韓 娥

（福建中誠(chéng)信工程造價(jià)咨詢有限公司， 福建 福州 350005）

0 前言

目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)非常迅速，給建筑行業(yè)帶來(lái)了非常大的發(fā)展空間，同時(shí)也出現(xiàn)了諸多問(wèn)題，我國(guó)的建筑行業(yè)現(xiàn)在的體質(zhì)并不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，因此需要改革，首先要做的就是，對(duì)工程造價(jià)咨詢工作進(jìn)行深入的研究，使他對(duì)工程造價(jià)的控制效果更加明顯，發(fā)揮它在工程造價(jià)中的重要作用。

1 工程造價(jià)咨詢對(duì)工程造價(jià)控制影響

1.1 對(duì)前期投資的影響

工程造價(jià)咨詢工作對(duì)前期投資的影響。在工程開始前的各種資料收集過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)讓有專業(yè)化的資金預(yù)算服務(wù)，然后在工程完工后，請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)估。并提出相應(yīng)的措施，工程造價(jià)咨詢工作一方面，是為了讓投資人更好的看到工程所帶來(lái)的收益和風(fēng)險(xiǎn)，能讓投資人更加清晰地認(rèn)識(shí)到投資項(xiàng)目具體內(nèi)容。另一方面，工程造價(jià)咨詢工作能讓企業(yè)把自己的工程項(xiàng)目更好地展示于眾，增加企業(yè)的公信力，也讓企業(yè)更好地意識(shí)到工程造價(jià)咨詢工作能為自己帶來(lái)更多有利條件，能讓企業(yè)更好地生存和發(fā)展。從企業(yè)角度增加對(duì)造價(jià)咨詢工作的需要，更多的企業(yè)愿意接受工程造價(jià)咨詢工作，讓工程造價(jià)有更多的買方市場(chǎng)，對(duì)促進(jìn)工程的順利實(shí)施起著不可忽視的作用。

1.2 對(duì)工程設(shè)計(jì)和施工影響

工程造價(jià)咨詢工作對(duì)企業(yè)如何挑選工程設(shè)計(jì)有著極大影響，從這方面講，工程造價(jià)師控制咨詢工作是為了企業(yè)更好的發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題提出解決辦法，保障企業(yè)的利益。減小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，就目前階段來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)咨詢工作沒(méi)有很好的參與到企業(yè)的工程設(shè)計(jì)和施工方面。前期沒(méi)有參與企業(yè)方案挑選，沒(méi)有為企業(yè)挑選最優(yōu)的方案，這就給后續(xù)企業(yè)工作帶來(lái)可能不必要的損失，企業(yè)不能很好的規(guī)避掉原本可能規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)。

從施工方面來(lái)講，工程造價(jià)咨詢工作前期沒(méi)有為企業(yè)挑選好最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，后續(xù)可能加大施工的難度。在施工中可能出現(xiàn)各種問(wèn)題，既影響了施工的進(jìn)度，也影響企業(yè)后溪發(fā)展，可能帶來(lái)不必要的損失和麻煩，這些不必要的支出，從企業(yè)方面的角度來(lái)說(shuō)，可以完全避免，因此有必要加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢工作對(duì)企業(yè)前期的和決策方面的影響。

1.3 工程造價(jià)咨詢工作對(duì)企業(yè)竣工影響

企業(yè)竣工的時(shí)候，工程造價(jià)咨詢工作可以對(duì)企業(yè)目前施工狀況和企業(yè)自身的資金狀況進(jìn)行全面的系統(tǒng)化分析，把需要調(diào)整的地方挑出來(lái)，據(jù)企業(yè)自身的條件和已經(jīng)完成的工程，提出最好的解決方案，降低企業(yè)的后續(xù)支出，保障工程施工質(zhì)量。這對(duì)企業(yè)可以說(shuō)是一次亡羊補(bǔ)牢，彌補(bǔ)企業(yè)當(dāng)初在挑選方案時(shí)，和施工時(shí)候的不足，很好的讓企業(yè)加強(qiáng)了。對(duì)實(shí)際工作量及工作需求的考察，保障了企業(yè)自身的利益，最大程度上利用有效資源，讓施工的企業(yè)和投資方都對(duì)這次工程有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，較為清晰的能夠分辨出對(duì)自己有用的條件，可以為下一次企業(yè)施工順利地進(jìn)行施工項(xiàng)目和投資提供有效的條件。

2 如何提升工程造價(jià)咨詢工作的影響

2.1 完善造價(jià)控制和管理體系

我國(guó)目前工程造價(jià)咨詢工作管理體系較為落后，目前的制度應(yīng)付不了市場(chǎng)的變化和企業(yè)的要求，沒(méi)有辦法提供市場(chǎng)所需求的自詡工作，因此，不少企業(yè)避開工程造價(jià)咨詢，這對(duì)工程造價(jià)咨詢工作的發(fā)展極為不利，對(duì)雙方都是損失。

所以必須由國(guó)家來(lái)規(guī)范市場(chǎng)建立和完善工程造價(jià)咨詢工作體系，更好的為企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)的完善提供有利條件，順應(yīng)市場(chǎng)變革和企業(yè)需求，對(duì)工程造價(jià)咨詢工作實(shí)施有效管理。有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管，讓企業(yè)更加放心地能夠找到適合自己工程的工程造價(jià)咨詢工作，政府及有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)從當(dāng)下的市場(chǎng)出發(fā)，遵循市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，建立健全工程造價(jià)咨詢監(jiān)管體系，規(guī)范市場(chǎng)，把工程造價(jià)的咨詢工作相關(guān)規(guī)定落實(shí)到工程建設(shè)的每個(gè)細(xì)節(jié)，工程造價(jià)在工程建設(shè)中起著舉足輕重的作用。能夠優(yōu)化資源配置，引導(dǎo)市場(chǎng)節(jié)約成本，還能夠完善企業(yè)各項(xiàng)制度，讓企業(yè)更好利用資金，對(duì)日后的企業(yè)發(fā)展起著重要作用。

2.2 增加企業(yè)對(duì)工程造價(jià)咨詢工作信任和企業(yè)內(nèi)部管理

目前工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)不夠完善，市場(chǎng)監(jiān)督不到位，造價(jià)咨詢工作相關(guān)技術(shù)和人員沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，不能夠達(dá)到企業(yè)要求，沒(méi)有辦法給企業(yè)提供他們需求的信息，同時(shí)沒(méi)有辦法影響企業(yè)的決策和預(yù)算，工程造價(jià)咨詢工作缺乏統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)。他們的工作成果與企業(yè)所需求不一致或者相違背，因此很多企業(yè)是不愿意去工程造價(jià)咨詢，即使咨詢也不會(huì)讓他們過(guò)多干涉企業(yè)的決策。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)咨詢工作目前在實(shí)際應(yīng)用中起的作用實(shí)在太小，無(wú)法參與到企業(yè)的日常管理當(dāng)中來(lái)，無(wú)論是前期的挑選設(shè)計(jì)方案，還是后續(xù)的資金支出。企業(yè)都應(yīng)嚴(yán)格遵循工程造價(jià)咨詢工作的建議對(duì)企業(yè)工程進(jìn)行管理，尤其是工程資金部分，避免企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)貪污腐敗的狀況，更好的根據(jù)工程預(yù)算使用資金，使得企業(yè)資金鏈條能夠有效地運(yùn)行起來(lái)，避免出現(xiàn)資金斷裂，影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

其次，應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理在當(dāng)今企業(yè)中存在著員工私自壓低價(jià)格從中獲利的行為，當(dāng)今企業(yè)內(nèi)部的主管機(jī)構(gòu)管理較為混亂，沒(méi)有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。各自為政，為了自己的利益，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的為企業(yè)發(fā)展考慮，這或許為企業(yè)的發(fā)展埋下不利的種子，工程造價(jià)機(jī)構(gòu)中有大量的重要文件，這些影響企業(yè)發(fā)展的重要資料應(yīng)當(dāng)交給專業(yè)人員妥善管理，由企業(yè)統(tǒng)一管理進(jìn)行嚴(yán)格的把控，而不是由某個(gè)人或者某些人全權(quán)掌控，避免出現(xiàn)某個(gè)人得到過(guò)大的權(quán)力，出現(xiàn)他們控制企業(yè)資金或影響企業(yè)決策的狀況。

2.3 提高工程造價(jià)咨詢工作質(zhì)量

目前市場(chǎng)上多數(shù)工程造價(jià)咨詢工作的從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)不夠，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到企業(yè)的需要，因此應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn)工作，開展專業(yè)培訓(xùn)課程，加強(qiáng)他們理論的指導(dǎo)，并在理論基礎(chǔ)上讓這些培訓(xùn)人員多多參與實(shí)踐，理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，增強(qiáng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，充分調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)積極性，從人員技術(shù)方面上來(lái)說(shuō)，是非常必要的，此外，還要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)咨詢工作人員相關(guān)法律科普，讓他們密切關(guān)注國(guó)家相關(guān)法律變動(dòng)，增強(qiáng)法律意識(shí)。

根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律引用相關(guān)技術(shù)，運(yùn)用市面上先進(jìn)科學(xué)技術(shù)管理工程造價(jià)，控制企業(yè)工程成本，培訓(xùn)工作人員熟練運(yùn)用相關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)，對(duì)企業(yè)提供的工程造價(jià)的資料進(jìn)行統(tǒng)一的分析和管理，提升工程造價(jià)咨詢工作的工作效率和工作的精確度，減輕工作量的同時(shí)，為企業(yè)增加更多的幫助。讓企業(yè)能在更短的時(shí)間內(nèi)有著多種的方案可供選擇，企業(yè)就不會(huì)再拒絕工程咨詢，先進(jìn)科技可以對(duì)企業(yè)的工程進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)的管理，后續(xù)在施工中也能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出相對(duì)解決措施，及時(shí)降低企業(yè)可能的損失，久而久之，企業(yè)自發(fā)的不會(huì)再抗拒咨詢工作，轉(zhuǎn)而享受咨詢工作帶來(lái)的各種便利，主動(dòng)接受工程咨詢，在市場(chǎng)上擴(kuò)大工程咨詢工作的影響力，促進(jìn)市場(chǎng)更好發(fā)展。

3 結(jié)語(yǔ)

在工程項(xiàng)目建設(shè)中，控制工程造價(jià)咨詢工作能夠幫助企業(yè)有效降低成本，掌控企業(yè)工程預(yù)算和流程，把工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，盡可能減少不必要的損失，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，目前造價(jià)咨詢的相關(guān)專業(yè)以及技術(shù)在不斷的發(fā)展和完善，工程造價(jià)咨詢工作應(yīng)當(dāng)與時(shí)代不斷結(jié)合，不斷完善自身、創(chuàng)新和發(fā)展，進(jìn)而更好幫助企業(yè)和工程建設(shè)隊(duì)伍，實(shí)施有效的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制。