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        堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向扎實(shí)開(kāi)展經(jīng)常性思想教育

        2020-02-25 03:26:18丁雙武
        政工學(xué)刊 2020年2期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)常性支隊(duì)官兵

        丁雙武

        積極開(kāi)展安全教育巡講,讓安全意識(shí)扎根官兵心底

        充分發(fā)揮思想骨干作用 高驗(yàn)杰/攝

        習(xí)主席在軍委基層建設(shè)會(huì)議上指出,“時(shí)代變了,對(duì)象變了,教育必須跟著變”。近年來(lái),北部戰(zhàn)區(qū)海軍某作戰(zhàn)支援艦支隊(duì)下大力抓好經(jīng)常性思想教育,深刻感到,只有跳出教育看教育、深入教育抓教育,才能增強(qiáng)針對(duì)性實(shí)效性,實(shí)現(xiàn)經(jīng)常性思想教育的應(yīng)有功能。

        一、營(yíng)造相互信任的內(nèi)部氛圍,著力增強(qiáng)經(jīng)常性思想教育的認(rèn)同度

        良好的環(huán)境是經(jīng)常性思想教育的陣地、官兵勵(lì)志的課堂、上下同欲的氣場(chǎng),帶給官兵的是希望、信心和力量。如果一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)在教育中講的話、平時(shí)做的事能夠讓官兵信任信服,必然會(huì)增進(jìn)官兵對(duì)單位的信賴、對(duì)教育的認(rèn)同。實(shí)踐中我們感到,要著力在三個(gè)方面下功夫:

        一是純正風(fēng)氣凝共識(shí)。風(fēng)清才能氣正,氣正才能氣順,氣順才能充盈起正能量?;鶎犹幨鹿还?,官兵看得最真切。有的單位大會(huì)小會(huì)講著公平公正私底下卻搞暗箱操作,領(lǐng)導(dǎo)干部教育大家破除“微腐敗”自己卻吃拿卡要,久而久之,黨委終將失去官兵信任、削弱軍心士氣。支隊(duì)自新一任班子組建以來(lái),以純正風(fēng)氣為突破口,特別是在入黨考學(xué)、士官選改、立功受獎(jiǎng)等涉及官兵切身利益的關(guān)鍵時(shí)刻,都會(huì)第一時(shí)間開(kāi)展教育,在不同場(chǎng)合旗幟鮮明表態(tài)堅(jiān)決抵制說(shuō)情風(fēng),嚴(yán)格按規(guī)定、按程序、按渠道辦,讓官兵心服口服。支隊(duì)所屬某艦一名同志因綜合排名靠后未能如愿留下,即便如此,他也講:“這次套改過(guò)程黨委公平公正,就是讓我走我也服氣!”

        二是樹(shù)好形象贏信賴。自身硬氣,帶兵才有底氣,戰(zhàn)士才能服氣。而有些基層干部上教育課講道理頭頭是道,很多工作自己做不到,卻要求部屬真學(xué)真信。某船戰(zhàn)士講到,該船政委為人低調(diào)、關(guān)心部屬,總是出現(xiàn)在官兵最需要的地方,大風(fēng)浪到機(jī)艙送夜餐,天氣炎熱為戰(zhàn)士送冷飲,被官兵稱為“知心大哥”。冬季艦艇開(kāi)放日,該政委頂著寒風(fēng)一直站在該船舷梯口,對(duì)每名戰(zhàn)士的家屬噓寒問(wèn)暖,讓大家心中充滿感動(dòng)。正如戰(zhàn)士們講的那樣:“不管課講的怎么樣,我們就服他!”可見(jiàn),最好的教育,是一種“身教重于言教”的行為操守,教育者自身的言行就是最好的“發(fā)言材料”。

        三是回應(yīng)關(guān)切聚兵心。過(guò)去常講,“伙食搞好了等于半個(gè)指導(dǎo)員”,而現(xiàn)在官兵更多關(guān)注的是精神需求的滿足、個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和今后人生的發(fā)展。如果忽視這些,經(jīng)常性教育就會(huì)與官兵擰著勁,只能事倍功半。我們要積極回應(yīng)官兵關(guān)切,就要講貼近官兵內(nèi)心最深處的話,做距離官兵內(nèi)心最近的事,使教育與官兵現(xiàn)實(shí)需要接軌、與官兵工作生活合拍。支隊(duì)黨委把解決官兵實(shí)際困難多少作為檢驗(yàn)教育成效的重要指標(biāo),想方設(shè)法解決官兵反映的飲水質(zhì)量難保證、家屬來(lái)隊(duì)住房難落實(shí)、出入碼頭交通不暢等矛盾問(wèn)題,真正把評(píng)判教育成效的權(quán)利交給官兵。

        二、突出同頻共振的現(xiàn)實(shí)需要,著力優(yōu)化經(jīng)常性思想教育的效費(fèi)比

        跑題的教育是“給錯(cuò)藥”,遲滯的教育是“馬后炮”,無(wú)效的教育投入都是對(duì)資源的浪費(fèi)。我們感到,新形勢(shì)下抓經(jīng)常性思想教育必須因時(shí)而進(jìn),與官兵思想共振,與時(shí)代發(fā)展合拍。

        一是教育指向要“準(zhǔn)”。搞不清困惑就解不開(kāi)疑惑,找不到鑰匙就打不開(kāi)心結(jié)。及時(shí)掌握官兵所思所想、所需所盼是開(kāi)展教育的基礎(chǔ)前提。支隊(duì)結(jié)合部隊(duì)常年分散流動(dòng)、大項(xiàng)任務(wù)壓茬推進(jìn)的實(shí)際,把經(jīng)常性談心活動(dòng)貫穿滲透到任務(wù)全程,緊跟形勢(shì)變化主動(dòng)談、緊貼任務(wù)轉(zhuǎn)換全程談、緊扣現(xiàn)實(shí)思想及時(shí)談,挖掘部隊(duì)建設(shè)的痛點(diǎn)、難點(diǎn),找準(zhǔn)基層關(guān)注的興趣點(diǎn)、疑惑點(diǎn),為教育開(kāi)展樹(shù)好靶子、找好鼓點(diǎn)、解好扣子提供鮮活依據(jù)。

        二是教育時(shí)機(jī)要“早”。及時(shí)性、針對(duì)性是經(jīng)常性思想教育的生命。最好的教育應(yīng)該是禁于未萌、止于未發(fā)。無(wú)數(shù)事實(shí)證明,事故案件的發(fā)生,事前都有端倪可察,而往往是沒(méi)有引起足夠重視、及時(shí)跟進(jìn)教育,致使事故案件最終發(fā)生。這告誡我們,教育上一旦存在滯后性,小隱患往往會(huì)拖成大問(wèn)題。為此,支隊(duì)各級(jí)充實(shí)和完善了橫向到邊、縱向到底的思想骨干網(wǎng)絡(luò),及時(shí)掌握官兵思想變化,有針對(duì)性地開(kāi)展教育引導(dǎo),努力消除苗頭隱患。

        三是教育手段要“活”。興趣是最好的老師,教育手段吸引人,官兵才會(huì)樂(lè)于參與。新媒體時(shí)代,智能手機(jī)已成為官兵最大的興趣點(diǎn),但由于網(wǎng)絡(luò)信息魚(yú)龍混雜,且沉溺于虛擬世界容易產(chǎn)生許多負(fù)面影響,很多教育者對(duì)這一手段很不托底。對(duì)此我們感到,智能手機(jī)究竟是不是“洪水猛獸”,關(guān)鍵看這個(gè)“新陣地”被誰(shuí)占領(lǐng)、為誰(shuí)所用。支隊(duì)在利用手機(jī)APP 加強(qiáng)技術(shù)管控的同時(shí),借力智能手機(jī)創(chuàng)新動(dòng)中抓教模式,建立基層營(yíng)連微信群,把官兵拉進(jìn)朋友圈,推薦關(guān)注優(yōu)質(zhì)公眾號(hào),有針對(duì)性地拋出話題聊一聊,讓正能量、主旋律快捷高效地進(jìn)入官兵頭腦。

        三、強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)的抓教格局,著力構(gòu)建經(jīng)常性思想教育的全體系

        基礎(chǔ)性工作更需要打基礎(chǔ)。抓好經(jīng)常性思想教育,必須要上下內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、全員整體發(fā)力,努力形成合力抓教的良好局面。

        一是讓“軟指標(biāo)”成為“硬杠杠”。檢查中發(fā)現(xiàn),相對(duì)主題教育和基礎(chǔ)教育而言,經(jīng)常性思想教育落實(shí)起來(lái)往往打了折扣。對(duì)此有的主官反思道,大項(xiàng)教育一般有布置、有檢查、有考核,是反映基層政治教育任務(wù)完成情況的“硬指標(biāo)”,而經(jīng)常性思想教育則彈性較大,容易出現(xiàn)時(shí)間被擠占、問(wèn)題被忽視等現(xiàn)象。要體現(xiàn)經(jīng)常性思想教育的剛性,就必須建立和運(yùn)用科學(xué)的評(píng)估機(jī)制。為此,支隊(duì)重申政治教育“四落實(shí)”規(guī)定,每季度召開(kāi)教育準(zhǔn)備會(huì),通報(bào)講評(píng)教育計(jì)劃落實(shí)情況。2019年年底,支隊(duì)在黨委班子考核和干部考評(píng)中,將經(jīng)常性思想教育開(kāi)展情況作為硬性指標(biāo)納入實(shí)績(jī)?cè)u(píng)判標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)常性思想教育制度化、規(guī)范化。

        二是請(qǐng)“主人翁”走上“主講臺(tái)”。一個(gè)人的閱歷、精力有限,教育單憑少數(shù)人跳“光桿舞”、政工干部唱“獨(dú)角戲”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。支隊(duì)充分尊重士兵主體地位,積極發(fā)掘兵講兵、兵教兵的巨大潛力,廣泛開(kāi)展群眾性自我教育。某船一位士官長(zhǎng)培訓(xùn)歸來(lái),主動(dòng)要求給全船談?wù)剬W(xué)習(xí)感悟,引導(dǎo)大家如何處理官兵關(guān)系、正確對(duì)待進(jìn)步,贏得大家點(diǎn)贊;某艦一名戰(zhàn)士用自己在護(hù)航期間被敵特“申請(qǐng)”加為好友,因及時(shí)向組織報(bào)告而沒(méi)有落入陷阱的經(jīng)歷,警示大家信賴組織、慎重交友,官兵聽(tīng)得很信服。

        三是把“拿手菜”端上“選餐臺(tái)”。經(jīng)常性思想教育涉及內(nèi)容很廣,如果每個(gè)單位各自為戰(zhàn),可能造成備課人員負(fù)擔(dān)過(guò)重、教育質(zhì)量難以保證的情況。支隊(duì)嘗試走出“關(guān)起門(mén)來(lái)搞教育”的小圈子,對(duì)內(nèi)按照船艇類型和駐泊位置,結(jié)成政治教育協(xié)作小組;對(duì)外與駐地軍事院校、兄弟單位組成教育協(xié)作區(qū),分工備課、資源共享、互通有無(wú),滿足官兵多樣化口味需求。結(jié)合優(yōu)秀“四會(huì)”政治教員評(píng)比,組織各團(tuán)單位圍繞上級(jí)強(qiáng)調(diào)的“10 個(gè)關(guān)注重點(diǎn)”分課題備課,分片區(qū)開(kāi)展“精品課堂巡回宣講”,錄制授課視頻下發(fā)部隊(duì),確保兵撒千里外、教育不缺課、學(xué)習(xí)不斷線。

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