文| 陳紅蓮

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理包含了農(nóng)民生存和發(fā)展。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略不斷實施的背景下，對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作提出了極高的要求，有關(guān)部門需要遵循政府要求來管理經(jīng)濟(jì)，保持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民消費的協(xié)調(diào)性，以此提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平和效率。

對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的闡述

含義

所謂農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，是指將我國政策方針和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相互聯(lián)系到一起，針對性的處理農(nóng)村發(fā)展期間的各項問題，在確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利實施的基礎(chǔ)上合理分配農(nóng)產(chǎn)品，從而達(dá)到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作要點

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理期間，需要有效的實施農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革工作，該項工作直接影響了經(jīng)濟(jì)的運行。其中，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理要點如下所示：

1.緩解農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)壓力；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的主要要點是緩解農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)壓力，提升農(nóng)民生活水平。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理期間，需要構(gòu)建相應(yīng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理經(jīng)濟(jì)，規(guī)劃農(nóng)業(yè)流動資金，統(tǒng)籌管理農(nóng)村勞動力，從而緩解農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)壓力。

2.保證農(nóng)村資金合理運行；資金管理和財務(wù)管理在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中有著重要的作用，要想確保兩者處于合理運行的狀態(tài)，就需要對農(nóng)村財務(wù)管理審計工作加以強(qiáng)化，明確基本的職責(zé)，完善資金管理體系，有效開發(fā)各項資源，以此達(dá)到經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運行的目的。

對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理期間相關(guān)問題的分析

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)水平不高，農(nóng)民獲取收入的來源渠道較少

一般來講，我國農(nóng)村區(qū)域和農(nóng)業(yè)的發(fā)展通常是以第一生產(chǎn)力為主，但是第二和第三產(chǎn)業(yè)非常的落后。在近些年內(nèi)，雖然我國加大了對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的扶持的重視力度，可是農(nóng)村居民實際收入水平與城鎮(zhèn)居民收入水平相比較來看還有著很大的差別，農(nóng)村內(nèi)的大多數(shù)農(nóng)民均是借助第一產(chǎn)業(yè)來生活的，第二第三產(chǎn)業(yè)人員不多，企業(yè)缺少充足的勞動力，受勞動力缺失等因素的影響，企業(yè)難以進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

農(nóng)村資金有限

資金是推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。現(xiàn)階段，伴隨著社會主義經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運行，對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整是很有必要的，農(nóng)村投資逐漸成為了加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方式，我國政府部門也加大了對農(nóng)村資金的投入力度，不過由于農(nóng)村面積較廣，即便是投入了較多的資金，可是分配到各項區(qū)域以后，已經(jīng)難以滿足基本的要求。再加上農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)時間比較長，發(fā)展滯后，脫離了相關(guān)的社會資金吸引力，就會導(dǎo)致農(nóng)業(yè)資金有著較大的缺口。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提升

由于農(nóng)村周圍環(huán)境較為惡劣和艱苦，因此大多數(shù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員不愿意一直處于農(nóng)村中，因此使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊伍不完善，存在著明顯的流動性，再加上農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊伍掌握的知識較少，管理能力不高等，難以將實際和理論相互聯(lián)系起來，時間一長的話，便形成了和群眾相分離的情況。從中看出，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊伍素質(zhì)有待提高。

農(nóng)村土地管理制度不完善

當(dāng)前階段，還存在著農(nóng)村土地管理制度不完善的現(xiàn)象，在對該項制度進(jìn)行落實的過程中，面臨的問題是比較多的，其中表現(xiàn)為土地產(chǎn)權(quán)不清晰、使用年限比較少以及土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營權(quán)缺乏市場制約體系等。而且，在農(nóng)村土地管理期間，審查以及監(jiān)督力度不高，諸多土地過度荒廢，這樣一來，不僅不利于提升種植行業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入，還難以落實我國的基本政策。

提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平的基本對策

針對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理期間存在的相關(guān)問題，具體解決對策如下所示：

加深各部門對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重視程度

伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步運行，農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)工作得到了良好的開展，其中，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在該環(huán)節(jié)中占據(jù)著主導(dǎo)地位，經(jīng)濟(jì)管理是推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要點，這是因為合理的經(jīng)濟(jì)管理有利于解決各項問題，比如有利于提升農(nóng)民增收，激發(fā)農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，維護(hù)農(nóng)村自身利益。不過，雖然農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作產(chǎn)生了良好的效果，可是有的區(qū)域依舊沒有加大對該項工作的重視程度?；诖耍嘘P(guān)部門必須落實有關(guān)職責(zé)，加深農(nóng)村部門對經(jīng)濟(jì)管理工作的重視程度，為其投入諸多的費用和設(shè)備，從而為該項工作的開展提供動力。

強(qiáng)化財務(wù)管理，掌握科學(xué)的發(fā)展方向

1.財務(wù)管理既是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的一項重點，同時也是難點問題。近些年，我國對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理投入了相關(guān)的資金，可是資金依舊有限，基于此，就要求有效的進(jìn)行財務(wù)管理，落實財務(wù)管理制度，做好審計工作，創(chuàng)新財務(wù)管理方式，使資源處于農(nóng)村范圍內(nèi)合理的進(jìn)行流動，將資金的收益發(fā)揮出來。

2.對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作來講，只有遵循規(guī)范性的要求才可以確保發(fā)展期間不會因為各項因素而產(chǎn)生不良的問題。首先，掌握好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展趨勢，將以往單一的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)科學(xué)化發(fā)展提供良好的幫助，這主要是因為以往傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理環(huán)節(jié)內(nèi)資源不足，生產(chǎn)規(guī)模較小。所以，必須以科學(xué)化發(fā)展理念為根本，解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間的各項問題，提升生產(chǎn)質(zhì)量，延伸銷售市場，將產(chǎn)品的多元化體現(xiàn)出來。

提升農(nóng)村財務(wù)管理人員的素質(zhì)，引進(jìn)專業(yè)性的經(jīng)濟(jì)管理人員

1.農(nóng)村財務(wù)管理人員素質(zhì)是影響財務(wù)管理工作開展的主要因素，然而，當(dāng)前財務(wù)管理隊伍還存在著不規(guī)范現(xiàn)象，這就需要秉承公開公正的原則招聘農(nóng)村財務(wù)人員，給予農(nóng)村財務(wù)人員相應(yīng)的補貼，加強(qiáng)考核，面對于水平高并且業(yè)務(wù)良好的人員給予獎勵，而沒有遵循要求進(jìn)行工作的人員加以嚴(yán)懲，定期培訓(xùn)，加深專業(yè)知識的掌握，從而實現(xiàn)財務(wù)管理水平的提高。

2.在城市不斷運行的背景下，農(nóng)村人口逐漸朝著城市方面涌入，針對于此種現(xiàn)象，需要采取相應(yīng)的措施來避免農(nóng)村人員流失過多，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理提供優(yōu)秀的人員。首先，從薪酬問題入手，薪酬可以吸引人才，只有在高薪酬的保障下，才能夠?qū)⑷瞬诺淖饔皿w現(xiàn)出來。對于某些區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理人員專業(yè)水平較低的現(xiàn)象，可以對其進(jìn)行培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，使其解決工作上存在的各項難題。農(nóng)民在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理期間占據(jù)著主要的位置，所以，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中必須使農(nóng)民具備諸多的經(jīng)濟(jì)收入來源，以此緩解生活壓力，促使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。

提高資金的使用效率

為了實現(xiàn)農(nóng)民收入水平的提高，首先需要加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，也就是說在資金利用率降低的情況下，根據(jù)當(dāng)?shù)貐^(qū)域?qū)嶋H情況來投入資金，對資金利用方式加以創(chuàng)新，進(jìn)而優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，改善農(nóng)民的生活。其次，大力支持農(nóng)民發(fā)展副業(yè)，幫助其進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)。而且，社會生產(chǎn)力的提高除了是自然的之外，還屬于社會的，經(jīng)濟(jì)規(guī)律以及自然規(guī)律均對其有著直接性的影響。所以，有關(guān)部門可以利用商品經(jīng)濟(jì)來加快農(nóng)村發(fā)展，滿足生產(chǎn)者提出的各方面要求，將經(jīng)濟(jì)管理水平和農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)相互結(jié)合到一起。

重視工作方面的細(xì)節(jié)

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作開展期間，重視工作方面的細(xì)節(jié)是很有必要的。當(dāng)前階段，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作包含的內(nèi)容比較多，分別是財務(wù)、農(nóng)民收入和集體資產(chǎn)等，但是在改革工作深入落實的背景下，使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作變得越來越復(fù)雜，占據(jù)的地位也極為明顯。所以，我國應(yīng)當(dāng)重點強(qiáng)調(diào)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作產(chǎn)生的作用，遵循政策要求實施各項工作，在管理農(nóng)村集體資產(chǎn)的時候多和農(nóng)民進(jìn)行交流，聽從農(nóng)民提出的建議，在掌握農(nóng)民需求以后編制相關(guān)的報告。此外，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員還必須學(xué)習(xí)有關(guān)于法律方面的知識，將法律知識貫穿于管理工作內(nèi)，協(xié)調(diào)好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作內(nèi)的各項經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

有效的開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理咨詢工作

1.進(jìn)行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的咨詢答疑，使其結(jié)合實際情況制定有關(guān)的經(jīng)營方案和計劃。

2.咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)把國家發(fā)展計劃和要求反饋給農(nóng)村經(jīng)營人員，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作朝著更好的趨勢邁進(jìn)。

3.在滿足市場經(jīng)濟(jì)基本發(fā)展要求的基礎(chǔ)上，集社會、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)為一體，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的價值全面的凸顯出來。

結(jié)語

從以上論述來看，在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的實施是提升社會經(jīng)濟(jì)水平的根本，可是在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作實際開展期間還有著較多的問題，這就要求從實際現(xiàn)狀入手，健全有關(guān)的法律制度，合理的優(yōu)化和配置各項資源，引進(jìn)專業(yè)性的人員，提升人員工作能力，在全面開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的基礎(chǔ)上促使農(nóng)業(yè)進(jìn)一步開展。