文| 鄒榮華

在經(jīng)濟(jì)水平迅速提升的大社會(huì)背景下，管理會(huì)計(jì)得到越來越多人的關(guān)注，大力提倡管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的需要，是各事業(yè)單位主管部門的管理需要。事業(yè)單位重視管理會(huì)計(jì)，不僅能提升內(nèi)部管理水平，還能保證信息的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。管理會(huì)計(jì)在事業(yè)單位中的作用可以概況為兩個(gè)方面，一是提供準(zhǔn)確內(nèi)部經(jīng)營(yíng)信息，為領(lǐng)導(dǎo)層科學(xué)管理單位做堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；二是參與事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)決策，通過績(jī)效考評(píng)來提升事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。因此強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)應(yīng)用對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展有重要意義。

管理會(huì)計(jì)在事業(yè)單位中的應(yīng)用意義

2019年1月1日起，政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度在全國各級(jí)各類行政事業(yè)單位全面施行，推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)雙平衡記賬，是行政事業(yè)單位突破單純的基于收付實(shí)現(xiàn)制的預(yù)算會(huì)計(jì)，增加基于權(quán)責(zé)發(fā)生制的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，推行管理會(huì)計(jì)在事業(yè)單位的應(yīng)用能促進(jìn)政府會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行，充分體現(xiàn)現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度在事業(yè)單位中的作用。

管理會(huì)計(jì)在事業(yè)單位應(yīng)用中的意義有以下幾點(diǎn)：一是有利于提高內(nèi)部管理效率和水平，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)能建立完整、科學(xué)的單位內(nèi)部控制體系，提高管理效率和水平，不但能減輕外界的監(jiān)督壓力，還能讓內(nèi)部體系更加高效、協(xié)調(diào)發(fā)展。二是促進(jìn)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展，順應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的廣泛運(yùn)行，能滿足事業(yè)單位的各個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)部需求。

管理會(huì)計(jì)在事業(yè)單位應(yīng)用中存在的問題

缺乏科學(xué)而規(guī)范的管理體系

目前而言，事業(yè)單位往往缺乏科學(xué)而規(guī)范的管理理論體系，沒有科學(xué)指導(dǎo)無法順利推廣和實(shí)行管理會(huì)計(jì)。重點(diǎn)原因是管理會(huì)計(jì)在我國應(yīng)用起步晚，發(fā)展慢，很多理論性體系還處于初級(jí)階段，無法滿足現(xiàn)在的管理需求，此外，部分事業(yè)單位對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視度不高，實(shí)施管理會(huì)計(jì)只能是紙上談兵。

沒有全面掌握管理會(huì)計(jì)作用

現(xiàn)階段發(fā)展中，很多事業(yè)單位都設(shè)有專門的會(huì)計(jì)崗位，部分工作中也應(yīng)用到管理會(huì)計(jì)，但并未真正發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用。管理會(huì)計(jì)的作用是能提升科學(xué)管理和決策，既發(fā)揮會(huì)計(jì)作用，還提升管理水平。而實(shí)際而言，事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者往往不了解管理會(huì)計(jì)的作用，才會(huì)使得會(huì)計(jì)工作不被重視，作用無法發(fā)揮，影響整體行業(yè)的發(fā)展。

沒有理清管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)既有關(guān)聯(lián)性又有互補(bǔ)性，兩者相輔相成相互補(bǔ)充才能更加系統(tǒng)、完善發(fā)揮會(huì)計(jì)作用。在實(shí)際工作中，從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的人員對(duì)各自工作的內(nèi)容和流程缺乏認(rèn)識(shí)和了解，沒有做好協(xié)調(diào)工作，自然發(fā)揮不出各自的管理價(jià)值。

缺乏能力匹配的管理會(huì)計(jì)人員

事業(yè)單位能否順利開展和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)與自身單位是否具備高素質(zhì)管理人才有重要聯(lián)系，而實(shí)際會(huì)計(jì)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)缺乏足夠認(rèn)識(shí)，此外管理會(huì)計(jì)崗位長(zhǎng)期不受重視的很容易挫傷工作積極性，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)無法順利實(shí)施和應(yīng)用。

事業(yè)單位中管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的具體對(duì)策

建立并完善專業(yè)化、科學(xué)化的會(huì)計(jì)理論體系

事業(yè)單位要想有效實(shí)行管理會(huì)計(jì)，一定要付諸實(shí)踐行動(dòng)，吸取經(jīng)驗(yàn)、完善和改進(jìn)方案，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，根據(jù)事業(yè)單位的工作內(nèi)容的不同，具體的管理理論細(xì)節(jié)也不同，建立系統(tǒng)化的管理會(huì)計(jì)理論體系。只有規(guī)范體系的形成，才能指導(dǎo)事業(yè)單位應(yīng)用和推廣管理會(huì)計(jì) 。

強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)職能的重視程度

為了提高管理決策的科學(xué)性，事業(yè)單位內(nèi)部要設(shè)立專門的管理會(huì)計(jì)崗位，提高對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度，從根本上轉(zhuǎn)變以往落后觀念，要求管理會(huì)計(jì)人員花費(fèi)時(shí)間和精力鉆研，注重分析事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)成本，調(diào)研市場(chǎng)尋求降低成本的方法等。

完善相關(guān)管理會(huì)計(jì)制度

管理會(huì)計(jì)應(yīng)充分應(yīng)用信息化技術(shù)，既提高會(huì)計(jì)工作效率，又減少工作失誤，此外通過組織會(huì)計(jì)人員參與學(xué)習(xí)，及時(shí)更新知識(shí)，完善內(nèi)部管理制度，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和完整性，促使事業(yè)單位持續(xù)健康發(fā)展。

增強(qiáng)培訓(xùn)和考核，打造高素質(zhì)專業(yè)化會(huì)計(jì)人才

加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)崗位人員的考核，選任高水平的人才，提升會(huì)計(jì)人員的思想和水平，在入崗前進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，定期組織參加知識(shí)技能培訓(xùn)，了解最新的會(huì)計(jì)制度和管理會(huì)計(jì)知識(shí)。

總而言之，事業(yè)單位不能忽視管理會(huì)計(jì)的作用，必須要適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求，加強(qiáng)管理體系建設(shè)，完善會(huì)計(jì)制度，大力展開會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的意識(shí)和積極性，組織管理會(huì)計(jì)人員共同學(xué)習(xí)和更新會(huì)計(jì)知識(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)管理會(huì)計(jì)體系得到全面建設(shè)。在事業(yè)單位中推行、應(yīng)用管理會(huì)計(jì)有利于建立完整、科學(xué)的單位內(nèi)部控制體系，提高內(nèi)部管理效率和水平，促進(jìn)事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。