◎王立新

在當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，通過大規(guī)模種植，可以降低成本，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。通過推進(jìn)農(nóng)村合作社建設(shè)，有效的提高了農(nóng)民的收入，農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性也有了大幅度的提升。但農(nóng)村合作社的發(fā)展，離不開完善的財(cái)務(wù)管理制度，通過全面提升財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平，保證核算的精準(zhǔn)性，可以積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)合作社的穩(wěn)定發(fā)展，為農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、農(nóng)村合作社財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

財(cái)務(wù)管理作為經(jīng)濟(jì)管理工作的重要內(nèi)容，其中基于法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，根據(jù)具體的管理原則，針對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)組織的管理工作。農(nóng)村合作社具體以家族承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，并按照合作社原則形成的經(jīng)濟(jì)互助組織，其以自我服務(wù)作為重要特色。在農(nóng)村合作社財(cái)務(wù)管理工作中，具體以核算、資金、盈余分配和財(cái)務(wù)控制等內(nèi)容入手，通過處理好農(nóng)村合作社的財(cái)務(wù)關(guān)系，為農(nóng)村合作社的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

農(nóng)村合作社實(shí)施的財(cái)務(wù)管理制度體現(xiàn)出自主經(jīng)營(yíng)和獨(dú)立核算的特點(diǎn)，而且財(cái)務(wù)管理制度制定具有一定的靈活性。即合作社需要與自身的實(shí)際情況相結(jié)合，制定具體的財(cái)務(wù)制度內(nèi)容，并定期將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行報(bào)送和向社內(nèi)公布財(cái)務(wù)狀況。資金作為農(nóng)村合作發(fā)展的重要保障，在農(nóng)村合作社發(fā)展過程中，資金主要來自于社員股金、提留的風(fēng)險(xiǎn)金和合作社發(fā)展基金、政府部門的資金支持、銀行貸款、代銷合作社投入的資金及其他資金等。對(duì)于農(nóng)村合作社的盈利分配，具體需要先對(duì)虧損進(jìn)行彌補(bǔ)，再提取盈利公積金，公益金主要用于完善員工的福利設(shè)施，社員股金則按照投入比例實(shí)施分紅。在合作社財(cái)務(wù)控制中，需要做好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范工作。在實(shí)際工作中需要積極對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善，強(qiáng)化執(zhí)行力度，并建立健全內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)審計(jì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)開支的審批，對(duì)于異常開支，則需要由社員大會(huì)或是理事會(huì)批準(zhǔn)。另外，還要強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，定期聘請(qǐng)外部審計(jì)力量開展審計(jì)活動(dòng)，以此來保障合作社的正常運(yùn)行，確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性和可靠性，為合作社整體經(jīng)濟(jì)效益的提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、農(nóng)村專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化策略

1.健全財(cái)務(wù)管理制度。

在實(shí)際農(nóng)村專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理工作中，需要根據(jù)合作社相關(guān)法律法規(guī)來制定具體的財(cái)務(wù)管理制度。利用制定來規(guī)范原始憑證，加強(qiáng)對(duì)原始憑證的審訂。針對(duì)記賬憑證要規(guī)范、合理填寫。具體根據(jù)相關(guān)的規(guī)定要求來設(shè)置賬簿，構(gòu)建完善的賬簿體系，使通過賬簿能夠更系統(tǒng)和全面的反映出合作社的具體的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。同時(shí)還要規(guī)范資金管理，明確具體的崗位責(zé)任，實(shí)施分管原則，嚴(yán)格審批程序，及時(shí)入賬現(xiàn)金收入，避免出現(xiàn)公款私用的問題。規(guī)范化進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，確保財(cái)務(wù)信息來源的真實(shí)性和可靠性，并及時(shí)對(duì)報(bào)表進(jìn)行報(bào)送。農(nóng)村合作社還需要與自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)相結(jié)合來選擇相應(yīng)的核算程序，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量和水平。

2.完善農(nóng)村專業(yè)合作社的盈余分配制度。

對(duì)于農(nóng)村合作社而言，其盈余分配為彌補(bǔ)虧損和提取公積金后的當(dāng)年盈余，這些盈利歸成員所有，并返還給成員。具體需要根據(jù)成員和本社的交易量返還可分配盈利。在實(shí)際合作社運(yùn)作過程中，成員享受合作社服務(wù)的量，這也是衡量成員對(duì)合作社貢獻(xiàn)的重要依據(jù)，同時(shí)成員與合作社的交易量是合作社盈余的主要來源，因此盈利需要以產(chǎn)生源頭實(shí)施分配。在農(nóng)村專業(yè)合作社盈余分配過程中，還可以根據(jù)成員出資進(jìn)行分配，這樣出資多的成員能夠獲得較多的盈余，這樣有利于鼓勵(lì)成員出資，進(jìn)一步促進(jìn)合作社資金實(shí)力的壯大。具體針對(duì)國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助和他人捐贈(zèng)的財(cái)產(chǎn)，由于這部分財(cái)產(chǎn)歸合作社所有，每年盈利分配過程中則要根據(jù)當(dāng)年成員數(shù)量的平均量化出一個(gè)數(shù)額加入到成員按資分配的份額中，以此作為享受按資分配的依據(jù)。另外，在成員大會(huì)同意下，可分配盈利的全部或是部分可以轉(zhuǎn)化為農(nóng)村專業(yè)合作社的出資，并記載在每個(gè)成員賬戶中。這也促使專業(yè)合作盈余分配和增資更具靈活性，對(duì)于合作社資金積累不足又想擴(kuò)大生產(chǎn)的情況十分適合。

3.做好內(nèi)部財(cái)務(wù)審批制度。

在農(nóng)村合作社發(fā)展過程中，要求每一筆支出都要具備明確目標(biāo)，并要用于合作社的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。在財(cái)務(wù)支出辦理過程中，財(cái)務(wù)人員需要保證項(xiàng)目原始憑證的齊全，而且憑證要由各責(zé)任人簽字后才能入賬。合作社實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作中，需要及時(shí)公開財(cái)務(wù)資金和財(cái)產(chǎn)狀況，具體可以在固定時(shí)間內(nèi)在專業(yè)合作社辦公地點(diǎn)處張貼合作社的財(cái)務(wù)收支情況，而且每年在財(cái)務(wù)工作年度總結(jié)時(shí)即要做好下年度的財(cái)務(wù)預(yù)算。

4.采用多樣化的融資渠道。

在當(dāng)前農(nóng)村專業(yè)合作社金融服務(wù)需求中，具體以融資服務(wù)和貸款擔(dān)保服務(wù)為主。對(duì)于農(nóng)村合作社而言，其在發(fā)展過程中為了能夠有效的彌補(bǔ)資本來源的匱乏問題，則需要采取多樣化的方式，積極拓寬融資渠道。在具體操作過程中，要重視利用信用工具來擴(kuò)大融資范圍。同時(shí)還要加快推進(jìn)農(nóng)村資金市場(chǎng)的開放，促進(jìn)農(nóng)村金融組織的多元化發(fā)展，充分的利用農(nóng)村社會(huì)資本，以此來推動(dòng)農(nóng)村合作社的市場(chǎng)化發(fā)展進(jìn)程，更好的解決合作社的融資難問題。

三、結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)農(nóng)村專業(yè)合作社已經(jīng)過了多年的發(fā)展，當(dāng)前已具備相應(yīng)的規(guī)模和實(shí)力。特別是近年來國(guó)家加大了對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度，這也對(duì)農(nóng)村專業(yè)合作社的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。但一直以來，農(nóng)村專業(yè)合作社的發(fā)展普遍存在管理水平低的問題，特別是財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，這對(duì)于農(nóng)村專業(yè)合作社的健康發(fā)展帶來了較大的制約。因此在當(dāng)前農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展過程中，需要加大對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，并制定更具科學(xué)性和合理性的財(cái)務(wù)管理制度體系，完善盈利分配，強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部審批，積極拓展融資渠道，以此來促進(jìn)合作社財(cái)務(wù)管理水平的提升，為農(nóng)村專業(yè)合作社的健康發(fā)展筑牢基礎(chǔ)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的更快更好發(fā)展。