記錄,外場作業(yè)結束之后轉錄至表格進行匯總計算。對于一個地產項目,通常包含幾十個樓棟幾百個樓層,測點數(shù)量動輒上萬,整個實測實量又包含多達上百項檢測子項目,數(shù)據(jù)轉錄匯總的工作量極大,手抄數(shù)據(jù)還容易出現(xiàn)丟失的情況。另外,傳統(tǒng)方式對于不合格點的數(shù)據(jù)展示比較抽象,對于停留于紙面的呆板數(shù)據(jù),追溯相關點的位置以及不合格點處理情況比較困難。在數(shù)據(jù)來源流通性不夠的情況下,對于整個企業(yè)層面的質量管控大數(shù)據(jù)挖掘相對較難,無法進一步產生價值。
信息化建設圍繞實測實量流程展開,分為數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)展示這3個環(huán)節(jié)。以數(shù)據(jù)為核心,在數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié)采用信息化采集工具提高采集效率,在數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)完成自動化指標分析,在數(shù)據(jù)展示環(huán)節(jié)根據(jù)不同需求便捷切換,完成全流程的增效。最終通過實測實量大數(shù)據(jù)的積累與分析,在工程管控過程中,有針對性地加強管理和改進工藝,從而更有效率地提升工程質量。
實現(xiàn)實測實量的信息化要求在項目前期已有完善的設計模型創(chuàng)建,并加入樓棟、樓層戶號以及戶型邊界信息(圖1),便于計算機識別及過濾。
圖1 BIM模型中的戶號屬性
在有完善戶型信息的模型基礎上,測點信息和BIM模型的綁定,常規(guī)是通過將測點信息和模型構件的Guid進行綁定的方式來完成的,而在實測實量的場景中,構件級的信息綁定已經(jīng)不能完全滿足數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析的需求。如墻體平整度的數(shù)據(jù)需要清楚地標示出該數(shù)據(jù)歸屬墻體中的哪一面,后一步的數(shù)據(jù)分析也要求獲得測點歸屬哪一戶的信息。由于墻體等構件可能屬于多個房間或者多個戶型,測點不能和構件綁定,而是要通過計算識別坐標的方式來判斷屬于哪一個實測單元。
數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié)選用了可以進行二次開發(fā)的激光測距儀、智能靠尺等設備與實測實量信息系統(tǒng)進行對接,以節(jié)約數(shù)據(jù)記錄的時間。數(shù)據(jù)的填報通過手機端完成,主要有2條實現(xiàn)路徑:一是預先將項目中需要實測的點位設置好,然后現(xiàn)場實測人員對點位進行錄入;二是在現(xiàn)場實測人員進行數(shù)據(jù)錄入的時候自行在系統(tǒng)中增加點位。
根據(jù)不同企業(yè)自身不同的管理流程,可以選擇不同路徑進行實現(xiàn)。第2條路徑的優(yōu)勢在于現(xiàn)場實測點位的選取相對比較靈活,預設點位沒辦法考慮到現(xiàn)場實際情況,現(xiàn)場還會出現(xiàn)臨時增設點位的情形,因此在本次實踐中將操作點位的權限統(tǒng)一歸屬到現(xiàn)場實測人員責權下。
對于面向實測人員的數(shù)據(jù)錄入端口,為增強交互的體驗,需要利用技術解決幾個關鍵問題:
1)可以根據(jù)需要實測的對象,在整體模型中過濾出對應的一戶以便于快速定位查看。
2)三維模型和二維平面圖(由三維模型生成)無縫切換,便于實測人員根據(jù)使用習慣選擇相應的視圖查看。
3)根據(jù)設計數(shù)據(jù)及計算規(guī)則自動判別點位的合格性。
針對第1、第2點,需要選擇比較合適的三維圖形引擎來完成相關功能的二次開發(fā),要求模型瀏覽響應快速,性能上能承載較大體量的模型手機端瀏覽。針對點位的合格性判別,后臺根據(jù)每一個檢測項內置了詳細的計算規(guī)則,以保證能實時反映測點是否合格。
完成相關實測點位的信息錄入之后,信息化系統(tǒng)(網(wǎng)頁端)自動對這些數(shù)據(jù)進行分析統(tǒng)計并且分類展示??伸`活配置統(tǒng)計指標,按參建方、樓層或檢測項分類,對于整層的數(shù)據(jù)按照檢測項以及是否爆點進行單獨展示,能反映出相關檢測指標的合格率(圖2)。除了統(tǒng)計數(shù)據(jù),還能利用系統(tǒng)進行單點歷史數(shù)據(jù)的追蹤,可以達到跟蹤爆點情況修正的目的(圖3)。參建方的合格率數(shù)據(jù)可以作為內部考評指標,通過數(shù)據(jù)積累分析能夠建立客觀的信息化勞務評價體系,從勞務結算等合同管理上加強對各分包單位的管理。對于檢測項指標的分類統(tǒng)計,大數(shù)據(jù)可以反映出管理環(huán)節(jié)的薄弱點,結合項目質量管控重點,可對重點環(huán)節(jié)進行資源傾斜,達到優(yōu)化資源配置,提升施工質量的目的。
圖2 實測實量點位數(shù)據(jù)展示界面
圖3 爆點數(shù)據(jù)追蹤
在效率方面,主要在信息匯總以及合格率統(tǒng)計等環(huán)節(jié)有較大提升,經(jīng)過項目實測,較原流程節(jié)約40%左右的時間。另外,實測實量數(shù)據(jù)的積累有助于形成企業(yè)質量大數(shù)據(jù),使數(shù)據(jù)真正成為管理的依據(jù)和助推器,最大限度發(fā)揮信息化的作用,使數(shù)據(jù)產生增值,為企業(yè)賦能。
實測實量作為房地產行業(yè)中一個非常重要的過程控制環(huán)節(jié),由于當前行業(yè)全部依賴人工,因此存在效率低下、難以追溯等問題。本文根據(jù)實際案例探討信息化技術在實測實量中的應用,實測數(shù)據(jù)匯總以及統(tǒng)計指標分析的效率大大提升了。未來需對數(shù)據(jù)采集的工具進行改進,如三維激光掃描儀,可提升數(shù)據(jù)采集的效率,使得實測實量的信息化完成閉環(huán)。
[1] 陳宇寧.整合房地產CRM數(shù)據(jù)實現(xiàn)實測實量體系優(yōu)化[J].土木工程 與管理學報,2017,34(1):79-87.