劉璐

國有企業(yè)文化建設(shè)要始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持社會主義核心價值觀，堅持新發(fā)展理念，圍繞企業(yè)經(jīng)營中心工作和企業(yè)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略需要，以正確的文化導(dǎo)向為指引，全面部署，廣泛動員，注重實效，深入開展企業(yè)文化建設(shè)?！笆奈濉逼陂g，國有企業(yè)面臨外部環(huán)境變化、改革創(chuàng)新、競爭加劇等挑戰(zhàn)，人才流失波動加大，唯有加強對文化“軟實力”的把控，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、塑造、激勵、引領(lǐng)、約束等功能，使文化發(fā)揮出更大的價值進(jìn)而轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力，才能促使全體員工為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而主動融入、積極配合、有效推進(jìn)、合力發(fā)展，支撐企業(yè)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略的落地實施，樹立企業(yè)良好的品牌社會形象，提高企業(yè)核心競爭力，鑄造長青業(yè)績。

一、以人民為中心，把握國企文化落地原則

十九屆六中全會指出：“必須堅持以人民為中心的工作導(dǎo)向，舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象，牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，建設(shè)具有強大凝聚力和引領(lǐng)力的社會主義意識形態(tài)，建設(shè)社會主義文化強國?！眹衅髽I(yè)文化建設(shè)，更是要堅持“以人為本”的思想，堅持物質(zhì)文明和精神文明兩手抓、兩手硬，振奮全員愛國主義民族精神，凝聚全員為國奉獻(xiàn)力量。

一是文化建設(shè)要堅持支撐戰(zhàn)略，服務(wù)大局。企業(yè)文化建設(shè)必須服從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要。要牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)”的思想，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，服務(wù)科研、服務(wù)市場、服務(wù)人才，堅持在改革創(chuàng)新實踐中豐富和完善企業(yè)文化，統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)經(jīng)營與企業(yè)文化建設(shè)工作，努力實現(xiàn)企業(yè)政治上和諧穩(wěn)定、經(jīng)濟上持續(xù)增長、文化上蓬勃發(fā)展的局面。

二是文化建設(shè)要注重落實落地，融入管理。企業(yè)文化必須深度植入企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面，才能發(fā)揮效力，彰顯價值，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，保持旺盛的生命力。要在管理制度、項目建設(shè)、班組文化、專項文化、企業(yè)內(nèi)外部利益相關(guān)者及全產(chǎn)業(yè)鏈等方方面面融入企業(yè)文化，才能有效保證文化落地，取得實效。

三是文化建設(shè)要注重傳承創(chuàng)新，開放融合。企業(yè)文化是一個不斷傳承與創(chuàng)新的過程，要在繼承過去優(yōu)良傳統(tǒng)、文化精髓的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新發(fā)展、與時俱進(jìn)，最大限度地發(fā)揮文化的塑造、激勵作用，從“要我干”變?yōu)椤拔乙伞保瑥闹贫闰?qū)動轉(zhuǎn)為價值觀驅(qū)動;同時要站在全局高度，遵循開放融合的方針，加強內(nèi)外部的交流互動，吸收融合先進(jìn)思想，保持文化的包容性和開放性，形成獨具特色的企業(yè)文化，樹立企業(yè)良好的社會形象。

四是文化建設(shè)要堅持以人為本，全員參與。企業(yè)文化是全體員工認(rèn)同并自發(fā)形成、共同遵守的文化，需要全員共同參與。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，以人為本、熱愛員工，各部門要密切配合，上下齊心，每一位員工都自覺做合格的文化執(zhí)行者和傳播者，共同把企業(yè)的事業(yè)做好，形成強大正能量，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二、堅持文化自信，多措并舉有的放矢

“文化自信是更基礎(chǔ)、更廣泛、更深厚的自信，是一個國家、一個民族發(fā)展中最基本、最深沉、最持久的力量，沒有高度文化自信、沒有文化繁榮興盛就沒有中華民族偉大復(fù)興?！薄笆奈濉逼陂g，面對外部行業(yè)競爭日益加劇、新環(huán)境的持續(xù)變化，國有企業(yè)科研、市場、生產(chǎn)、管理等都面臨挑戰(zhàn)與機遇。企業(yè)唯有凝聚共識，樹立品牌，開放融合，才能匯聚力量，汲取智慧，防范風(fēng)險，鑄造企業(yè)強大核心競爭力。

一是黨政工團(tuán)齊發(fā)力，用好國企天然優(yōu)勢。

黨建文化是國企的“金字招牌”。國企發(fā)展歷程中，黨建文化體系在凝聚人心、鼓舞士氣、團(tuán)結(jié)同志方面發(fā)揮了重大作用。理論層面看，企業(yè)文化的精神、制度、行為、物質(zhì)四個層面建設(shè)與黨的建設(shè)的指導(dǎo)思想、制度建設(shè)、活動形式、組織形象等一脈相承，二者的融合具有天然的基礎(chǔ)優(yōu)勢;從實踐層面看，國企的黨建文化建設(shè)先于企業(yè)文化塑造，在企業(yè)發(fā)展歷程中發(fā)揮著重要的引領(lǐng)、約束與推動作用，而企業(yè)文化建設(shè)所形成的先進(jìn)工作方法、管理手段又促進(jìn)著黨建工作體系的不斷完善。因此，黨建文化與企業(yè)文化具有高度一致的特征，其催生出的“黨建文化深度融入企業(yè)管理”的獨特“中國方案”既是黨建管理工作的突破，又是企業(yè)管理模式的創(chuàng)新。綜合性運用好黨政工團(tuán)組織的力量，是國有企業(yè)文化建設(shè)取得重大成果、深入人心的“不二法寶”。

二是打造文化品牌，講好文化故事。

企業(yè)文化是企業(yè)的“軟黃金”。國有企業(yè)文化建設(shè)要堅持“黨委主持-企業(yè)負(fù)責(zé)人主導(dǎo)-文化部門主抓-管理部門、基層單位主推-員工主體”的 “五主”責(zé)任聯(lián)動模式下，對內(nèi)傳播可以通過視聽傳播、培訓(xùn)傳播、會議傳播、活動傳播、媒體傳播、標(biāo)桿傳播、領(lǐng)導(dǎo)傳播、制度傳播等方式，從單向、雙向、體驗傳播三個層面，講好文化故事，促使全體員工內(nèi)化于心、外化于行，增強企業(yè)凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力與核心競爭力;對外傳播則可以通過公眾媒體、自有媒體、案例傳播、圖書傳播、品牌推廣、社會責(zé)任等方式，把文化品牌建在項目上，建在班組上，建在質(zhì)量、創(chuàng)新、安全、愛心等專項文化上，與利益相關(guān)者進(jìn)行友好溝通與互動，打造文化產(chǎn)業(yè)名片，樹立企業(yè)良好社會形象。

三是服務(wù)科研服務(wù)市場，創(chuàng)新開放融合共享。

“十四五”期間，科技創(chuàng)新越來越成為一個企業(yè)是否具有核心競爭力的關(guān)鍵，而科研環(huán)境的不斷變化、人才競爭加劇，會成為制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要挑戰(zhàn)。企業(yè)要以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念為指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變思路，適應(yīng)環(huán)境，破解發(fā)展難題、增強發(fā)展動力、厚植發(fā)展優(yōu)勢，將文化與業(yè)務(wù)相結(jié)合，去粗取精、去偽存真，深入了解文化基因、相關(guān)技術(shù)、行業(yè)特點、職業(yè)群體差異，有的放矢、因地制宜、調(diào)查研究、符合實際;要積極搭建研發(fā)平臺體系，堅持科技創(chuàng)新，堅持“走出去”和“請進(jìn)來”戰(zhàn)略，“站在巨人的肩膀上”，為“我”所用，開放融合，兼容并包;要以文化建設(shè)為相互交流互動學(xué)習(xí)的載體，在企業(yè)內(nèi)部間、與利益相關(guān)方之間相互滲透、影響，促進(jìn)相互間科研、市場等核心業(yè)務(wù)往來，形成強大的“內(nèi)循環(huán)”和“外循環(huán)”，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動力。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，要按照十九屆六中全會對于文化建設(shè)的要求，發(fā)揮出國有企業(yè)黨建文化的強大生命力，永葆企業(yè)基業(yè)長青。