◎朱連庫

（作者單位：佳木斯工務(wù)段西佳信號(hào)車間黨總支書記）

為推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)黨支部建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力和黨員先鋒模范作用，進(jìn)一步規(guī)范黨支部組織生活制度。下面談一下如何提高黨支部質(zhì)量的粗淺見解。

一、基本情況

1.支委抓黨建責(zé)任得到落實(shí)。按照段黨委下發(fā)的《黨總支（支部）委員向同級(jí)黨組織委員會(huì)報(bào)告履行黨建責(zé)任制情況制度》要求，從4 月份起，車間總支3 名支委，每月在參加支部支委會(huì)議時(shí)，主動(dòng)向支部匯報(bào)當(dāng)月檢查支部黨建管理、需要解決支部存在的問題以及下月抓黨建重點(diǎn)工作等相關(guān)內(nèi)容，強(qiáng)化了支部制度建設(shè)。8 月份，支委參加所轄支部黨員大會(huì)出勤率達(dá)100%，檢查支部覆蓋率100%。

2.促進(jìn)支部工作質(zhì)量提升。落實(shí)支部支委一崗雙責(zé)，分工負(fù)責(zé)，促進(jìn)支部工作質(zhì)量提升。支部會(huì)議做到了前充分準(zhǔn)備，有思想預(yù)測(cè)分析、有書面的計(jì)劃總結(jié)、有考核點(diǎn)評(píng)材料；會(huì)上傳達(dá)重要文電、總結(jié)部署工作、黨員講述紅色經(jīng)典革命小故事，不斷完善、豐富支部會(huì)議內(nèi)容，提升了支部工作質(zhì)量。

3.支委班子建設(shè)得到加強(qiáng)。落實(shí)《黨總支（支部）委員向同級(jí)黨組織委員會(huì)報(bào)告履行黨建責(zé)任制情況制度》，支委成員主動(dòng)思考工作，增強(qiáng)支部支委履行職責(zé)的自覺性，支委分工負(fù)責(zé)參加下一級(jí)支委會(huì)或黨員大會(huì)，制定了量化指標(biāo)和履行支委職責(zé)的剛性要求，督促支委學(xué)習(xí)黨建基礎(chǔ)知識(shí)、掌握工作方法，提升了支委班子業(yè)務(wù)能力。支委想事、干事的積極性增強(qiáng)了，解決了支委會(huì)“一言堂”、掛名支委等問題，支部班子自身建設(shè)明顯加強(qiáng)了。

二、存在的問題

1.會(huì)議質(zhì)量不高。有的支部安排部署工作不能細(xì)化分解、契合實(shí)際，對(duì)照上級(jí)要求“照單抓藥”，上下“一般粗”；有的支部會(huì)前準(zhǔn)備不充分，安排部署工作條理不清、順序混亂，會(huì)上發(fā)言不踴躍，“一言堂”現(xiàn)象沒有杜絕；總結(jié)支部工作中凸顯行政命令口氣，雖然體現(xiàn)了圍繞中心，卻不能體現(xiàn)政治工作的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

2.議事決策質(zhì)量差。個(gè)別黨支部會(huì)議“程序化”痕跡明顯，聯(lián)系實(shí)際不夠緊密，影響了議事效果和決策質(zhì)量。有的支部準(zhǔn)備不充分，會(huì)前不通報(bào)議題及討論事項(xiàng)，影響議題研究質(zhì)量；有的黨員人浮于事，討論重要事項(xiàng)不愿發(fā)表意見、不敢觸及矛盾。

3.支部會(huì)議行政化。黨支部會(huì)議“行政化”特點(diǎn)濃厚，總支委員和兼職支部書記在行政工作環(huán)境下養(yǎng)成了慣性的思維定式和慣用的工作方法，把黨員大會(huì)開成了職工大會(huì)；黨課教育偏重于技術(shù)業(yè)務(wù)黨課，忽視政治理論教育，缺乏政治工作的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)

4.會(huì)議程序不規(guī)范。個(gè)別黨支部召開黨員大會(huì)、組織集中學(xué)習(xí)存在著內(nèi)容缺項(xiàng)、程序混亂的問題。召開月度黨員大會(huì)，有的支部黨員作用講評(píng)中只公布考評(píng)結(jié)果，沒有講評(píng)過程；有的支部不傳達(dá)上級(jí)文電精神，直接研究支部工作；有的支部不組織黨員討論，黨支部書記一個(gè)人唱“獨(dú)角戲”。

5. 黨員大會(huì)集中難。車間有86 名職工、20 黨員分布在達(dá)連河、依蘭、宏克力、佳西4 個(gè)車站、1 個(gè)客整所，因黨員分散，工作時(shí)間不同，導(dǎo)致集中召開支部會(huì)難。特別是佳工隊(duì)11 名黨員分布在沿線車站，人難集中，造成黨員大會(huì)、支委會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)人員缺席、會(huì)期延遲的現(xiàn)象，出現(xiàn)假開會(huì)、編會(huì)議記錄的問題。

三、下步工作思考

1.加強(qiáng)支部書記業(yè)務(wù)培訓(xùn)。堅(jiān)持日常培訓(xùn)與定期培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高黨支部書記業(yè)務(wù)能力。重點(diǎn)抓好新職黨支部書記的培訓(xùn)工作，新職支部書記任職一年內(nèi)必須參加集團(tuán)公司或段的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)測(cè)試不合格人員堅(jiān)決取消黨支部書記資格。同時(shí)，要抓好支部書記定期培訓(xùn)工作，采取分期辦班、分域區(qū)培訓(xùn)的方式，培訓(xùn)黨支部書記開放的思維，手把手地教業(yè)務(wù)、傳技能，奠定做好支部工作的扎實(shí)基礎(chǔ)。

2.不斷創(chuàng)新支部會(huì)議形式。為保證黨員參加黨組織生活的覆蓋面，豐富支部會(huì)議內(nèi)容，支部要?jiǎng)?chuàng)新網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議、分次召開會(huì)議、以會(huì)待訓(xùn)等方式方法，完善支部各項(xiàng)管理工作，規(guī)范黨支部組織生活制度。針對(duì)沿線支部支委會(huì)集中難的問題，由車間總支分別建立黨支部辦公網(wǎng)絡(luò)群，借用電視電話會(huì)議系統(tǒng)召開支委會(huì)，做到在各自辦公室就可以參加支委會(huì)的功能，可以討論、可以對(duì)話，等同于面對(duì)面開會(huì)。特別是在疫情防控期間，人員不易聚集，網(wǎng)絡(luò)會(huì)議得到了有效嘗試。對(duì)黨員難于集中的佳工隊(duì)黨支部可采取按班次召開黨員大會(huì)的方法，保證支部工作傳達(dá)到人、落實(shí)到底。

3.優(yōu)化黨支部結(jié)構(gòu)設(shè)置。根據(jù)佳木斯工務(wù)段工電供一體化管理模式，要堅(jiān)持“宜大則大、宜小則小”的原則，優(yōu)化調(diào)整黨支部設(shè)置，切實(shí)加強(qiáng)支委班子建設(shè)。結(jié)合根據(jù)工務(wù)、電務(wù)、供電專業(yè)特點(diǎn)，建立工電供聯(lián)合黨支部、完善工務(wù)、電務(wù)、供電班組黨支部的“多型”設(shè)置模式，同時(shí)，根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變化等情況做到動(dòng)態(tài)優(yōu)化，逐步優(yōu)化黨支部教育管理的功能作用。同時(shí)，借助配備黨支部書記后備人才的有利契機(jī)，配齊配強(qiáng)后備人員，加大對(duì)聯(lián)合黨支部、一線黨支部的指導(dǎo)力度，提高黨員組織生活、黨內(nèi)活動(dòng)質(zhì)量。

4.完善黨內(nèi)活動(dòng)組織形式。要進(jìn)一步完善黨內(nèi)活動(dòng)組織形式，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。首先，要開展好長(zhǎng)線活動(dòng)，把標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建、黨員“創(chuàng)崗建區(qū)”、黨員創(chuàng)“三無”競(jìng)賽等活動(dòng)融會(huì)貫通，按管理層級(jí)、崗位特點(diǎn)、服務(wù)性質(zhì)開展活動(dòng)，解決“鏡頭”過多、重復(fù)疊加、效果不好的實(shí)際問題，正向激勵(lì)黨員職工立足崗位發(fā)揮作用。其次，要開展好品牌創(chuàng)建活動(dòng)，打造黨內(nèi)品牌，選樹“樹得牢、樹得住”的黨內(nèi)典型，發(fā)揮“蝴蝶”效應(yīng)，用身邊的事影響身邊的人，示范引領(lǐng)職工。再次，要開展好攻關(guān)活動(dòng)，切入生產(chǎn)經(jīng)營中難點(diǎn)問題、焦點(diǎn)問題開展攻關(guān)，把最繁重的任務(wù)、最難攻克的難關(guān)交給黨員，從實(shí)際出發(fā)、從點(diǎn)滴做起，開展好節(jié)約創(chuàng)效、施工安全、設(shè)備檢修、專項(xiàng)整治等立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)，持續(xù)解決制約支部建設(shè)的難題。