文| 李 光

內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息的具體概念

1.內(nèi)部控制的具體概念。通常情況下，所謂的內(nèi)部控制主要是指相關(guān)企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)及員工等全體人員根據(jù)相關(guān)目標(biāo)對(duì)企業(yè)自身進(jìn)行管理控制，以此來保障企業(yè)自身的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；通常，現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制工作主要由信息交流溝通、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、內(nèi)部監(jiān)督及控制活動(dòng)等方面相互聯(lián)系、相互影響，以此來構(gòu)建出一個(gè)動(dòng)態(tài)型內(nèi)控系統(tǒng)，強(qiáng)化提高相關(guān)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)水平，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)自身的健康發(fā)展。

2.會(huì)計(jì)信息的具體概念。而所謂的會(huì)計(jì)信息則主要是指在相關(guān)企業(yè)內(nèi)部由會(huì)計(jì)系統(tǒng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息，并以此來對(duì)企業(yè)自身的實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行反映；同時(shí)，通過會(huì)計(jì)信息的應(yīng)用，能夠令企業(yè)內(nèi)部人員對(duì)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程的收益及運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定性進(jìn)行充分了解，并在另一方面為企業(yè)內(nèi)部決策的制定奠定基礎(chǔ)與保障，進(jìn)而促進(jìn)相關(guān)企業(yè)及行業(yè)整體的進(jìn)步與發(fā)展。

現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息質(zhì)量的影響因素

企業(yè)組織架構(gòu)缺乏合理性

在我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展過程中，組織架構(gòu)方面占據(jù)著極為重要的位置，因此，相關(guān)企業(yè)在進(jìn)行實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)過程中需要加強(qiáng)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用，以此來提高組織架構(gòu)合理性；不過，由于傳統(tǒng)觀念等因素的影響，部分企業(yè)與人員在實(shí)際工作的過程中，對(duì)該方面缺乏足夠的了解與重視，由此導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)內(nèi)部缺乏科學(xué)合理的組織架構(gòu)，并由此而對(duì)企業(yè)自身的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展造成影響。

缺乏合理的獎(jiǎng)懲制度

當(dāng)前時(shí)期，為了提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的水平與效率，同時(shí)激發(fā)出員工自身的工作熱情與積極性，相關(guān)企業(yè)的管理人員還需要制定出科學(xué)完善的獎(jiǎng)懲制度，并以此來促進(jìn)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的提高；不過，在部分企業(yè)內(nèi)部，由于企業(yè)管理人員對(duì)該方面缺乏足夠的重視，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部缺乏合理的獎(jiǎng)懲制度，逐漸的影響企業(yè)內(nèi)部日常工作的環(huán)境，并在另一方面對(duì)員工的工作責(zé)任意識(shí)造成較大影響，進(jìn)而影響著企業(yè)自身的進(jìn)步與發(fā)展。

企業(yè)審計(jì)工作存在缺陷

除了以上問題之外，在現(xiàn)代企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中，企業(yè)審計(jì)工作存在缺陷問題同樣占據(jù)著極為重要的位置；經(jīng)過大量企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該類問題主要是由于相關(guān)人員對(duì)審計(jì)工作缺乏足夠的了解，在實(shí)際審計(jì)工作時(shí)缺乏足夠的公平與客觀，甚至?xí)嬖陔[瞞現(xiàn)象，極大的影響著企業(yè)會(huì)計(jì)信息等方面工作的進(jìn)展，并對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展造成影響；因此，相關(guān)企業(yè)及人員需要在日常的工作過程中加強(qiáng)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用，強(qiáng)化提高審計(jì)工作的水平，同時(shí)避免有關(guān)問題的出現(xiàn)，進(jìn)而為企業(yè)自身的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)與保障。

內(nèi)控視角下加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的化措施

1.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的強(qiáng)化提高。在現(xiàn)代企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中，為了加強(qiáng)內(nèi)控視角下會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的優(yōu)化提高，相關(guān)企業(yè)首先需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的強(qiáng)化提高，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，相關(guān)企業(yè)管理人員需要加強(qiáng)宣傳教育工作的開展，并在一定周期內(nèi)組織員工培訓(xùn)工作，以此來強(qiáng)化提高員工自身的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)能力，同時(shí)提高其自身的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，并將該意識(shí)充分運(yùn)用于會(huì)計(jì)實(shí)際工作中，確保在最大程度上保障相關(guān)企業(yè)自身的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展。

2.加強(qiáng)監(jiān)管工作的開展。通常情況下，在任何一項(xiàng)工作的過程中，為了保障工作水平與質(zhì)量，相關(guān)人員需要事先建立完善的監(jiān)管機(jī)制，并加強(qiáng)監(jiān)管工作的開展；因此，為了加強(qiáng)內(nèi)控視角下會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的優(yōu)化，相關(guān)企業(yè)及人員需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息管理等工作進(jìn)行充分的了解，并結(jié)合有關(guān)部門的政策制度，以此來創(chuàng)建出更加科學(xué)完善的監(jiān)管機(jī)制，并開展高效的監(jiān)管工作，強(qiáng)化提高會(huì)計(jì)信息相關(guān)工作的水平，進(jìn)而促進(jìn)相關(guān)企業(yè)自身的健康發(fā)展。

3.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的優(yōu)化。當(dāng)前時(shí)期，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的優(yōu)化，相關(guān)企業(yè)及人員還可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的優(yōu)化，為此，相關(guān)企業(yè)首先需要加強(qiáng)監(jiān)管制度的健全完善，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)組織架構(gòu)的合理控制，以此來對(duì)會(huì)計(jì)人員的日常操作進(jìn)行規(guī)范處理，避免工作失誤等問題的出現(xiàn)，同時(shí)對(duì)相關(guān)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展進(jìn)行保障。

總結(jié)

綜上所述，隨著時(shí)間的推移，我國(guó)各行各業(yè)得到了快速的發(fā)展，而在現(xiàn)代企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中，企業(yè)內(nèi)控及會(huì)計(jì)信息質(zhì)量之間存在著極為密切的聯(lián)系，并在很大程度上影響著企業(yè)自身的進(jìn)一步發(fā)展；為此，相關(guān)企業(yè)管理人員需要在日常工作的過程中加強(qiáng)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用，強(qiáng)化提高其自身的工作水平，同時(shí)避免工作問題的出現(xiàn)；同時(shí)，相關(guān)人員還需要引進(jìn)外界優(yōu)質(zhì)理念與技術(shù)，創(chuàng)建出完善的監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問題的防范及處理，確保企業(yè)自身的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)社會(huì)整體的健康發(fā)展。