胡曉霞
(中鐵十九局集團第五工程有限公司,遼寧大連 116100)
高鐵項目等基礎(chǔ)建設(shè)工程對促進城市的發(fā)展起到了積極的推動作用,高鐵項目工程中的大體積混凝土施工對施工材料、施工技術(shù)提出了更高的要求,由于各種原因使很多項目工程出現(xiàn)裂縫,嚴(yán)重影響列車的行駛安全。
大體積混凝土施工與傳統(tǒng)的建筑結(jié)構(gòu)施工相比,具有結(jié)構(gòu)體積大、承受荷載大、混凝土內(nèi)部受力、受熱不均勻等特點。正是這些特點使得大體積混凝土施工過程中存在以下問題:①施工冷縫問題。因為大體積混凝土的澆筑在體積和質(zhì)量上較大,對澆筑技術(shù)要求很高,如果在分層澆筑過程中,相鄰的前后分層澆筑過程中出現(xiàn)混凝土體積不夠或水等情況,就會使混凝土出現(xiàn)冷縫現(xiàn)象;②泌水現(xiàn)象。這種問題的出現(xiàn)主要是施工技術(shù)導(dǎo)致,由于混凝土上下澆筑層施工時間過長,導(dǎo)致上下層之間形成泌水層,泌水層影響混凝土的質(zhì)量,使混凝土的硬度和強度降低,同時混凝土表面也會出現(xiàn)脫皮、起砂等問題;③混凝土表層泥漿過厚。因為大體積混凝土施工的體積量大,澆筑過程中往往會使用泵送,容易導(dǎo)致混凝土表面的水泥漿過厚;④溫度裂縫。是混凝土施工過程中最常見的問題。因為混凝土澆筑需要時間,混凝土在建筑前后由于溫度差過大(25 ℃),導(dǎo)致混凝土表面出現(xiàn)不同程度的裂縫,根據(jù)形成原因,主要分為表面和貫穿性裂縫。這種裂縫的存在會嚴(yán)重影響混凝土的各種物化性能,使高鐵項目使用年限遠遠達不到設(shè)計年限。
建筑材料是保障大體積混凝土施工質(zhì)量的重要保障。在高鐵項目材料采購過程中,要結(jié)合高鐵項目工程的實際施工環(huán)境以及相關(guān)性能需求進行有針對性的選擇和采購,需要結(jié)合價格、材料物化性能以及廠家信用標(biāo)準(zhǔn)選擇。高鐵項目材料在使用過程中容易受到極端天氣的影響,長時間的極端天氣會對高鐵項目產(chǎn)生嚴(yán)重的破壞作用。如果大體積混凝土含水量較高,在長時間作用下很可能造成橋面塌陷或開裂。同時高鐵項目施工材料的種類和性質(zhì)眾多,材料的選擇需要施工公司統(tǒng)籌多方面的因素。高鐵項目材料根據(jù)不同的物化性能可以分為很多類別,每種類別在價格和性能方面都存在著很大的差異,不同材料對施工技術(shù)和施工周期的要求也不相同,施工企業(yè)在制定施工方案過程中需要統(tǒng)籌多方面影響因素,選擇最佳的施工材料方案。另外,建筑施工企業(yè)在材料采購、入庫、使用以及回收等各個環(huán)節(jié)缺乏相應(yīng)的管理機制,使得材料使用效率不夠,不僅造成材料浪費,而且施工效率和施工質(zhì)量難以保障。很多企業(yè)對于采購材料的質(zhì)量和生產(chǎn)廠家沒有進行詳細的調(diào)研,材料質(zhì)量難以滿足實際項目的需求。在管理方面,很多環(huán)節(jié)的管理責(zé)任難以落實到人,在材料質(zhì)量出現(xiàn)問題時,很難追究到責(zé)任人。很多企業(yè)在制定安全管理職責(zé)和分配制度過程中,沒有從企業(yè)自身的實際情況出發(fā),制定的行為規(guī)劃與現(xiàn)實脫節(jié)嚴(yán)重,沒有考慮措施的可執(zhí)行性和合理性,使得很多制度難以執(zhí)行。材料管理是保障施工項目的重要環(huán)節(jié),但材料往往設(shè)計的種類繁多,因此需要引入合適的信息管理系統(tǒng),加強對材料采購、入庫、使用以及庫存等環(huán)節(jié)的管理。另外,在加強質(zhì)量監(jiān)督管理過程中還需要加強對供貨商的監(jiān)管,從源頭上保障材料的質(zhì)量。
高鐵項目中的大體積混凝土施工的環(huán)境一般十分惡劣,對于施工技術(shù)要求很高,這就需要施工人員擁有一定的專業(yè)技術(shù)以及豐富的實際經(jīng)驗。大體積混凝土施工不同于建筑工程項目,往往施工周期長、施工任務(wù)量大、施工地點多,這就給企業(yè)的集中管理帶來了很多問題。如果不能合理安排施工人員,就會導(dǎo)致施工效率低,施工質(zhì)量也難以保障。很多企業(yè)施工人員的技術(shù)水平存在著很多差距,施工安全意識和質(zhì)量意識不足,施工過程中對細節(jié)的重視程度不夠,往往不能按照要求和順序進行施工,難以保證施工質(zhì)量。這就要求企業(yè)在經(jīng)營管理過程中將施工人員的培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展過程,以提高施工人員的綜合素質(zhì)。
近年來,我國建筑企業(yè)在質(zhì)量監(jiān)督管理方面取得了很大的進步。但隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展,新材料、新工藝的應(yīng)用,相應(yīng)的管理技術(shù)、制度沒有得到及時更新,質(zhì)量監(jiān)督管理留下較多漏洞。第一,很多企業(yè)在多年發(fā)展過程中建立了符合自身企業(yè)發(fā)展的安全管理職責(zé)規(guī)范,但這些規(guī)范過于陳舊,雖然一些企業(yè)意識到了制度缺乏科學(xué)性,但沒有進行及時糾正,導(dǎo)致管理水平無法提高;第二,很多建筑企業(yè)并沒有建立完善的考核管理制度,各部門之間的責(zé)任劃分沒有真正明確嗎,尤其是一些復(fù)雜項目的職能結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理,一些交叉項目和交叉環(huán)節(jié)的責(zé)任劃分模糊,導(dǎo)致在施工過程中各職能結(jié)構(gòu)互相推諉,責(zé)任無法落實到具體的部門和相關(guān)責(zé)任人。很多管理崗位設(shè)置重合,不僅影響效率,同時還影響施工決策。
要保障大體積混凝土的施工質(zhì)量,需要加強澆筑過程的控制,很多裂縫的出現(xiàn)都是由于澆筑工藝存在問題?;炷翝仓^程中不僅要考慮每層的初凝時間以及覆蓋問題,同時還要重點考慮混凝土的結(jié)構(gòu)受力、鋼筋疏密、混凝土供應(yīng)等問題。為了保障澆筑質(zhì)量,可以采用全面分層、分段分層或者斜面分層技術(shù),這三種技術(shù)的應(yīng)用能有效解決混凝土澆筑問題,但選擇分層技術(shù)要結(jié)合具體項目進行分析。另外,為了有效減少裂縫現(xiàn)象的出現(xiàn),需要考慮溫度影響因素,降低混凝土建筑前后的溫度差,可以在混凝土澆筑后,在混凝土表面撒上水,然后在覆蓋一層薄膜,在薄膜上覆蓋保溫材料,以降低混凝土體內(nèi)外的溫差,有效提高混凝土的抗拉強度,減少裂縫出現(xiàn)的頻次。
科學(xué)合理的設(shè)計是提高大體積混凝土施工質(zhì)量的最重要保障,只有在設(shè)計上保證施工項目的可行性和合理性,才能更好的實行施工方案。好的設(shè)計方案需要設(shè)計者對沿線地質(zhì)環(huán)境有著清晰的了解和認識,不同地質(zhì)下的設(shè)計方案存在著很大的不同,對施工技術(shù)和施工材料的選擇也有很大的差異,因此需要設(shè)計人員在考察過項目施工環(huán)境后,結(jié)合施工指標(biāo)進行合理設(shè)計。在設(shè)計過程中,需要注意以下問題:第一,設(shè)計過程中要充分考慮各種因素對施工項目的影響,其中包括特殊氣候、特殊大體積混凝土、特殊地質(zhì)結(jié)構(gòu)等,只有把這些因素考慮在內(nèi),才能制定有針對性的解決方案。對一些特殊路段可以制定幾套方案,在施工過程中選擇最佳施工方案,以保證施工質(zhì)量;第二,設(shè)計過程要與施工技術(shù)有機結(jié)合,綜合考慮各種技術(shù)對施工的影響,往往方案設(shè)計可行,但由于材料和技術(shù)限制,一些施工技術(shù)難以實現(xiàn)。因此將各個部門的意見結(jié)合起來,才能制定出合理可行的施工方案;第三,要考慮經(jīng)濟性指標(biāo),在滿足各項質(zhì)量指標(biāo)下,需要考慮施工經(jīng)濟性指標(biāo),盡可能減少材料和施工人員投入,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能減少企業(yè)的成本支出,節(jié)省企業(yè)成本;第四,需要做好圖紙的交接工作,為了保障施工質(zhì)量,一定要嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖進行施工,如果施工過程中遇到意外情況需要對圖紙進行修改,需要組織相關(guān)專家進行商討制定更加合理施工技術(shù)和施工方案,然后對施工圖紙進行修改,以保證施工進度和效率,如果沒有特殊情況,施工過程中不得隨意修改圖紙。
施工人員是工程施工的主體勞動力,是保障工程進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的最重要環(huán)節(jié)。提高施工人員的綜合素質(zhì),是提升施工質(zhì)量、企業(yè)效益的最直接和根本的手段。施工人員素質(zhì)的提高,不僅是技術(shù)水平的提升,同樣包括工作態(tài)度、心理素質(zhì)、管理能力、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)能力、責(zé)任感等多方面的提高。另外,企業(yè)文化的宣傳、創(chuàng)新能力的提升同樣對團隊素質(zhì)提升有著重要的意義和作用。企業(yè)文化是保證企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展的導(dǎo)向,施工人員牢記本單位企業(yè)文化,能極大增強團隊的凝聚力、向心力。在目前國家經(jīng)濟、科技高速發(fā)展的環(huán)境下,各種新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用的越來越廣泛,提升員工的創(chuàng)新能力和對“四新”的應(yīng)用能力,可以使工程施工的安全、質(zhì)量、進度、效益管理等得到有效提升。
目前,很多施工單位沒有嚴(yán)格按照施工行為規(guī)范施工,對施工次序進行縮減或調(diào)換,以獲得更大的利潤,但監(jiān)管人員很難發(fā)現(xiàn)施工方的這種行為,因為監(jiān)理單位的人力物力有效,很難對施工過程進行時實監(jiān)督,更多的是對施工結(jié)果進行監(jiān)督,如何加強過程監(jiān)督是監(jiān)理企業(yè)發(fā)展需要面臨的重要問題。需要不斷完善監(jiān)理制度,更好地促進監(jiān)理工作,從而保證監(jiān)督效果。
綜上所述,影響高鐵項目大體積混凝土施工的因素主要包括技術(shù)和管理兩方面內(nèi)容。一是施工企業(yè)要不斷完善大體積混凝土施工技術(shù),將新材料、新工藝和新技術(shù)引入大體積混凝土施工技術(shù)中,不斷提高施工質(zhì)量;二是企業(yè)需要加強管理,從制度上約束施工人員的行為,以保障高鐵項目的施工質(zhì)量。