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        小議企業(yè)成本會計的發(fā)展趨勢

        2020-02-28 04:43:21張巖
        關(guān)鍵詞:成本會計管理體系成本

        ◎張巖

        企業(yè)成本管理,是生產(chǎn)企業(yè)控制成本,提高效益的有效手段。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,離不開資金支持,如何有效使用資金,用最少的資金獲得最大的經(jīng)濟效益,一直是企業(yè)所追求的??茖W(xué)、合理控制企業(yè)的成本支出是關(guān)鍵,企業(yè)對成本的有效管控,可以提高效益,為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        一、現(xiàn)代企業(yè)成本會計發(fā)揮的作用

        通過對現(xiàn)代企業(yè)成本會計概念和工作內(nèi)容的了解,可以確定成本會計在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮的作用如下:

        1.對企業(yè)的成本進行核算。

        成本會計在工作過程中最基本也是最重要的工作內(nèi)容為對企業(yè)的運行成本進行核算,企業(yè)運行中產(chǎn)生的成本包括員工薪資成本、物料倉儲成本、管理成本等多種內(nèi)容,企業(yè)要能夠?qū)崿F(xiàn)對這些成本的全面有效控制,在運行與發(fā)展過程中需要對這些內(nèi)容進行全面了解。

        2.探究企業(yè)的內(nèi)控情況。

        在現(xiàn)代企業(yè)的運行與發(fā)展過程中,很多企業(yè)已經(jīng)開展了內(nèi)控工作,讓企業(yè)能夠?qū)⒏噘Y金應(yīng)用與技術(shù)開發(fā)過程,以提升企業(yè)的綜合競爭力?,F(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部控制過程通常會在內(nèi)控制度的指導(dǎo)下全面開展各項工作,在其余的運行過程中,需要定期或不定期對建成的內(nèi)控體系進行研究與分析,確定產(chǎn)生的內(nèi)控制度能夠滿足企業(yè)內(nèi)控制度的發(fā)展要求。

        3.提高發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)性。

        在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中,需要根據(jù)市場發(fā)展和變動情況對發(fā)展戰(zhàn)略進行修正,讓整個系統(tǒng)能夠獲得更好發(fā)展。在制定過程中,一方面要對各類市場信息和企業(yè)的運行與發(fā)展信息進行核對,另一方面要對企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等內(nèi)容進行調(diào)整和探究。

        4.提高財務(wù)管理質(zhì)量。

        企業(yè)的財務(wù)構(gòu)成包括企業(yè)的運行成本、資金流動以及收入等,其中最基礎(chǔ)的財務(wù)管理內(nèi)容為企業(yè)的成本產(chǎn)生情況進行分析和論證,為整個財務(wù)管理過程奠定基礎(chǔ)。在成本會計的工作過程中,能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)運行成本的全面分析,同時通過對會計信息的應(yīng)用對企業(yè)成本的后續(xù)增減情況進行預(yù)測,當(dāng)發(fā)現(xiàn)在后續(xù)一段運行時間內(nèi)成本會提升時,需要采取合理措施對成本進行控制,從而更好地規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。

        二、現(xiàn)代企業(yè)成本會計的發(fā)展趨勢

        在探究現(xiàn)代企業(yè)成本會計的發(fā)展趨勢過程中,需要對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展情況進行了解,在此基礎(chǔ)上才能夠?qū)Πl(fā)展趨勢進行全面剖析。具體的分析過程如下:

        1.現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢。

        現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢如下:首先,信息化建設(shè)力度加大。通過信息化系統(tǒng)的應(yīng)用能夠?qū)ζ髽I(yè)運行中產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)進行收集和分析,在信息化系統(tǒng)的應(yīng)用過程中,讓企業(yè)能夠順應(yīng)市場變化修正運營戰(zhàn)略。其次,運行體系和流程革新度提升。在很多現(xiàn)代企業(yè)的運行與發(fā)展過程中,為了能夠獲得更好發(fā)展,會主動尋求企業(yè)的內(nèi)部重組與變革,這對于財務(wù)管理、產(chǎn)品研發(fā)等多項工作都提出了新的要求。最后,企業(yè)重組進程加快。我國已經(jīng)開始逐步推行產(chǎn)業(yè)優(yōu)化體系,為了能夠提高對各類資源的應(yīng)用效果,現(xiàn)代企業(yè)的一個重要發(fā)展趨勢為通過重組與合并等措施提高企業(yè)的體量,帶動企業(yè)的更好發(fā)展。

        2.現(xiàn)代企業(yè)成本會計的發(fā)展趨勢。

        通過對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展趨勢的探究,可以對現(xiàn)代企業(yè)的成本會計發(fā)展趨勢進行研究和定義,本文認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)成本會計的發(fā)展趨勢如下:

        (1)信息化系統(tǒng)的全面應(yīng)用。

        在當(dāng)前的企業(yè)運行和發(fā)展中,很多企業(yè)已經(jīng)開始加大對信息化系統(tǒng)的建設(shè)力度,各個部門在運行過程中都會對信息化系統(tǒng)加以利用,提高對企業(yè)的管理效率。在工作過程中需要能夠?qū)ζ髽I(yè)運行中的各類成本信息進行應(yīng)用和分析,在此基礎(chǔ)上才能夠保證成本核算的精確度。

        (2)工作體系標(biāo)準(zhǔn)化提升。

        在我國當(dāng)前的社會發(fā)展中,已經(jīng)開始重視對各類產(chǎn)業(yè)的變革和優(yōu)化,讓產(chǎn)業(yè)能夠降低內(nèi)耗,促進各個產(chǎn)業(yè)的更好發(fā)展。在企業(yè)的充足和歸并過程中,各個企業(yè)的運行體系和運行流程需要能夠做到有效銜接,這對不同企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展提出了很高要求,對于現(xiàn)代企業(yè)運行中最基本也是最重要的成本會計運行體系來說,當(dāng)其能夠完全按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展工作時,能夠更好地促進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展歷程。

        (3)工作體系程序化建設(shè)。

        在成本會計人員的工作過程中,需要按照當(dāng)前建成的各類工作程序開展相關(guān)工作,只有在滿足程序要求的情況下才能夠防止工作的開展過程產(chǎn)生違法違規(guī)行為。對于各個現(xiàn)代企業(yè)來說,工作體系的程序化建設(shè)不只是對制定的法律法規(guī)進行應(yīng)用和落實,企業(yè)方面也需要建成一套科學(xué)性更高的工作體系程序,既能夠?qū)Τ杀緯嫻ぷ魅藛T進行管理,也能夠讓工作人員的從業(yè)素質(zhì)獲得全面提升。

        (4)會計管理的國際化程度增高。

        在我國當(dāng)前的運行與發(fā)展中,很多企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)具備了很高的國際競爭優(yōu)勢,這些企業(yè)在運行過程中會大力發(fā)展進出口貿(mào)易,讓企業(yè)能夠獲得更好的發(fā)展情況。在當(dāng)前的世界范圍內(nèi),已經(jīng)建成了一套較為完善的會計管理體系,但是又由于不同國建的發(fā)展情況有很大不同,所以需要對會計管理體系進行個性化建設(shè)。

        三、現(xiàn)代企業(yè)成本會計適應(yīng)發(fā)展趨勢的對策

        1.建設(shè)信息管理系統(tǒng)。

        在當(dāng)前和今后很長的一段發(fā)展時期內(nèi),現(xiàn)代企業(yè)都會重視對信息化系統(tǒng)的建設(shè)與完善,對于成本會計來說,通過對信息化系統(tǒng)的應(yīng)用能夠更好地完成各項工作,提高成本核算的效率和精確度。但是在該系統(tǒng)的建設(shè)和運行中,需要同時落實對信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)與優(yōu)化。

        2.完善會計管理體系。

        會計管理體系包括多種內(nèi)容,在我國當(dāng)前制定的法律法規(guī)和規(guī)章制度中,已經(jīng)提出了會計管理中的重要性,并建成了一些會計管理措施,但是這些法律法規(guī)和規(guī)章制度作用綜合性的管理體系,只能夠成為現(xiàn)代企業(yè)對會計管理的最基礎(chǔ)內(nèi)容,對于現(xiàn)代企業(yè)來說,由于各個企業(yè)的運行體系和運行流程之間有一定差異,所以企業(yè)方面還需要能夠通過對企業(yè)自身運行情況的了解對會計管理體系進行完善和優(yōu)化,讓成本會計能夠更好地開展各項工作。

        3.加強會計組織作用。

        在現(xiàn)代企業(yè)的運行和發(fā)展過程中,會計人員在工作過程中會以會計組織的形式開展各項工作,當(dāng)會計組織的整體素質(zhì)很高并且工作氛圍較好時,組織中的所有會計人員都能夠按照相關(guān)要求開展工作,并且在該過程中主動對自身素質(zhì)進行提升和強化,實現(xiàn)對企業(yè)運行成本的全面有效管理。

        4.優(yōu)化企業(yè)管理流程。

        在現(xiàn)代企業(yè)的運行和發(fā)展中,當(dāng)前已經(jīng)對發(fā)展戰(zhàn)略、運行流程管理、企業(yè)文化制定等發(fā)展提出了新的要求,其中最重要也是最基礎(chǔ)的要求為能夠按照市場發(fā)展情況和企業(yè)發(fā)展情況建成動態(tài)化的管理模式。通過對企業(yè)運行中各類數(shù)據(jù)的研究和分析中出現(xiàn)有管理模式中存在的不足,讓管理層能夠更好地開展管理流程優(yōu)化工作。

        5.借鑒域外豐富經(jīng)驗。

        在當(dāng)今世界范圍,很多國家已建成了優(yōu)秀的會計會計管理體系,按照企業(yè)自身的運行與發(fā)展情況對會計管理體系進行優(yōu)化與完善。對于我國的現(xiàn)代企業(yè)來說,也可以通過對這些企業(yè)會計管理體系的研究和了解對企業(yè)自身的管理體系進行優(yōu)化,提高對會計人員的管理質(zhì)量和管理效率,但是需要注意的是,這些管理經(jīng)驗只能發(fā)揮借鑒作用,不可被完全照搬,防止由于管理體系和管理制度的差異導(dǎo)致管理體系與企業(yè)的實際運行情況之間產(chǎn)生過大偏差,對企業(yè)的管理過程造成不利影響。綜上所述,現(xiàn)代企業(yè)成本會計在當(dāng)前和今后的發(fā)展中,發(fā)展趨勢包括大力應(yīng)用信息化系統(tǒng)、工作體系的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化提升以及能夠大幅借鑒海外優(yōu)秀管理經(jīng)驗。在企業(yè)的運行中要能夠適應(yīng)這種變化,可以通過優(yōu)化企業(yè)管理流程、完善會計管理體系等措施達成目的,讓企業(yè)獲得更好發(fā)展。

        四、結(jié)語

        企業(yè)的成本管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容,影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益??茖W(xué)的成本會計管理,可以合理、有效地管控企業(yè)的成本,減少企業(yè)投入,提高企業(yè)產(chǎn)出。由于受傳統(tǒng)觀念的影響,很多企業(yè)往往只重視生產(chǎn),而忽視企業(yè)的內(nèi)部管理,其中就包括企業(yè)本身的成本會計管理。在會計工作中全面落實新準(zhǔn)則要求,不僅是順應(yīng)政策改革,優(yōu)化會計工作機制的重要舉措,同時,在成本科學(xué)化、精細(xì)化核算方面也有著突出作用。為此,企業(yè)在改革成本會計管理形式時,應(yīng)立足于新準(zhǔn)則規(guī)范,通過打造專業(yè)會計管理隊伍、組建成本會計核算組織、依托現(xiàn)代會計信息處理技術(shù)等形式,為成本控制提供更專業(yè)化、精準(zhǔn)性的會計信息,進一步落實新會計準(zhǔn)則的改革目標(biāo)。

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