張雪梅
(湖北國土資源職業(yè)學(xué)院, 湖北 武漢 430090)
PDCA 循環(huán)是美國質(zhì)量管理專家休哈特博士首先提出的,由戴明采納、宣傳,獲得普及,現(xiàn)已形成了成熟的理論體系。PDCA 循環(huán)立足于4 個基本階段:P(Plan)計劃、D(Do)執(zhí)行、C(Check) 檢查和A(Act),將標(biāo)準(zhǔn)化管理廣泛應(yīng)用于各項質(zhì)量管理活動。工作歸納為6 個步驟:①現(xiàn)有基本情況分析;②制定發(fā)展及改進計劃;③執(zhí)行計劃;④檢查效果;⑤總結(jié)經(jīng)驗,分析遺留問題;⑥遺留問題轉(zhuǎn)入下一循環(huán)。通過PDCA 循環(huán)的專業(yè)診改,湖北國土資源職業(yè)學(xué)院的工程地質(zhì)勘查專業(yè)由校級重點專業(yè)提升為省級特色專業(yè);同時最為牽頭單位,承擔(dān)教育部工程地質(zhì)勘查專業(yè)國家教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作;專業(yè)及人才培養(yǎng)質(zhì)量的麥可思評價得到顯著提高。
湖北國土資源職業(yè)學(xué)院工程地質(zhì)勘查專業(yè)診改工作主要圍
繞專業(yè)調(diào)研、人才培養(yǎng)方案建立與修訂、教學(xué)實施、質(zhì)量評價開展診改。
為更好適應(yīng)市場需求,提高人才培養(yǎng)的適用性及服務(wù)對象的滿意度,專業(yè)建設(shè)團隊每年都開展專業(yè)調(diào)研。在上一階段的專業(yè)診斷中發(fā)現(xiàn)以往調(diào)研存在對象樣本少、調(diào)研不深入等問題,在18、19 年的調(diào)研中采取針對性的改進措施:1、將專業(yè)調(diào)研工作分兩個階段開展:第一階段為2018 年5 月至7 月,第二階段為2019年7 月至2019 年8 月;2、擴大調(diào)研對象和數(shù)量:在近兩年的工作共調(diào)研全國16個省市的64 家代表企業(yè)、11 所職業(yè)院校、190 名畢業(yè)生,收集國家各類十三五規(guī)劃文件5 份;3、改進調(diào)研方法:在傳統(tǒng)問卷調(diào)查、專家訪談、畢業(yè)生座談的基礎(chǔ)上,充分利用網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)、在線云評價等形式開展調(diào)研。通過改進,專業(yè)調(diào)研覆蓋面更廣,數(shù)據(jù)真實可靠,為工程地質(zhì)勘查專業(yè)人才培養(yǎng)方案的修訂提供了全面、客觀的依據(jù),為進一步專業(yè)建設(shè)工作打下堅實基礎(chǔ)。
專業(yè)人才培養(yǎng)方案是落實黨和國家關(guān)于技術(shù)技能人才培養(yǎng)總體要求,組織開展教學(xué)活動、安排教學(xué)任務(wù)的規(guī)范性文件,是實施專業(yè)人才培養(yǎng)和開展質(zhì)量評價的基本依據(jù)。因此,人才培養(yǎng)方案的建立是專業(yè)建設(shè)的核心內(nèi)容,是專業(yè)建設(shè)的綱領(lǐng)性文件和重要任務(wù)。為培養(yǎng)適應(yīng)市場變化需求的合格人才,科學(xué)建立新生年級人才培養(yǎng)方案,修訂老生年級人才培養(yǎng)方案,在專業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上,建設(shè)團隊將人才培養(yǎng)方案的建立和修改要求定為“一年一修訂,三年一建立”。通過每年的實踐專家研討會和專家論證會,深度剖析專業(yè)崗位(群)的需求,確定典型工作任務(wù)、構(gòu)建合理的課程體系,修訂課程標(biāo)準(zhǔn),使原有人才培養(yǎng)方案存在的問題得以解決,落后的地方得到改進。
通過建設(shè),現(xiàn)已構(gòu)建產(chǎn)業(yè)對接緊密、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范引領(lǐng)、專業(yè)特色鮮明、職業(yè)教育特點突出的工程地質(zhì)勘查專業(yè)人才培養(yǎng)方案,使專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)及方法進一步明確,也為專業(yè)現(xiàn)有條件的應(yīng)用及專業(yè)進一步持續(xù)發(fā)展提供依據(jù)。在省教育廳特色專業(yè)驗收工作中,獲專家一致好評,推動了省級特色專業(yè)通過驗收;同時也為我校承擔(dān)教育部工程地質(zhì)勘查專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)編制任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)
教學(xué)實施是實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的核心環(huán)節(jié),也是專業(yè)建設(shè)產(chǎn)生建設(shè)效果的落實階段。在教學(xué)實施過程中,我們根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和目標(biāo),在分析教學(xué)對象的特點的前提下,開展專業(yè)及課程建設(shè),將教學(xué)實施分為教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)實施、教學(xué)反思三個環(huán)節(jié),成立專門督教組,監(jiān)督和指導(dǎo)教學(xué)在特定教學(xué)環(huán)境中落實。
(1)教學(xué)準(zhǔn)備。我們將教學(xué)準(zhǔn)備分為硬件準(zhǔn)備和軟件準(zhǔn)備,其中硬件準(zhǔn)備圍繞核心專業(yè)技能訓(xùn)練進行建設(shè),構(gòu)建基于工作過程開發(fā)的一體化教室、綜合化實訓(xùn)室(場)、多功能實習(xí)場、校內(nèi)(外)實習(xí)實訓(xùn)基地等,為土工試驗?zāi)芰?、水質(zhì)分析能力、工程地質(zhì)勘察能力的訓(xùn)練提供有力的硬件支持。
教學(xué)軟件準(zhǔn)備主要含教師、教材、教學(xué)資源準(zhǔn)備,利用高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集與管理平臺,將現(xiàn)有師資隊伍與國家示范校平均水平進行對比,將師資隊伍建設(shè)定位為“降低平均年齡,提高學(xué)歷水平,提高雙師比例”,通過現(xiàn)有師資隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、頂崗鍛煉、校企合作項目共建、行業(yè)專家的引進等方式,不斷提高師資隊伍職業(yè)教育能力。利用專業(yè)建設(shè)專家?guī)炱脚_,開發(fā)高水平的國家十三五規(guī)劃教材,與企業(yè)共同開發(fā)校本教材,現(xiàn)全部專業(yè)核心課程均使用基于工作過程開發(fā)的教材,縮短教學(xué)過程與生產(chǎn)實際的差距。基于工作過程及教學(xué)對象特點,開展課程教學(xué)資源庫建設(shè),作為主要參與單位與兄弟院校共建省級教學(xué)資源庫,構(gòu)建內(nèi)容豐富、形式多元的課程資源庫,為教學(xué)的實施提供豐富的資源。
(2)教學(xué)實施 充分利用教學(xué)場所,落實一體化教學(xué)過程。教學(xué)實施中,利用教學(xué)場所構(gòu)建教學(xué)情境,根據(jù)崗位工作過程開展教學(xué)活動,將專業(yè)技能通過單元教學(xué)活動的實施,不斷強化訓(xùn)練,同時將職業(yè)素養(yǎng)巧妙融入活動過程,在提高專業(yè)技能的同時,不斷增強職業(yè)認同感,提高職業(yè)素質(zhì)。
(3)教學(xué)反思。利用教學(xué)反思對每次課程教學(xué)效果進行診斷。通過回顧教學(xué)過程,評價教學(xué)效果,學(xué)生能反思自己在學(xué)習(xí)過程中的短板和不足,及時調(diào)整學(xué)習(xí)方法,也可及時需求幫助,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量;教師通過反思,能掌握學(xué)生學(xué)習(xí)情況,診斷教學(xué)實施中存在的問題及時采取措施解決問題,提高單次教學(xué)效果,通過持續(xù)不斷的診斷和改進,教師整體教學(xué)水平得到持續(xù)提升。
專業(yè)建得好壞,檢驗環(huán)節(jié)很重要。我們對專業(yè)建設(shè)質(zhì)量檢驗主要包括兩方面:一是人才培養(yǎng)目標(biāo)是否達成,即畢業(yè)生首次就業(yè)時是否具備應(yīng)有的核心能力;二是畢業(yè)生后的專業(yè)素養(yǎng)是否滿足職業(yè)發(fā)展要求。在校以“考教分離”“以賽代考”等方式對學(xué)生專業(yè)技能水平進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生專業(yè)技能短板,利用人才培養(yǎng)方案的“每年一小改”在后續(xù)課程中補齊。校外,我們通過用人單位、應(yīng)(往)屆畢業(yè)生滿意度調(diào)研、麥可思評價等,及時診斷專業(yè)運行過程中可持續(xù)發(fā)展方面存在的問題,為進一步修訂專業(yè)建設(shè)方向提供依據(jù)和方向。
在專業(yè)建設(shè)過程中目標(biāo)的設(shè)立和任務(wù)的落實,在發(fā)現(xiàn)問題后合理的處理才有利于專業(yè)良性的發(fā)展。遵循SMART 原則,在每門課程結(jié)束后,根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展課程診斷工作,每學(xué)期開展專業(yè)診斷工作,并將內(nèi)部質(zhì)量診改工作延伸至教師、學(xué)生,進而推動學(xué)校層面的診改,將內(nèi)部診改工作融為一體,實現(xiàn)全員、全過程、全方位育人。
專業(yè)診斷與改進具有持續(xù)性的特性,在建設(shè)中不斷進行診斷和改進,專業(yè)建設(shè)才會具有可持續(xù)發(fā)展前景。只有通過學(xué)校、教師與學(xué)生共同努力,才能提升所有參與者的滿意度,開拓渠道,加強校企合作,才能全方位提高專業(yè)建設(shè)質(zhì)量,進一步提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。