◎張廷杰

基于我國已經進入了信息化時代，信息技術的應用優(yōu)勢受到了各行各業(yè)的重視。不過，信息技術實際上是一把雙刃劍，利用得當可以減輕工作壓力，提高工作效率。錯誤的操作將會影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展狀態(tài)，造成嚴重的經濟損失。因此，傳統(tǒng)的財務管理工作模式已經無法滿足時代發(fā)展背景下的企業(yè)發(fā)展需求，這就要求企業(yè)能夠積極展開財務管理工作的變革。

一、網絡環(huán)境給財務管理工作帶來的挑戰(zhàn)

結合企業(yè)經濟發(fā)展的實際情況來看，網絡環(huán)境下存在的主要問題就是信息真假性難辨，信息安全得不到保障。

1.網絡安全意識問題。

企業(yè)在網絡環(huán)境下開展財務管理工作通常需要建立內部的網絡工作平臺，并要求員工結合項目經營的主要類型，分析出經濟運行過程中容易出現(xiàn)的安全風險有哪些，以便于擬定合理的管理方案。然而，現(xiàn)階段大多數(shù)財務管理人員都習慣了財務會計的管理工作模式，只注重對經濟運行數(shù)據(jù)的事后核算。缺乏對風險預估的意識，沒有發(fā)現(xiàn)網絡環(huán)境當中潛藏的安全風險，存在工作態(tài)度不認真的情況，影響著財務管理工作應用價值的充分發(fā)揮。

2.專業(yè)工作能力問題。

網絡環(huán)境對員工操作信息技術開展財務管理工作的能力提出了更高的要求，而企業(yè)在發(fā)展過程中存在的根本問題就是：過于關注如何提高自身的經濟效益，忽略了人才的重要作用。沒有定期結合國家出臺的經濟管理制度，對會計人員展開教育培訓工作，影響著財務管理工作的質量及效率，是企業(yè)在與時俱進的發(fā)展環(huán)節(jié)中需要解決的主要問題。

3.管理工作創(chuàng)新問題。

針對于目前網絡信息技術的發(fā)展情況，企業(yè)開始意識到創(chuàng)新的重要作用。并正在積極研究財務會計向管理會計轉型的方法，將工作重點放在了如何應用信息技術優(yōu)化財務管理工作內容及形式的任務上。不過，目前仍然有許多企業(yè)所制定的管理方案不合理，這是由于企業(yè)過于注重如何借鑒其他企業(yè)的先進工作經驗。沒有結合時代發(fā)展特征，以及自身經營項目的具體內容，對管理方案進行合理的優(yōu)化和完善。導致財務管理工作的有效性無法得到充分的發(fā)揮，反而容易給企業(yè)帶來經濟安全風險。

二、科學推動財務管理工作的變革發(fā)展

企業(yè)想要解決現(xiàn)階段的財務管理工作難題，就必須要遵循國家的管理制度，完善內部監(jiān)管結構體系，積極開展人才教育培訓工作，組建專業(yè)的財務管理團隊。并健全基礎設施建設工作，做好信息安全防護，進而推動新時期企業(yè)各項工作的可持續(xù)健康發(fā)展。

1.完善財務管理結構體系。

建立健全完善的財務管理結構體系，是保障企業(yè)經濟可持續(xù)發(fā)展的基礎前提。在這項工作當中，企業(yè)應當充分發(fā)揮出管理會計工具的應用優(yōu)勢。結合以往的財務管理工作經驗，明確分析出新時期財務管理工作的重點及難點所在。對于收集和整理相關資料的任務，可以利用網絡技術來進行，以此來減輕員工的工作壓力。同時，構建管理結構體系應該從人員工作行為管理的角度入手。以工程建設項目為例，建筑工程的項目管理企業(yè)可以充分利用平衡計分卡，從企業(yè)經濟發(fā)展情況、內部運行狀態(tài)以及客戶對項目完成情況的滿意度，對員工的工作態(tài)度及能力進行綜合的評價?？疾靻T工是否符合企業(yè)在新時期發(fā)展的基本需求，結合考核結果合理調整工作崗位。為了提高員工工作的積極性，可以利用獎勵制度，營造良好的內部競爭工作氛圍。另外，企業(yè)需要結合國家的管理規(guī)定，遵循以人為本的原則。從人性化的角度分析員工在工作環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題的原因，并定期與員工進行溝通交流，幫助員工解決問題。充分保障管理工作的科學性和合理性，為企業(yè)經濟的穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎。

2.對會計人才的專業(yè)培訓。

人才是影響企業(yè)財務管理模式變革效果的關鍵因素，基于此，在網絡環(huán)境下，企業(yè)想要發(fā)揮出財務管理工作的應用價值，就必須要對人才展開培訓教育工作。定期從思想教育的角度出發(fā)，結合政工工作的內容規(guī)范員工的工作態(tài)度，提高員工對自身工作重要性的認識。同時，邀請管理會計學的專家，為員工傳授管理會計工具的操作技巧，傳輸先進的財務管理理念，重點放在引導員工提高自身創(chuàng)新意識的角度上。最后，還需要提高員工操作計算機設備的能力。此外，企業(yè)可以在社會范圍內招聘全能型的管理會計人才，提高內部財務管理團隊的工作質量及效率，真正解決傳統(tǒng)財務管理模式當中存在的不足，降低經濟安全風險的發(fā)生幾率。

3.健全基礎設施建設工作。

企業(yè)應當加強對網絡財務管理的資金投入，設置網絡財務管理的專項資金，購置充足的網絡設備。完善企業(yè)內部網絡結構的建設工作，凈化網絡環(huán)境。其次，企業(yè)應加大對網絡財務管理的技術投入，積極引進先進的財務管理工作軟件，建立內部工作平臺，提高網絡財務管理的效率。對于一些中小型企業(yè)來說，其在基礎設施建設環(huán)節(jié)可能存在資金周轉不通的情況?；诖耍块T還應當提供一定的福利政策，推動網絡環(huán)境下各個企業(yè)財務管理工作的變革發(fā)展，營造一個良好的市場競爭氛圍，共同促進市場經濟的可持續(xù)健康發(fā)展。另外，結合網絡環(huán)境具有的復雜多變的特性，企業(yè)自身應當樹立安全防范意識，安排技術人員建立安全防御系統(tǒng)，采用防火墻技術防止病毒和黑客的網絡入侵。并可以結合員工所在部門的基本工作職能，設定員工的平臺登錄、信息存儲及修改的權限，全面保障財務管理工作系統(tǒng)的安全運行狀態(tài)。

結論：在研究如何解決網絡環(huán)境帶來的經濟安全風險問題時，企業(yè)應當意識到人才的重要作用，招聘高質量的人才組建專業(yè)的財務管理團隊。邀請專家為員工傳授管理經驗，并重點提高員工對信息技術的操作能力。同時，加大資金技術投入，完善基礎設施建設。將信息安全管理以及財務管理制度融入到內部管控機制當中，健全管理結構體系，從而有效消除企業(yè)經濟運行的安全風險問題。