文/周文平

柳濟(jì)琛

“鋤禾日當(dāng)午，汗滴禾下土”，林同學(xué)把碗里的湯喝干凈。“誰(shuí)知盤(pán)中餐，粒粒皆辛苦”，對(duì)面的李同學(xué)把最后一顆米粒扒進(jìn)嘴里。兩人相視一笑，拿出手機(jī)對(duì)著碗、盤(pán)拍起來(lái)。在清華大學(xué)餐廳，“光盤(pán)打卡”成為最新時(shí)尚……

尋找志同道合者

2018年即將從清華大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的柳濟(jì)琛和朋友去一家餐廳吃飯，當(dāng)他們吃完準(zhǔn)備離開(kāi)時(shí)，服務(wù)員叫住了他們，“這是給你們的獎(jiǎng)勵(lì)，歡迎再次光臨！”柳濟(jì)琛好奇地接過(guò)：“惜?？ā薄叭绻櫩湍軌蜃龅健獗P(pán)’，就會(huì)得到一張‘惜福卡’，累計(jì)達(dá)到一定數(shù)量，我們餐廳就會(huì)有優(yōu)惠贈(zèng)送。”聽(tīng)了服務(wù)員的介紹，柳濟(jì)琛靈機(jī)一動(dòng)：“這是件好事，如果面向全民推廣就更好了。”

一家餐廳的影響力畢竟有限，大數(shù)據(jù)時(shí)代，如何才能讓“光盤(pán)”和互聯(lián)網(wǎng)掛鉤呢？柳濟(jì)琛做出了一套方案：通過(guò)技術(shù)識(shí)別出是否“光盤(pán)”，如果“光盤(pán)”，則會(huì)獲得一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)由一些熱衷公益的企業(yè)無(wú)償提供，并通過(guò)基金會(huì)把錢(qián)送到需要的地方。

當(dāng)年，柳濟(jì)琛成立了新素代科技有限公司，他與一位有著多年互聯(lián)網(wǎng)和人工智能開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的工程師組成了公司的核心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)。清華大學(xué)和北京大學(xué)的幾名學(xué)生也加入進(jìn)來(lái)。

科技推進(jìn)“光盤(pán)行動(dòng)”

柳濟(jì)琛并不擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)，整套構(gòu)想由于缺少技術(shù)和資金的支持始終無(wú)法落地。直到一位企業(yè)家看過(guò)他的方案后，決定聯(lián)合其他人給項(xiàng)目注資300萬(wàn)元。

“光盤(pán)打卡”，聽(tīng)上去簡(jiǎn)單，真正實(shí)施起來(lái)卻并不容易。團(tuán)隊(duì)期待能夠達(dá)成的理想效果是，一方面系統(tǒng)能識(shí)別出用戶(hù)拍的是不是餐具，另一方面能判斷出到底有沒(méi)有“光盤(pán)”，“光盤(pán)”到什么程度。要滿(mǎn)足這些條件，需要大量的樣本幫助機(jī)器學(xué)習(xí)。

在樣本的選擇上，既要考慮不同餐具的形狀，也要考慮不同菜系的特點(diǎn)，還要考慮浪費(fèi)的形式。柳濟(jì)琛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)到全國(guó)各地的餐廳進(jìn)行數(shù)據(jù)采樣，用這些數(shù)據(jù)來(lái)訓(xùn)練小程序的神經(jīng)末梢?！焙芏嘀驹刚邊⑴c到這個(gè)有趣的活動(dòng)中來(lái)，把拍下的照片發(fā)給柳濟(jì)琛。

“光盤(pán)打卡”與公益同行

半年過(guò)后，柳濟(jì)琛團(tuán)隊(duì)奔波十幾個(gè)城市，10萬(wàn)個(gè)樣本采集完成，接下來(lái)就是攻克技術(shù)上的壁壘?！白畛跹邪l(fā)出來(lái)的軟件很低級(jí)，明明有很多剩飯的盤(pán)子，會(huì)識(shí)別成‘光盤(pán)’，出錯(cuò)率非常高。”為完善軟件技術(shù)人員經(jīng)常忙到凌晨。直到10月，持續(xù)失敗的AI識(shí)別系統(tǒng)終于“有了智慧”，研發(fā)的軟件對(duì)樣本的識(shí)別準(zhǔn)確率達(dá)到92%。

為了驗(yàn)證產(chǎn)品的可行性，團(tuán)隊(duì)成員邀請(qǐng)朋友、親屬體驗(yàn)產(chǎn)品，最初的用戶(hù)大多成了小程序的忠實(shí)粉絲。漸漸地，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)擁有200萬(wàn)條數(shù)據(jù)，識(shí)別精度越來(lái)越高。

光盤(pán)打卡發(fā)布會(huì)

“光盤(pán)打卡”只是一個(gè)起點(diǎn)，每次打卡后，用戶(hù)會(huì)獲得一定的能量值。這些能量值既可以?xún)稉Q成環(huán)保、公益、扶貧、助農(nóng)等主題的特色商品，又可以捐贈(zèng)出去，由公益組織根據(jù)捐贈(zèng)的能量值提供一定比例的配捐。

“我們其實(shí)是想遵循一個(gè)能量守恒的原則，這邊‘光盤(pán)’了，遠(yuǎn)方的人們會(huì)因?yàn)槟愎?jié)省的糧食而獲得食物?！绷鴿?jì)琛與慈善組織合作，為空巢老人、留守兒童、愛(ài)心早午餐等群體配捐，積分和兌換的功能聯(lián)通起來(lái)，讓“光盤(pán)”的人切實(shí)看到別人的生活因?yàn)樽约簬?lái)了改變。

2019年9月23日“中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)”這天，團(tuán)隊(duì)設(shè)立了公益獎(jiǎng)勵(lì)金，通過(guò)用戶(hù)做公益的同時(shí)能夠“得利”的方式，來(lái)吸引更多人的注意，嘗試讓項(xiàng)目“出圈”。柳濟(jì)琛想通過(guò)打卡這一行為強(qiáng)化人們的節(jié)約意識(shí)，一些人可能會(huì)沒(méi)有耐心持續(xù)打卡，但他們只要接觸了產(chǎn)品，就相當(dāng)于接受了一次教育，而且有可能成為一個(gè)杠桿，撬動(dòng)更多的人加入進(jìn)來(lái)。

平臺(tái)上線后中國(guó)社會(huì)科學(xué)院主動(dòng)找到柳濟(jì)琛，希望他開(kāi)發(fā)一套智慧食堂管理系統(tǒng)。這套系統(tǒng)可以滿(mǎn)足菜品點(diǎn)評(píng)、食堂外賣(mài)、電商精準(zhǔn)扶貧等需求。更重要的是，系統(tǒng)中也嵌入了“光盤(pán)打卡”入口。

柳濟(jì)琛一步步意識(shí)到，理念固然重要，但是更關(guān)鍵的問(wèn)題是產(chǎn)品真正能夠影響多少人，為社會(huì)帶來(lái)多大改變。柳濟(jì)琛希望能夠?qū)ⅰ肮獗P(pán)打卡”推廣成為全民性質(zhì)的軟件，甚至走向國(guó)際。