◎喬柏

創(chuàng)新是技術(shù)也是藝術(shù)，是要打破一些標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；景園區(qū)項(xiàng)目多是從房地產(chǎn)業(yè)向文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，90%由于缺乏創(chuàng)新而一地雞毛；從文旅產(chǎn)業(yè)到康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是多業(yè)態(tài)融合，其過(guò)程更需創(chuàng)造性思維策劃。

一、創(chuàng)造性思維是什么

所謂創(chuàng)造性思維，多以感知、記憶、思考、聯(lián)想、理解等綜合力為基礎(chǔ)，具有融合性、探索性、求新性特征，具有理論與實(shí)際相互內(nèi)在關(guān)聯(lián)，具有開(kāi)創(chuàng)意義上的差異思維活動(dòng)。創(chuàng)造性思維要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的知識(shí)積累、素質(zhì)儲(chǔ)備，實(shí)地鉆研、多次斟酌才會(huì)具備，整個(gè)思維過(guò)程離不開(kāi)推理、想象、演繹、聯(lián)想、直覺(jué)等抽象與具象等多專(zhuān)業(yè)的綜合。

創(chuàng)造性思維在項(xiàng)目策劃中非常重要，可影響各方面的決策與要素，最終借以達(dá)成項(xiàng)目最佳方案并對(duì)未來(lái)起到指導(dǎo)和控制作用，具體體現(xiàn)在功利性、社會(huì)性、創(chuàng)造性、時(shí)效性和超前性等方面。

二、康養(yǎng)項(xiàng)目的策劃與規(guī)劃

策劃和規(guī)劃不是平行關(guān)系，不是同級(jí)別領(lǐng)域，策劃要比規(guī)劃復(fù)雜得多。

（一）康養(yǎng)項(xiàng)目策劃的基本任務(wù)

康養(yǎng)項(xiàng)目策劃最基本的任務(wù)是對(duì)文旅醫(yī)養(yǎng)生多業(yè)態(tài)進(jìn)行創(chuàng)新整合。

1.康養(yǎng)策劃基本任務(wù)之一，體現(xiàn)康養(yǎng)項(xiàng)目創(chuàng)新的本質(zhì)精神，是從體驗(yàn)“有趣”中獲得“健康”，其中必須科學(xué)而實(shí)用，從“快樂(lè)”方面做創(chuàng)意，使身體與精神有更新的體驗(yàn)，達(dá)到身心健康，從中進(jìn)入精神養(yǎng)生的高境界。

2.康養(yǎng)策劃基本任務(wù)之二，靠康養(yǎng)原創(chuàng)建立康養(yǎng)文化基地，占山為王，因勢(shì)利導(dǎo)，危中尋機(jī)，用文化創(chuàng)意形成吸引力，以體現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值。所謂文化定位，所謂震撼性、唯一性、其特性、獨(dú)占性，這些都離不開(kāi)順勢(shì)而為搶占先機(jī)的原創(chuàng)。

3.康養(yǎng)策劃基本任務(wù)之三，獨(dú)到特色是康養(yǎng)項(xiàng)目的技術(shù)制導(dǎo)，景園區(qū)的策劃，一是全面統(tǒng)籌，二是獨(dú)特優(yōu)異，二是出奇制勝。成功的康養(yǎng)基地富有新景的創(chuàng)意，讓人嘆為觀止，進(jìn)而引起廣泛關(guān)注，引起人群流-信息流-物質(zhì)流-現(xiàn)金流-財(cái)富流良性循環(huán)。

（二）一般項(xiàng)目規(guī)劃的基本任務(wù)

規(guī)劃就是規(guī)以戈分，多指特定領(lǐng)域（區(qū)域）較長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃，是整體性、長(zhǎng)期性、基本性的全套方案，具有綜合性、系統(tǒng)性、時(shí)間性、強(qiáng)制性等特點(diǎn)。

1.規(guī)劃重“規(guī)”也重“劃”。所謂“規(guī)”，是戰(zhàn)略層面，包括法則、章程、標(biāo)準(zhǔn)、謀劃；所謂“劃”是戰(zhàn)術(shù)層面，包括合算、刻畫(huà)，即“規(guī)”起“劃”落。

2.規(guī)劃更重視按規(guī)劃事。規(guī)劃也重視調(diào)查，重視市場(chǎng)，重視景園區(qū)融投資，重視市場(chǎng)接受能力、游客需求這些具體的“事”，只是規(guī)劃多在體系內(nèi)下功夫，更側(cè)重于按部就班按規(guī)而劃。

3.規(guī)劃”與“計(jì)劃”的關(guān)系?！耙?guī)劃”包含多個(gè)“計(jì)劃”，關(guān)系不交集，不并集，不補(bǔ)集，而是相對(duì)獨(dú)立，內(nèi)在關(guān)聯(lián)。計(jì)劃一般是整體與局部關(guān)系的執(zhí)行，技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、目的方向順序等均很明確。

（三）策劃與規(guī)劃的層級(jí)區(qū)別

策劃和規(guī)劃不同，策劃多是原創(chuàng)，規(guī)劃多是現(xiàn)成模式，倆者服務(wù)本質(zhì)也不同。

1.策劃與規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)層級(jí)。至少5年以上的跨界實(shí)戰(zhàn)，才敢接手策劃項(xiàng)目，還要靈活的頭腦，超絕的創(chuàng)意，更要有政策、經(jīng)濟(jì)、文化、歷史、經(jīng)濟(jì)，地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、生態(tài)、旅游、資源、營(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)等方面的綜合知識(shí)，及不斷進(jìn)取的精神。

2.策劃與規(guī)劃態(tài)勢(shì)層級(jí)。策劃是實(shí)戰(zhàn)，建立在悟識(shí)科學(xué)、認(rèn)識(shí)體系、抽象體系、屬性體系和信息體系之上?？叼B(yǎng)項(xiàng)目策劃涉及到將術(shù)、道、勢(shì)三者的整合，通過(guò)優(yōu)選影響力、傳播力和推動(dòng)力，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益與精神收益。

3.策劃與規(guī)劃執(zhí)行層級(jí)。規(guī)劃有整套模式執(zhí)行，如區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、建筑設(shè)施規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃等，策劃貴在策與劃，不可能“機(jī)械”地套搬，要有過(guò)硬本領(lǐng)，更像隱形高手獨(dú)步武藝林。

三、康養(yǎng)項(xiàng)目策劃與創(chuàng)造性思維

康養(yǎng)的核心功能就是從全齡段角度去提高每個(gè)人生命周期的長(zhǎng)度與豐度?？叼B(yǎng)項(xiàng)目要整合多業(yè)態(tài)多要素多資源，經(jīng)過(guò)精心科學(xué)的策劃才可能成立。

（一）康養(yǎng)項(xiàng)目策劃的根本實(shí)質(zhì)

康養(yǎng)項(xiàng)目的高端，除基本硬件，更拼軟件，拼服務(wù)細(xì)節(jié)，拼“人護(hù)比，配套比，人性關(guān)懷”內(nèi)涵。

1.康養(yǎng)項(xiàng)目策劃服務(wù)性思維?？叼B(yǎng)項(xiàng)目策劃是從本質(zhì)上服務(wù)，譬如，策劃可讓景園區(qū)年吸客百萬(wàn)，規(guī)劃可讓景園區(qū)年容客百萬(wàn)，吸納與容納是倆個(gè)概念。

2.康養(yǎng)項(xiàng)目策劃動(dòng)態(tài)性思維。策劃有賴(lài)于產(chǎn)業(yè)、模式、營(yíng)銷(xiāo)、技藝等創(chuàng)新，多以“動(dòng)”為態(tài)，持續(xù)遞進(jìn)，“一切皆有可能”；策劃不以“靜”為態(tài)，不以概念效果圖取勝，不依賴(lài)于原產(chǎn)業(yè)模式維系。

3.康養(yǎng)項(xiàng)目策劃超前性思維?？叼B(yǎng)策劃難弄，領(lǐng)域廣闊、內(nèi)容超前、業(yè)態(tài)跨界，更被認(rèn)為不可能，被懷疑，識(shí)貨者不多，但往往握準(zhǔn)未來(lái)產(chǎn)業(yè)走向。規(guī)劃好搬，一些資質(zhì)高的公司，作品平庸但四平八穩(wěn)，卻被常采用，結(jié)果未來(lái)難料。

（二）康養(yǎng)項(xiàng)目策劃的成色配置

康養(yǎng)項(xiàng)目策劃是謀略、戰(zhàn)略、理念、經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)、格局、創(chuàng)意之集大成。

1.康養(yǎng)項(xiàng)目策劃的虛與實(shí)。策劃項(xiàng)目會(huì)從“無(wú)”到（有）之間架“橋梁”，不像規(guī)劃會(huì)從5億做到20億；策劃是看項(xiàng)目的發(fā)展，不單是為獲得認(rèn)可。

2.康養(yǎng)項(xiàng)目策劃的精力分配?？叼B(yǎng)策劃花30%精力市場(chǎng)資源調(diào)查，60%精力做創(chuàng)意，通過(guò)創(chuàng)新以體現(xiàn)項(xiàng)目的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值，遠(yuǎn)比規(guī)劃花80%精力作效果圖、劃10%精力搗人脈來(lái)得實(shí)在。

3.康養(yǎng)項(xiàng)目策劃的口碑感?？叼B(yǎng)策劃靠特色生存，無(wú)中生有，有中生奇，點(diǎn)石為金，化腐朽為神奇，占領(lǐng)感悟者心智資源，最終在好口碑上體現(xiàn)。康養(yǎng)項(xiàng)目策劃更靠“高”，“遠(yuǎn)”，“透”吸引人們來(lái)體驗(yàn)，最后在動(dòng)態(tài)心理層面上獲得認(rèn)可。

（三）康養(yǎng)項(xiàng)目策劃的必要性

康養(yǎng)項(xiàng)目無(wú)策劃萬(wàn)萬(wàn)不能，所有具體與抽象的設(shè)計(jì)與創(chuàng)意都得由策劃完成。

1.90%景園區(qū)須要有策劃。很多景園區(qū)都是房地產(chǎn)企業(yè)向文化旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，其經(jīng)驗(yàn)與智力多停留原地，項(xiàng)目隨后一地雞毛，主要是有計(jì)劃有規(guī)劃卻無(wú)策劃。

2.不靠慣性思維做項(xiàng)目策劃?？叼B(yǎng)項(xiàng)目策劃要避開(kāi)“拿地、上規(guī)劃圖、效果圖、戶型圖、再套政策、套關(guān)系、套現(xiàn)”模式，即使冠以運(yùn)動(dòng)、文化、中醫(yī)、飲食等康養(yǎng)的名義，也要策劃先行，有機(jī)統(tǒng)籌規(guī)模、質(zhì)量、成本，否則累己害人。

3.策劃項(xiàng)目策劃要掌握在心。最常見(jiàn)的是很多所謂的康養(yǎng)項(xiàng)目，一開(kāi)始就鋪馬路、整平地、做水塘，引釣魚(yú)，建木屋，拱住宿，種花草，做景觀，想所當(dāng)然發(fā)展發(fā)達(dá)。而對(duì)項(xiàng)目本身，對(duì)市場(chǎng)、特色、基礎(chǔ)，特別對(duì)策劃都一無(wú)所知，最后就是沒(méi)了后續(xù)。

康養(yǎng)項(xiàng)目通過(guò)理論、應(yīng)用、原始、模仿、工藝、科技等創(chuàng)意論證，充分調(diào)查研究，提出具體價(jià)值目標(biāo)，從策劃-規(guī)劃-可行-立項(xiàng)-建設(shè)-執(zhí)行落地，發(fā)展梯度有序化，實(shí)際就是康養(yǎng)項(xiàng)目的務(wù)實(shí)、創(chuàng)造、前瞻的本質(zhì)體現(xiàn)。

結(jié)論：康養(yǎng)項(xiàng)目策劃必需具有新奇、多元、多向、多維的創(chuàng)造性思維，包括聯(lián)動(dòng)、跨越、逆向、綜合這些架構(gòu)，創(chuàng)造性地做到錦上添花，做到雪中送碳，做到力挽狂瀾，這就是康養(yǎng)項(xiàng)目策劃的創(chuàng)造性力量。