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        有效管理,建設特色學校

        2020-02-25 02:31:34博羅縣石灣中心小學
        師道(教研) 2020年2期
        關鍵詞:特色學校辦學理念

        文/博羅縣石灣中心小學

        隨著經濟、文化、科技的發(fā)展,社會對人才的要求越來越高,目前我國已經進入以“核心素養(yǎng)”培養(yǎng)為重點的基礎教育改革階段。因此,校長進行學校管理時不能再以考分升學為目標,而是勇于實踐創(chuàng)新,促進學生全面發(fā)展。建設特色學校需要學校領導者轉變傳統的管理思維,逐漸向專業(yè)引領發(fā)展,實現全面化、科學化、個性化教育。

        一、辦學理念與時俱進,注重內涵發(fā)展

        傳統小學教育中辦學理念停留在形式宣傳,學校發(fā)展注重規(guī)模擴建,生源擴張,整體呈現外延式發(fā)展,忽略了內涵發(fā)展。所以通過辦學理念引領學校教育必須注重內涵發(fā)展。首先,學校特色作為基本辦學理念,應體現到學校改革發(fā)展規(guī)劃之中,使學校發(fā)展與時俱進,順應社會發(fā)展潮流。此外,辦學理念應體現在學校工作的方方面面,如踐行“以人為本,促進全面發(fā)展”的教育理念,在管理中注重內部結構優(yōu)化、優(yōu)化調整評價制度等,全方位提升教育質量,有效培養(yǎng)學生的核心素養(yǎng),實現德、智、體、美、勞全面發(fā)展。再如細化到校園環(huán)境建設,文化活動建設等方面,提高小學教育的創(chuàng)新性、時代性。同時在辦學理念的指導下,教師也會加強教學反思,主動參與改革創(chuàng)新,不斷優(yōu)化教學方法,為學生構建優(yōu)質課堂。

        二、注重師資隊伍建設,發(fā)展教師專長

        教育的落實主要由教師完成,因此學校管理中師資隊伍建設是重點內容。教師作為發(fā)展教育事業(yè)的主力軍,其專業(yè)水平、道德情操、理想信念對教學質量有重要影響。對于師資隊伍建設一方面優(yōu)化教師結構,包括學科、學歷結構以及年齡結構。

        目前,很多小學教師年齡老齡化較為嚴重,尤其是農村地區(qū)。因此,注重新鮮血液的注入,可以積極與相關部門溝通,完善福利待遇,給予教師工作補貼,從而吸納更多年輕教師投身于教育事業(yè)。在學歷方面,學校教師應增加對本科師范畢業(yè)人才的招收,并鼓勵本校教師通過自學自考提升學歷,從而提高教學水平。

        另一方面,還應發(fā)展教師專長,建設教有專長教師隊伍。對于那些創(chuàng)新能力強、教學成績優(yōu)異、有所專長的教師,學校應發(fā)揮其榜樣作用和帶頭作用,積極開展學習交流活動,加強教育科研,全面提升教學質量。同時,學校應建立健全激勵機制,科學、合理的激發(fā)全校教師的積極性、主動性。例如采用競爭上崗的方式從內部聘任教師擔任管理崗位,這樣教師就會注重自身綜合能力的提升,工作自主性也會有效提升。并且競爭機制意味著會淘汰弱者,所以能夠在一定程度上激發(fā)教師潛能,從而提高整體師資水平。

        三、開發(fā)特色課程體系,發(fā)展學生個性

        課程與教學是建設特色學校的基礎,因此學校管理必須注重課程開發(fā)與教學個性化發(fā)展。實踐創(chuàng)新、學會學習、健康生活、科學精神、人文精神以及責任擔當是核心素養(yǎng)的主要內容,這些素養(yǎng)以課程為依托,通過教學來培養(yǎng)。但是傳統教學模式下,學生被動接受知識,不僅降低了學生學習的積極性,還阻礙了個性發(fā)展,培養(yǎng)出的孩子空有較高的考試能力,教學效果一般。因此,學校管理者應支持、鼓勵特色課程體系的開發(fā)。例如在小學開設“兒童合唱課程”“美術課程”,通過藝術課程培養(yǎng)學生的審美能力。此外,筆者還鼓勵教師根據學科內容開展不同的團體活動,如學科競賽、演講比賽等,并通過比賽與日?;顒犹暨x出具有天賦的學生,進行重點培養(yǎng),幫助孩子找到興趣愛好,發(fā)展學生個性。

        四、培育良好校風學風,加強文化建設

        學校是教育的主要陣地,因此校園文化建設對小學生身心健康發(fā)展非常重要。小學生處于認知發(fā)展的關鍵時期,校園學習與生活是學生經驗積累的主要場所,因此學校管理者應注重環(huán)境衛(wèi)生管理,保持校園的整潔,使學生在干凈、健康的校園中進行學習。另一方面校園文化也是環(huán)境的一部分,可以在校園建設校園文化墻,通過名人故事以及地域發(fā)展歷史來增強民族文化認同感,引導學生從小樹立正確的價值觀、人生觀、世界觀。還應加強基礎設施建設,如增設體育教學設施,建立開放書吧等,豐富學生的課余生活。在文化活動中,教師應注重對小學生的能力培養(yǎng),引導其養(yǎng)成良好的行為習慣,提高道德品質。

        綜上所述,校長作為學校管理者,對學校教育發(fā)展具有引領作用,隨著社會的發(fā)展,教育的重要地位日益凸顯,對學校管理與建設的要求也隨之提高。因此,身為校長必須能夠洞悉教育的本質,以黨的教育方針與新時代教育思想為指導,積極進行小學教育改革,創(chuàng)建特色學校,為廣大小學生提供更加優(yōu)質的教育。

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