冬青

從一個(gè)驕傲的前輩俯身成為謙虛的新人;從光鮮的主角轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)好的配角，“80后”楊媛草以配角的姿態(tài)鎖定勝局。

在即將跨入40歲關(guān)口時(shí)，IPCN國際傳媒CEO楊媛草說：“如果擁有更大的心胸和格局做配角，那也許才是更大的力量?！?5歲在倫敦創(chuàng)立野草影視制片公司，27歲創(chuàng)立IPCN國際傳媒，2012年由她引進(jìn)的《中國好聲音》紅遍大江南北……楊媛草的人生堪稱“傳奇”。但就是這樣一個(gè)充滿傳奇色彩的美麗女性，卻甘愿成為配角。她說：“披荊斬棘痛快，穿針引線麻煩，創(chuàng)造需求容易，提供幫助很難，臺(tái)前振臂高呼毫不費(fèi)力，背后身體力行才是真功夫。配角有時(shí)比主角更重要，也更難做，所以我選擇去做?！?/p>

只身闖英倫

楊媛草是一位重慶姑娘，從小就喜歡熒屏上英姿颯爽的主持人?；蛟S是父母經(jīng)商疏于照顧的原因，這個(gè)“80后”女孩做事特別有主見。讀高三那年，外婆、父親的相繼過世讓楊媛草似乎一下子長大了。父親的塑料廠里，庫存堆積如山，楊媛草召集了一群小伙伴，花了3個(gè)月的時(shí)間賣掉了5萬個(gè)存貨，避免了損失。

因?yàn)榧抑械淖児剩瑮铈虏莘艞壛吮Ｋ蛷V東外國語學(xué)院的機(jī)會(huì)。她不想在這特殊的日子里丟下母親一人在家。盡管沒有如期進(jìn)入大學(xué)學(xué)習(xí)，楊媛草也沒放棄繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。她打算出國留學(xué)。為了能夠順利留學(xué)，楊媛草苦學(xué)英語。2000年，她取得了托福600多分的好成績，如愿獲得英國新聞學(xué)名?？ǖ戏虼髮W(xué)的錄取通知書。

為了能夠在未來勝任傳媒工作，在大眾傳媒課程之外，楊媛草還兼修社會(huì)學(xué)學(xué)位。她說社會(huì)學(xué)給了她看待問題的不同視角。2002年，楊媛草注意到校園里一群富裕的亞洲留學(xué)生時(shí)，萌生了做一期《國際學(xué)生》節(jié)目的念頭。執(zhí)行力頗強(qiáng)的她很快完成了節(jié)目的制作?！秶H學(xué)生》一經(jīng)播出，反響熱烈，而楊媛草也因此獲得了2002年BBC“新聞新人獎(jiǎng)”。第二年，她獲得了大眾傳媒與社會(huì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，以優(yōu)異成績贏得了學(xué)校的“最佳學(xué)生獎(jiǎng)”。當(dāng)年，她又進(jìn)入英國皇家藝術(shù)學(xué)院繼續(xù)深造，并于2004年獲得廣告和市場經(jīng)濟(jì)碩士學(xué)位。

畢業(yè)后，楊媛草因?yàn)橐淮闻既坏臋C(jī)會(huì)完美地完成了一個(gè)廣告項(xiàng)目，她也因此獲得一份年薪5萬英鎊的工作，負(fù)責(zé)宣傳工作。別人眼中的“金飯碗”在楊媛草眼里卻只是一份普通工作。2005年，25歲的楊媛草辭去工作，在英國創(chuàng)辦野草影視制片公司?！笆菚r(shí)候?qū)崿F(xiàn)自己的夢想了！”她在心底默念，決心做出原創(chuàng)電視節(jié)目。

2005年，野草影視制片公司制作的第一個(gè)節(jié)目《挑戰(zhàn)異文化》登陸上海電視節(jié)。讓楊媛草沒想到的是，節(jié)目很受歡迎，當(dāng)場與18家電視臺(tái)簽了合約。2006年，楊媛草帶著團(tuán)隊(duì)又原創(chuàng)了兩檔真人秀節(jié)目，不僅與國內(nèi)電視臺(tái)簽署了意向性合同，其中一檔節(jié)目還獲得了100萬美元的贊助?？上У氖?，節(jié)目最終因?yàn)闆]有拿到批文而最終未能播出。

努力付之東流，楊媛草深受打擊。她收拾好行裝，去往遙遠(yuǎn)的加勒比海，放空自己。數(shù)月之后，她想明白一件事，人生不是單行線，一條路走不通，你可以轉(zhuǎn)彎?！斑h(yuǎn)方的目標(biāo)不會(huì)變，但有時(shí)候不能從A直接到B，我就先到Z?！睏铈虏菘谥械摹癦”是引進(jìn)節(jié)目版權(quán)，她想“在這個(gè)過程里學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、積聚人氣，再回到原創(chuàng)的路子上來”。

成就《中國好聲音》

2007年，楊媛草與合伙人共同在英國創(chuàng)立IPCN國際傳媒公司，業(yè)務(wù)涉及電視、新媒體、商業(yè)融資、專業(yè)培訓(xùn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等多個(gè)領(lǐng)域，其中國際版權(quán)交易是公司成立初期的主營業(yè)務(wù)?！兑砸粩嘲佟肥荌PCN國際傳媒第一個(gè)引進(jìn)國內(nèi)的綜藝節(jié)目。當(dāng)時(shí)，湖南衛(wèi)視對《以一敵百》版權(quán)模式的引進(jìn)，開啟了購買國外節(jié)目模式的先河，但并未引起太多電視人的關(guān)注，直到《中國達(dá)人秀》的出現(xiàn)。

最初從英國引進(jìn)《達(dá)人秀》時(shí)，整個(gè)過程并不順利。楊媛草接觸多家衛(wèi)視，但都被回絕，只有東方衛(wèi)視表示：如果IPCN國際傳媒可以找到大贊助商，便可以合作。為此，楊媛草多方尋找贊助品牌，最終將目光鎖定在國際日用品牌寶潔上。她給寶潔寫信，表明贊助東方衛(wèi)視的節(jié)目播出，可以與世博會(huì)形成很好的關(guān)聯(lián)效應(yīng)，成為品牌有利的外部因素。最終，寶潔同意為《達(dá)人秀》提供千萬元級別的贊助?！哆_(dá)人秀》最終在東方衛(wèi)視落地。《中國達(dá)人秀》一炮而紅，為東方衛(wèi)視帶來4億元的直接收益。這也讓楊媛草成為業(yè)界的傳奇人物。

《中國達(dá)人秀》的成功讓各大電視臺(tái)開始注意到優(yōu)秀版權(quán)節(jié)目的巨大“吸金”能力。楊媛草也因此成了圈里的紅人。2010年，楊媛草注意到荷蘭當(dāng)紅的一檔節(jié)目《The Voiceof Holland》，決定將這檔節(jié)目的版權(quán)引進(jìn)中國。從節(jié)目宗旨到操作流程，從燈光舞美到各種裝置，事無巨細(xì)，楊媛草親自把關(guān)，參與節(jié)目的全過程。2012年，《中國好聲音》成了當(dāng)年現(xiàn)象級的綜藝節(jié)目，紅遍整個(gè)中國。

談及《中國好聲音》的成功，楊媛草說：“我認(rèn)為做節(jié)目一定要有情懷，而不是追求‘快消品。在這方面，我們更像是娛樂界的一個(gè)造夢者。通過節(jié)目去幫助年輕人造夢，讓年輕人實(shí)現(xiàn)夢想，同時(shí)，我們也是幫助成功人士回歸本真，找到初心?！睏铈虏荼硎尽哆_(dá)人秀》成就了草根的達(dá)人夢想，《好聲音》為喜愛音樂的人尋找了更好的空間。

做好配角

巔峰般的成功，讓楊媛草收獲了“達(dá)人秀之母”“好聲音的幕后推手”的名號(hào)，能否超越巔峰也成了她的心結(jié)?！叭藗冋f你在《中國好聲音》之后，是不是就沒有大作品了”，楊媛草說道，“我很感謝自己的努力，感謝我的勤奮和幸運(yùn)給我?guī)淼某晒?、榮譽(yù)和經(jīng)濟(jì)獨(dú)立。但這像一個(gè)得了奧斯卡的主角從此再?zèng)]有演過一部超越自己的戲，我的心中是很悲哀的?！薄?/p>

商業(yè)環(huán)境、媒介形態(tài)不斷變化，受眾和市場也一直在變。楊媛草不想被這個(gè)迅速變化的時(shí)代淘汰。她決定從曾經(jīng)的輝煌中走出，挑戰(zhàn)自己，用不同的方式做內(nèi)容。

2014年，IPCN國際傳媒的中國主體上海八麟創(chuàng)意策劃公司接受了來自華人文化的A輪融資，成為華人文化整體策略的有機(jī)組成部分，在時(shí)尚、音樂方面持續(xù)發(fā)力。在獲得投資以后，IPCN國際傳媒不再滿足于單純的版權(quán)交易業(yè)務(wù)，而是開始有計(jì)劃地精簡版權(quán)引進(jìn)團(tuán)隊(duì)，聚合國際與中國本地的資源，進(jìn)行原創(chuàng)內(nèi)容的制作。與此同時(shí)，IPCN國際傳媒還從為傳統(tǒng)媒介提供內(nèi)容，拓展到建立自己的新媒體矩陣發(fā)力。對于楊媛草而言，原創(chuàng)內(nèi)容的形式已經(jīng)不僅限于電視綜藝，而是進(jìn)一步擴(kuò)展到了直播、短視頻以及線下活動(dòng)與展會(huì)等。

2017年4月，IPCN國際傳媒負(fù)責(zé)承辦上海時(shí)尚周末。這是隸屬于上海時(shí)裝周官方的B2C官方大型活動(dòng)，每年隨上海時(shí)裝周的春夏/秋冬兩季發(fā)布會(huì)舉辦，在時(shí)裝周的最后一個(gè)周末舉行。

“我們希望能夠吸引年輕的設(shè)計(jì)師過來參與，這是一個(gè)他們能夠零距離和粉絲以及消費(fèi)者互動(dòng)的平臺(tái);同時(shí)，我們也希望能夠讓消費(fèi)者感知和認(rèn)知到時(shí)尚行業(yè)最前沿的消費(fèi)信息?！睏铈虏菡J(rèn)為，實(shí)際上IPCN在做內(nèi)容，目的是讓內(nèi)容成為橋梁，填充進(jìn)時(shí)尚周末中，從而鏈接B端的品牌和C端的消費(fèi)者。

2018年5月，IPCN推出了基于移動(dòng)端而設(shè)計(jì)的“音樂娛樂廠牌”Channel R。楊媛草看好短視頻的巨大增長潛能，想以這個(gè)載體切入新媒體市場，打造屬于年輕人的短視頻;同時(shí)結(jié)合旗下強(qiáng)大的內(nèi)容生態(tài)，打造泛音樂文化線上觀影、線下多媒體互動(dòng)演出的文化娛樂新模式，盤活音樂內(nèi)容生態(tài)的多樣性，開拓全球新興音樂市場。比起“可被贊助”的內(nèi)容，楊媛草認(rèn)為IPCN的下一步是創(chuàng)作“可被消費(fèi)”、真正讓年輕人感興趣的潮流文化內(nèi)容。

“既然行業(yè)在快速地往前奔跑，我們也必須跟上節(jié)奏往前跑?！痹谶@個(gè)過程中，楊媛草重新定位自己：從一個(gè)驕傲的前輩俯身成為謙虛的新人，從光鮮的主角轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)好的配角。滾滾的媒介變革浪潮創(chuàng)造了無數(shù)新的機(jī)遇，也逼得無數(shù)人不得不氣喘吁吁地追趕變化，“越是這個(gè)時(shí)候，越需要更多腳踏實(shí)地、默默耕耘的‘配角”。

對于未來，楊媛草坦言一定會(huì)充滿各種各樣的不確定性，但毫無疑問的是，楊媛草的未來一定會(huì)延續(xù)“傳奇”。這一次，她以配角的姿態(tài)鎖定勝局。

（編輯 宦菁 huanjing0511@sohu.com）