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        老齡化時代:雙軌驅(qū)動醫(yī)養(yǎng)價值體系重塑

        2020-02-25 07:33:36徐書賢
        中國醫(yī)院院長 2020年24期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)養(yǎng)老齡化養(yǎng)老

        文/本刊記者 徐書賢

        醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是應(yīng)對老齡化社會的一個必然選擇。隨著中國老齡化社會的加速到來,打通健康養(yǎng)老“最后一公里”,必須通過醫(yī)養(yǎng)結(jié)合(康養(yǎng)結(jié)合),讓老年人“老有所養(yǎng),老有所醫(yī),老有所樂”。

        我國人口老齡化帶來的伴隨問題已嚴重影響社會良性發(fā)展。中國人口老齡化形勢嚴峻。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截止到2019年,60周歲及以上人口25388萬人,占總?cè)丝诘?8.1%,其中65周歲及以上人口17603萬人,占總?cè)丝诘?2.6%。其中,慢性病老年人超過1.8億人,患有一種及以上慢性病的比例高達75%。半失能、失能、失智老人超過4000萬。

        黨的十九大報告提出,積極應(yīng)對人口老齡化,構(gòu)建養(yǎng)老、孝老、敬老政策體系和社會環(huán)境,推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,加快老齡事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

        近年來,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合作為新型養(yǎng)老模式,成為社會關(guān)注的焦點話題,各地醫(yī)療機構(gòu)紛紛探索先行。在2020年9月27日舉辦的第十四屆中國醫(yī)院院長年會上,業(yè)內(nèi)醫(yī)院管理者就“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式探索”這個話題進行了討論和交流。會議由福建醫(yī)科大學(xué)附屬泉州市第一醫(yī)院院長蘇智軍主持。

        蘇智軍 院長福建醫(yī)科大學(xué)附屬泉州市第一醫(yī)院

        徐鳳芹 副院長中國中醫(yī)科學(xué)院西苑醫(yī)院

        醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是未來養(yǎng)老的核心模式

        “中國已經(jīng)跑步進入了老齡化社會,未富先老,我國老齡化是非常嚴重的,預(yù)計到2025年,我國老齡人口將突破三個億,達到20%,到了2050年就進入一個超老齡化的社會,我們也是全世界人口老齡化最多的一個國家?!蔽覈淆g化發(fā)展速度之快、老年人口基數(shù)之大、高齡人口之多都與我國經(jīng)濟發(fā)展水平極不相稱。中國中醫(yī)科學(xué)院西苑醫(yī)院副院長 徐鳳芹表示,對待老年人的態(tài)度體現(xiàn)出一個社會的文明程度。

        目前行業(yè)現(xiàn)狀顯示:醫(yī)療機構(gòu)和養(yǎng)老機構(gòu)互相獨立、自成系統(tǒng),致使許多患病老人把醫(yī)院當(dāng)成養(yǎng)老院,成了“常住戶”?!袄先恕捍病觿×酸t(yī)療資源的緊張,使真正需要住院的人住不進來。一方面大醫(yī)院人滿為患,另一方面長期住院的慢性病老年群體日益增加?!?/p>

        她認為,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是應(yīng)對老齡化社會的一個必然選擇。隨著中國老齡化社會的加速到來,打通健康養(yǎng)老“最后一公里”,必須通過醫(yī)養(yǎng)結(jié)合(康養(yǎng)結(jié)合),讓老年人“老有所養(yǎng),老有所醫(yī),老有所樂”。因此,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是未來養(yǎng)老核心模式。

        “醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是未來養(yǎng)老核心模式?!彼赋觯鎸@樣的一個老齡化社會,“我們養(yǎng)老模式就要轉(zhuǎn)換,首先就是我們服務(wù)模式的轉(zhuǎn)換,要從單純養(yǎng)老院的模式轉(zhuǎn)換為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的模式。我們的概念也要轉(zhuǎn)換,從過去我們的生活照料主要還是一個衣食住行娛,要向衣食住行養(yǎng)模式的資源轉(zhuǎn)換,從原先單一的家庭資源轉(zhuǎn)化為家庭社會公益資源?!?/p>

        “醫(yī)”是指醫(yī)療康復(fù)保健服務(wù),具有醫(yī)療、健康咨詢、健康檢查、疾病診治服務(wù);“護”是指護理服務(wù)、大病康復(fù)服務(wù)以及臨終關(guān)懷服務(wù);“養(yǎng)”是指生活照護服務(wù)、精神心理服務(wù)、文化活動服務(wù)。醫(yī)養(yǎng)模式是集生活照料和康復(fù)關(guān)懷為一體,將養(yǎng)老機構(gòu)和醫(yī)院功能相結(jié)合的新型養(yǎng)老模式。

        目前,社會養(yǎng)老負擔(dān)加重。慢性病老年人在長期治療、護理過程中需要耗費大量的精力和財力,家庭類型是目前社會的主要類型,獨生子女對于老年的贍養(yǎng)負擔(dān)巨大。因此,她認為應(yīng)當(dāng)從原先單一的“家庭資源”向“家庭—社會—公益資源” 轉(zhuǎn)換。

        “老年醫(yī)學(xué)不是為了治愈疾病,而是為老年患者提供全面、合理的治療與預(yù)防保健服務(wù),最大限度地維持和恢復(fù)患者功能狀態(tài)和生活質(zhì)量”,她說,“老年人,尤其是高齡老年人,健康的最佳指標是其功能狀態(tài)?!?/p>

        徐鳳芹認為,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合照護服務(wù)體系建設(shè)的策略,“一方面就是從關(guān)注急性疾病的處理轉(zhuǎn)變到注重預(yù)防健康管理。長期的康復(fù)護理,從關(guān)注病到關(guān)注人,從只關(guān)注治愈疾病,到保護和維持他的身體功能,改善他的生活質(zhì)量,從關(guān)注延長壽命到關(guān)注提高晚期的生活質(zhì)量,要有健康的壽命,而不是他失能了又活了十多年。”

        另一方面,“要從重視機構(gòu)護理轉(zhuǎn)變到社區(qū)居家照料護理導(dǎo)向,不要只重視養(yǎng)老機構(gòu),還要重視他的居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老,畢竟它占了96%。像從原養(yǎng)老服務(wù)業(yè)以公辦為主,到現(xiàn)在鼓勵社會力量的參與,從原先只關(guān)注低保、低收入群體,到現(xiàn)在關(guān)注失智、失能的老人群體等?!?/p>

        她指出,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合照護服務(wù)體系建設(shè)有四大原則:成本效益和可持續(xù)性;公平、可及和適宜;評估、服務(wù)與支付相結(jié)合;社會化與個人家庭責(zé)任融合。

        打造中醫(yī)強院 探索后疫情時代康養(yǎng)結(jié)合

        近年來,廣州中醫(yī)藥大學(xué)順德醫(yī)院在政校合作的發(fā)展背景下,人文推動融合,打造區(qū)域中醫(yī)強院。推進大學(xué)與地方融合,構(gòu)建“人才—團隊—基地”模式。同時,傳承順醫(yī)精華,引進中醫(yī)大師。在此基礎(chǔ)上,做強康復(fù)及老年優(yōu)勢病種,探索“醫(yī)康養(yǎng)” 醫(yī)聯(lián)體。

        “我們打造康養(yǎng)結(jié)合、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,其實有很多學(xué)科是非常重要的,比如康復(fù)科、骨傷、腫瘤、慢病,我覺得這四個學(xué)科基本上是支撐了整個醫(yī)療體系的主體?!?/p>

        廣州中醫(yī)藥大學(xué)順德醫(yī)院副院長藍海表示,目前該院正發(fā)力瞄準老年病??疲剿骱笠咔闀r代康養(yǎng)。以廣東省佛山市順德區(qū)均安鎮(zhèn)為例,均安鎮(zhèn)目前60歲及以上老人約1.7萬人,其中南沙社區(qū)3350人,養(yǎng)老服務(wù)需求大,均安醫(yī)聯(lián)體順應(yīng)社會形勢發(fā)展,利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)療服務(wù)及閑置用房資源,創(chuàng)新養(yǎng)老服務(wù)模式,全區(qū)率先在南沙社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站設(shè)立醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)中心,把康復(fù)關(guān)懷和生活照料融為一體,解決南沙社區(qū)失能、半失能老人“醫(yī)養(yǎng)護”問題,真正實現(xiàn)健康全周期。

        藍海 副院長廣州中醫(yī)藥大學(xué)順德醫(yī)院

        藍海表示,“我們在探索‘醫(yī)康養(yǎng)一體’型醫(yī)聯(lián)體時,開始的想法是我們可以把康養(yǎng)完全交給下面的兩個醫(yī)聯(lián)體單位,但后來發(fā)現(xiàn)其實遇到了了很多的問題,比如我們現(xiàn)在建設(shè)養(yǎng)老機構(gòu),究竟是醫(yī)院自己辦還是社會來辦?這是一個很大的值得探討的問題,如果是機構(gòu)自己辦養(yǎng)老,醫(yī)院提供醫(yī)療服務(wù),這是不是醫(yī)院的技術(shù)只是作為一個支撐,而沒有深入地融入到養(yǎng)老體系 里面去?”

        此外,廣州中醫(yī)藥大學(xué)順德醫(yī)院通過打造順藥品牌,延伸康養(yǎng)服務(wù)。該院率先設(shè)立藥師門診(順德區(qū)),服務(wù)群眾300余人次。建立醫(yī)聯(lián)體總藥師制度,提升區(qū)域中藥服務(wù)能力。開展“一人一方”個體化膏方、切片、打粉等加工服務(wù),滿足群眾多樣化需求,引進中藥顆粒劑型,推出中藥代煎、配送服務(wù),將康養(yǎng)延伸到家門口。該院還重點打造人文護理,互聯(lián)網(wǎng)護理,助力康養(yǎng)。

        “醫(yī)療跟養(yǎng)老,醫(yī)養(yǎng)究竟是醫(yī)療為主還是養(yǎng)老為主?如果以醫(yī)療為主,為什么大家不去大醫(yī)院?如果以養(yǎng)老為主,后續(xù)支撐的人文、心理、關(guān)懷、社工、護理等等這些配套就要跟得上?!彼f。

        藍海還透露,廣州中醫(yī)藥大學(xué)順德醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)將著力打造成為醫(yī)教研一體的中醫(yī)精、技術(shù)強、服務(wù)好、管理優(yōu)的現(xiàn)代中醫(yī)醫(yī)院?!靶略耗P途褪轻t(yī)養(yǎng)結(jié)合雙促進?!彼f。

        提供不同層次的醫(yī)療保健服務(wù)是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合核心內(nèi)容

        當(dāng)前,在我國養(yǎng)老體系中,人口老齡化、失能化、家庭小型化、空巢化“四化疊加”,形勢嚴峻。人口預(yù)期壽命增長加速了老齡化社會進程,現(xiàn)有養(yǎng)老資源又供給不足,當(dāng)前的養(yǎng)老力量無法適應(yīng)人口老齡化帶來的需求。此外,四二一家庭結(jié)構(gòu),傳統(tǒng)家庭支持式養(yǎng)老困境重重,人口老齡化伴隨老年人需求激增。浙江省中醫(yī)院黨委副書記張爍認為,為老年人提供不同層次的醫(yī)療保健服務(wù)是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合最核心的內(nèi)容。

        他表示,隨著老人年齡的增加,身體機能衰退,各維度出現(xiàn)問題的比例均上升,軀體方面問題增加幅度大于精神方面。而老年人慢性病患病人數(shù)自2008年起顯著增加,根據(jù)《第五次國家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查分析報告》顯示,前五位的慢性病依次為高血壓、糖尿病、腦血管病、缺血性心臟病和慢性阻塞性肺病,這五種疾病的患病人次占總患病人次的 69.7%,超過15%的老人患有2種及以上慢病。

        他表示在院外將養(yǎng)老與醫(yī)療資源進行有機整合,為老年人提供不同層次的醫(yī)療與保健服務(wù),成為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)最核心的內(nèi)容。

        在具體實施路徑上,他認為,可以雙軌促進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展。一方面,民政+衛(wèi)生雙軌完善服務(wù)方式,保障積極性;另一方面,居家結(jié)合機構(gòu)雙軌統(tǒng)籌協(xié)調(diào),依據(jù)老年人不同需求設(shè)定相應(yīng)服務(wù)內(nèi)容?!巴ㄟ^以醫(yī)聯(lián)體方式,在原有分級診療基礎(chǔ)上,以遠程指導(dǎo)加強基層的醫(yī)療服務(wù)能力,推動醫(yī)療力量進家庭,為三級醫(yī)院參與社區(qū)居家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合提供了可行的參考模式。”

        張爍 黨委副書記浙江省中醫(yī)院

        他還建議,探索建立多元化健康養(yǎng)老籌資機制,繼續(xù)推動建立老年長期護理保險制度。鼓勵開展長期護理險制度建設(shè)的地方政府積極探索,總結(jié)評估試點經(jīng)驗,合理確定支付標準,并借鑒國際經(jīng)驗,做好與醫(yī)療保障體系的有效銜接,盡快建立適合我國實際情況的長期護理保險制度。同時,鼓勵商業(yè)健康保險公司加快開發(fā)適合老年人的健康險種,創(chuàng)新老年人參保方式,滿足老年人群健康保險需要,同時針對“將老未老”人群提前布局開發(fā)前瞻性健康保險產(chǎn)品。

        老齡產(chǎn)業(yè)背景下雙軌驅(qū)動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合

        重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院在2008年就開始了醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的探索。對于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的探索,重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院副院長呂富榮頗有體會。

        關(guān)于“雙軌”驅(qū)動的思考,呂富榮認為,民政衛(wèi)生應(yīng)該攜手合作,理順管理體制。醫(yī):解決健康保障問題+養(yǎng):解決生活起居問題。但一方面“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合 ≠醫(yī)院+養(yǎng)老院”,另一方面“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合≠衛(wèi)生健康委+民政部門”。

        他認為,應(yīng)該確定管控職能與框架,加速出臺整合性更好的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策。須細化執(zhí)行層面,使得政策措施更好落地,同時,將重心下沉,推進分級診療體系建設(shè),將醫(yī)療與養(yǎng)老的普惠覆蓋面加強推廣,實行醫(yī)療與養(yǎng)老數(shù)據(jù)“全國一盤棋”,促進醫(yī)、養(yǎng)、康一體化建設(shè)。

        “公辦養(yǎng)老與民營養(yǎng)老要聯(lián)動合作?!睆膰艺叻矫婵磭倚乱?guī):大力推進市場化養(yǎng)老,民辦機構(gòu)運營床位數(shù)不低于總床位數(shù)的50%。在這方面可以探索創(chuàng)新合作模式,比如,公辦民營:對現(xiàn)有公辦養(yǎng)老機構(gòu)進行資產(chǎn)評估,通過改制、改組,依法將經(jīng)營權(quán)以租賃、出讓、參股等方式轉(zhuǎn)為企業(yè),引入社會資本參與。民辦公助:擬定準入制度,簡化審批手續(xù);對民辦機構(gòu)優(yōu)先優(yōu)惠提供;要有財政、稅費、融資等政策環(huán)境。購買服務(wù):充分發(fā)揮政府兜底作用,對五保三無購買基本養(yǎng)老服務(wù),提供無償或低收費的護理服務(wù)。政策性保險:建立由政府、養(yǎng)老機構(gòu)、護理人員及老人共同承擔(dān)的政策性保險,減少機構(gòu)風(fēng)險,防止老人負擔(dān)過重。

        呂富榮 副院長重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院

        呂富榮認為,目前行業(yè)內(nèi)還存在以下問題。如公辦養(yǎng)老機構(gòu)所占比例仍然較大,還須繼續(xù)調(diào)整。公辦養(yǎng)老機構(gòu)與民辦養(yǎng)老機構(gòu)在老齡產(chǎn)業(yè)中的客戶選擇和扮演的角色還須進一步厘清?!搬t(yī)養(yǎng)結(jié)合”形式多樣,但對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機構(gòu)的定義仍須明確。大多數(shù)養(yǎng)老機構(gòu)選擇與周邊醫(yī)療機構(gòu)簽訂合作協(xié)議的形式建立“綠色轉(zhuǎn)運通道”,然而綠色通道并不“綠色”,入住的休養(yǎng)老人就醫(yī)難、看病難、住院難的問題未得到根本解決。

        探討醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的前提——老年醫(yī)學(xué)

        張英輝 主任廣元市精神衛(wèi)生中心

        廣元市精神衛(wèi)生中心主任張英輝認為老年醫(yī)學(xué)的發(fā)展現(xiàn)狀堪憂,雖然近年來老年醫(yī)學(xué)在社會重視和行業(yè)認知方面,有一些可喜的變化,但是仍然存在不少問題。

        “比如老年醫(yī)學(xué),目前沒有從教學(xué)這方面來講,沒有一個固定的體系,不成系統(tǒng),好多醫(yī)學(xué)院把老年醫(yī)學(xué)作為醫(yī)學(xué)生的一個選修課,沒有固定的時期?!?/p>

        另外,老年機構(gòu)無構(gòu)建模式、數(shù)量少、規(guī)模小;隨著行業(yè)內(nèi)分科越細、越多,有被擠壓而萎縮的趨勢。此外,在價格體系和內(nèi)部運行方面不夠完善,醫(yī)生價值和虧損風(fēng)險是一個問題。但老年醫(yī)學(xué)與民生關(guān)聯(lián)緊密且廣泛,老年人與家庭相關(guān)聯(lián),還容易出投訴事件。

        在老年醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)方面,張英輝表示,廣元市精神衛(wèi)生中心打造“人才+規(guī)模+特色”模式。在保持數(shù)量和規(guī)?;A(chǔ)上,尋找新增點,培育新亮點,全力打造學(xué)科核心競爭力。在連續(xù)性上,打造院內(nèi)新型醫(yī)療模式(醫(yī)療和照護為主),進行全人個體化連續(xù)性管理 (個案、遠程),建立慢病管控網(wǎng)絡(luò)(醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)機構(gòu)社區(qū)與居家養(yǎng)老)。

        醫(yī)養(yǎng)的價值在何處?醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展醫(yī)養(yǎng)事業(yè),它的動力何在?張英輝認為,第一是根據(jù)國家目前出臺的相關(guān)政策,要吃透政策,第二個是團隊建設(shè),“在患者價值觀方面,正確引導(dǎo)患者的觀念,增強患者對健康的認識,對老年的再認知?!钡谌切睦黻P(guān)懷?!叭绾芜M行疾病的管理與健康管理?另外對一些老年常見的問題進行應(yīng)對和處置。有些事情可能是沒法處理的,我們應(yīng)該怎么樣去引導(dǎo),比如尊嚴、疼痛、衰老……”

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