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        迎接風(fēng)險挑戰(zhàn)尤其需要勢道術(shù)器智慧

        2020-02-24 07:06:47周宏春
        中國商界 2020年2期
        關(guān)鍵詞:發(fā)展

        周宏春

        當(dāng)今世界,風(fēng)云際會;發(fā)展轉(zhuǎn)型,爬坡過坎。如何看待我們正在經(jīng)歷的、可能遇到的風(fēng)風(fēng)雨雨,“任爾東西南北風(fēng)”,在激蕩中保持一份從容,在喧囂中保持一份清醒,是每個人都不得不思考和面對的重大課題。只有用好勢道術(shù)器智慧,只有對美好生活的追求與夢想不屈不撓、砥礪前行,才能有事業(yè)的輝煌,才能有人生的精彩,才能有“彩虹總在風(fēng)雨后”。

        機遇與風(fēng)險并存

        勢,大勢、形勢、趨勢也。

        前進的腳步邁進了2020年,中國發(fā)展的外部環(huán)境充滿了不確定性。美國成立了針對中國的危機應(yīng)對委員會,足以說明中美關(guān)系的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性;美國對我國周邊穩(wěn)定、輿論操控以及各種措施,令我們防不勝防。

        市場對中美貿(mào)易摩擦前景的不確定性仍感到擔(dān)憂,導(dǎo)致商品需求下滑、經(jīng)濟發(fā)展前景模糊。歐洲各國經(jīng)濟不景氣的狀況未見明顯轉(zhuǎn)機。全球主要企業(yè)大多數(shù)首席財務(wù)官( CFO)紛紛作出2020年爆發(fā)全面衰退的猜測。美國杜克大學(xué)全球商業(yè)展望報告顯示,48.1%的美企受訪CFO認(rèn)為2020年第二季度本國經(jīng)濟或?qū)⒊霈F(xiàn)衰退,69%的CFO認(rèn)為衰退一定會在2020年年底前開始。

        國內(nèi)發(fā)展轉(zhuǎn)型爬坡過坎。我國面臨著技術(shù)革命沖擊、產(chǎn)業(yè)升級裹挾、生產(chǎn)成本提高等機遇和挑戰(zhàn)。新技術(shù)革命沖擊,專家已有深度分析:以大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能為代表的新一代信息技術(shù)蓬勃發(fā)展,對經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、人民生活帶來重大而深遠(yuǎn)的影響?;ヂ?lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用使人們可以了解地球任意個角落發(fā)生的事情;人工智能將重塑未來社會,體現(xiàn)在智慧城市、智能制造乃至相關(guān)商品和服務(wù)中;數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展為人們學(xué)習(xí)、工作和生活帶來極大便利,提升了企業(yè)生產(chǎn)、運營、制造、銷售效率,推動了生產(chǎn)力的發(fā)展。

        產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,發(fā)端于我國人民生活水平的提高和獲得感、幸福感的不斷增強,也受消費升級拉動。經(jīng)過改革開放40多年的發(fā)展,我國不論是在產(chǎn)品種類還是數(shù)量上均“超越”了發(fā)達(dá)國家,但仍存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、質(zhì)量欠佳、產(chǎn)品附加值低、資源配置效率不高、供應(yīng)鏈不協(xié)調(diào)等問題,因而要在質(zhì)量、品牌、技術(shù)、效率、競爭力等方面“二次追趕”。中央提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革正是基于這一現(xiàn)實,提升產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)鏈競爭力勢在必行。

        企業(yè)生產(chǎn)成本上升,原因是多方面的,包括勞動力成本增加、資源價格上漲,環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)加嚴(yán),部分地區(qū)房地產(chǎn)價格上漲也成為生產(chǎn)成本上升的重要原因。所有這些問題,前期跨越或陷入“中等收入陷阱”的國家和地區(qū)均已遇到過;處理不當(dāng)會出現(xiàn)失業(yè)率上升、企業(yè)外遷乃至社會動蕩。從總體上看,順利跨過“中等收入陷阱”的國家均抓住了機遇,并采取各具特色的戰(zhàn)略;大多數(shù)國家沒有跨越“中等收入陷阱”,雖然原因各不相同,但產(chǎn)業(yè)“空心化”、就業(yè)機會減少、少數(shù)人“無事生非”是重要原因。

        我國中長期發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就:2020年,“三大攻堅戰(zhàn)”全都打贏,全面建成小康社會。到本世紀(jì)中葉的目標(biāo)也已明確。黨的十九大報告在綜合分析國內(nèi)外形勢和國內(nèi)發(fā)展條件基礎(chǔ)上,提出分兩階段奮斗目標(biāo):從2020年到2035年,在全面建成小康社會基礎(chǔ)上,再奮斗15年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。從2035年到本世紀(jì)中葉,在基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)上,再奮斗15年,把我國建成富強民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化強國。

        轉(zhuǎn)變思路繼續(xù)向前

        道,乃處世之道、辦事之道、企業(yè)發(fā)展之道;術(shù),是行事方式、技術(shù)路線;器,則是采取的工具、手段和方法。從中央層面看,這三者是舉什么旗、走什么路、“集中力量辦什么事”的大問題;從企業(yè)層面看,是產(chǎn)品和服務(wù)為誰提供、提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)以及怎樣提供產(chǎn)品或服務(wù)的問題。

        思路決定出路。這句話在很多地方見到過——“不換思想就換人”,也時常聽人提起。實際上,說起來容易做起來難,知易行難。做規(guī)劃、做決策、做項目應(yīng)有“頂層設(shè)計”,核心要義是“頂天立地”?!绊斕臁保且茼槕?yīng)國際潮流、堅持綠色發(fā)展方向,符合國家政策導(dǎo)向。順勢而為方能成功,才能事半功倍,也才能到達(dá)勝利的彼岸。其中的道理路人皆知,畢竟“胳膊拗不過大腿”。如果我們的發(fā)展、企業(yè)生產(chǎn)仍然延續(xù)傳統(tǒng)粗放的發(fā)展方式,以破壞生態(tài)環(huán)境為代價獲得一時 地的經(jīng)濟增長,那么,不僅會沒有存在的空間,自然資源也支撐不了,生態(tài)環(huán)境難以容納,發(fā)展難以持續(xù)。從這個意義上說,發(fā)展方式必須轉(zhuǎn)變?!傲⒌亍保鸵挂?guī)劃能落地,工作有抓手,績效能考核,而不是不切實際的空談。趙括的“紙上談兵”早已有了結(jié)果;不合時宜的投資或上項目,加大了產(chǎn)能過剩,沒有收到規(guī)劃設(shè)計的預(yù)期效果。這樣的例子在我國快速發(fā)展階段也不是沒有。

        細(xì)節(jié)決定成敗。古話云,人盡其才、物盡其用、事盡其功。把喜歡的事情做到極致,沒有久久為功的恒心、耐力是不可能的,“水滴石穿”就是這個道理。這就需要在調(diào)查研究不夠時不要草率決策,條件不具備時不能盲目行動;而要在把握大勢的前提下,用“正確的辦法做正確的事情”,既要發(fā)揮比較優(yōu)勢做足“長板”,又要在發(fā)現(xiàn)“短板”中尋找機會。黨的十八大以來,中國特色社會主義制度更加完善,國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平明顯提高,為政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、文化繁榮、民族團結(jié)、人民幸福、社會安寧、國家統(tǒng)一提供了有力保障。未來,應(yīng)不斷提升執(zhí)政能力、實現(xiàn)治理能力現(xiàn)代化下功夫。從企業(yè)層面看,要在滿足市場需求、提高產(chǎn)品和服務(wù)附加值、引領(lǐng)發(fā)展模式等方面做文章,細(xì)描“工筆畫”,將宏觀政策導(dǎo)向分解為可以實施的方案和行動。例如,宏觀層面的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,對行業(yè)或企業(yè)而言就是滿足市場需求、提高產(chǎn)品科技含量和附加值。

        行百里者半九十。不登“泰山”不知“眾山小”,沒有登上山頂不知道登山難。奮斗在不同地方、不同崗位的人,均會面對風(fēng)險挑戰(zhàn),對每個人而言都是一樣的。迎接挑戰(zhàn),爬坡過坎,需要把控大勢,準(zhǔn)確判斷形勢,采取不同對策;需要思路清晰,對方向、路徑和技術(shù)方法有敏銳感知,更需要持之以恒。唯有不斷攀登,方能破解難題,順利爬坡過坎?!笆郎蠠o難事只怕有心人”,只要我們積極奮斗,積小勝為大勝,邁向各類世界舞臺中心,做成行業(yè)排頭兵或“隱形冠軍”是可以期待的。

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