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對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言，其在發(fā)展過(guò)程中建立科學(xué)完善的信息集成系統(tǒng)在一定程度上能夠提高企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量，提高企業(yè)管理工作的科學(xué)化水平，同時(shí)也能促使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位。企業(yè)在信息化系統(tǒng)建立過(guò)程中，要全面推進(jìn)信息化，根據(jù)企業(yè)的自身發(fā)展需求對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行完善，確保其能夠符合企業(yè)的未來(lái)發(fā)展目標(biāo)。

引言：對(duì)于企業(yè)信息化而言，其基本概念是指企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，高效利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)，提高企業(yè)資源信息開(kāi)發(fā)的深度和利用率，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理決策效率和質(zhì)量，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益，還能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。此外，企業(yè)在建設(shè)全面信息化系統(tǒng)過(guò)程中，主要分為產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息化、生產(chǎn)過(guò)程信息化、產(chǎn)品銷售信息化、經(jīng)營(yíng)管理信息化、決策信息化以及人才隊(duì)伍信息化等方面。企業(yè)只有結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)發(fā)展目標(biāo)引用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，制定完善的信息化系統(tǒng)，這樣才能為企業(yè)的健康快速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

一、企業(yè)信息化集成的概念

信息化系統(tǒng)在企業(yè)管理過(guò)程中能夠發(fā)揮良好的作用，從企業(yè)管理這個(gè)方面進(jìn)行分析，企業(yè)建立完善的信息化系統(tǒng)能夠?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的信息進(jìn)行系統(tǒng)整理，從而提高管理過(guò)程的自動(dòng)化和集成化水平，同時(shí)也能夠促使企業(yè)的后期發(fā)展和管理工作向著智能化的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變。此外，企業(yè)的信息化系統(tǒng)還能夠良好的運(yùn)用在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中，主要分為生產(chǎn)系統(tǒng)集成化管理和管理系統(tǒng)集中化管理這兩個(gè)方面。對(duì)于每一個(gè)企業(yè)的工程鏈而言，其主要作用是對(duì)企業(yè)進(jìn)行開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)，在企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、規(guī)劃、工藝數(shù)控編程、加工控制、搬運(yùn)、質(zhì)量檢測(cè)等過(guò)程中起到了良好的效果，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、工程加工制造等活動(dòng)中都得到了廣泛的應(yīng)用。對(duì)于企業(yè)的管理鏈而言，其主要作用是對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、對(duì)員工的任務(wù)進(jìn)行分配等，占據(jù)產(chǎn)品的構(gòu)思、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、銷售這幾個(gè)環(huán)節(jié)，在企業(yè)系統(tǒng)組織中占據(jù)主導(dǎo)地位。

二、企業(yè)信息化建設(shè)困難重重，面臨很多問(wèn)題

1.資金問(wèn)題，信息化建設(shè)很難持續(xù)性發(fā)展。一般而言，企業(yè)在建立信息化系統(tǒng)過(guò)程中都需要投入大量的資金成本且需要花費(fèi)的時(shí)間較長(zhǎng)，同時(shí)，資金成本的投入與系統(tǒng)效果之間也不存在正比關(guān)系。對(duì)于企業(yè)在建設(shè)信息化系統(tǒng)的前期階段而言，如果已經(jīng)投入大量的資金，花費(fèi)了大量的時(shí)間，但仍然沒(méi)有獲得良好的效果和收益，此時(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)給開(kāi)發(fā)人員施加壓力，在后期也會(huì)逐漸減少資金的投入，這就降低了信息化系統(tǒng)建成的速度。

2.計(jì)算機(jī)技術(shù)水平的限制，導(dǎo)致信息化建設(shè)難以開(kāi)展。就目前而言，部分企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中依然沒(méi)有深刻意識(shí)到先進(jìn)信息化系統(tǒng)的重要性，在招聘過(guò)程中沒(méi)有積極引進(jìn)先進(jìn)的信息人才和計(jì)算機(jī)人才，這就降低了企業(yè)整體的信息化水平。同時(shí)，絕大部分企業(yè)員工屬于非專業(yè)的普通員工，對(duì)先進(jìn)的信息化技術(shù)理論知識(shí)甚少，這就會(huì)產(chǎn)生企業(yè)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)無(wú)法跟上時(shí)代發(fā)展潮流的現(xiàn)象，從而給信息化系統(tǒng)集成建設(shè)和應(yīng)用帶來(lái)了一定的阻礙。

3.信息技術(shù)人員嚴(yán)重不足，信息化機(jī)構(gòu)不健全。企業(yè)在建設(shè)信息化系統(tǒng)過(guò)程中，除了要連續(xù)性投入大量的資金成本以外，還需要對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行不斷的研發(fā)與創(chuàng)新。企業(yè)只有自身?yè)碛休^強(qiáng)的創(chuàng)新能力，才能完善組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)管理制度的合理性。

三、企業(yè)加快信息化建設(shè)的對(duì)策

1.基于企業(yè)實(shí)際，以科學(xué)的態(tài)度確定總體思路。當(dāng)下，信息化技術(shù)是新時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，企業(yè)在建立信息化系統(tǒng)過(guò)程中沒(méi)有以往的經(jīng)驗(yàn)和模式用來(lái)借鑒，是一項(xiàng)全新的工作，那么企業(yè)在研發(fā)信息化系統(tǒng)過(guò)程中，要做到以下幾個(gè)方面：第一，樹(shù)立明確的建設(shè)規(guī)劃和管理目標(biāo)，確保企業(yè)各個(gè)部門之間能夠做到信息資源共享，提高信息流、資金流和物流的協(xié)調(diào)性。第二，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r制定科學(xué)合理的研發(fā)計(jì)劃，將傳統(tǒng)的管理模式和流程進(jìn)行改進(jìn)與完善，綜合考慮企業(yè)當(dāng)下發(fā)展需求和未來(lái)發(fā)展目標(biāo)。第三，對(duì)企業(yè)所有涉及信息技術(shù)的資源進(jìn)行整合，調(diào)動(dòng)技術(shù)人員研發(fā)信息化系統(tǒng)的積極性，這樣才能提高企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)效率，為企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)收益。

2.加強(qiáng)信息化意識(shí)，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。定期對(duì)企業(yè)內(nèi)全體員工開(kāi)展信息化方面的培訓(xùn)和講座，豐富培訓(xùn)方式，確保每一位員工都能意識(shí)到信息化技術(shù)的重要性，擴(kuò)展員工信息化技術(shù)的知識(shí)面，為企業(yè)后期發(fā)展注入新的活力。此外，通過(guò)各種方式提高全體員工的信息化意識(shí)和信息技術(shù)水平，這在一定程度上能夠?yàn)閱T工提供入職管理復(fù)雜信息系統(tǒng)的機(jī)會(huì)。

3.提高信息化認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化計(jì)算機(jī)技術(shù)水平。企業(yè)在建設(shè)信息化系統(tǒng)過(guò)程中，要堅(jiān)持以科學(xué)技術(shù)為第一保障。一方面，加強(qiáng)全體員工的培訓(xùn)力度，提高員工的綜合素水平和專業(yè)能力。另一方面，積極引進(jìn)先進(jìn)的高科技人才，在企業(yè)內(nèi)部打造一支專業(yè)化、智能化的精英為團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)的高科技技術(shù)能力，這樣才能為企業(yè)的信息化建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。

4.做好企業(yè)信息化的整理規(guī)劃。（1）企業(yè)在建立信息化系統(tǒng)之前，首先要對(duì)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行充分的調(diào)查，在此基礎(chǔ)上建立的信息化系統(tǒng)才能滿足企業(yè)的發(fā)展需求。此外，對(duì)于信息化系統(tǒng)產(chǎn)生的效益而言，其與企業(yè)的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、員工素質(zhì)、計(jì)算機(jī)技術(shù)水平、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等工具存在直接聯(lián)系，同時(shí)還要逐漸研發(fā)新型技術(shù)，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建良好的創(chuàng)新和工作環(huán)境，將信息化工程和軟件工程的理論和意義有效區(qū)別開(kāi)，不能盲目相信軟件開(kāi)發(fā)商對(duì)企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中提出的每一項(xiàng)建議。（2）對(duì)于信息化資源而言，其存在較強(qiáng)的整合性，擁有數(shù)據(jù)共享、交互、分析等功能。因此，企業(yè)在創(chuàng)建制造業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)程中，要將自身的業(yè)務(wù)流程和信息化系統(tǒng)、電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)化制造等方面的優(yōu)勢(shì)有效結(jié)合起來(lái)，提高集成性，基于Web開(kāi)發(fā)系統(tǒng)將所有的企業(yè)資源信息進(jìn)行整合，采用數(shù)據(jù)交換的方式對(duì)資源進(jìn)行再一次的定義和評(píng)價(jià)，從而提高網(wǎng)絡(luò)化制造的規(guī)范性。（3）在信息化系統(tǒng)建立過(guò)程中，充分融入企業(yè)的業(yè)務(wù)管理制度和方案流程，提高信息化體系的標(biāo)準(zhǔn)性和規(guī)范性。從技術(shù)角度分析，將企業(yè)信息化系統(tǒng)建立的又分散而又統(tǒng)一，對(duì)用戶而言，企業(yè)信息化系統(tǒng)存在多個(gè)使用模塊，而對(duì)于整個(gè)企業(yè)而言，其只存在統(tǒng)一的模塊系統(tǒng)，用戶使用的模塊和企業(yè)的整個(gè)模塊之間要實(shí)現(xiàn)信息傳輸和信息共享，傳輸過(guò)程中要提高信息化標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性。（4）系統(tǒng)的建立要實(shí)現(xiàn)集成化，這才能提高信息系統(tǒng)的運(yùn)行穩(wěn)定性和效率。如果多個(gè)公司一同開(kāi)發(fā)同一個(gè)信息化系統(tǒng)，這就提高了系統(tǒng)模塊接口的數(shù)量，一定程度上會(huì)給系統(tǒng)的運(yùn)行效率帶來(lái)不利影響。因此，要基于穩(wěn)定且安全的平臺(tái)來(lái)開(kāi)發(fā)信息化系統(tǒng)，提高系統(tǒng)平臺(tái)的可擴(kuò)展性，這樣才能滿足不同用戶的實(shí)際需求。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步在一定程度上為企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展機(jī)遇，但也帶來(lái)了最新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)發(fā)展目標(biāo)加快信息化系統(tǒng)的建設(shè)力度，建設(shè)之前制定科學(xué)完善的戰(zhàn)略性規(guī)劃，確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和全體員工都能積極參與到信息化建設(shè)過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)全員參與的效果，這樣才能提高企業(yè)的信息化和經(jīng)營(yíng)管理水平，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位，為企業(yè)的健康可持發(fā)展提供良好的保障。