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        市政工程建設(shè)中加強(qiáng)施工質(zhì)量管理研究

        2020-02-25 13:31:25黃成澤
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2020年4期
        關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量市政工程對(duì)策

        黃成澤

        摘? 要:在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下,人們開始普遍關(guān)注市政工程的建設(shè)問(wèn)題。眾所周知,一個(gè)城市的發(fā)展水平能夠通過(guò)市政工程的施工水平而體現(xiàn)出來(lái),它同時(shí)也體現(xiàn)了該城市居民生活的幸福感。在經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)之下市政工程加快了其建設(shè)和發(fā)展的步伐,由此也出現(xiàn)了許多規(guī)劃管理方面的問(wèn)題。為了完善這些狀況,文章針對(duì)市政施工過(guò)程中在質(zhì)量管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論,同時(shí)針對(duì)市政建設(shè)過(guò)程中完善市政建設(shè)的意見,希望可以將一定的參考價(jià)值提供給市政工程的建設(shè)。

        關(guān)鍵詞:市政工程;施工質(zhì)量;管理;對(duì)策

        中圖分類號(hào):TU99? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A? ? ? ? ?文章編號(hào):2095-2945(2020)04-0193-02

        Abstract: Under the rapid development of Chinese economy, people start to pay close attention to the construction quality of municipal engineering. As is known to all, the development of a city can be reflected through the construction level of municipal engineering, which also reflects the residents' happiness of the city. The municipal works under the promotion of the economy have accelerated the pace of its construction and development. As a result, there are also many problems in planning and management. In order to solve the problems, this paper discusses the problems of quality management in the process of municipal construction. At the same time, some suggestions on perfecting municipal construction in the process of municipal construction are put forward. It is hoped that some valuable reference can be provided to the construction of municipal engineering.

        Keywords: municipal engineering; construction quality, management; strategy

        1 概述

        我們的生活環(huán)境隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展產(chǎn)生了很大的改變。當(dāng)前,市政施工開展在很多的城市中,為了使我們擁有更加良好的生活環(huán)境,并更好地監(jiān)督市政工程的施工質(zhì)量,需要以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求市政施工。目前全國(guó)各地的經(jīng)濟(jì)都處在不斷的增長(zhǎng)之中,同時(shí)十分注重對(duì)于城市的規(guī)劃,因此,更多的省份開始投入到市政施工中。在城市的規(guī)劃中,市政工程是一個(gè)重要前提,因?yàn)槭姓ㄔO(shè)比較復(fù)雜,由此會(huì)衍生出許多的問(wèn)題,如設(shè)計(jì)不到位和頻繁的預(yù)算等,這些問(wèn)題將阻礙施工的順利進(jìn)行。當(dāng)前,在市政施工的過(guò)程中,難免會(huì)遇到如何把控施工質(zhì)量的問(wèn)題,以及如何對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行完善。城市中所構(gòu)建的基礎(chǔ)設(shè)施是市政建設(shè)所承擔(dān)的基本內(nèi)容,人們的生活與這些工程關(guān)聯(lián)密切,人們的生活質(zhì)量在很大程度上取決于工程的使用功能,因此,務(wù)必要加大對(duì)于施工建設(shè)的監(jiān)管力度,進(jìn)一步推動(dòng)城市建設(shè)的進(jìn)步與發(fā)展。

        2 當(dāng)前市政工程中施工質(zhì)量管理上存在的問(wèn)題

        2.1 市政工程在質(zhì)量管理上的缺失

        從質(zhì)量監(jiān)管這一方面來(lái)看,市政工程并沒(méi)有對(duì)其管理形式作出改進(jìn)。這導(dǎo)致在實(shí)際的施工之中,質(zhì)量管理工作無(wú)法得到具體的落實(shí),使城市在其建設(shè)過(guò)程中留下了后患。同時(shí)在制定關(guān)于質(zhì)量管理的責(zé)任書時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人只考慮如何在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)自身的最大效益,而忽略了質(zhì)量問(wèn)題,這導(dǎo)致施工的質(zhì)量管理不能得到具體的落實(shí),而是流于表面。如果只想擴(kuò)大效益并縮減時(shí)間,在質(zhì)量管理中沒(méi)有立足于實(shí)際,就會(huì)導(dǎo)致市政工程的進(jìn)展與質(zhì)量從整體上降低。

        2.2 工程施工的隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)較低

        當(dāng)前,大部分的社會(huì)人員從業(yè)于市政施工,他們的專業(yè)素質(zhì)較差,這致使施工的過(guò)程中產(chǎn)生了許多問(wèn)題,如無(wú)法熟練地應(yīng)用各類操作器具、施工進(jìn)度受到影響等。由于這些問(wèn)題的出現(xiàn),導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益的提升受到阻礙,進(jìn)而阻礙了質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。同時(shí),在市政施工的從業(yè)者中,大多數(shù)的從業(yè)人員都是農(nóng)民工,他們沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)化的培訓(xùn),也沒(méi)有接受過(guò)高等教育。以他們的專業(yè)水準(zhǔn),很難滿足當(dāng)前的施工要求。同時(shí)一些企業(yè)缺少優(yōu)秀的專業(yè)化人才,他們?yōu)榱耸故┕さ某杀镜玫浇档停诒O(jiān)督和管理時(shí)會(huì)雇用一些并非本專業(yè)的從業(yè)者,這使施工的效率與速度在很大程度上得到了縮減。而一般情況下,同時(shí)開展不同的環(huán)節(jié),也會(huì)降低施工的質(zhì)量。

        2.3 施工的原材料質(zhì)檢不合格

        選擇施工的原料能夠間接控制市政工程的施工質(zhì)量,是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。瀝青、白灰、碎石、水泥和沙子等都是施工的原料??墒?,大多數(shù)的廠家在篩選原材料時(shí)不夠細(xì)心和認(rèn)真,同時(shí),一部分企業(yè)甚至在市政施工中使用不合格的泥土沙子,這阻礙了市政施工的工程進(jìn)度。

        2.4 技術(shù)缺陷造成質(zhì)量問(wèn)題

        市政建設(shè)的工程質(zhì)量與其施工技術(shù)有著重要的聯(lián)系,它作為一個(gè)核心因素,影響著施工的質(zhì)量。只有提升施工技術(shù)的管理水平,才能使質(zhì)量管理的效果得到提升。在城市經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展之下,每天都有大量的市政項(xiàng)目正在施工,新時(shí)期的市政工程具有兩大特性,分別是規(guī)模大和數(shù)量多,市政建設(shè)將其核心集中在工期與進(jìn)度上,并在質(zhì)量管理的過(guò)程中運(yùn)用粗放式的管理方法,并沒(méi)有對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制,如果沒(méi)有及時(shí)地發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題,在使用過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題將會(huì)頻繁出現(xiàn),即人們經(jīng)常提起的豆腐渣工程,這樣也對(duì)市政建設(shè)單位形象造成了負(fù)面影響。

        3 市政工程中加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的對(duì)策

        3.1 對(duì)施工的材料加強(qiáng)管理

        所有的工程質(zhì)量都離不開施工材料,施工質(zhì)量在很大程度上取決于材料的質(zhì)量,因此市政建設(shè)要對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。

        對(duì)于市政工程,選材尤其重要,要選擇合乎國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)行施工,否則就會(huì)使整體的工程質(zhì)量達(dá)不到要求,工程施工就會(huì)變得緩慢。進(jìn)行材料選取時(shí)要多走幾家建材企業(yè),選擇物美價(jià)廉的原材料,要對(duì)原材料的出處及生產(chǎn)渠道進(jìn)行咨詢了解。原材料的各類型號(hào)繁多,企業(yè)可以建立一個(gè)原料庫(kù),這樣就方便眾多原料的對(duì)比工作,而且還要隨時(shí)地、定期地對(duì)材料庫(kù)中的材料進(jìn)行更新?lián)Q代,為今后招標(biāo)、中標(biāo)的工作中選取經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、適用于本企業(yè)的原材料供應(yīng)單位提供保證,這不但節(jié)省了企業(yè)的投入成本,還能提高工程的品質(zhì)。原材料運(yùn)入施工場(chǎng)地后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對(duì)原材料進(jìn)行認(rèn)真檢看以防止被人調(diào)換,對(duì)于質(zhì)量沒(méi)有保障、不合格的材料杜絕進(jìn)入施工場(chǎng)地。并且對(duì)已經(jīng)入場(chǎng)的原材料要使用有效的方法進(jìn)行保護(hù),以免受到他人損壞,或者由于停放不當(dāng)?shù)纫幌到y(tǒng)原因致使工程進(jìn)度減慢。這樣就能全面保證施工用料的品質(zhì),使施工的質(zhì)量得到保障,并且還能避免材料的浪費(fèi),從而提升市政工程的經(jīng)濟(jì)效益。

        3.2 加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)

        進(jìn)行市政施工時(shí),最為主要的工程組成部分就是施工人員,他們的專業(yè)能力水平及對(duì)質(zhì)量要求的程度都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成影響。在市政施工之前,就要對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)對(duì)口的培訓(xùn),使其專業(yè)能力得到提高,讓這些人對(duì)市政施工中產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行了解,并且找出解決問(wèn)題的辦法。

        在市政建設(shè)中,要想使施工質(zhì)量得到提升就要對(duì)施工工人進(jìn)行培育和管理,要把施工技術(shù)毫無(wú)保留的教授給工人們,使施工工人對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行全面掌握,并且還需要施工工人對(duì)施工的流程多加關(guān)注,還有施工中需要注意的有關(guān)事宜,在他們的頭腦中形成標(biāo)準(zhǔn)化操作和規(guī)范施工的思想,這樣才能在施工中依照?qǐng)D紙進(jìn)行嚴(yán)格施工。對(duì)工人的培訓(xùn)要實(shí)行理論與實(shí)踐相結(jié)合,請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員為施工前線工人進(jìn)行技術(shù)講解,并且現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作演示,在培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行技術(shù)考核上崗,考核合格的施工人員才能正式加入工程施工隊(duì)伍。此外,還要對(duì)施工人員進(jìn)行思想教育,使他們對(duì)自己所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)有清晰的認(rèn)識(shí),提高質(zhì)量和安全的意識(shí),從而使施工的質(zhì)量得到基本的保障,還能避免危險(xiǎn)事故的發(fā)生。

        3.3 對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量加強(qiáng)控制

        在施工進(jìn)程中,對(duì)施工質(zhì)量的管理最為重要。如果在施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理的不到位,會(huì)使施工質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而使施工進(jìn)度受到延遲。施工過(guò)程中的質(zhì)量管控主要包含控制人員管理、設(shè)備選型、材料管理及施工過(guò)程的質(zhì)量把關(guān)。企業(yè)實(shí)行招標(biāo)時(shí),要對(duì)施工單位的施工資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工人員的技術(shù)水準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)了解。如若不然在施工進(jìn)程中產(chǎn)生的問(wèn)題會(huì)對(duì)整個(gè)工程的品質(zhì)造成巨大影響,一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。進(jìn)行質(zhì)量管理的技術(shù)人員要對(duì)工作的完整程度進(jìn)行檢測(cè),進(jìn)行檢測(cè)時(shí)要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的準(zhǔn)則。

        市政建設(shè)單位要加大對(duì)質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)力度,使他們的管理觀念得到革新,提升質(zhì)量管理水準(zhǔn)。市政建設(shè)關(guān)聯(lián)到諸多環(huán)節(jié),要根據(jù)各個(gè)施工流程的特征,建立有較強(qiáng)針對(duì)性的質(zhì)量管理隊(duì)伍,使這一部分人親自下到工地,對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行管理和監(jiān)督。市政建設(shè)要建立健全管理制度,在真正的質(zhì)量管理工作中實(shí)施責(zé)任到人,加大獎(jiǎng)懲的程度,使質(zhì)量管理人員的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心得到提升。動(dòng)態(tài)化的管理方式是市政建設(shè)應(yīng)該使用的,在施工的整個(gè)過(guò)程中將質(zhì)量管理堅(jiān)持到底,對(duì)每個(gè)部分的質(zhì)量都要注重,監(jiān)理和技術(shù)人員也要在每道工序結(jié)束后對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,在檢查達(dá)標(biāo)之后才能進(jìn)行下一道工程的施工。使每一個(gè)施工部門都要承擔(dān)起質(zhì)量管理的工作,使每個(gè)部門在質(zhì)量管理中的作用得到強(qiáng)化,這樣對(duì)質(zhì)量就有了優(yōu)質(zhì)的監(jiān)督。另外,還要做好市政建設(shè)的工程項(xiàng)目資格審核,依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)市政工程實(shí)施備案,市政建設(shè)工程結(jié)束后要進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收工作,并且對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要積極進(jìn)行改善。

        3.4 嚴(yán)格審核施工圖

        施工圖是市政建設(shè)施工的關(guān)鍵,包含的內(nèi)容比較多,比如施工質(zhì)量、施工成本投入、工程量、施工進(jìn)度等,市政工程施工方案制定要采取公開招標(biāo)形式,然后在所有的圖紙中進(jìn)行篩選,選出幾個(gè)較為滿意的圖紙,召開施工圖審核大會(huì),邀請(qǐng)專家、工程師、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)者參與,在大會(huì)上設(shè)計(jì)人員要進(jìn)行技術(shù)交底,相關(guān)人員討論施工圖的可行性,同時(shí)還要綜合考慮施工進(jìn)度、施工技術(shù)難度、施工成本等,然后選擇性價(jià)比最高的設(shè)計(jì)圖紙。另外,為了確保施工圖萬(wàn)無(wú)一失,要將圖紙交給專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核,確保圖紙中沒(méi)有任何錯(cuò)誤,避免實(shí)際施工中頻繁出現(xiàn)圖紙更改,從而引發(fā)市政建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        總而言之,市政建設(shè)質(zhì)量管理是關(guān)鍵,關(guān)系著整個(gè)工程的使用功能,以及市政工程的使用年限。因此,市政建設(shè)必須要樹立質(zhì)量意識(shí),控制好影響施工質(zhì)量的各個(gè)因素,通過(guò)嚴(yán)格審核施工圖紙、加強(qiáng)施工材料管理、提高施工人員的技術(shù)水平、全方位的監(jiān)管等措施,提高質(zhì)量管理的實(shí)效性,促進(jìn)市政建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。市政工程對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人民生活幸福指數(shù)的提升也有非常重要的作用,并且其也代表著整個(gè)城市的居住環(huán)境。所以,在進(jìn)行市政工程的過(guò)程中,一定要招聘專業(yè)人士,嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理,分工明確,以便每個(gè)人的工作落實(shí)到實(shí)處,以便提高整個(gè)工程隊(duì)伍的工作效率和工程質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉敬周.試論市政工程施工質(zhì)量管理的問(wèn)題及對(duì)策[J].居舍,2019(33):118.

        [2]蘆雨清.試論市政工程施工質(zhì)量管理的問(wèn)題及對(duì)策[J].建材與裝飾,2018(48):162-163.

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