□ 文| 劉 靜
大數(shù)據(jù)技術具有多元化形式,有利于收集各種信息數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)技術不斷發(fā)展,也影響到銀行信用卡業(yè)務發(fā)展,增加了信用卡使用過程的風險性。銀行需要利用大數(shù)據(jù)技術完善信用卡風險管理模式,保障銀行信用卡業(yè)務的經(jīng)濟效益,進一步提高銀行的市場競爭力。
1.持卡人風險。持卡人風險指的是持卡人在使用信用卡的過程中面臨的各種風險,一方面是一些持卡人隨意透支信用卡,超額使用信用卡,最終卻無力償還,導致銀行承擔巨大的損失,這是常見的信用卡風險,這種行為也很難被監(jiān)控。另一方面是一些持卡人隨意利用退款條款和掛失條款,隨意刷信用卡,增加了銀行損失。第三方面指的是一些持卡人非法套現(xiàn)信用卡,利用信用卡還款周期獲取非法的利益。
2.商戶風險。商戶是信用卡消費交易的一方,主要面臨兩種風險,一方面是信用詐騙,另一方面是釣魚交易行為,在消費市場當中頻繁的更替雇員,一些雇員資質(zhì)水平比較低,為不法分子提供可乘之機,利用顧客信用卡信息,惡意盜刷信用卡。另一方面是不法分子建立釣魚網(wǎng)站,用來獲取客戶信用卡現(xiàn)金。
3.第三方風險。第三方風險包括盜刷風險,一些持卡人不慎遺失信用卡,盜竊人員快速刷取信用卡現(xiàn)金。此外還面臨復制風險,這類風險指的是持卡人在利用讀卡設備的過程中,他人因此獲取信用卡信息。還涉及偽造風險,不法分子利用攝像設備獲取信用卡密碼信息,用來偽造信用卡。最后還涉及到虛假申請風險,不法分子利用不法手段獲取身份信息,用來申請信用卡,主要是利用退款和掛失條款等,因此套取信用卡的額度。
4.銀行風險。不法分子利用銀行風險內(nèi)部控制工作中的不足之處,通過職能優(yōu)勢作案,隨意販賣客戶的信息,甚至會冒充客戶套現(xiàn)信用卡。這種風險主要是因為銀行內(nèi)部管理不夠完善,同時這類風險具有隱蔽性,很難及時發(fā)現(xiàn),但是會造成巨大的經(jīng)濟損失,因此銀行需要加強管理內(nèi)部風險。
銀行領導人員需要重視信用卡風險管理工作,構建風險管理意識,明確大數(shù)據(jù)技術在信用卡風險管理工作中的作用,利用大數(shù)據(jù)技術,進一步完善銀行的信用卡風險管理系統(tǒng)。銀行技術人員需要結合數(shù)據(jù)分析結果,設計科學的信用卡業(yè)務方案,全面采集客戶信息,并且利用大數(shù)據(jù)技術深入加工分析所有的信息數(shù)據(jù),明確客戶對于信用卡的需求,銀行因此提出針對性的防控措施,降低信用卡風險。銀行需要利用大數(shù)據(jù)技術處理客戶信息,進一步完善銀行信用卡風險管理系統(tǒng),將數(shù)據(jù)信息的作用發(fā)揮出來。銀行在設計信用卡風險預警系統(tǒng)的過程中,需要綜合實際情況合理調(diào)整系統(tǒng)。例如獲取了外部數(shù)據(jù)信息之后,銀行技術人員可以及時更新內(nèi)部數(shù)據(jù),幫助銀行管理人員進一步調(diào)整風險預警模型。銀行管理人員需要加強市場調(diào)研,根據(jù)市場發(fā)展情況,加強預測信用卡風險,提前采取有效的風險防范措施。
加強信用卡風險管理,銀行需要重視管理發(fā)卡風險,提高發(fā)卡流程的規(guī)范性,準確識別客戶數(shù)據(jù)信息。通過利用大數(shù)據(jù)技術,創(chuàng)新銀行機構發(fā)卡模式,銀行可以利用網(wǎng)絡渠道獲取客戶信息,通過數(shù)據(jù)分析確定客戶消費習慣等,預測客戶將會面臨的風險,為銀行提供準確的客戶信息,保障信用卡風險管理效果。
銀行需要利用大數(shù)據(jù)技術調(diào)查分析客戶的網(wǎng)絡行為,完善數(shù)據(jù)挖掘模型,科學的預測客戶使用信用卡過程中可能會遇到的風險,合理計算不同客戶的信用卡評分,因此確定客戶信用卡的初始額度,降低銀行信用卡發(fā)卡風險性。
當前各大銀行注重營銷推廣信用卡,但是忽視了信用卡風險管理工作,影響到風險管控效果。因此銀行需要結合自身發(fā)需求,利用大數(shù)據(jù)技術挖掘獲取客戶數(shù)據(jù)信息,合理調(diào)整信用卡客戶的額度,前置管理信用卡風險。銀行管理部門需要加強篩查信用卡客戶,針對綜合評價較低的客戶,銀行需要開展針對性的營銷工作,幫助客戶合理利用信用卡,避免發(fā)生違規(guī)操作。
在信用卡風險管理過程中,銀行需要加強培訓工作人員大數(shù)據(jù)技術,使其可以靈活利用大數(shù)據(jù)技術挖解客戶信息,深入分析處理數(shù)據(jù)信息,有效控制信用卡風險。銀行需要利用大數(shù)據(jù)技術分析相關管理人員的信息,開展針對性的培訓工作。銀行需要定期開展大數(shù)據(jù)技術培訓工作,使每一名工作人員風險管理水平因此提高。銀行需要完善員工獎勵機制,注重評價考核員工大數(shù)據(jù)技術的應用情況,使銀行信用卡風險管理水平不斷提高。
信用卡業(yè)務是銀行主要的業(yè)務,因此銀行需要重視信用卡風險,在信用卡風險管理中利用大數(shù)據(jù)技術,完善銀行信用卡風險管理系統(tǒng),創(chuàng)新信用卡風險管理的方式,保障銀行信用卡業(yè)務的經(jīng)濟效益,提高銀行市場競爭力。