四川大學錦城學院 唐瑜

1978年美國社會學家Marcus Felson、Joel.Spaeth首次提出了共享經(jīng)濟的概念。共享經(jīng)濟是通過互聯(lián)網(wǎng)信息平臺為媒介，以聚合線下閑置物品等方式將物品使用權暫時轉移，租借人獲得了閑置物品的收益，借用人以較小的付出滿足了自己需求的一種新的經(jīng)濟模式。共享經(jīng)濟整合閑置資源，通過閑置資源的再利用，提高社會資源利用率，“以租為主”的交易模式，自下而上地推動制度變革，提升了經(jīng)濟的運行效率。

近年來，共享經(jīng)濟在全球范圍內起飛，在國外出現(xiàn)了Uber打車平臺、Airbnb房屋租賃平臺的信息事務共享平臺，在中國2015年被稱為是中國共享經(jīng)濟元年，出現(xiàn)了Mobike單車、滴滴打車的共享平臺。共享經(jīng)濟在中國發(fā)展迅速，出現(xiàn)了如共享單車、共享汽車、共享籃球、共享雨傘等多種形式。

共享經(jīng)濟顛覆了多個領域的傳統(tǒng)商業(yè)模式，同樣也影響著會展業(yè)的發(fā)展，共享經(jīng)濟如何惠澤會展業(yè)？會展業(yè)如何借助共享經(jīng)濟的模式提高效率？本文將基于學者研究共享經(jīng)濟背景下對其他行業(yè)的促進發(fā)展機制等方面，結合會展業(yè)自身特點，探究共享經(jīng)濟促進會展業(yè)發(fā)展的路徑與對策研究。

1 文獻綜述

目前國內尚未有學者探究共享經(jīng)濟對會展業(yè)的促進作用，卻有頗多學者研究了在共享經(jīng)濟背景下對行業(yè)管理、行業(yè)商業(yè)模式的發(fā)展，這為本文研究共享經(jīng)濟對會展業(yè)的促進作用提供許多幫助。在共享經(jīng)濟與行業(yè)商業(yè)發(fā)展模式方面，魏倩文(2020)探究了共享經(jīng)濟背景下在線短租平臺的商業(yè)模式改進，指出在線短租行業(yè)仍處在市場成長階段，存在信用體系的信息互通較差、需求客戶量較小且不穩(wěn)定、投資融資難等問題，并據(jù)此提出了完善社會信用體系、加強行業(yè)監(jiān)管、加強行業(yè)平臺建設等發(fā)展對策的建議[1]。李永欣與樊重俊(2020)認為傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)存在優(yōu)質醫(yī)療資源配置不平均、醫(yī)患關系緊張等問題，在共享經(jīng)濟背景下，可實現(xiàn)共享醫(yī)療、大數(shù)據(jù)信息共享、設備資源共享以促使醫(yī)療資源合理配置，迎來線上線下融合的智慧醫(yī)院[2]。彭四平(2020)研究了廣東外貿企業(yè)商業(yè)模式在共享經(jīng)濟背景下的創(chuàng)新，指出廣東外貿企業(yè)可通過技術研發(fā)與專利共享、物流資源共享、客戶資源與產(chǎn)品交易平臺共享等形式促使廣東外貿企業(yè)提高經(jīng)營效率，擴大融資與創(chuàng)新能力，實現(xiàn)產(chǎn)品、技術的升級[3]。卿穎(2020)指出土地資源共享、農(nóng)產(chǎn)品共享、電商市場共享是農(nóng)村電商在共享經(jīng)濟背景下的發(fā)展方向并且可以從B2C模式下發(fā)展共享農(nóng)田、C2B模式下突破資源短板、P2P模式下解決物流成本等問題[4]。關于我國會展業(yè)的發(fā)展路徑，也有頗多學者結合不同行業(yè)與背景提出了會展業(yè)的發(fā)展路徑，這對會展業(yè)在共享經(jīng)濟背景下的發(fā)展具有參考意義。李軍燕等(2020)基于會展業(yè)人才儲備不足、展會基礎設施較差等問題，提出了在數(shù)字經(jīng)濟背景下健全會展數(shù)字化基礎設施、建立展會的數(shù)字化信息平臺、線上展會等數(shù)字經(jīng)濟背景下的會展業(yè)轉型升級路徑[5]。聶菁(2019)探析了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下會展業(yè)的發(fā)展路徑，會展業(yè)在政府政策支持、經(jīng)濟發(fā)展與轉型等方面也面臨著地域發(fā)展不均衡、品牌建設相對滯后等問題，據(jù)此提出了品牌創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等六個“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的會展業(yè)創(chuàng)新發(fā)展路徑[6]。綜上所述，國內學者在共享經(jīng)濟對其他行業(yè)的轉型升級發(fā)展路徑研究與會展業(yè)結合各類時代背景下的轉型發(fā)展路徑與提升發(fā)展路徑等方面都有相當豐富的研究，但鮮有學者結合共享經(jīng)濟，研究共享經(jīng)濟對促進會展業(yè)發(fā)展的路徑與對策研究。本文將結合共享經(jīng)濟研究會展業(yè)的發(fā)展路徑以及發(fā)展對策，這對會展業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義，希望能為會展業(yè)結合共享經(jīng)濟的發(fā)展提供參考。

2 我國會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 國內會展業(yè)高質量發(fā)展，但展館資源分配不均

中國貿促會最新發(fā)布的《中國展覽經(jīng)濟發(fā)展報告2019》(后簡稱為“報告”)數(shù)據(jù)顯示，在政府政策的支持下，中國商展經(jīng)濟從高速增長進入高質量發(fā)展階段，會展規(guī)模增速雖有所放緩但仍在擴張，2019年展覽總面積達到了13048平方米，同比增長0.8%，展會數(shù)量達到11033場，年增長1.3%。在先前會展業(yè)發(fā)展相對較差的西北、華北、西南地區(qū)分別實現(xiàn)了28.2%、16.3%、10%的辦展數(shù)量高增長率，在會展業(yè)發(fā)展較強的東北、華東、華南地區(qū)的辦展數(shù)量則同比下降了21.4%、17.4%、3.5%，展會數(shù)量減小，提高了辦展質量，展會向專業(yè)性、國際性、規(guī)模性等方向發(fā)展。種種跡象表明，會展業(yè)的區(qū)域發(fā)展更加均衡，會展業(yè)在逐漸向規(guī)?；c集中化方向發(fā)展。

在新經(jīng)濟形勢下，展館的供應量得以增加，但是展館總體利用率卻在下降。展館過剩與展館的頭部效應不利于利用率型展館的發(fā)展生存，主要表現(xiàn)在：一方面利用率較低的展館需改善優(yōu)化經(jīng)營模式，提供更多特色的辦展服務，提高自身展館的利用率；另一方面，需要政府政策需向場租率較低的展館傾斜，提供相應補助與政策扶植促進其發(fā)展，通過更低的成本吸引辦展資源。

2.2 會展業(yè)缺乏國際性與專業(yè)性

不可否認的是隨著英國UBM集團、英國勵展集團、德國法蘭克福展覽公司等國際著名展覽公司進入中國并與中國公司進行了一系列的合作，使得中國的會展朝著國際化的方向發(fā)展。但這是表面的欣欣向榮，僅有小部分展會能夠真正達到國際性，具有較強的國際影響力，而大部分展會僅在局部范圍內能夠產(chǎn)生一定的影響力，未能真正產(chǎn)生國際性的影響。會展的高質量發(fā)展之路需做大做強，國際化發(fā)展是必不可少的一環(huán)，利用國際影響力將有利于會展自身的品牌建設、提高城市形象，也將有利于會展業(yè)的發(fā)展。這種國際化是雙向的，既要實現(xiàn)“引進來”，即國外企業(yè)更多參加國內的展會，又要實現(xiàn)“走出去”，即中國企業(yè)出國參展與辦展。近年來，我國會展業(yè)在國家政策的支持與引導下，實現(xiàn)了出國參展的高增長，但辦展項目卻有所減少，外企參加國內展會的數(shù)量與規(guī)模也越來越大。中國的會展業(yè)逐漸在向國際化方向發(fā)展，但仍然任重而道遠。

在展會的專業(yè)性方面，雖然目前展會已在向專業(yè)性的方向發(fā)展，但主題雷同、重復辦展等問題在業(yè)界仍然頻繁發(fā)生。主題雷同、重復辦展造成了極大的資源浪費，參展商與觀眾精力有限且審美疲勞，不可能同時參與多個展會。另外重復辦展使得展會資源無法集中，也使得參展商只能選擇其中一個展會參與，展會規(guī)模偏小、國際影響力小、吸引力小、客戶分流等一系列問題。展會需要追求內涵發(fā)展與質量提高，不可只顧追求數(shù)量，這不利于會展業(yè)的發(fā)展，會展業(yè)在未來實現(xiàn)集約化與專業(yè)性發(fā)展仍然是會展的發(fā)展重點。

2.3 展具處置不當

舉辦展會不可避免地需要搭建華麗的展臺以吸引更多觀眾參展與消費，但展臺搭建時間短且需要裝飾華麗，在展會結束后即要拆除展具，展具的利用率低。這無可避免地產(chǎn)生了許多展覽垃圾，這些搭建展臺的展具多數(shù)不可重復利用且不環(huán)保，在拆除展臺時未能妥善處置，導致了區(qū)域的環(huán)境污染問題，對環(huán)境造成了一系列的危害。緩解這種展具浪費、處置不當、利用率低、環(huán)境污染等問題，可通過共享經(jīng)濟整合資源，提高展具的利用率。另外，需要政府成立專門的管理機構，對展臺搭建進行監(jiān)管，控制不環(huán)保展具的使用，提倡使用環(huán)保展具并且制定相關展覽垃圾的分類標準與處理標準，監(jiān)督組展商妥善地處理相關展覽垃圾。

3 會展業(yè)結合共享經(jīng)濟的必要性與需要注意的問題

至2020年，共享經(jīng)濟已經(jīng)滲透到社會生活的多個方面，共享經(jīng)濟在促進就業(yè)、提高社會資源運轉效率上有巨大貢獻。據(jù)國家信息中心分享經(jīng)濟研究中心發(fā)布的《中國共享經(jīng)濟發(fā)展報告(2020)》的數(shù)據(jù)顯示，在2019年共享經(jīng)濟的市場交易額已超3萬億，且在政府政策支持下，共享經(jīng)濟將在未來有更大的發(fā)展空間與前景。在共享經(jīng)濟迅猛發(fā)展的背景下，會展業(yè)依托共享經(jīng)濟提高發(fā)展動力，促進會展資源的高效利用，轉變消費模式，減小成本等方面都有巨大的益處，會展業(yè)結合共享經(jīng)濟具有很大的必要性。

在會展業(yè)與共享經(jīng)濟結合時，共享經(jīng)濟的五個要素非常重要，分別是：使用權、連接、信息、流動性、閑置資源。從共享經(jīng)濟“出生”到現(xiàn)在，許多共享經(jīng)濟的模式都以失敗告終，會展業(yè)結合共享經(jīng)濟時需要結合現(xiàn)有的失敗經(jīng)驗，切不可重蹈覆轍。例如，在美國成立的WeWork公司盡管獲得了軟銀集團的巨大投資，但卻在上市前后估值頻繁縮水，在最初WeWork 上市時市值為470億美元，截至2020年8月WeWork的估值已僅有29億美元。又例如，在中國，共享單車背負著“最后一公里”的使命，在Mobike與ofo共享單車的“燒錢”大戰(zhàn)中，將共享經(jīng)濟演變?yōu)樽赓U經(jīng)濟，不但沒有有效地利用閑置資源，反而還產(chǎn)生一大批垃圾單車，占用了大量的公共資源。從諸多例子來看，共享經(jīng)濟似乎進入了一個“砸錢”的窘境中，最終導致了部分形式的共享經(jīng)濟的失敗。在會展業(yè)借助共享經(jīng)濟發(fā)展時，應該更注重共享經(jīng)濟本身的價值，更注重閑置資源與過剩資源，避免重蹈覆轍。

4 共享經(jīng)濟促進會展業(yè)發(fā)展的路徑與對策

4.1 展館場地資源共享

針對目前會展業(yè)出現(xiàn)的主題雷同，重復辦展、展館等問題，可通過線下展會的共享，實現(xiàn)拼接展館，同一時間展出，以達到聚集更多參展商、擴大展會規(guī)模、提高展會影響力，以吸引更多客流量等目的。展館資源共享使得重復辦展事件減少，展會使用多個展館也使得展館的利用效率提高。事實上，此類模式已出現(xiàn)在會展業(yè)中，組展商需將此模式應用得更加廣泛，更高效地利用展館資源，提高展館資源利用率。

4.2 展具材料共享

在會展業(yè)中搭建精美的展臺需要消耗的資金成本和時間成本，展會的搭建時間緊迫，一般為5～7天，加快工期需要為此又付出一大筆成本，并且展板與展具等參展物品在運輸過程中也是一筆很大的開銷。但目前參展商在參展結束后就將展具丟棄，產(chǎn)生了大量的展覽垃圾，且對環(huán)境造成了一系列影響。首先需要引導和提倡參展商使用綠色可循環(huán)利用的展具，其次借助共享經(jīng)濟實現(xiàn)展具與展板的重復利用，這不僅為參展商節(jié)約了很大的資金成本，同時也使得環(huán)境得到了保護。

4.3 搭建會展業(yè)的共享經(jīng)濟平臺

共享經(jīng)濟的實現(xiàn)，對于互聯(lián)網(wǎng)平臺具有硬性要求，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)供給方與需求方的快速對接。一個完善的互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟平臺將使會展業(yè)的租與借更加便捷，是共享經(jīng)濟促進會展業(yè)發(fā)展的基礎。因此，盡快搭建與完善會展業(yè)的共享經(jīng)濟平臺，為會展業(yè)相關資源供給方與需求方提供服務平臺顯得非常迫切與必要。