文／張海霞 柯 祎

我國石油公司要學(xué)習(xí)國際石油公司低碳轉(zhuǎn)型路徑和思路，走具有中國特色的油氣企業(yè)轉(zhuǎn)型之路。

近年來全球能源加快向多元化、清潔化、低碳化轉(zhuǎn)型發(fā)展，非常規(guī)油氣的有效開發(fā)更是為世界能源格局帶來了新的變化和機遇。石油行業(yè)是高碳排放行業(yè)，也是實施能源轉(zhuǎn)型的重點行業(yè)。為順應(yīng)能源低碳轉(zhuǎn)型趨勢，國際石油公司已經(jīng)走在轉(zhuǎn)型前列。研究國際石油公司的能源轉(zhuǎn)型經(jīng)驗對我國石油公司能源轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展具有重要借鑒意義。

BP實現(xiàn)低碳業(yè)務(wù)快速增長的方式是投資收購，其中投資了中國電動汽車蔚來公司。 供圖/BP中國

五大巨頭的能源轉(zhuǎn)型

全球能源發(fā)展目前正處于轉(zhuǎn)型期，雖然正由油氣時代向低碳時代轉(zhuǎn)型，但油氣仍占據(jù)半壁江山。國際石油公司一方面強化油氣核心業(yè)務(wù)競爭力，包括降低油氣業(yè)務(wù)成本與碳排放水平，動態(tài)優(yōu)化石油業(yè)務(wù)上下游布局，大力發(fā)展天然氣和非常規(guī)油氣；另一方面積極布局低碳業(yè)務(wù)，包括投資開發(fā)新能源和儲能，加強低碳技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用。

?？松梨诮┠晏貏e注重能效和低碳技術(shù)進步。2018年9月，?？松梨诩尤肓藝H油氣氣候倡議組織（OGCI）。公司制定“氣候變化風(fēng)險管理戰(zhàn)略”，內(nèi)容包括開發(fā)可低碳技術(shù)，為客戶提供低碳產(chǎn)品組合，減少運營中的碳排放，參與制定氣候變化政策。2000年至今，?？松梨谠谔岣吣苄Ш脱邪l(fā)技術(shù)上的投資達到80億美元，其中一半投資用于提高上游油氣運營效率，另外一半投資用于下游減排和提高效率。

道達爾不斷擴大可再生能源領(lǐng)域投資。2016年，道達爾組建天然氣新能源和電力部（GRP）以后，公司投資領(lǐng)域廣泛，包括太陽能和風(fēng)能生物燃料電動汽車、天然氣、天然氣分布式發(fā)電等。道達爾低碳投資的核心是天然氣，天然氣占比大幅提升，從2007年的35%增長至2019年的45%。天然氣分布式發(fā)電方面，道達爾收購了荷蘭天然氣汽車燃料供應(yīng)商、比利時分布式發(fā)電公司、比利時新能源電力供應(yīng)商以及法國兩座天然氣發(fā)電廠，同時進入巴西一體化天然氣領(lǐng)域。

雪佛龍一直以來核心業(yè)務(wù)仍是傳統(tǒng)能源，同時施行低碳戰(zhàn)略。雪佛龍?zhí)峁┑挠蜌饨M合向多樣化、彈性化發(fā)展，上游的投資重點是天然氣，大力發(fā)展以天然氣為核心的項目，包括孟加拉陸上項目以及美國頁巖項目、澳大利亞和安哥拉液化天然氣（LNG）項目。雪佛龍的天然氣占比從2010年的30%提高到2019年的40%。雪佛龍在澳大利亞液化天然氣項目上投資11億美元用于研發(fā)碳捕捉技術(shù)（CCS）。2013年至今，雪佛龍?zhí)寂欧帕繙p少26%。在具體實施中，雪佛龍公司循序漸進、謹慎選擇新業(yè)務(wù)，這也是其在新能源領(lǐng)域方面投資較少的原因，主要是加州地?zé)岷蜕锶剂稀⒛鞲顼L(fēng)能發(fā)電廠和測試太陽能項目。

殼牌立志成為一體化公司中新能源領(lǐng)導(dǎo)者，其油氣雖仍是業(yè)務(wù)中心，但為適應(yīng)不斷變化的能源趨勢，目標是建立越來越低碳的投資組合。2007年至今，殼牌天然氣占比提高8個百分點達到50%。根據(jù)能源研究機構(gòu)IHS估計，殼牌的權(quán)益液化能力是同行業(yè)公司的兩倍，達到4000萬噸/年。2016年，公司創(chuàng)立新能源業(yè)務(wù)板塊，關(guān)注電力和新燃料業(yè)務(wù)，在印度和巴西地區(qū)發(fā)展新能源汽車。2017年，在歐洲各地建設(shè)電動汽車充電點，同年拓展荷蘭和美國風(fēng)能業(yè)務(wù)，并收購太陽能開發(fā)商SiliconRanch公司大部分股份。2018年殼牌收購NewMotion，運營歐洲各地區(qū)3萬多個充電點。此外，公司計劃2023年前在德國建設(shè)230個加氫站。2018—2020年，殼牌每年在新能源領(lǐng)域上的投資額高達10億～20億美元，與同行業(yè)公司相比位居首位。

BP的首要戰(zhàn)略是發(fā)展上游天然氣，其次實現(xiàn)以市場為導(dǎo)向的下游業(yè)務(wù)增長，多領(lǐng)域開展風(fēng)投與低碳業(yè)務(wù)。BP于1997年開始關(guān)注可替代能源，2005年成立可替代能源組織。BP每年的低碳業(yè)務(wù)投資額占有機資本支出的3%，合計約5億美元。公司實現(xiàn)低碳業(yè)務(wù)快速增長的方式是收購，包括碳管理、生物和低碳產(chǎn)品、先進的流動性、數(shù)據(jù)化和能源儲存五方面。BP相繼收購了歐洲最大的太陽能發(fā)展公司Lightsource、快速充電生產(chǎn)商FreeWire技術(shù)公司、超快速電池開發(fā)公司StoreDot、英國最大的電動汽車充電公司，并投資了中國電動汽車蔚來公司等。公司的低碳業(yè)務(wù)還覆蓋美國的風(fēng)能、巴西的生物燃料。

對我國石油公司的啟示

我國石油公司，特別是國有石油公司，在推動能源轉(zhuǎn)型上，一方面需要借鑒國外大型石油公司的轉(zhuǎn)型路徑和思路；另一方面，要深入分析自身的角色定位、體制機制與國外大型石油公司的差異，結(jié)合自身發(fā)展階段和業(yè)務(wù)特點，走具有中國特色的油氣企業(yè)轉(zhuǎn)型之路。從戰(zhàn)略層面來看，國內(nèi)石油公司應(yīng)借鑒國際石油公司能源轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，逐步降低碳強度，實現(xiàn)從高碳能源向低碳能源的轉(zhuǎn)變；從策略層面來看，國內(nèi)石油公司在以天然氣為過渡能源的同時應(yīng)積極拓展新能源業(yè)務(wù)。

穩(wěn)油增氣、提質(zhì)增效是基礎(chǔ)。在我國深化油氣體制改革的當(dāng)下，上下游一體化的國有石油公司將面臨重組，上游勘探開發(fā)業(yè)務(wù)將成為國有石油公司生存和發(fā)展之基，穩(wěn)油增氣、提質(zhì)增效是是有企業(yè)轉(zhuǎn)型的堅實基礎(chǔ)。天然氣作為低碳轉(zhuǎn)型的過渡能源，其戰(zhàn)略地位已成共識。無論從滿足國內(nèi)不斷增長的天然氣需求、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)的必要性，還是從國外大型石油公司的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗來看，增加天然氣比重應(yīng)是國內(nèi)石油公司推進能源轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實首選。

頁巖氣開發(fā)低碳轉(zhuǎn)型主攻方向。從全球范圍看，“頁巖氣革命”將世界帶入常規(guī)和非常規(guī)油氣并舉的時代，近幾年國際石油公司對上游非常規(guī)油氣的投資比重明顯加大。2018年是非常規(guī)油氣的勘探大年，非常規(guī)油氣產(chǎn)量占比達到22%。這兩年，我國非常規(guī)油氣開發(fā)商業(yè)化進程加快，但我國非常規(guī)油氣資源的地質(zhì)條件差，開采難度大，開發(fā)成本相對高，開發(fā)技術(shù)還處于探索階段。目前國內(nèi)石油公司需強化勘探開發(fā)能力，進一步提升油田、油服、裝備制造等上游全產(chǎn)業(yè)價值鏈，努力破解非常規(guī)油氣大規(guī)模商業(yè)化開發(fā)的技術(shù)和經(jīng)濟瓶頸，提速非常規(guī)油氣開發(fā)。

注重與新能源項目協(xié)同。BP、殼牌、道達爾、?？松梨诘裙驹趯嵤┠茉崔D(zhuǎn)型時并沒有一味拓展新能源業(yè)務(wù)。他們都注重核心業(yè)務(wù)與新能源業(yè)務(wù)的協(xié)同性，對新能源業(yè)務(wù)采取“普遍關(guān)注，重點投資，注意把握節(jié)奏”的策略，目前無論在項目投資上還是在研發(fā)投入上，新能源業(yè)務(wù)所占比重普遍尚小。目前國內(nèi)風(fēng)電、光伏等新能源市場已被電力企業(yè)大幅占據(jù)，國內(nèi)石油公司進軍新能源業(yè)務(wù)的選擇需要慎重，短期內(nèi)不宜采取國際石油公司并購成熟新能源項目的策略，從中長期看，新能源業(yè)務(wù)技術(shù)經(jīng)濟性將不斷提升，發(fā)展新能源業(yè)務(wù)能夠成為國內(nèi)石油公司新的經(jīng)濟增長點。

重視前沿低碳技術(shù)研發(fā)。當(dāng)前，國內(nèi)電力、油氣、煤炭等能源企業(yè)正按照建設(shè)清潔低碳、安全高效的能源體系目標開啟企業(yè)轉(zhuǎn)型之路，重視布局前沿低碳技術(shù)和業(yè)務(wù)，爭取未來發(fā)展主動權(quán)，如研究碳捕集與封存技術(shù)、氫能利用、生物燃料等。國內(nèi)石油公司應(yīng)加強科技投入，注重新技術(shù)、新材料在油氣領(lǐng)域的應(yīng)用，強化勘探開發(fā)核心技術(shù)，為企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型提供技術(shù)支撐。