文| 段志新

會(huì)計(jì)成本是企業(yè)或者組織經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生的成本，作為企業(yè)管理的構(gòu)成部分之一，確保會(huì)計(jì)成本核算的科學(xué)性，節(jié)約開支的同時(shí)杜絕浪費(fèi)，以達(dá)到利益化最大化的目的，使得企業(yè)各部門和各項(xiàng)業(yè)務(wù)都能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本文重點(diǎn)探討企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在問題和應(yīng)對(duì)策略。

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的概念

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)中形成的各項(xiàng)費(fèi)用依據(jù)一定方式加以分配，計(jì)算和核算出產(chǎn)品的成本，既能反映出一定時(shí)間段內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，又能為經(jīng)營(yíng)管理者提供正確的成本數(shù)據(jù)，為下季度經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)制定提供科學(xué)依據(jù)。

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的重要性

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算是否有效，不僅關(guān)系著員工個(gè)人利益、部門資源利用情況，而且也影響著企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的制定。

從員工個(gè)人角度而言，會(huì)計(jì)成本核算關(guān)系著員工的個(gè)人利益，各部門資金支出得以控制能夠節(jié)省不必要的資金開支，有利于合理化分配員工的工資；從企業(yè)各部門角度而言，全面把控企業(yè)各部門資金支出情況，將生產(chǎn)成本降至最低，不僅能節(jié)約企業(yè)開支和費(fèi)用，而且間接性地提高生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)的性價(jià)比，由此以提高企業(yè)外在競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，使得企業(yè)資源能夠有效利用和整合，提高了資源的利用價(jià)值，同時(shí)也提升了經(jīng)濟(jì)效益；從企業(yè)未來發(fā)展角度而言，會(huì)計(jì)成本核算的數(shù)據(jù)以備經(jīng)營(yíng)管理者規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)和方向，

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的問題

會(huì)計(jì)成本核算觀念滯后

會(huì)計(jì)成本核算觀念滯后主要表現(xiàn)在幾方面：從領(lǐng)導(dǎo)層來看，經(jīng)營(yíng)管理者將大量的精力致力于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益提升方面，并未重視會(huì)計(jì)成本核算，如不及時(shí)引入新型核算思想和全新的核算方法，滯后的思想觀念影響員工人員的工作積極性和態(tài)度；從員工角度來看，沒有提高會(huì)計(jì)成本控制的重視程度，日常工作內(nèi)容把握上不到位，具體表現(xiàn)為憑經(jīng)驗(yàn)核算或者成本核算不全面，應(yīng)付核算報(bào)告等。

會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容不全面、方法不恰當(dāng)

會(huì)計(jì)成本核算工作是一項(xiàng)復(fù)雜化程度較高的工作，核算內(nèi)容和方法均影響結(jié)果的準(zhǔn)確性和精確性。核算內(nèi)容方面存在不全面問題，具體表現(xiàn)在無形資產(chǎn)成本、產(chǎn)品生產(chǎn)前后涉及成本和環(huán)保支出等方面未受重視，也沒有納入體系中，該現(xiàn)象存在于多數(shù)企業(yè)之中；同時(shí)，核算方法不恰當(dāng)問題也較為嚴(yán)重，如采用方法單一，如單一性地采用分步法和品種法；企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過程未更新方法等。

會(huì)計(jì)成本核算人員整體素質(zhì)有待提升

從職業(yè)能力素養(yǎng)而言，部分企業(yè)為會(huì)計(jì)核算人員提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)相對(duì)較少，加之個(gè)人良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣并未養(yǎng)成，無法接觸和系統(tǒng)性地掌握和學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的核算理念和方法，所以，多數(shù)員工仍采用傳統(tǒng)的核算理念和方法開展工作。從職業(yè)道德素養(yǎng)而言，部分主要從事會(huì)計(jì)成本核算的人員工作積極性不高，同時(shí)對(duì)待核算方法的選擇、結(jié)果準(zhǔn)確性和科學(xué)性等方面的態(tài)度不夠高。

費(fèi)用審核和控制不夠嚴(yán)格

為了規(guī)范會(huì)計(jì)成本核算費(fèi)用的審核和控制流程，國(guó)家制定各項(xiàng)政策文件和相關(guān)內(nèi)容，企業(yè)本應(yīng)依據(jù)政策指導(dǎo)工作實(shí)踐，但現(xiàn)實(shí)中卻存在很多問題，諸如費(fèi)用審核不按照依據(jù)執(zhí)行，審核對(duì)象不夠明確，該過程存在形式化；費(fèi)用審核包括有全過程性的審核和監(jiān)督，現(xiàn)階段由于部分費(fèi)用形成過程審核力度較小，極容易出現(xiàn)實(shí)際費(fèi)用超出預(yù)期計(jì)劃范圍，造成成本不必要的浪費(fèi)。

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的問題的應(yīng)對(duì)策略

更新會(huì)計(jì)成本核算觀念

目前，企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)部門設(shè)立專門負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)成本核算的崗位，相關(guān)人員參與核算受到思想觀念的影響，針對(duì)現(xiàn)階段會(huì)計(jì)成本核算觀念滯后的問題，需要從兩方面加以解決，一是領(lǐng)導(dǎo)層提高重視程度，為會(huì)計(jì)部門制度專門的制度和規(guī)范；同時(shí)，加大宣傳力度，以提高人員相關(guān)意識(shí)；二是員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算的制度內(nèi)容和職業(yè)道德，與財(cái)務(wù)和其他部門共同合作，搜集到真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)，運(yùn)用全新的核算方法進(jìn)行計(jì)算。

完善會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容和方法

一方面，完善會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)分析當(dāng)前核算內(nèi)容的現(xiàn)狀，確定是否存在內(nèi)容短缺或者不全的情況，進(jìn)而羅列出無形資產(chǎn)、環(huán)境成本和產(chǎn)前、產(chǎn)后成本等，將需要現(xiàn)階段短缺的內(nèi)容加以補(bǔ)充和完善；另一方面，根據(jù)核算對(duì)象和內(nèi)容，確定成本核算方法。相關(guān)負(fù)責(zé)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)每種方法的適用范圍和優(yōu)勢(shì)、缺點(diǎn)，如定額法、分批法和分步法等，適當(dāng)綜合或者采用多種方法加以核算，提高核算的準(zhǔn)確性。

提升會(huì)計(jì)成本核算人員整體素質(zhì)

立足于職業(yè)能力素養(yǎng)而言，要求企業(yè)提高重視程度，為會(huì)計(jì)核算人員提供專門的、多樣化的培訓(xùn)平臺(tái)和機(jī)會(huì)，幫助員工養(yǎng)成定期學(xué)習(xí)和更新專業(yè)知識(shí)體系的良好習(xí)慣；立足于職業(yè)道德素養(yǎng)而言，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算人員要積極調(diào)整個(gè)人工作態(tài)度和狀態(tài)，結(jié)合企業(yè)提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)和內(nèi)化專業(yè)知識(shí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和主動(dòng)更新核算方法和體系的良好習(xí)慣。因此，通過如上兩方面以提升人員的整體素質(zhì)。

確定嚴(yán)格的費(fèi)用審核和控制范圍

會(huì)計(jì)成本核算是一項(xiàng)全過程性的復(fù)雜工作，具體執(zhí)行過程要注重嚴(yán)格化和規(guī)范化。一方面，企業(yè)管理者要嚴(yán)格規(guī)定會(huì)計(jì)成本核算人員審核工作要求，按照國(guó)家頒布政策文件，明確審核對(duì)象，對(duì)各個(gè)部門和已開展業(yè)務(wù)進(jìn)行全國(guó)性審核；另一方面，費(fèi)用審核和控制范圍進(jìn)一步明確化，將生產(chǎn)加工和經(jīng)營(yíng)過程按照環(huán)節(jié)加以劃分，各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把握審核要求和控制范圍，以避免不必要的浪費(fèi)。

結(jié)語

總之，隨著企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算理念的不斷更新、工作內(nèi)容的進(jìn)一步豐富化，在以后工作開展中還將遇到一些待解決的問題，要求領(lǐng)導(dǎo)者和員工盡職盡責(zé)的完成工作，尤其要注重觀念更新、內(nèi)容和方法的全面性、人員整體素養(yǎng)的提高和費(fèi)用審核和范圍的嚴(yán)格控制，由此保證企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的科學(xué)化和精確化。