□ 徐亞新

一、微短劇的興起

據(jù)第45次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》，截至2020年3月，我國短視頻用戶已達到7.73億，實現(xiàn)了1.25億的用戶量增長①。短視頻已然成為移動互聯(lián)網(wǎng)時代最主要的媒介形式之一。然而，隨著短視頻以極快的增長速度和巨大的潛力吸引眾多商業(yè)入局，行業(yè)內(nèi)的競爭越來越激烈。從短視頻制作上來說，要想突圍，必須另辟蹊徑，敢于創(chuàng)新。因此，微短劇應(yīng)時出現(xiàn)。

微短劇是指在幾分鐘內(nèi)就能播放完一段完整的故事，觀眾可以在短時間內(nèi)觀看一小段完整劇情的“短視頻”。隨著微短劇的興起，國內(nèi)外影視行業(yè)也開始進行嘗試，并取得了顯著成果，如愛奇藝推出了豎屏劇。所謂豎屏劇，是指拍攝方式采取的是豎屏，寬高比為9∶16，劇集時長短，每集之間沒有劇情銜接，并且用戶可以即時點贊和評論②。騰訊視頻制作的“火鍋劇”單集時長1—10分鐘，敘事完整，題材廣泛，形式多元，是鏡頭語言豐富的微劇或微綜藝。此外，抖音、快手也展開探索，快手上線了一款短視頻APP“追鴨”，抖音面向大眾和全行業(yè)招募微綜藝、短劇、短紀錄片等類型的合作。在國外，美國Quibi平臺為年輕用戶提供好萊塢專業(yè)化制作的精品短視頻。

二、國內(nèi)外微短劇的概況

（一）國內(nèi)微短劇發(fā)展現(xiàn)狀

2018年開始隨著國內(nèi)視頻平臺進軍微短劇市場，有關(guān)部門發(fā)布一系列準則與政策，微短劇開始在國內(nèi)興盛，出現(xiàn)了“火鍋劇”、豎屏劇、“泡面劇”等不同類型的微短劇。隨著微短劇的發(fā)展，短視頻社交平臺及百度也開始進軍微短劇市場?？焓滞瞥龅摹白辐啞敝卸嗍瞧绦　⒇Q屏播放為主要特點的連貫故事性短劇，內(nèi)容比較簡單，以熱梗段子為主。抖音發(fā)布微綜藝、短劇招募，單集時長在15分鐘以內(nèi)（包含片頭片尾），綜藝、紀錄片總集數(shù)不少于8期，短劇總集數(shù)不少于20集，鼓勵豎屏形式，但不排除橫屏。百度上線“番樂”APP，主要內(nèi)容為連續(xù)劇集短視頻，劇集長30秒至5分鐘，通過豎版微視頻的形式將故事分享給用戶。

（二）國外微短劇的發(fā)展現(xiàn)狀

微短劇2017年開始在韓國流行。如搞笑短劇《兄弟今天也很和睦》是由漫畫改編的作品，講述外表高冷卻內(nèi)心悶騷的兄長與呆萌又中二的異姓弟弟之間互坑互助的日常，單集片長不到5分鐘，集集有反轉(zhuǎn)。韓國微短劇發(fā)展至今已有很多令人追捧的劇集，如《??！因為是男高，所以很幸?！贰稌崦聊凶印贰毒退忝舾悬c也無妨》《獨立也過得很好的智恩》等，口碑好，歡迎度高。

短劇流媒體平臺Quibi于2020年4月正式在美國上線。Quibi平臺主張為年輕用戶提供短時長的專業(yè)級影視內(nèi)容，播放時長為5—10分鐘。Quibi結(jié)合了傳統(tǒng)流媒體平臺與短視頻平臺的雙重特質(zhì)，既有迪士尼和亞馬遜的內(nèi)容與品質(zhì)，又有短視頻平臺YouTube、Netflix的表達形式，從而吸引用戶觀看，增強用戶黏性。

三、微短劇的特點

（一）類型多樣化

國內(nèi)微短劇的類型目前以搞笑為主，題材主要有青春、偶像、勵志、愛情、職場故事、歷史詼諧科普、女性情感等，且騰訊視頻還上線了多部探索性的系列短視頻作品，如《小哥哥有妖氣》《抱歉了同事》《史密私》等，以及紀實訪談向的《女人30+》等，擁有獨立完整的劇情或者主題設(shè)定。題材的多樣化滿足了用戶對不同類型微短劇的需求。

（二）內(nèi)容短小精悍

微短劇單集時間較短，一般為1—10分鐘，內(nèi)容緊湊，能在較短的時間內(nèi)完成對人物的刻畫、線索的描述，且又具有劇集的反轉(zhuǎn)，符合當前用戶碎片化的娛樂需求，用戶可以在短時間內(nèi)看完一集微短劇，形成完整的觀看體驗。這些微劇每集間的連續(xù)性并不是很強，用戶可以任選一集進行觀看，不會造成線索混亂等體驗。

（三）生產(chǎn)制作專業(yè)化

由于創(chuàng)作門檻低，短視頻的制作主體呈現(xiàn)出多元化的特征，所制作出來的短視頻作品質(zhì)量良莠不齊，有潛在的版權(quán)風(fēng)險，給商業(yè)化帶來了一定的障礙。微短劇的生產(chǎn)則是專業(yè)化的，由專業(yè)化的團隊進行微短劇的腳本寫作、劇情設(shè)置、拍攝及后期制作。由于微短劇要在較短時間內(nèi)設(shè)置劇情和塑造人物形象，且要減弱劇集間的連續(xù)性和做到每一集都有反轉(zhuǎn)，微短劇的制作比短視頻及長劇的制作更困難，對制作團隊的要求更加嚴格。

四、國內(nèi)外微短劇的對比分析

（一）國內(nèi)微短劇的發(fā)展模式

1.內(nèi)容生產(chǎn)：打造專業(yè)生產(chǎn)模式

微短劇是在短視頻基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，擺脫了短視頻以UGC為主的生產(chǎn)模式，克服了創(chuàng)作門檻低、內(nèi)容良莠不齊及潛在的版權(quán)風(fēng)險等問題。微短劇的生產(chǎn)是PGC模式，一般由專業(yè)的影視團隊進行創(chuàng)作，題材范圍廣泛，制作精良，具有強烈的劇情反轉(zhuǎn)以及個性十足的人物設(shè)定。如騰訊主推單集1—10分鐘的“火鍋劇”，要求敘事完整、題材廣泛、形式多元、鏡頭語言豐富。愛奇藝則提出了“劇情短視頻”的概念，要求作品的時長為4—10分鐘，劇情完整，制作精良，題材喜聞樂見。

2.盈利：與多主體合作，制定多種分賬模式

騰訊“火鍋劇”的盈利模式分為可以獨播類的成片合作以及平臺參投/買斷的項目合作。標準火鍋劇總收益=流量激勵收益＋招商分成；流量激勵收益=萬次vv單價×有效萬次vv。優(yōu)酷的分賬模式有“會員＋廣告”和流量分賬兩種。“會員＋廣告”的模式中，會員觀看時長成為重要的考核標準，廣告收益的分成比例則高達80%。流量分賬則主要看有效播放量和流量分成單價。愛奇藝的總分賬模式是，會員付費期分賬＋廣告分賬期分賬＋招商分賬。會員付費收入與項目級別密切相關(guān)。常規(guī)分賬中，平臺與合作方按照5∶5進行分成。對于優(yōu)質(zhì)項目，愛奇藝才會進行招商，進而分賬③。各平臺通過制定符合自身盈利分賬模式與合作的準則，激勵各團隊進行微短劇創(chuàng)作，促進微短劇的發(fā)展與創(chuàng)新。

3.終端：多終端應(yīng)用研發(fā)

國內(nèi)微短劇主要是在網(wǎng)絡(luò)或移動終端通過短視頻社交軟件進行播放。重視移動傳播，開發(fā)了“追鴨”“番樂”等短視頻APP，實現(xiàn)了視頻的移動化、場景化。

（二）國外微短劇的發(fā)展模式

1.內(nèi)容生產(chǎn)：打造專業(yè)化精品短劇模式

韓國微短劇采取集資與拍攝并行的編播同步制度，更加符合市場需求，以用戶需求決定拍攝題材，堅守品質(zhì)和用戶至上的原則。美國Quibi主要是好萊塢專業(yè)化制作的精品短視頻，制作內(nèi)容大致分為三個類型。第一類內(nèi)容為“章節(jié)電影”。這類型大部分是精品化高成本制作、時長兩個小時左右的電影作品，作品被拆分為每集7—10分鐘的章節(jié)短劇。如《最危險游戲》劇本改編的電影，每一季大概有2—2.5個小時，每天分成12—14集，平均每兩周就會發(fā)布一個新版本。第二類內(nèi)容為“無劇本”系列。這種類型是無腳本節(jié)目，大部分是控制在10分鐘內(nèi)的無劇本真人秀或者紀錄片。第三類內(nèi)容是“日常必需品”，即新聞、娛樂和生活方式的內(nèi)容，主要是從NBC、BBC、ESPN等平臺獲取的新聞快訊④。

2.盈利：在探索中進步，多種模式并存

韓國微劇的盈利模式首先是銷售版權(quán)，即通過點擊率收取流量費。其次是通過播出劇的片頭片尾廣告及在劇中插入廣告獲得分成。Quibi的盈利模式采取了訂閱制。Quibi上線當月即宣布注冊平臺的會員用戶可免費試用90天，之后用戶可以以每月4.99美元（含廣告）或7.99美元（無廣告）的價格繼續(xù)訂閱，因此，短時間內(nèi)平臺能吸引大批用戶。正如該公司創(chuàng)始人杰弗里·卡曾伯格（Jeffrey Katzenberg）所言：“我們正在與免費競爭。以較低的價格，用戶可以免費觀看較短內(nèi)容的高級版本。”⑤

3.終端：移動端為主，不斷探索

韓國微短劇以網(wǎng)絡(luò)或移動終端為播出平臺。美國微短劇以Quibi平臺上的精品短劇為主，用戶通過手機客戶端下載，隨時可以在移動終端觀看，可以充分利用碎片化時間。

通過對比發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)外微短劇之間存在差異。首先是內(nèi)容創(chuàng)作不同。國內(nèi)微短劇在內(nèi)容方面大部分以搞笑為主，內(nèi)容生活化、口語化，與用戶關(guān)系較為密切。韓國微短劇的題材主要分為兩類，即青春偶像、偽腐向，十分適合網(wǎng)絡(luò)端年輕受眾的審美口味。還有一些作品改編自連載漫畫，如《曖昧男子》《兄弟》等。這些漫畫故事風(fēng)格簡潔明快，深受年輕人喜愛。美國的Quibi主張走精品化路線，旨在以好萊塢傳統(tǒng)制片成本和水準為用戶提供原創(chuàng)精品短劇、短電影等高質(zhì)量碎片化內(nèi)容。其次，盈利模式不同。國內(nèi)各個微短劇視頻平臺制定屬于自己的盈利及分賬模式，如騰訊“火鍋劇”的盈利模式分為可以獨播類的成片合作以及平臺參投/買斷的項目合作。優(yōu)酷的分賬模式，有“會員＋廣告”和流量分賬兩種。愛奇藝的總分賬模式是會員付費期分賬＋廣告分賬期分賬＋招商分賬。韓國微短劇的盈利方式首推銷售版權(quán)，其次是通過播出劇的片頭片尾廣告及在劇中插入廣告獲得分成。美國微短劇盈利主要靠訂閱收費?？梢姡瑖鴥?nèi)外微短劇根據(jù)自身用戶的喜好，創(chuàng)作不同類型的微短劇，并根據(jù)自身平臺條件制定符合自身的盈利與分賬模式，不斷對微短劇進行探索創(chuàng)新。

五、結(jié)語

通過對國內(nèi)外微短劇的現(xiàn)狀及對比分析發(fā)現(xiàn)，隨著短視頻的盛行，微短劇也逐漸發(fā)展起來，國內(nèi)外開始注重微短劇的探索與創(chuàng)新，并制定了一系列微短劇的創(chuàng)作準則及盈利分賬模式，以促進微短劇的發(fā)展。國內(nèi)視頻平臺推出的豎屏劇、“火鍋劇”等，大部分成本相對低廉，制作相對簡單，以較低的成本迎合部分觀眾碎片化的觀影需求。因此，國內(nèi)微短劇要長足發(fā)展，應(yīng)借鑒Quibi推出的好萊塢精品短劇創(chuàng)作模式，以微短劇的內(nèi)容價值與品質(zhì)吸引用戶觀看，促進我國微短劇的發(fā)展與創(chuàng)新。

注釋：

①第45次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》[EB/OL].中國網(wǎng)信辦,2020-04-28.http://www.cac.gov.cn/2020-04/27/c_1589535470378587.htm.

②郭全中.豎屏劇將是視頻網(wǎng)站爭奪的新領(lǐng)地[J].中國傳媒科技,2019(01):22-23.

③愛優(yōu)騰相繼發(fā)布短視頻分賬規(guī)則，合作方該如何“各取所需”？[EB/OL]殷貝,2019-06-11.https://baike.baidu.com/tashuo/browse/content?id =aa3243d253ba811aa52f98c3.

④Josef Adalian.Quibi Is Finally Here.Wait,What's Quibi?[EB/OL].2020-04-06.https://www.vulture.com/article/what-is-quibi.html.

⑤Joel Cornell.What Is Quibi?Everything You Need to Know[EB/OL].2020-04-06.https://www.howtogeek.com/662501/what-is-quibi-everything-you-need-toknow/.