◎王瑋
引言:事業(yè)單位財務(wù)管理工作主要是指事業(yè)單位在執(zhí)行事業(yè)計劃、開展業(yè)務(wù)活動過程中,有關(guān)經(jīng)費的籌集、運用、報銷、管理和監(jiān)督等事項,主要包括了對于單位內(nèi)部的流動資金、非流動資金以及專項資金等進(jìn)行有效地管理,以便能夠更好地發(fā)揮其職能,保證社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。但是,當(dāng)前在我國事業(yè)單位財務(wù)管理的過程中,還是存在著一定問題,導(dǎo)致事業(yè)單位的發(fā)展受阻。通過對于加強(qiáng)事業(yè)單位財務(wù)管理工作的重要意義進(jìn)行分析,對于如何有效完善相關(guān)工作進(jìn)行探討,希望能夠為更好地推動事業(yè)單位發(fā)展,使其社會效益和經(jīng)濟(jì)效益得到有效提升提供參考。
當(dāng)前我國事業(yè)單位財務(wù)管理基礎(chǔ)性工作仍然薄弱,例如在會計基礎(chǔ)工作方面,相關(guān)財務(wù)票據(jù)管理混亂,一些原始的票據(jù)填寫不符合相關(guān)的規(guī)定和要求,在開票人和收票人欄,只填寫姓不填名,開票日期不夠準(zhǔn)確等,這些問題對于事業(yè)單位財務(wù)管理工作的有效性造成影響。同時,事業(yè)單位資金管理仍缺乏完善的規(guī)范控制,部分事業(yè)單位財務(wù)報告不夠完善、無財務(wù)報表附注等,這些都導(dǎo)致財務(wù)管理工作的科學(xué)依據(jù)不足。
提升事業(yè)單位財務(wù)管理工作的科學(xué)性,離不開法律法規(guī)的支持和監(jiān)督,但是當(dāng)前針對事業(yè)單位財務(wù)管理工作的法律法規(guī)并不夠健全,不同執(zhí)法的尺度,存在的差別,缺乏統(tǒng)一性和公正性,這樣對于財務(wù)管理人員工作的積極性,對于更加有效的開展財務(wù)管理工作,有著消極的影響,同時也存在著有法不依和違法不究等現(xiàn)象,這些現(xiàn)象對于財務(wù)管理工作的真實性有著重要的影響。
當(dāng)前在事業(yè)單位財務(wù)管理過程中,從財務(wù)管理體系角度來看,事業(yè)單位財務(wù)管理體系不夠科學(xué),管理的方案相對來說比較落后,缺乏有效的監(jiān)督,同時不能有效控制財務(wù)風(fēng)險,這樣對于事業(yè)單位財務(wù)管理工作的效率有著一定的消極影響。尤其是在基層事業(yè)單位,內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,多項管理工作都集中在一個部門進(jìn)行,比如說合同管理、采購管理等全部集中在財務(wù)部門,導(dǎo)致財務(wù)人員工作量大,存在一定風(fēng)險。
由于預(yù)算編制周期較長,很多事業(yè)單位存在對下一年度單位事業(yè)發(fā)展需求考慮不夠深入的問題,致使預(yù)算收支編報不全面,不能很好地反映實際工作中需要的收支,削弱了預(yù)算編制的嚴(yán)肅性,減小了預(yù)算約束剛性。根據(jù)部門預(yù)算執(zhí)行要求,年度預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá),無特殊情況不能隨意調(diào)整,但從執(zhí)行情況看,有些單位對支出審批制度不嚴(yán)格,對資金的用途隨意進(jìn)行改動,擴(kuò)大了開支的范圍,導(dǎo)致部分單位經(jīng)費使用出現(xiàn)前松后緊的現(xiàn)象,降低了部門預(yù)算嚴(yán)肅性要求。
對于事業(yè)單位財務(wù)管理工作來說,專業(yè)的管理人員對于提高工作的效率有著重要的作用。但是當(dāng)前在事業(yè)單位中,一些財務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)并不能夠滿足事業(yè)單位財務(wù)管理的工作要求,比如很多單位的財務(wù)人員并非財務(wù)相關(guān)專業(yè)畢業(yè),缺乏基本的財務(wù)知識,對于相關(guān)工作的有效性也會起到一定的阻礙作用,因此提高事業(yè)單位財務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)是迫切的問題。
想要提高事業(yè)單位財務(wù)管理工作的有效性,首先應(yīng)該注重完善會計基礎(chǔ)性的工作,設(shè)立稽核崗位和稽核人員,強(qiáng)化管理、明確責(zé)任,對各種憑證進(jìn)行核查,確保原始憑證的真實性和有效性;二是要嚴(yán)格票據(jù)的規(guī)范填寫,對不符合規(guī)定的要堅決退回、不予報銷;三是要規(guī)范報銷流程,嚴(yán)格單位內(nèi)部審批程序,強(qiáng)化會計核算。
加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)建設(shè),對于保證事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理工作的有效開展,有著重要的作用,可以為財務(wù)管理人員提供有效的法律支撐,保證相關(guān)工作有法可依,有法必依,同時法律還具有很強(qiáng)的監(jiān)督和引導(dǎo)職能,對于監(jiān)督相關(guān)人員做好工作有著重要的作用。
要不斷完善相關(guān)財務(wù)管理制度,彌補(bǔ)各項工作中存在的漏洞,同時堅持有效控制的原則,保證相關(guān)工作的有效開展,尤其是要針對一些比較薄弱的環(huán)節(jié)要強(qiáng)化控制,確保內(nèi)部控制的連續(xù)性和統(tǒng)一性,最后還應(yīng)該建立財務(wù)風(fēng)險防范體系,使事業(yè)單位對于財務(wù)風(fēng)險的掌控能力有所提升,完善風(fēng)險預(yù)防的各項措施,保證監(jiān)管各個程序的有效落實,通過這樣的方式,有效提升事業(yè)單位財務(wù)管理工作。
對于事業(yè)單位財務(wù)管理工作來說,建立科學(xué)的預(yù)算管理體系,可以對財務(wù)預(yù)算管理工作提供有效的保證和支撐。首先對于財務(wù)管理工作中各項支出進(jìn)行合理計劃,預(yù)算編制過程中,要加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通,積極傳達(dá)預(yù)算編制相關(guān)制度及信息,指導(dǎo)其根據(jù)工作需求完成預(yù)算編制工作,充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢,明確事業(yè)發(fā)展重點,提高預(yù)算編制質(zhì)量,優(yōu)化預(yù)算執(zhí)行。其次,在預(yù)算執(zhí)行方面,要樹立預(yù)算績效管理理念,創(chuàng)新預(yù)算管理方式,注重結(jié)果導(dǎo)向、強(qiáng)調(diào)成本效益、硬化責(zé)任約束,建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系將,將“花錢必問效、無效必問責(zé)”’作為預(yù)算執(zhí)行的工作理念和行動準(zhǔn)繩,不斷提高預(yù)算管理水平。
事業(yè)單位還應(yīng)該不斷提高財務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。一方面應(yīng)該加強(qiáng)對財務(wù)人員與財務(wù)管理人員的在職培訓(xùn),通過多種方式提升其專業(yè)素養(yǎng),使其專業(yè)知識能夠得到有效的更新。同時要開設(shè)職業(yè)道德課程,培養(yǎng)其良好的工作責(zé)任和態(tài)度。另一方面,事業(yè)單位應(yīng)該注重提高財務(wù)管理人員處理財務(wù)信息數(shù)據(jù)的能力,使其預(yù)算能力和協(xié)調(diào)組織能力得到有效提升,這樣對于提高財務(wù)管理工作的效率,保證事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展有著重要的作用。最后,要制定嚴(yán)格的審核制度,使財務(wù)管理人員的工作積極性和主動性得到有效提升,使其自覺接受監(jiān)督,充分發(fā)揮主觀能動性,確保財務(wù)管理工作的效率。
結(jié)語:綜上所述,財務(wù)管理是我國事業(yè)單位財務(wù)工作的核心,加強(qiáng)該項工作對于創(chuàng)新財務(wù)管理體制,構(gòu)建完善的財務(wù)體系,推動事業(yè)單位財務(wù)管理工作有著非常重要的作用。因此,這就需要事業(yè)單位針對本單位當(dāng)前財務(wù)管理工作存在的問題進(jìn)行深入的分析,針對存在漏洞采取有效的措施,不斷完善相關(guān)工作,從而建立起科學(xué)的財務(wù)管理體系,提升財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),實現(xiàn)良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。