文| 劉延成

引言

最近幾年以來(lái)，伴隨著技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新，大數(shù)據(jù)技術(shù)逐步的走進(jìn)了人們的生活環(huán)境中，而且在不同的領(lǐng)域內(nèi)都取得了顯著的成效。發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)把大數(shù)據(jù)開發(fā)當(dāng)作國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)探究，期望大數(shù)據(jù)技術(shù)在提升社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平方面可以有更重要的作用。

大數(shù)據(jù)技術(shù)是在合理利用電子信息技術(shù)與云計(jì)算技術(shù)的基礎(chǔ)上來(lái)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行和發(fā)展的，因?yàn)楦呔群透哔|(zhì)量的大數(shù)據(jù)信息技術(shù)，在協(xié)助企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)管理的過(guò)程中有很強(qiáng)的創(chuàng)新性，但是，也有一定的局限性。所以，應(yīng)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的特性，完整有效地提高企業(yè)管理的成效，以建立對(duì)應(yīng)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，進(jìn)而來(lái)促進(jìn)企業(yè)高效穩(wěn)定的拓展。

大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵

麥肯錫全球研究所對(duì)大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵給出了具體的描述，從實(shí)質(zhì)上來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)是一個(gè)數(shù)據(jù)集合體，在數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、管理、探析方面，數(shù)據(jù)集合體的大小已超出了以往所有數(shù)據(jù)庫(kù)軟件的功能范疇，而這個(gè)集合體的特點(diǎn)是數(shù)據(jù)數(shù)量超大、數(shù)據(jù)流動(dòng)超快、數(shù)據(jù)種類超多和低密度值；然而，維基百科給出的含義是：大數(shù)據(jù)指的是在相應(yīng)的時(shí)間段之內(nèi)，處理以往所運(yùn)用的軟件與工具無(wú)法處理的數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)運(yùn)用等任務(wù)。

在學(xué)術(shù)研究方面，大數(shù)據(jù)屬于一個(gè)綜合性的名詞術(shù)語(yǔ)，是指一種信息資產(chǎn)，它采用新的處理方式對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，因此，數(shù)據(jù)具有數(shù)量多、類型豐富、增長(zhǎng)率快的特性。大數(shù)據(jù)是具有較高商業(yè)價(jià)值的資源， 除數(shù)據(jù)自身的價(jià)值之外，企業(yè)收集、存儲(chǔ)以及運(yùn)用大數(shù)據(jù)的技能也屬于大數(shù)據(jù)的價(jià)值之一。

大數(shù)據(jù)時(shí)代下提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的對(duì)策

完善管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

1.建立大數(shù)據(jù)高效信息管理系統(tǒng)，優(yōu)化改善信息采集和傳遞機(jī)制。首先要主動(dòng)擴(kuò)展與企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)的信息收集途徑，讓自己的收集渠道廣泛覆蓋行業(yè)政策、資產(chǎn)、法律等整體層面，并積極整合到工作人員廣大的客戶資庫(kù)當(dāng)中，進(jìn)而來(lái)建立一個(gè)比較完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。其次，需要同步數(shù)據(jù)信息的搜集、管控、解決以及實(shí)時(shí)的更新，全面提高信息搜集和工作模式的智能化水平；最后，建立一種科學(xué)的數(shù)據(jù)信息傳遞機(jī)制，以確保傳輸系統(tǒng)中的信息可以實(shí)時(shí)準(zhǔn)確地應(yīng)用于風(fēng)險(xiǎn)的管理過(guò)程中。

2.全面構(gòu)建大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)搜索系統(tǒng)，根據(jù)有關(guān)的調(diào)研報(bào)告可以得出，在市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)達(dá)到相對(duì)充足的情況時(shí)，單一的經(jīng)濟(jì)體制會(huì)發(fā)生的整體性風(fēng)險(xiǎn)占到全部風(fēng)險(xiǎn)的35%至55%。當(dāng)前，由于經(jīng)濟(jì)全球化的帶動(dòng)力度日益變大，很多企業(yè)會(huì)遇到不斷增加的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，其中一些風(fēng)險(xiǎn)是沒有辦法直接抵制或消除的。這時(shí)候企業(yè)就會(huì)迫切的需要建立一個(gè)整體性的風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)系統(tǒng)，以準(zhǔn)確的掌握不同風(fēng)險(xiǎn)的拓展方位以及本質(zhì)特性，從而全面提升系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的防范機(jī)制與管控能力。首先，我們應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)宏觀風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行警示的能力。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理以及警示機(jī)制應(yīng)大范圍的搜集與業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的資料，并且清晰預(yù)判出總體的風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整商業(yè)運(yùn)作策略。其次，加強(qiáng)對(duì)不同領(lǐng)域客戶的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制要及時(shí)把握、探究和預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)比較集聚的行業(yè)動(dòng)向、行業(yè)勢(shì)態(tài)、潛藏風(fēng)險(xiǎn)等，并在該領(lǐng)域?qū)⒁龅捷^大的風(fēng)險(xiǎn)之前就落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制策略。

3.建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辨析機(jī)制。通過(guò)特定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的效果，進(jìn)而來(lái)提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的實(shí)效性。

降低資金鏈、價(jià)值鏈風(fēng)險(xiǎn)

降低資金鏈、價(jià)值鏈風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)提高資金管理的主要渠道。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層可從以下兩個(gè)方面著手，第一，合理優(yōu)化價(jià)值鏈信用評(píng)估體制，這要求企業(yè)改善外部資本鏈的信用質(zhì)量，并對(duì)各個(gè)領(lǐng)域的融資和投資項(xiàng)目做好信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)，促使企業(yè)的預(yù)算資金具有相應(yīng)程度的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)空間，進(jìn)而完全管控風(fēng)險(xiǎn)；第二，減小資金規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量，這就要求企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程梳理、資本控制流程，在此基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)資本預(yù)算、資本評(píng)估考核、風(fēng)險(xiǎn)防范策略等階段加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，促使企業(yè)的預(yù)算編制可行性更高、資金使用效率更高，從而確保企業(yè)資產(chǎn)管理的安全性與穩(wěn)定性。

引入ERP系統(tǒng)編制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案

在明確風(fēng)險(xiǎn)因素類型、不同風(fēng)險(xiǎn)因素之間關(guān)聯(lián)性、各風(fēng)險(xiǎn)因素嚴(yán)峻性的前提下，制定專門的風(fēng)險(xiǎn)解決方案，引入ERP系統(tǒng)編制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案，最大程度的將風(fēng)險(xiǎn)因素可能導(dǎo)致的損失量減最?。煌瑫r(shí)，還應(yīng)對(duì)ERP系統(tǒng)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)的反復(fù)性進(jìn)行重視，對(duì)已確定的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定期檢查，確保同類風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)第二次產(chǎn)生，通過(guò)此方法使得風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案的最終目的有效落實(shí)。

結(jié)語(yǔ)

大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響是多維度的，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一方面，是一種機(jī)遇，另一方面也是挑戰(zhàn)。企業(yè)如要緊跟時(shí)代步伐，就需順應(yīng)大數(shù)據(jù)的發(fā)展勢(shì)態(tài)，主動(dòng)創(chuàng)新并運(yùn)用大數(shù)據(jù)的有利特性，為企業(yè)有序發(fā)展創(chuàng)造源源不斷的動(dòng)力。