談某些黨員干部之“怕?lián)煛?/h1>
2020-02-25 03:26:28☉于帥
政工學刊 2020年2期
☉于 帥
黨員干部是黨的事業(yè)的開拓者，是黨的政策的執(zhí)行者，是人民利益的捍衛(wèi)者。黨員干部不僅僅是一個稱謂，它有身份、有職守、有權責。如果某些黨員干部有職不忠于職守、有權不為民謀利、有責不擔當責任、有地位不去作為，他們謀不了大局可能會影響大局，他們干不了大事可能會耽誤大事。實際上，他們對政治生態(tài)起著不可忽視的破壞作用，必須引起深刻警覺。
一、“人緣好”不一定是好官。前阿里巴巴公司總裁馬云曾講過這樣一段話，大公司里面容易生長的就是“白兔”，就是不干活的好人。白兔的繁殖能力超乎想象，如果不及時滅掉，就會拖垮公司。其實，在黨員干部這個群體中也存在這樣一群“白兔”，他們做官不求有功但求無過，他們奉行好人主義，遇事推諉扯皮、明哲保身，不敢批評、不愿批評，不敢負責、不愿負責，他們把維護好同級和上級關系放在首位，把“為人處世”作為履職本領深研其道，把“人頭熟”“人脈廣”“人緣好”作為終極目標矢志追求。整天不研究工作而研究“人”的黨員干部，即使人緣再好也不能重用。作為黨員干部，要堅持黨的原則第一、黨的事業(yè)第一、人民利益第一，自覺消除私心雜念，在本職崗位上勇于做事、敢于擔當。一要堅持實干精神。實干的本質是對利益的抉擇，根本的尺子還是公、私二字。堅持為公家、為集體干工作才是實干，凡事以集體利益和大局為重，緊緊圍繞提高部隊戰(zhàn)斗力想問題、作決策、抓建設，用戰(zhàn)斗力標準檢驗工作，堅持把嘴上說的、紙上寫的和真正做的結合起來，常抓長干打基礎、利長遠的工作，不急功近利、不勞民傷財，不華而不實、不弄虛作假，把一件一件工作干到底、干出成果。二要堅持“功成不必在我”的理念。習主席指出，“現(xiàn)在，一年抓幾件事的熱情和決心都很大，但幾年抓一件事的韌勁就不是誰都有了，抓一陣子松一陣子，熱一陣子冷一陣子，要是再趕上班子調整、人馬換了，不少工作就不了了之了?！秉h員干部干工作不能搞“任務式”牽引，要有系統(tǒng)抓建的思維，每項工作和任務能夠相互支撐、互為銜接，構成有機整體。要樹立“幾年干成一件事、幾屆班子建好一個單位”的決心，多干一些“前人栽樹”的工作，多做一些“雪中送炭”的事情，少搞一些形象工程、面子工程、突擊工程。三要堅持問題導向。黨員干部干工作要善于“琢磨事”而非“琢磨人”，把干好本職工作、解決眼前矛盾棘手問題作為出發(fā)點、落腳點，主動經(jīng)常地到現(xiàn)場、到末端、到基層傾聽各級干部骨干、廣大群眾的意見建議，及時發(fā)現(xiàn)工作落實中存在的問題，集思廣益研究解決問題的方法路子，以務實的工作作風、抓一件成一件的工作態(tài)度推動矛盾妥善解決，增進廣大官兵的滿意度和獲得感。
二、“不出錯”不一定是好官。當下，不少黨員干部抱持著“不求有功，但求無過”的心態(tài)隨波逐流，遇事不敢出頭，怕?lián)斬熑?，什么事也做不了主，該出謀劃策的不出謀劃策，該拍板的不拍板，凡事都要逐級請示，當了上下之間的“傳聲筒”?！安怀鲥e”的黨員干部深諳明哲保身之道，要么少說話、要么不作為，多數(shù)是碌碌無為之輩，他們不貪財、不貪色，但他們貪權、貪名聲，一旦走上領導崗位拖累的是集體、毀掉的是大局。各級黨委要把選人用人工作擺在首位，重用有擔當有實績的黨員干部。一要賞罰分明，激發(fā)動力。各級黨委要勇于打破“堵”的思維，不能停留在總是向黨員干部強調“不能做什么”的及格狀態(tài)，要向不作為、慢作為開刀，把治“庸、懶、散”作為部隊紀律作風建設的重點，加強檢查考核、問績問效，健全賞罰機制，鞭策黨員干部積極作為、主動作為，讓“干好的”和“干不好的”不一樣，讓混日子的不好混。二要簡政放權，釋放活力。各級黨委要按照崗位分工逐級放權，讓各級黨員干部權責對等、“在其位謀其政”。通過建立完善考評、獎懲、監(jiān)督等工作機制，充分釋放各級自主抓建的能動性，達到人盡其才、物盡其用。黨委要警惕“你不放手、我不上手”“你不放心、我不上心”等消極現(xiàn)象，注意糾正主官跳“光桿舞”、機關“一竿子插到底”越級指揮等問題，要善于抓大放小、統(tǒng)分結合，堅持按崗領責、依法抓建，切實建強“一線指揮所”，帶動“一線戰(zhàn)斗堡壘”建設。三要客觀公道，防止乏力。黨委要警惕“年頭出事、一年白干，年尾出事、白干一年”“辛辛苦苦干一年，一夜回到解放前”等問題現(xiàn)象，慎用“一票否決”，不能因噎廢食、泛化問責、“一棍子打死”，挫傷黨員干部工作的積極性。要客觀公道評價黨員干部和單位建設，建立容錯糾錯機制，為敢作敢為、銳意進取的黨員干部撐腰鼓勁，最大限度地調動廣大黨員干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，讓黨員干部心無旁騖地干事業(yè)。
三、“肯聽話”不一定是好官?！翱下犜挕钡狞h員干部表面上看是在兢兢業(yè)業(yè)抓落實，深入實際發(fā)現(xiàn)：有的陽奉陰違、搞“兩面派”，落實工作不求實效，弄虛作假；有的干工作出工不出力，磨洋工、不作為、慢作為，只求過得去、不求過得硬；有的思想麻木，缺乏主動思考、生吞活剝，不會結合實際創(chuàng)造性地開展工作，發(fā)現(xiàn)問題不建議、不反饋、不處理，任憑問題發(fā)展。黨員干部思想上不重視，行動上就會裝模作樣“不走心”，工作執(zhí)行起來就會拖拖拉拉、虎頭蛇尾、大打折扣。毛澤東同志說過，“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。黨委要把管住、管好干部作為重要職責和經(jīng)常性工作，讓黨員干部想干、會干、實干、精干，多出人才。一是著眼想干抓覺悟。動力源自覺悟。有什么樣的思想覺悟就有什么樣的工作姿態(tài)。要針對時代和干部特點改進黨員干部鑄魂育人工作方式方法，毫不留情面地打壓歪風邪氣，注重加強對黨員干部的組織關懷工作，積極解決實際困難。要在工作上多幫帶指導，給思路、教方法、解疑難，以關愛的實際行動換取干部的信賴。要強化組織監(jiān)督，對覺悟低、標準低、素質低的人和事，果斷拿起批評處理武器，保證紀律的剛性。二是著眼會干抓素質。各級黨委要把黨員干部培養(yǎng)當作一個日積月累的過程，不能拔苗助長、操之過急。要善于以情帶人、以理服人，通過以會代訓、結對幫帶、任務錘煉、崗位輪換等，逐漸提高黨員干部隊伍素質。單位主官要注重言傳身教、以上率下，把自己成功和失敗的經(jīng)驗教訓，把抓工作、解決問題的觀點看法傳授給下屬。要建立長期管用的機制，組織身邊優(yōu)秀人才登臺授課、豐富業(yè)務學習形式和內容、定期培訓考核等，不斷濃厚黨員干部“比學趕幫超”的成才氛圍。三是著眼精干抓標準。標準反映黨員干部的能力素質，體現(xiàn)人才隊伍的精神狀態(tài)，折射一個單位的整體風貌。要培養(yǎng)黨員干部專注的工作態(tài)度，引導下屬帶著思想工作，學會根據(jù)形勢需要舉一反三，不斷布置新任務、挑出新毛病、確立新標準。要營造勇于創(chuàng)新的工作氛圍，引導各級黨員干部在實踐基礎上正確創(chuàng)新、大膽創(chuàng)新，鼓勵各級提出創(chuàng)新想法，黨委果斷啟用創(chuàng)新意見，積極構建創(chuàng)新平臺，提拔使用創(chuàng)新型人才，解決新問題、適應新發(fā)展。
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二、“不出錯”不一定是好官。當下，不少黨員干部抱持著“不求有功，但求無過”的心態(tài)隨波逐流，遇事不敢出頭，怕?lián)斬熑?，什么事也做不了主，該出謀劃策的不出謀劃策，該拍板的不拍板，凡事都要逐級請示，當了上下之間的“傳聲筒”?！安怀鲥e”的黨員干部深諳明哲保身之道，要么少說話、要么不作為，多數(shù)是碌碌無為之輩，他們不貪財、不貪色，但他們貪權、貪名聲，一旦走上領導崗位拖累的是集體、毀掉的是大局。各級黨委要把選人用人工作擺在首位，重用有擔當有實績的黨員干部。一要賞罰分明，激發(fā)動力。各級黨委要勇于打破“堵”的思維，不能停留在總是向黨員干部強調“不能做什么”的及格狀態(tài)，要向不作為、慢作為開刀，把治“庸、懶、散”作為部隊紀律作風建設的重點，加強檢查考核、問績問效，健全賞罰機制，鞭策黨員干部積極作為、主動作為，讓“干好的”和“干不好的”不一樣，讓混日子的不好混。二要簡政放權，釋放活力。各級黨委要按照崗位分工逐級放權，讓各級黨員干部權責對等、“在其位謀其政”。通過建立完善考評、獎懲、監(jiān)督等工作機制，充分釋放各級自主抓建的能動性，達到人盡其才、物盡其用。黨委要警惕“你不放手、我不上手”“你不放心、我不上心”等消極現(xiàn)象，注意糾正主官跳“光桿舞”、機關“一竿子插到底”越級指揮等問題，要善于抓大放小、統(tǒng)分結合，堅持按崗領責、依法抓建，切實建強“一線指揮所”，帶動“一線戰(zhàn)斗堡壘”建設。三要客觀公道，防止乏力。黨委要警惕“年頭出事、一年白干，年尾出事、白干一年”“辛辛苦苦干一年，一夜回到解放前”等問題現(xiàn)象，慎用“一票否決”，不能因噎廢食、泛化問責、“一棍子打死”，挫傷黨員干部工作的積極性。要客觀公道評價黨員干部和單位建設，建立容錯糾錯機制，為敢作敢為、銳意進取的黨員干部撐腰鼓勁，最大限度地調動廣大黨員干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，讓黨員干部心無旁騖地干事業(yè)。
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