文/吳曉靈

中國市場仍有一定的政府債券容納能力，中國人民銀行沒有必要在一級市場直接購買政府債券，應(yīng)該通過公開市場買賣政府債券向市場提供必要的流動性支持。

人類使用的貨幣有兩類，一是實物貨幣，如黃金；二是紙質(zhì)貨幣，如法定貨幣現(xiàn)鈔。紙質(zhì)貨幣也有兩種，一種是通過銀行信用體系創(chuàng)造的貨幣——銀行券和存款貨幣（表現(xiàn)為支票），中央銀行發(fā)行的銀行券即是法定貨幣現(xiàn)鈔；另一種是依靠政府信用向社會投入的貨幣。歷史上在戰(zhàn)爭時期靠強(qiáng)權(quán)發(fā)行貨幣籌措經(jīng)費之事時有發(fā)生，如美國南北戰(zhàn)爭時南方政府的綠背鈔票，中國軍閥割據(jù)時的地方貨幣等。由于政府的紙幣發(fā)行很難與經(jīng)濟(jì)活動協(xié)調(diào)，往往以紙幣不值錢而告終。

銀行通過發(fā)放貸款和票據(jù)貼現(xiàn)等活動創(chuàng)造信用貨幣——銀行券和存款，在貸款有效益能歸還的情況下，創(chuàng)造的貨幣會與經(jīng)濟(jì)活動相適應(yīng)。在現(xiàn)代貨幣銀行制度下，政府放棄了強(qiáng)行投入紙幣彌補赤字的方式，用發(fā)債籌措資金彌補赤字。當(dāng)政府債券被央行買進(jìn)，則央行向社會提供了流動性，商業(yè)銀行通過貸款創(chuàng)造貨幣的能力加大，這是財政赤字貨幣化的信用方式。

從理論上講，央行從一級市場買進(jìn)政府債券和從二級市場買進(jìn)，貨幣創(chuàng)造的效果是一樣的，但經(jīng)濟(jì)機(jī)制不一樣，是兩種不同的資源配置方式。央行從一級市場買進(jìn)，央行缺乏主動權(quán)，對財政紀(jì)律的制約有限，因而各國央行一般不從一級市場買進(jìn)，甚至國家立法禁止央行從一級市場買入，我國《人民銀行法》即有此規(guī)定。從二級市場買進(jìn)政府債券，盡管央行操作時也會與財政協(xié)調(diào)，但買進(jìn)數(shù)量、價格會以貨幣政策目標(biāo)為準(zhǔn)。而且，國債二級市場的收益率曲線會形成金融市場的無風(fēng)險收益率基準(zhǔn)，引導(dǎo)金融市場價格形成。

量化寬松貨幣政策與央行買賣政府債券

1.量化寬松貨幣政策的實質(zhì)是央行直接向社會提供流動性。量化寬松的貨幣政策是2000年日本央行首創(chuàng)的，2008年金融危機(jī)后美聯(lián)儲和歐央行等相繼采用。量化寬松貨幣政策的實質(zhì)是央行政策利率接近0%且商業(yè)銀行缺乏貸款能力或貸款意愿時，央行不得不直接面對市場提供流動性。中央銀行通過公開市場買賣國債是央行政策工具之一。實行量化寬松貨幣政策時，央行除買賣國債外，還直接購買非銀行機(jī)構(gòu)的債權(quán)，此時是央行替代商業(yè)銀行向社會提供信用并創(chuàng)造貨幣，央行的貨幣政策目標(biāo)并未改變。美聯(lián)儲仍以失業(yè)率和2%的通脹為目標(biāo)，在未達(dá)目標(biāo)前美聯(lián)儲的操作空間是“無限”的。

（1）20 08年9月美聯(lián)儲為救助金融機(jī)構(gòu)，買進(jìn)非金融機(jī)構(gòu)的金融資產(chǎn)，資產(chǎn)急劇擴(kuò)張，此時銀行的貸款能力和意愿尚未消失，于是出現(xiàn)了美聯(lián)儲資產(chǎn)、銀行信貸和貨幣供應(yīng)量M2同時增長的情況。此后銀行信貸同比增速急劇下降到2009年10月的-5.4%，直到2011年下半年才恢復(fù)穩(wěn)定增長。從2010年底到2020年1月，美聯(lián)儲資產(chǎn)增長與銀行信貸增長總體呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)。

（2）美元貨幣供應(yīng)量并未因為量化寬松的貨幣政策而無限擴(kuò)張。M2同比增速在2009年1月最高達(dá)到10.4%，此后一路下降，降至2010年3月的1.6%，此后逐步上升到2012年的10%左右。以后幾年M2增長有波動，但2012年至2019年平均為6.1%。 另外，從央行資產(chǎn)擴(kuò)張與社會信用擴(kuò)張、M2的增長比例也可看出美國和日本在執(zhí)行量化寬松貨幣政策時信用傳導(dǎo)不暢的情況。2007年至2017年美國、日本央行資產(chǎn)負(fù)債表分別擴(kuò)張了346%、369%，但信用擴(kuò)張分別為21.40%、-0.08%，M2分別增長86%、36%。

目前中國的銀行信用體系運轉(zhuǎn)效率盡管有待進(jìn)一步提高，但銀行貸款的能力和意愿均在，傳導(dǎo)機(jī)制一直順暢。2007年至2017年人民銀行資產(chǎn)負(fù)債表增長115%，帶動信用擴(kuò)張413%，M2增長319%。這說明傳統(tǒng)的貨幣銀行學(xué)理論并未過時。

（二）危機(jī)以來美聯(lián)儲和日本央行等央行的非常規(guī)操作是買進(jìn)非政府債權(quán)。美聯(lián)儲一直通過公開市場持有政府債券，危機(jī)嚴(yán)重時短時間增加了對商業(yè)銀行和對私人部門的債權(quán)，擴(kuò)大了對非銀行機(jī)構(gòu)的債權(quán)，2008年1月至2010年9月政府債券的持有比重是減少的。

日本央行從2000年開始實行量化寬松貨幣政策增加的就是商業(yè)銀行債權(quán)，此后又增加了對非銀行金融機(jī)構(gòu)和私人部門的債權(quán)，對政府債權(quán)的比重是波動的。

貨幣數(shù)量論并未過時，只是還需考慮資產(chǎn)價格

危機(jī)以來西方主要國家實行量化寬松的貨幣政策，但CPI一直難以達(dá)到目標(biāo)且面臨通縮的風(fēng)險，是貨幣數(shù)量論失效了嗎？如果我們把M2的增長與CPI、房價和股市的市盈率參照來看，則會發(fā)現(xiàn)CPI與房價、股市市盈率有某種替代關(guān)系。貨幣過多也會反映到資產(chǎn)價格上。2008年9月后，美國由于金融危機(jī)的影響，盡管M2增長超出以往，但CPI、房價（美國成屋銷售中位價同比漲幅）、股市市盈率（美國標(biāo)普500指數(shù)市盈率）一齊下跌。2011年經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)后CPI漲幅逐步下降，但房價和股市市盈率均開始上升，直到2019年底股市市盈率均有較好的增長。

CPI在發(fā)達(dá)國家面臨通縮風(fēng)險的原因，1）消費品在全球化的背景下供應(yīng)充足，且成本較低；2）收入分配差距的擴(kuò)大使低收入人群消費能力有限，高收入人群有消費能力但消費品需求有限，更多的收入會用于投資。市場貨幣過多時，除貨幣流通速度延緩?fù)?，還會流向其他交易，于是出現(xiàn)了CPI與資產(chǎn)價格的替代現(xiàn)象。多年來央行一直在討論貨幣政策是否應(yīng)關(guān)注資產(chǎn)價格的問題也是對這一現(xiàn)象的思考。1998年中國開啟了住房商品化進(jìn)程，當(dāng)貨幣供應(yīng)量增長很快時，CPI與資產(chǎn)價格，特別是房價也呈現(xiàn)了替代現(xiàn)象。盡管中國的房價還有某種程度的控制，盡管中國房價上漲的主要原因是房地產(chǎn)制度，地價與稅收占很大比重，但沒有貨幣的供應(yīng)，也不能實現(xiàn)其價格。消費品漲幅不大，不意味著貨幣過多無害，不意味著不必關(guān)注。

目前存在的名義負(fù)利率是中央銀行的政策利率，尚無對銀行客戶的名義負(fù)利率。負(fù)利率有名義負(fù)利率與實際負(fù)利率。當(dāng)通貨膨脹率高于銀行利率時會出現(xiàn)實際負(fù)利率，此時借款是有利的。名義負(fù)利率是公布的利率，對此問題市場有各種討論。目前有的央行公布的負(fù)利率是金融機(jī)構(gòu)在央行的存款利率，目的是加大銀行的存款成本、督促銀行對市場放貸。但即使是這樣，銀行也不一定放貸。因為負(fù)利率減少的是收益，而放貸面臨的是本金損失的風(fēng)險。對市場參與者，銀行并未實行負(fù)利率（對小額存款收費不算）。市場中有負(fù)收益的產(chǎn)品，那是在收益都不好時對虧損少的產(chǎn)品的選擇。危機(jī)時期中央銀行只在商業(yè)銀行貸款意愿不強(qiáng)時才考慮負(fù)利率政策。目前中國銀行系統(tǒng)的貸款意愿正常，負(fù)利率不應(yīng)作為選項。

危機(jī)救助措施對財政赤字的影響

在正常時期政府都會有債務(wù)，這些債務(wù)有的用于有經(jīng)濟(jì)效益的事項，具有還本付息的能力，比如市政債，專項債，因而不計入財政赤字。通常說的政府債券是指為彌補財政赤字而發(fā)行的債券，它的償還靠未來的財政收入增長。目前各國政府都面臨支出增加剛性，收入增加困難的窘境，赤字增加是常態(tài)。應(yīng)對新冠肺炎疫情的救助措施和應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的措施使各國財政面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

分析各國的救助措施一般是四類。一是稅收減免，這是減少財政收入；二是直接對困難和失業(yè)人群的現(xiàn)金補助；三是加大應(yīng)急管理和防疫醫(yī)療的支出；四是直接提供財政貸款本金或財政為企業(yè)貸款擔(dān)保、貼息。后三項加大財政的支出。在此格局下財政赤字必然擴(kuò)大，增加政府債券的發(fā)行是唯一的出路。

中國政府應(yīng)對疫情及疫情對經(jīng)濟(jì)的沖擊，提出了保居民就業(yè)、?；久裆⒈Ｊ袌鲋黧w、保糧食能源安全、保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定、?；鶎舆\轉(zhuǎn)的六保政策，并出臺了一系列減稅、減負(fù)、補助、加大投資的財政政策和加大有針對性的貸款投入、央行定向提供低息再貸款、減免貸款利息、延緩還款期限的金融政策。這些政策中，有些有經(jīng)濟(jì)效益，可以發(fā)行專項債或特別國債，但大量的沒有經(jīng)濟(jì)效益的支出只有擴(kuò)大赤字、增加政府債券發(fā)行。

在財政政策的實施中為了盡量減少赤字，應(yīng)最大限度地發(fā)揮財政資金的杠桿作用，用財政擔(dān)保和財政貼息的方式引導(dǎo)金融資金的投入，用少量財政資金撬動社會資金。

面對大量的政府債券發(fā)行，社會開展了發(fā)行方式的討論，即財政赤字貨幣化的討論。前面我們講過，財政赤字貨幣化就是讓央行持有政府債券。有人擔(dān)心社會資金不能消化大量增加的政府債券，提出讓央行直接從一級市場買入的建議。我們的建議是，讓社會資金在一級市場買入政府債券，如果市場流動性有問題，則央行通過二級市場買賣政府債券提供流動性。

人民銀行從二級市場買賣政府債券，最大的好處是可以以此形成國債的收益率曲線，為金融市場提供風(fēng)險定價基準(zhǔn)。財政應(yīng)該增加債券的期限檔次，為市場提供連續(xù)的定價基準(zhǔn)。

目前中國市場有容納政府債券的充足余地。從宏觀上看，中國是高儲蓄率國家，儲蓄率位列世界前茅。2019年末政府債券（國債+地方政府一般債+地方政府專項債）37.2萬億元，銀行持有81%，占銀行資產(chǎn)余額的13.9%。政府債券增量4.8萬億元，銀行占比83%，占銀行資產(chǎn)增量的18.8%。截至2020年4月末，存款類金融機(jī)構(gòu)資金運用余額同比增長12.2%。若假設(shè)年末增速也為12.2%，則全年資金運用增量為26.6萬億元。假設(shè)政府債券在銀行資產(chǎn)增量中的占比和2019年相同，仍為18.8%，則銀行至少有能力買入5萬億元。2019年銀行之外的機(jī)構(gòu)持有政府債券增量為0.8萬億元，可假設(shè)其2020年增量不變。兩者合計5.8萬億元。

2019年人民銀行通過降低法定存款準(zhǔn)備金率釋放了2.7萬億元的流動性。財政發(fā)債是流動性的收縮，但財政支出流動性就會回歸市場。如果市場需要，央行可以通過多種方式提供流動性，也包括買入政府債券提供流動性。只要央行和財政密切配合，政府債券市場發(fā)行是可行的。

盡管我們的上述分析政府債券發(fā)行尚有余地，但我們還是應(yīng)該從緊安排財政支出，提高財政資金的使用效益，維護(hù)財政紀(jì)律，維護(hù)中國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。