方錦喜

（漳州城投建工集團(tuán)有限公司， 福建 漳州 363000）

就我國社會當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來看，社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都是越來越快的，這就相應(yīng)的對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了新的要求，為了更好的契合時代發(fā)展需要，企業(yè)也要從自身出發(fā)，對企業(yè)發(fā)展過程中所遇到的問題要積極的進(jìn)行改進(jìn)，并且不斷的提高自身的管理水平。在企業(yè)管理當(dāng)中，政工管理是一個很重要的部分，在新形勢下，企業(yè)的政工管理也要相應(yīng)的做出創(chuàng)新，甚至可以說政工管理的質(zhì)量將會直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，因此在未來的發(fā)展過程當(dāng)中，需要對企業(yè)當(dāng)前政工管理過程中遇到的問題進(jìn)行積極探索，并且有針對性的提出解決措施，繼而促進(jìn)企業(yè)在新形勢下的可持續(xù)發(fā)展[1]。

1 新形勢下企業(yè)政工管理的重要性

1.1 通過政工管理可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

對于企業(yè)發(fā)展來說，政工管理工作就是在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)之下和企業(yè)的科學(xué)指導(dǎo)下所進(jìn)行的管理工作，通過政工管理工作的進(jìn)行，企業(yè)自身的精神文明建設(shè)可以在很大的程度上實(shí)現(xiàn)提升，這對于企業(yè)的文化建設(shè)而言也會相應(yīng)的起到積極作用，引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)的員工進(jìn)行政治理論的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對員工思想動態(tài)的分析，采取科學(xué)合理的措施來促進(jìn)企業(yè)內(nèi)員工政治思想水平的提升。當(dāng)前隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度加快，企業(yè)也在積極的進(jìn)行管理模式的改革，進(jìn)一步的提升對政工改革的重視程度，建立起更完善的企業(yè)政工體系，繼而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展[2]。

1.2 通過政工管理可以順應(yīng)企業(yè)發(fā)展

當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得企業(yè)也面臨著很大的發(fā)展挑戰(zhàn)，而科學(xué)合理的政工管理可以有效的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提升，更好的滿足企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部需求，在進(jìn)行政工管理方式制定的時候，必須要順應(yīng)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展趨勢，通過不斷的創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，并且還要重視企業(yè)內(nèi)相關(guān)的政工管理人員和黨員的積極性，從而借助于更合理的政工管理方式來推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的建設(shè)和發(fā)展。

2 新形勢下企業(yè)政工管理存在的問題

2.1 企業(yè)對政工管理和政工創(chuàng)新的重視不足

在企業(yè)政工管理當(dāng)中，這是一個比較普遍的問題。很多企業(yè)在進(jìn)行管理的時候，并沒有真正的將相關(guān)工作的進(jìn)行加以落實(shí)，這導(dǎo)致企業(yè)自身的發(fā)展存在著一些不穩(wěn)定的因素，大部分的企業(yè)在進(jìn)行管理的時候，過于重視表面的效益，對于企業(yè)員工政治思想意識的深化沒有足夠的重視，這就直接導(dǎo)致政工管理的部門形同虛設(shè)，并不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[3]。

2.2 企業(yè)的政工管理缺乏專業(yè)性的人才

在當(dāng)前新形勢下進(jìn)行政工管理，一個很重要的問題就是專業(yè)性人才的缺乏。因?yàn)槠髽I(yè)管理者對于政工管理工作的開展沒有給予足夠的重視，這就導(dǎo)致創(chuàng)新人才的投入比較少。另一方面，企業(yè)在進(jìn)行管理的時候，沒有考慮到企業(yè)本身就是服務(wù)社會，服務(wù)消費(fèi)者的。在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過程當(dāng)中，企業(yè)核心人物是包括政工管理者的，但是很多管理者自身的專業(yè)素質(zhì)是比較低的，這就直接導(dǎo)致了政工管理的質(zhì)量難以得到有效提升，由于企業(yè)沒有對政工管理者的綜合素質(zhì)加以重視，所以就直接對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生了不利影響，因此說在未來的發(fā)展過程當(dāng)中，引入更多的創(chuàng)新性人才是很有必要的[4]。

2.3 企業(yè)的政工管理思想缺乏創(chuàng)新性

在新形勢下，很多企業(yè)在進(jìn)行政工管理的時候，思想比較落后，受到傳統(tǒng)管理模式的影響比較大，但是這些方式已經(jīng)難以適合當(dāng)前時代的要求，也無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，在新形勢下進(jìn)行政工管理的時候，傳統(tǒng)的管理模式難以契合當(dāng)前時代發(fā)展的需要，企業(yè)政工工作的開展無法對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極正確的引導(dǎo)，企業(yè)很難進(jìn)行管理創(chuàng)新，這對企業(yè)的工作效率和工作成果產(chǎn)生了一定的阻礙作用，使得企業(yè)政工管理發(fā)展比較滯后。

3 新形勢下企業(yè)政工管理的創(chuàng)新策略

3.1 企業(yè)政工管理的理念需要創(chuàng)新

在新形勢下，企業(yè)進(jìn)行政工管理的時候，管理模式上在不斷的改進(jìn)，因此管理理念也要及時的進(jìn)行創(chuàng)新，管理理念是企業(yè)政工管理當(dāng)中一個很重要的組成部分，只有不斷的去創(chuàng)新才能保證政工管理模式和企業(yè)的整體管理體系相互契合。在進(jìn)行創(chuàng)新的過程當(dāng)中，需要以員工需求為出發(fā)點(diǎn)，對于員工自身的思想狀態(tài)加以了解，進(jìn)而采取有針對性的措施來對員工的思想進(jìn)行教育，引導(dǎo)員工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，將創(chuàng)新落實(shí)到細(xì)節(jié)當(dāng)中去。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況來開展相應(yīng)的企業(yè)活動，鼓勵引導(dǎo)員工積極參與到政工活動當(dāng)中，將企業(yè)發(fā)展和員工的發(fā)展聯(lián)系起來，進(jìn)而推動企業(yè)自身管理方式的有效創(chuàng)新[5]。

3.2 企業(yè)要加強(qiáng)政工管理人才的培養(yǎng)

在新形勢下，想要提升企業(yè)政工管理創(chuàng)新的話，必須要加強(qiáng)對于人才的培養(yǎng)和建設(shè)，需要打造出一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，這樣才能夠?qū)⒄w的政工管理水平加以提升，也為企業(yè)政工管理創(chuàng)新提供有力的人才支持。企業(yè)政工管理者需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，建立起適合企業(yè)發(fā)展的上崗培訓(xùn)制度和審查制度，對于政工管理人員的工作水平要嚴(yán)格的進(jìn)行考察，通過上崗培訓(xùn)的方式來將相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)加以提升，也要采取一定的激勵措施來提升工作人員的積極性和創(chuàng)造性，這樣一來就將管理創(chuàng)新工作的進(jìn)行加以落實(shí)。

3.3 企業(yè)要創(chuàng)新政工管理的方式

對于企業(yè)自身的發(fā)展來說，政工管理在占據(jù)著很重要的位置的，相關(guān)的政工管理人員不僅要完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，同時還需要及時的和企業(yè)當(dāng)中的員工進(jìn)行交流溝通，對于員工的思想動機(jī)要加以掌握，在這個基礎(chǔ)上采取相應(yīng)的措施來盡可能的滿足員工的相關(guān)要求。對政工管理的方式進(jìn)行創(chuàng)新的話，能夠有效的提升工作效率，并且加強(qiáng)對思政工作的管理力度，突破傳統(tǒng)管理方式的束縛，使企業(yè)可以突破當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r，謀取更好的發(fā)展前景[6]。

3.4 企業(yè)要加強(qiáng)政工管理信息化建設(shè)

當(dāng)前社會的科技發(fā)展水平是越來越高的，我們也相應(yīng)的進(jìn)入到了信息化時代，因此企業(yè)在進(jìn)行政工管理的時候，也要積極的進(jìn)行新技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)行信息化的建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部建立起更加完善的政工管理系統(tǒng)，對企業(yè)當(dāng)前的思政工作流程予以進(jìn)一步的優(yōu)化，將每一個環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)也要相應(yīng)的進(jìn)行落實(shí)，繼而有效的實(shí)現(xiàn)政工管理的有效性。

4 結(jié)語

綜上，當(dāng)前我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的體制建設(shè)是不斷完善的，在這樣的發(fā)展背景下，企業(yè)自身的競爭壓力也是逐漸提升的，在新形勢的發(fā)展背景下，企業(yè)需要提升自身的管理水平，政工管理是企業(yè)管理的過程中一個極為重要的組成部分，加強(qiáng)對企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新可以確保企業(yè)發(fā)展緊跟時代的潮流，在未來的發(fā)展過程當(dāng)中，需要對企業(yè)政工管理過程當(dāng)中存在的問題加以說明，并且還要積極的進(jìn)行管理方式的創(chuàng)新，借此來對企業(yè)政工管理的水平加以提升，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更健康的發(fā)展。