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        我國(guó)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的強(qiáng)化策略探析

        2020-02-22 05:21:33泉州市國(guó)有資產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司楊志通
        營(yíng)銷(xiāo)界 2020年33期
        關(guān)鍵詞:財(cái)會(huì)人員財(cái)會(huì)管理水平

        泉州市國(guó)有資產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司 楊志通

        隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度不斷加劇,傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理方法已嚴(yán)重滯后,無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展的要求。因此,企業(yè)必須加強(qiáng)自身的財(cái)會(huì)管理水平,以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

        一、財(cái)會(huì)管理的基本概述

        財(cái)會(huì)管理是指財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)管理工作的合稱。會(huì)計(jì)管理是指對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)組織、會(huì)計(jì)制度及會(huì)計(jì)工作進(jìn)行管理的過(guò)程。財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金配置、資金運(yùn)行等相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理的過(guò)程?,F(xiàn)代企業(yè)管理中,使用外部信息,利用企業(yè)內(nèi)部資源,結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)協(xié)調(diào)財(cái)會(huì)管理工作,成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理改進(jìn)和創(chuàng)新的源動(dòng)力。

        由于財(cái)會(huì)工作密不可分,因此,對(duì)于財(cái)務(wù)工作中的資金活動(dòng)進(jìn)行管理,需要使用會(huì)計(jì)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的配合。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中,賬戶及資金的活動(dòng)信息,不僅直觀的呈現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的來(lái)龍去脈,為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展等相關(guān)活動(dòng)發(fā)揮作用,而且還為企業(yè)會(huì)計(jì)核算提供一系列原始資料,促使企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作順利開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的融合。

        二、強(qiáng)化我國(guó)財(cái)會(huì)管理的重要性

        會(huì)計(jì)管理工作是衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成效的一個(gè)硬指標(biāo),在企業(yè)的發(fā)展中起著不可替代作用,因此必須對(duì)其加以重視,以確保企業(yè)會(huì)計(jì)工作真實(shí)有效。財(cái)務(wù)管理工作作為企業(yè)管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要環(huán)節(jié),為企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)成效提供評(píng)價(jià)依據(jù),亦是企業(yè)管理不可忽視的重要方面。因此,在我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理中,財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)管理工作具有相當(dāng)重要的地位。

        當(dāng)前,我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作發(fā)展緩慢,大多數(shù)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理意識(shí)較弱,沒(méi)有采取行之有效的方法;財(cái)務(wù)管理工作方面的進(jìn)展也差強(qiáng)人意,常常出現(xiàn)為分析而分析的局面,沒(méi)有落實(shí)到實(shí)際工作中去。如何給財(cái)會(huì)管理工作一個(gè)合適的定位,已經(jīng)是企業(yè)生存發(fā)展的一個(gè)必須慎重面對(duì)的問(wèn)題。在新的經(jīng)濟(jì)形式下,只有對(duì)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理的重要性在企業(yè)發(fā)展中給予正確定位,處理好現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)管理問(wèn)題,改善企業(yè)財(cái)會(huì)管理水平,才能使企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作發(fā)揮出積極有效的作用,支持企業(yè)發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)。

        三、我國(guó)企業(yè)在財(cái)會(huì)管理方面存在的問(wèn)題

        (一)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理體制不健全

        對(duì)于我國(guó)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),絕大部分都沒(méi)有相對(duì)健全的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)管理制度。當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí),企業(yè)通常只能根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),以主觀的視角來(lái)解決問(wèn)題,沒(méi)有相應(yīng)客觀的依據(jù)。不完整的財(cái)會(huì)管理體系扭曲著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略,妨礙著企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。例如,財(cái)會(huì)人員無(wú)效的資金管理會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金出現(xiàn)不足或大量結(jié)余,從而影響企業(yè)的支付能力,提高企業(yè)資金管理風(fēng)險(xiǎn)及資金成本。還有一些企業(yè)的信用狀況嚴(yán)峻,資金籌措和回收措施不足,導(dǎo)致現(xiàn)金流短缺,引起諸如資金周轉(zhuǎn)困難,償債風(fēng)險(xiǎn)增大等問(wèn)題。顯而易見(jiàn),可靠的財(cái)會(huì)管理體系對(duì)企業(yè)非常重要,企業(yè)必須建立更加完整有效的財(cái)會(huì)管理制度,才能增強(qiáng)在市場(chǎng)中生存發(fā)展的能力,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天占有一席之地。

        (二)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理意識(shí)不強(qiáng)

        當(dāng)前,我國(guó)大多數(shù)企業(yè)財(cái)會(huì)管理水平不高,決策層和管理層也沒(méi)有意識(shí)到財(cái)會(huì)管理在企業(yè)治理中的重要作用,特別是在傳統(tǒng)觀念影響下,企業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)工作的關(guān)注明顯不足。一些中小企業(yè),特別是小型企業(yè),沒(méi)有自己的財(cái)會(huì)部門(mén),沒(méi)有行之有效的財(cái)會(huì)管理系統(tǒng),導(dǎo)致企業(yè)資金的浪費(fèi)或無(wú)效使用,喪失了大量增強(qiáng)自身實(shí)力的機(jī)會(huì),影響了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。此外,企業(yè)財(cái)會(huì)監(jiān)督系統(tǒng)不完善,財(cái)會(huì)信息欺詐和泄露事件時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重影響了企業(yè)財(cái)會(huì)工作的開(kāi)展。為此,企業(yè)需要提高對(duì)財(cái)會(huì)工作的認(rèn)識(shí),使財(cái)會(huì)管理可以在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

        (三)企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不夠高

        現(xiàn)在許多企業(yè)中,普遍存在這樣兩種情況:一種是,企業(yè)決策層選擇他們的親信作為高級(jí)管理人員,對(duì)財(cái)會(huì)工作進(jìn)行管理,而這些人一般缺乏財(cái)會(huì)管理相關(guān)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn);真正具有高水平專(zhuān)業(yè)知識(shí)的財(cái)會(huì)人員卻沒(méi)有得到重視,沒(méi)有得到重用,導(dǎo)致財(cái)會(huì)人員工作主動(dòng)性不高,嚴(yán)重影響了企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的開(kāi)展。在這樣的環(huán)境下,企業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)人員往往也缺乏后續(xù)培養(yǎng),導(dǎo)致財(cái)會(huì)人員后備技能不足,業(yè)務(wù)能力單一,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高。另一種是,企業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)管理人員的資歷不夠重視,雖然使用專(zhuān)業(yè)人員對(duì)財(cái)會(huì)工作進(jìn)行管理,但其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低,相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不足,在管理財(cái)會(huì)工作時(shí)造成混亂,影響財(cái)會(huì)工作的效率和質(zhì)量,無(wú)法為企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作提供正確和科學(xué)的指導(dǎo)。

        從上述情況可以看出,我國(guó)企業(yè)財(cái)會(huì)管理中的一些問(wèn)題與管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足、能力低下有關(guān)。

        四、企業(yè)強(qiáng)化財(cái)會(huì)管理的重要策略分析

        (一)保障企業(yè)財(cái)會(huì)管理體制的完善和健全化

        一般地,加強(qiáng)財(cái)會(huì)制度建設(shè)意味著加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金的管理,使資金使用更加合理和高效。通過(guò)改進(jìn)管理體系,企業(yè)可以改善其資金管理。首先,企業(yè)必須嚴(yán)格謹(jǐn)慎地建立財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)部門(mén),以便有效地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展實(shí)施監(jiān)督。所有財(cái)會(huì)工作操作流程,必須嚴(yán)格遵循不相融職務(wù)相分離原則,如付款申請(qǐng)和審批必須由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人員執(zhí)行,以便實(shí)現(xiàn)經(jīng)辦人員之間的互相監(jiān)督和制衡,確保財(cái)會(huì)工作順利開(kāi)展,避免腐敗和非法活動(dòng)。其次,需要?jiǎng)?chuàng)新和改善相關(guān)技術(shù),以提高管理水平。企業(yè)開(kāi)展相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí),輔助使用計(jì)算機(jī)技術(shù)及各種財(cái)會(huì)管理軟件,可提高資金使用的安全性以及財(cái)會(huì)工作質(zhì)量。最后,通過(guò)加強(qiáng)資金預(yù)算,可以更徹底、更高效、更合理地使用資金。為此,企業(yè)需要完善資金預(yù)算計(jì)劃,通過(guò)市場(chǎng)回顧和討論等方式,對(duì)企業(yè)資金使用情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u(píng)估,從而使企業(yè)的資金預(yù)算更加合理有效。

        (二)提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

        企業(yè)財(cái)會(huì)管理水平在某種程度上取決于財(cái)會(huì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。企業(yè)必須提高財(cái)會(huì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),以提高企業(yè)管理水平。要提高自身的財(cái)會(huì)管理水平,企業(yè)就必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員使用的審核及培訓(xùn)。首先,企業(yè)在使用財(cái)會(huì)管理人員時(shí)不能盲目依靠自己的信任進(jìn)行選擇,而應(yīng)該重視專(zhuān)業(yè)技能,以確保其在實(shí)際開(kāi)展財(cái)會(huì)管理工作時(shí),具有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平以及相對(duì)較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力和技能。其次,企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有財(cái)會(huì)人員的資格進(jìn)行常規(guī)技能檢查。它可以有效地提高財(cái)會(huì)人員對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的理解和掌握,確保財(cái)會(huì)人員能夠適應(yīng)現(xiàn)代財(cái)會(huì)管理工作的要求。最后,必須注意提高財(cái)會(huì)人員的整體素質(zhì)。企業(yè)日常的財(cái)會(huì)工作中,有各種經(jīng)濟(jì)利益誘惑,能否有效抵抗住誘惑,順利完成相關(guān)工作,對(duì)財(cái)會(huì)人員的職業(yè)操守要求極高。因此,企業(yè)要不斷強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員對(duì)職業(yè)道德的學(xué)習(xí),排除不當(dāng)行為,保持職業(yè)操守。財(cái)會(huì)人員自身必須在工作中發(fā)展正確的思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)守崗位、嚴(yán)格遵守相關(guān)程序、確保企業(yè)財(cái)會(huì)工作正常進(jìn)行,確保企業(yè)資金的正常運(yùn)作,同時(shí)讓企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

        (三)強(qiáng)化財(cái)會(huì)工作信息化管理

        隨著社會(huì)的發(fā)展,信息技術(shù)也越來(lái)越發(fā)達(dá),越來(lái)越多的企業(yè)在財(cái)會(huì)工作中使用信息技術(shù),以期提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度,為企業(yè)的決策提供更為精確的參考信息,但財(cái)會(huì)信息作為企業(yè)的核心機(jī)密,一旦泄露,會(huì)對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重打擊。因此,加強(qiáng)財(cái)會(huì)工作信息的科學(xué)管理,特別是對(duì)使用計(jì)算機(jī)等相關(guān)信息技術(shù)開(kāi)展財(cái)會(huì)工作的企業(yè),具有重要意義。企業(yè)可以通過(guò)采取一些措施來(lái)明確區(qū)分財(cái)會(huì)工作中信息處理的職責(zé)和權(quán)限,提高信息的可靠性,確保信息的安全性,達(dá)到強(qiáng)化財(cái)會(huì)工作信息化管理的目的,從而改善企業(yè)財(cái)會(huì)工作效率。

        五、結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,在世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化的情況下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,企業(yè)的生存發(fā)展面臨著重大考驗(yàn)。為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,必須要不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理水平,以確保最大程度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)高效發(fā)展效果。

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