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        企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)探究

        2020-02-28 15:28:22郭婷
        關(guān)鍵詞:資金財務(wù)管理信息化

        ◎郭婷

        引言:部分企業(yè)的財務(wù)管理模式跟不上企業(yè)發(fā)展的速度,導(dǎo)致在財務(wù)管理工作中出現(xiàn)很多問題,對企業(yè)資金的管理數(shù)據(jù)出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,促使企業(yè)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的幾率增加,并且對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會造成一定影響。由此看出,在企業(yè)中開展財務(wù)管理信息化建設(shè)至關(guān)重要,可以提高財務(wù)管理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化,從而提高企業(yè)在社會中的競爭力。

        一、企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)中存在問題分析

        1.缺乏良好的企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)環(huán)境。

        企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)中最根本的問題是建設(shè)環(huán)境比較差,大部分企業(yè)的財務(wù)管理理念比較落后,繼而導(dǎo)致財務(wù)管理水平下降,相關(guān)管理人員對財務(wù)管理的重視程度不夠,不能明確管理流程,促使企業(yè)財務(wù)管理工作不完善。財務(wù)管理沒有在企業(yè)中得到高度重視,會阻礙財務(wù)管理信息化建設(shè)的有效開展,由于缺乏良好的建設(shè)環(huán)境,信息技術(shù)在建設(shè)中發(fā)揮不出真正的作用,不僅對財務(wù)管理信息化建設(shè)工程非常不利,對企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量也會造成極大影響,最終導(dǎo)致財務(wù)管理信息化建設(shè)逐漸被擱置。

        2.企業(yè)管理人員對財務(wù)管理信息化建設(shè)的掌握程度不夠。

        不管是企業(yè)財務(wù)管理還是財務(wù)管理信息化建設(shè),都需要有專業(yè)的人員進(jìn)行管理。在進(jìn)行財務(wù)管理信息化建設(shè)的過程中,缺少專業(yè)管理人員的現(xiàn)象普遍發(fā)生,繼而降低財務(wù)管理的水平。沒有較為專業(yè)的人員進(jìn)行財務(wù)管理信息化建設(shè),會阻礙信息化建設(shè)工程的有效進(jìn)展,并且在財務(wù)管理信息化建設(shè)中,不能引進(jìn)先進(jìn)的管理理念以及方式等。相關(guān)人員進(jìn)行財務(wù)管理時,人員的不專業(yè)性會導(dǎo)致財務(wù)管理數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤甚至丟失情況,不僅對財務(wù)管理質(zhì)量造成影響,進(jìn)一步阻礙企業(yè)的良好發(fā)展。大多數(shù)企業(yè)都是以人工的方式對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理,會很大程度上的出現(xiàn)遺漏或者疏忽現(xiàn)象,導(dǎo)致數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度下降,繼而降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由此看出,在企業(yè)中開展財務(wù)管理信息化建設(shè)至關(guān)重要,財務(wù)管理信息化可以提高財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,更加清晰明了的反映出企業(yè)的財務(wù)狀況,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)合理的對財務(wù)資金進(jìn)行利用,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供幫助。

        3.企業(yè)相關(guān)人員對財務(wù)管理信息化建設(shè)的重視程度不夠。

        企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)是一項非常艱巨并且繁瑣的工程,包含的內(nèi)容比較多,比如企業(yè)的管理方式、資金的分配等,都需要進(jìn)行改革創(chuàng)新。由于信息化建設(shè)工程的任務(wù)比較艱巨,應(yīng)得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,并且需要與財務(wù)管理人員較好的配合,從而促進(jìn)財務(wù)管理信息化建設(shè)的順利進(jìn)展。但部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理信息化建設(shè)的重視程度不夠,而企業(yè)財務(wù)管理人員也沒有更加積極的工作態(tài)度,缺乏對管理工作的創(chuàng)新,對信息化建設(shè)的認(rèn)知不夠,沒有明確財務(wù)管理信息化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展起到的促進(jìn)作用,導(dǎo)致企業(yè)不能順利的對財務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新,繼而阻礙企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的有效進(jìn)展。

        二、加強企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的具體措施

        1.加強財務(wù)管理信息化建設(shè)在企業(yè)中的重要性。

        企業(yè)需要加強對財務(wù)管理信息化建設(shè)的重視程度,并建立良好信息化建設(shè)的財務(wù)管理氛圍,為財務(wù)管理信息化建設(shè)的順利開展提供幫助。目前,大部分企業(yè)財務(wù)管理都實行了信息化建設(shè),通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及管理部門對財務(wù)管理進(jìn)行的具體分析,并結(jié)合信息化建設(shè),可以制定比較完善的財務(wù)管理制度,繼而提高財務(wù)管理效率以及水平。規(guī)模較小的企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理信息化建設(shè)時,需要從思想政治方面進(jìn)行考慮,并根據(jù)企業(yè)的重視程度合理的營造建設(shè)環(huán)境,而規(guī)模較大的企業(yè),可以成立專業(yè)的建設(shè)小組,從而更加有效的開展財務(wù)管理信息化建設(shè)工作。

        2.提高財務(wù)管理信息化建設(shè)人員的專業(yè)素質(zhì)。

        想要實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的良好發(fā)展,需要加強對相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),繼而提高財務(wù)管理水平以及質(zhì)量。企業(yè)可以定期組織財務(wù)管理人員進(jìn)行信息化建設(shè)的培訓(xùn)工作,不僅可以提高財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì),也讓管理人員進(jìn)一步對信息化建設(shè)加以了解,繼而促進(jìn)財務(wù)管理信息化建設(shè)的有效進(jìn)展。企業(yè)人員的素質(zhì)高低會直接影響財務(wù)管理信息化建設(shè)的進(jìn)度,因此,提高財務(wù)管理信息化建設(shè)人員的專業(yè)素質(zhì)非常重要。

        3.規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理流程。

        在企業(yè)中,財務(wù)管理信息化建設(shè)是一項非常艱巨并且繁瑣的建設(shè)工程。企業(yè)為了在市場的競爭中占有一席之地,并且在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展下提高自身的經(jīng)濟(jì)效益以及良好發(fā)展,應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部做好財務(wù)管理信息化的工程建設(shè)工作。并通過各種融資渠道增加財務(wù)管理信息化建設(shè)工程的成本投入,促進(jìn)財務(wù)管理信息化建設(shè)的順利進(jìn)展。在企業(yè)信息化建設(shè)的過程中,為了讓企業(yè)更好的適應(yīng)社會的發(fā)展趨勢,應(yīng)規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理流程,并科學(xué)合理的進(jìn)行利用。隨著企業(yè)的不斷進(jìn)步,對財務(wù)管理流程進(jìn)行創(chuàng)新,讓企業(yè)中各個部門的工作更加精細(xì)化,滿足企業(yè)的發(fā)展要求。在財務(wù)管理信息化建設(shè)中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),可以達(dá)到財務(wù)管理流程統(tǒng)一的效果。在財務(wù)管理流程中及時的進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)的收集以及整理,并在信息化建設(shè)中對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,反映出企業(yè)真實的財務(wù)情況,促進(jìn)企業(yè)更好的對內(nèi)部資金進(jìn)行管理。

        4.將企業(yè)財務(wù)管理理念與管理軟件相結(jié)合。

        正確的企業(yè)財務(wù)管理理念可以讓企業(yè)內(nèi)部管理人員以及員工有比較明確的發(fā)展目標(biāo),并且可以降低企業(yè)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的幾率,完善企業(yè)財務(wù)管理工作。結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)管理理念,并對相應(yīng)的管理軟件進(jìn)行更新維護(hù),將管理理念與管理軟件較好的結(jié)合,可以提高財務(wù)管理水平,繼而促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的良好發(fā)展。

        5.合理對企業(yè)資金進(jìn)行利用。

        大部分企業(yè)資金的支出都超出了預(yù)算,會導(dǎo)致企業(yè)資金的運轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,因此,需要完善對企業(yè)資金的預(yù)算制度,合理的對資金進(jìn)行分配利用??梢越梃b其他企業(yè)對資金進(jìn)行預(yù)算的方式,并結(jié)合財務(wù)信息化建設(shè)的相關(guān)設(shè)備軟件制定預(yù)算制度。合理算出預(yù)算資金后,要做好對企業(yè)資金支出的控制工作,避免出現(xiàn)支出超出預(yù)算的現(xiàn)象。并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及相應(yīng)的管理制度,制定企業(yè)資金的控制制度,應(yīng)用企業(yè)財務(wù)管理信息化軟件進(jìn)行資金支出與預(yù)算的核對,可以提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,繼而體現(xiàn)出財務(wù)管理信息化建設(shè)在企業(yè)中的重要作用。

        三、結(jié)語

        部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要加強對財務(wù)管理信息化建設(shè)的重視程度,并鼓勵財務(wù)管理人員積極的參與到財務(wù)信息化建設(shè)的工程中。在企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的過程中,財務(wù)管理人員對財務(wù)信息化建設(shè)的認(rèn)知不夠、缺乏良好的財務(wù)管理信息化建設(shè)環(huán)境、欠缺專業(yè)的管理人員進(jìn)行財務(wù)信息化建設(shè)等很多因素,會阻礙財務(wù)管理信息化建設(shè)的順利進(jìn)展,因此,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀,對財務(wù)管理信息化建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時,促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

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