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作為國際化孵化器和留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園，中國北京（望京）留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園（以下簡稱“望京留創(chuàng)園”）自2017年實(shí)施“時(shí)空孵化”項(xiàng)目以來，在海外留學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體中深受歡迎。2019年，園區(qū)在英國海外聯(lián)絡(luò)站開設(shè)了“雙雙會(huì)-時(shí)空隧道”路演活動(dòng)，成功吸引多位海外留學(xué)生創(chuàng)業(yè)者回國創(chuàng)業(yè)?！皞髀暋表?xiàng)目創(chuàng)始人劉大銘就是其中的一位。

自強(qiáng)者萬強(qiáng)

劉大銘，1994年出生于甘肅省蘭州市。因幼年時(shí)基因突變，罹患世界性罕見病成骨不全癥。在生命的前十八年，他經(jīng)歷了九次骨折，十一次大型手術(shù)，其中兩次，與死亡擦肩而過。在他肌膚上所留下的疤痕，讓他得以用血肉之軀見證中國醫(yī)學(xué)的進(jìn)步，在他身體中的數(shù)顆螺釘，也使劉大銘成為現(xiàn)實(shí)生活中的“鋼鐵俠”。

2011年，因地球重力，劉大銘的脊椎形變?yōu)樽帜窼狀，心肺功能受損，胃部被擠成了細(xì)條狀，每天上課時(shí)，都要忍受巨大的痛苦，在被近乎所有全國知名專家判處倒計(jì)時(shí)的“死刑”后，他獨(dú)自一人翻譯了自小到大的病例，撰寫了求救信，發(fā)往世界各地醫(yī)院。

劉大銘在信中的核心觀點(diǎn)是：“我想活著，并非我懼怕死亡，而是我認(rèn)為我的存在，能使更多人感受到生命的價(jià)值與意義。”

令劉大銘興奮的是，意大利的一位專家回復(fù)了信件，他說：“每個(gè)人在面對(duì)死亡時(shí)，都會(huì)表現(xiàn)不同程度的恐懼與眷戀，只有十八歲的你，卻會(huì)想不同的事，我愿意為了一個(gè)勇敢的生命冒險(xiǎn)?！?/p>

2011年10月，劉大銘在米蘭接受了長達(dá)十個(gè)半小時(shí)的脊椎重建手術(shù)，時(shí)長、難度均創(chuàng)下了歐盟記錄，他也因此重獲新生，實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)愿望。

回國后，劉大銘不愿留級(jí)，在不落下功課的情況下，利用午休和晚上十二點(diǎn)過后的兩小時(shí)，用八個(gè)月的時(shí)間，創(chuàng)作完成了17.5萬字的個(gè)人自傳《命運(yùn)之上》，并成為了人民出版社建社以來，最年輕的簽約作者?！斑@本書累計(jì)售出5.5萬冊，為許多人帶去了感動(dòng)與力量，我也得以完成了第二個(gè)愿望。為一名中學(xué)生出版作品，這在人民出版社是史無前例的第一次?！毙疫\(yùn)的是，2014年6月，他也因此受到了習(xí)近平總書記的接見。

2014年年末，參加“青年中國說”節(jié)目，讓劉大銘在心里扎下了創(chuàng)業(yè)的種子?！爱?dāng)時(shí)，我因?yàn)閷憰诟拭C小有名氣，自己賺錢，有稿費(fèi)收入，覺得自己很強(qiáng)很厲害。后來，我到了央視這個(gè)節(jié)目后，見到了很多滿懷激情夢想的年輕人，我突然覺得原來世界這么大，有很多了不起的年輕人，在做著非常有價(jià)值的事情?！?/p>

他當(dāng)時(shí)想，如果寫作是一個(gè)人構(gòu)建一個(gè)世界，感動(dòng)別人記錄自己，并且受到世界認(rèn)可，并最后再產(chǎn)生價(jià)值；那么創(chuàng)業(yè)，則是和一群人坐在有限的青春和生命中，能做一些為世界留下積極印記的好事，是一件非常有成就感和價(jià)值的事情。

在那之后，差不多用了5年時(shí)間，劉大銘一直在積蓄創(chuàng)業(yè)的力量。

2015年6月，劉大銘被英國曼徹斯特大學(xué)心理學(xué)專業(yè)錄取，成為了中國第一位坐在輪椅上，在本科階段就讀于世界五十強(qiáng)大學(xué)的學(xué)生。

然而得到這個(gè)結(jié)果之前，所有人都以為，他的留學(xué)夢要落空了?！耙蛴鴽]有符合我情況的簽證法，我未婚妻的簽證先后被英國內(nèi)政部拒簽四次，在中殘聯(lián)，外交部皆協(xié)調(diào)無果后，我決定以寫信的方式，致信英國女王，英國首相和內(nèi)政部部長，闡述我想要求學(xué)的心愿。這個(gè)決定又遭到了很多人的質(zhì)疑，人們覺得，我不可能得到回復(fù)。”

可是他想，“我的存在，是違背概率學(xué)的，我失去了多數(shù)人擁有的，但我也曾做到過多數(shù)人無法實(shí)現(xiàn)的。之后的七個(gè)月，我通讀了移民法，獨(dú)自完成并遞交了申請(qǐng)材料。四個(gè)月后，我的未婚妻被特批了三年的簽證，內(nèi)政部回復(fù)我：“感謝對(duì)英國憲法的完善和補(bǔ)充，愿求學(xué)順利，實(shí)現(xiàn)更多夢想。”

八年時(shí)間，劉大銘從命運(yùn)的低谷處，看到了無盡的曙光。大一下半學(xué)期，劉大銘確立了他想用一生想要完成了的兩件事：第一件事是創(chuàng)立一家創(chuàng)造積極影響力的企業(yè)，第二件事是創(chuàng)作更多受人喜愛的，有價(jià)值的文學(xué)作品。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)，劉大銘將目光瞄向“信息”——當(dāng)今社會(huì)最具爭議性的領(lǐng)域。

更好地思考未來

自古至今，人們的周圍充斥著來自四面八方的信息。我們通過獲得和識(shí)別這些信息來認(rèn)識(shí)和改造世界。

到了信息社會(huì)，人類進(jìn)入信息爆炸的時(shí)代，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，信息的數(shù)量和傳播渠道劇增，擁有海量信息成為每個(gè)人的常態(tài)。

此時(shí)，人與人之間的競爭力已不再體現(xiàn)為獲取信息的能力，而是識(shí)別信息的能力。誰能從海量信息中識(shí)別準(zhǔn)確的、有價(jià)值的信息，誰就擁有信息時(shí)代的競爭力。

而這種識(shí)別信息的能力，又需要有深度的思考力作支撐。

可是，人們越來越發(fā)現(xiàn)，在“娛樂至上”的當(dāng)下，我們的深度思考能力，正在被一步步毀掉。

如今，在全世界范圍內(nèi)，人們的周圍經(jīng)常充斥著各種低俗影視劇、低幼化游戲等，甚至還有暴力沖突、情緒煽動(dòng)、階層對(duì)立等不理性和虛假的信息。

“但這其中，99%的東西，與我們一點(diǎn)關(guān)系都沒有，對(duì)我們也沒有哪怕一丁點(diǎn)兒價(jià)值。”某位自媒體人無奈地說。

2010年，日本知名經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略專家大前研一出版了他的著作《低智商社會(huì)（中文版）》，特別提到，“日本正在進(jìn)入低智商社會(huì)。這種低智商社會(huì)表現(xiàn)為三個(gè)特征：集體不思考、集體不學(xué)習(xí)和集體不負(fù)責(zé)?！?/p>

當(dāng)然，這是大前研一給日本國民的“當(dāng)頭棒喝”。但同時(shí)，也給其他國家的人們以警示，讓我們反思正在面對(duì)的問題。

大量低俗的虛假的無效的信息，正在讓人們變得淺顯無知。而保持一個(gè)清醒的頭腦和深度的思考力，在這個(gè)喧囂的社會(huì)，就顯得格外重要！

如何培養(yǎng)一個(gè)人的思考能力？有學(xué)者將其概括為發(fā)現(xiàn)問題的能力、解決問題的能力和永不言棄的精神。即發(fā)現(xiàn)問題后，能夠克服所有的困難，將問題整理、分析、分解，直至找到問題的答案。

這種能力的培養(yǎng)不能閉門造車，需要借助正向的媒體和科學(xué)的方法來壯大和提升自己。正如麥克盧漢所言，“我們選擇了怎樣的媒體，媒體就用怎樣的方式塑造我們?！?/p>

而建造一個(gè)正向的媒體，發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，推動(dòng)人們對(duì)信息的理解，正是劉大銘創(chuàng)辦“傳聲”的初衷。

其實(shí)早在五年以前，創(chuàng)業(yè)的想法就已在劉大銘的腦海中醞釀。在日常閱讀的過程中，他發(fā)現(xiàn)很多信息只是被單一地呈現(xiàn)給用戶。而用戶獲取到信息內(nèi)容后，卻無法深刻理解信息的含義，大家普遍的反應(yīng)是“評(píng)論比新聞好看”、“知其然，但不知其所以然”……

更為嚴(yán)重的一個(gè)現(xiàn)象是，大量虛假的反智的偏激的信息出現(xiàn)在我們的視野中，影響著公眾對(duì)主流價(jià)值的判斷、對(duì)社會(huì)生活的認(rèn)知。

這種現(xiàn)象隨著短視頻、直播等自媒體平臺(tái)的誕生愈演愈烈?！澳軌蜃屓顺恋砗统砷L的信息不多，而碎片化的內(nèi)容卻越來越多了?！?/p>

“這就像是信息霧霾。我們每天都在沒有戴口罩的情況下，去無差別地接觸各種信息?！眲⒋筱懻f，“大氣霧霾，污染的是人們的呼吸系統(tǒng)；而信息霧霾，污染的則是人類的大腦和認(rèn)知?！?/p>

只有走出“霧霾”的怪圈，才能更好地思考未來。而這樣做的第一步，就是要梳理思路，讓人們愛上閱讀和分享有價(jià)值的內(nèi)容，從而更好地開闊視野。

于是，“傳聲”最初的創(chuàng)意在劉大銘腦海中誕生了。

按照他的想法，“傳聲將是一個(gè)以信息技術(shù)為手段、內(nèi)容建設(shè)為支撐的信息平臺(tái)。這一平臺(tái)將致力于解決理解信息比獲取信息難的問題，同時(shí)它將幫助人們分揀出有效信息?！?h3>一份職責(zé)，一份使命

有了一個(gè)好的創(chuàng)意，劉大銘開始召集志同道合的伙伴，加入他創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍。

后來，他說服了一位大學(xué)校友、兩位高中同窗。他們分別就讀于劍橋大學(xué)（本科在曼徹斯特大學(xué)就讀）、佐治亞理工學(xué)院和香港中文大學(xué)。他們?nèi)艘虼筱懚Y(jié)成了親密的情感紐帶。

四人有著相同的價(jià)值理念和強(qiáng)烈的愛國熱情。最為重要的是，他們都有一顆想創(chuàng)業(yè)、為了創(chuàng)業(yè)而對(duì)未來無所畏懼的心。

在這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里，劉大銘負(fù)責(zé)內(nèi)容，其他三人分別負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、技術(shù)、人事與運(yùn)營。

回國之前，幾個(gè)伙伴利用線上線下渠道，對(duì)傳聲項(xiàng)目論證了很久。

“從用戶量來看，截至2019年，中國手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量8.17億，月收入在5000元以上的人群占比為24.1%，較2017年底提升3.9個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到1.9億人。如果給用戶畫像，兩端可獲取用戶量的峰值在1億人左右，且會(huì)隨教育水平的提高，不斷提高上限。”

“從趨勢來看，隨著教育水平的提高、人工智能技術(shù)的發(fā)展、人們經(jīng)濟(jì)收入的增長，必然催生出大量優(yōu)質(zhì)的主旋律內(nèi)容，大眾對(duì)于信息質(zhì)量的認(rèn)知水平和要求，也會(huì)逐年提高。”

結(jié)論一出，四個(gè)年輕人都興奮不已，此時(shí)的他們，對(duì)未來充滿了美好的憧憬。

“在學(xué)成歸國后，我會(huì)將全部所思所想，全身心地投入于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、建設(shè)祖國中?！?/p>

“準(zhǔn)確、權(quán)威的信息不及時(shí)傳播，虛假、歪曲的信息就會(huì)搞亂人心；積極、正確的思想輿論不發(fā)展壯大，消極、錯(cuò)誤的言論觀點(diǎn)就會(huì)肆虐泛濫。”

如此一來，推動(dòng)媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項(xiàng)緊迫課題。

劉大銘提煉出兩個(gè)關(guān)鍵主題：全媒體首先要促進(jìn)信息理解，其次要減少信息污染?！斑@關(guān)系到兩個(gè)百年的奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢的實(shí)現(xiàn)。另外，從心理學(xué)角度來說，通過優(yōu)質(zhì)全媒體來提升人的思考力，將會(huì)推動(dòng)一個(gè)人乃至一個(gè)民族整體的創(chuàng)新力的提升?！?/p>

其實(shí)早在2015年，劉大銘被曼徹斯特大學(xué)錄取的第一年，當(dāng)面對(duì)來自全球的海量互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)，就意識(shí)到了這個(gè)問題：用戶接收什么樣的信息，如何理解信息，將會(huì)直接影響到國家安全和社會(huì)穩(wěn)定。

雖然只有19歲，但從那時(shí)起，他已種下了一粒夢想的“種子”：如何讓國家的事更容易被聽懂，群眾的事更合理表達(dá)，社會(huì)的事被更多元地看待，對(duì)他而言，這是一份職責(zé)，更是一份使命。

5年以后，這粒種子亟待破土而出。它需要更多的陽光和雨露的滋潤。而此次給予它陽光和雨露的，來自望京留創(chuàng)園。

天時(shí)地利人和

2019年初，劉大銘經(jīng)劍橋大學(xué)合伙人引薦，了解到望京留創(chuàng)園“時(shí)空孵化”服務(wù)項(xiàng)目。

近幾年來，“時(shí)空孵化”項(xiàng)目因其新穎性、獨(dú)特性、便捷性在留學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體中受到了熱烈的歡迎。

為推進(jìn)海外留學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更好的發(fā)展，望京留創(chuàng)園于2014年在英國建立聯(lián)絡(luò)站。2017年，園區(qū)推出了“時(shí)空孵化”服務(wù)項(xiàng)目。

這一服務(wù)的優(yōu)勢在于，它把項(xiàng)目的孵化環(huán)節(jié)和產(chǎn)業(yè)化環(huán)節(jié)做了空間與時(shí)間上的分離。這可以讓創(chuàng)業(yè)者擺脫時(shí)間和空間上的依賴。

在時(shí)間上，創(chuàng)業(yè)者不必回到國內(nèi)，在海外也能24小時(shí)不間斷地享受到望京留創(chuàng)園開放、共享的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源平臺(tái)和服務(wù)。在空間上，園區(qū)對(duì)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行“離岸孵化”，同時(shí)開通“回國創(chuàng)業(yè)直通車”，為扶持留學(xué)生回國創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。

用望京留創(chuàng)園副總經(jīng)理張一的話說，“我們要打造對(duì)海內(nèi)外創(chuàng)業(yè)者沒有圍墻的孵化器?！?/p>

截至目前，園區(qū)在英國的海外聯(lián)絡(luò)站已覆蓋牛津、劍橋、帝國理工、UCL、LSE等英國五大名校?！皶r(shí)空孵化”服務(wù)也正在逐步邁向由“海外聯(lián)絡(luò)站—物理空間站—海外分園”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

在此基礎(chǔ)上，為了進(jìn)一步對(duì)接海外創(chuàng)業(yè)者回國創(chuàng)業(yè)，望京留創(chuàng)園于2019年推出了“雙雙會(huì)-時(shí)空隧道”路演活動(dòng)?；顒?dòng)于每個(gè)雙數(shù)月的第二個(gè)星期的星期二舉行。

“雙雙會(huì)-時(shí)空隧道”的英文名是“Way to Wangjing”，意在通過“時(shí)空隧道”，直接接引海外留學(xué)生創(chuàng)業(yè)者前往望京留創(chuàng)園創(chuàng)業(yè)。

雖僅歷時(shí)數(shù)月，該服務(wù)已得到眾多海外留學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的積極回應(yīng)。

2019年4月，劉大銘通過“雙雙會(huì)-時(shí)空隧道”線上路演，就“傳聲”項(xiàng)目與園區(qū)工作人員進(jìn)行了詳細(xì)溝通。

隨著交流的日益深入，雙方對(duì)彼此高度認(rèn)同。劉大銘團(tuán)隊(duì)成為經(jīng)“時(shí)空隧道”成功引入望京留創(chuàng)園的海外留學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之一。

“第一次見到劉大銘，是在2019年8月的一個(gè)下午，他的愛人陪著他來園區(qū)和我們見面”，張一回憶說。

“其實(shí)，在見他之前，我已經(jīng)對(duì)他的事跡有所耳聞。但是，當(dāng)真正和他面對(duì)面交流時(shí)，才發(fā)現(xiàn)大銘那么弱小的身軀下面有著一顆龐大的內(nèi)心。從他堅(jiān)毅的眼神里，我看到他回國報(bào)效祖國的決心?！?/p>

能帶著項(xiàng)目入駐國家級(jí)孵化器，劉大銘深懷感恩之心。“園區(qū)服務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)以及個(gè)人都給予了非常大的幫助。這不僅是政策的全方位支持，更為重要的，是對(duì)我特殊性的認(rèn)可?！?/p>

劉大銘團(tuán)隊(duì)入駐園區(qū)后，園區(qū)為他無償提供了辦公家具，免費(fèi)辦理了公司注冊。他還享受到部分房租補(bǔ)貼，以及創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師全程輔導(dǎo)等專業(yè)服務(wù)。

為此，張一對(duì)記者說，“望京留創(chuàng)園作為國際化孵化器和留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園，一直以寬廣包容的心態(tài)，接納每一位創(chuàng)業(yè)者。劉大銘的事跡深深地激勵(lì)著我們，他頑強(qiáng)不屈的創(chuàng)業(yè)精神也感染著我們每一位園區(qū)服務(wù)者。”

“我相信，就像他在《命運(yùn)之上》里說的，希望只會(huì)眷顧那些為之付出一切代價(jià)的人。未來，希望他在園區(qū)的幫助下，實(shí)現(xiàn)他畢生的夢想：創(chuàng)辦一家有積極影響力的企業(yè)。”張一說。

對(duì)標(biāo)國際知名媒體

雖回國僅數(shù)月，劉大銘已收到投資人傳遞的400萬天使投資意向。經(jīng)過與投資人多次溝通，劉大銘對(duì)項(xiàng)目做了更為可行的規(guī)劃和梳理。

他對(duì)記者說，若今日頭條是通過算法，呈現(xiàn)給用戶其偏好的內(nèi)容，百度是通過關(guān)鍵詞檢索，呈現(xiàn)給用戶主動(dòng)搜索的信息，“傳聲”則是依據(jù)“以人為本”的思想，讓得到“點(diǎn)贊”數(shù)最多的信息，呈現(xiàn)在類似于“布告欄”一樣的互聯(lián)網(wǎng)首頁。

在項(xiàng)目創(chuàng)意上，劉大銘非?？粗亍白屜嗤瑑r(jià)值觀的人們?nèi)シ窒硗愋偷膬?yōu)質(zhì)內(nèi)容”。他對(duì)此還特意強(qiáng)調(diào)，“傳聲”的這種業(yè)務(wù)模式，可以對(duì)標(biāo)全球某些成功的知名媒體?！袄缭谇岸?，我們的對(duì)標(biāo)產(chǎn)品是Reddit；在后端，我們對(duì)標(biāo)BBC News China、Pixar等，兩者皆以視頻的形式、厚實(shí)的內(nèi)容、輕閱讀的體驗(yàn)在新媒體與電影兩個(gè)市場中大獲成功。”

就技術(shù)層面而言，“傳聲”針對(duì)理解信息困難、信息污染嚴(yán)重兩大核心問題，設(shè)計(jì)了清晰的“前端+后端”的解決方案。

在前端，項(xiàng)目將人的認(rèn)知盈余與算法、檢索技術(shù)相融合，以興趣為切入點(diǎn)，在確保用戶對(duì)信息感興趣的基礎(chǔ)上，以用戶的認(rèn)知盈余為核心，使用戶成為優(yōu)質(zhì)信息的聚合者，從而提升信息質(zhì)量、減少信息污染。

在后端，項(xiàng)目以動(dòng)畫及文字的形式，融入時(shí)事，讓每個(gè)短視頻內(nèi)容，對(duì)應(yīng)一件時(shí)事，在用戶獲取信息的基礎(chǔ)上，做用戶的信息“說明書”，促進(jìn)用戶理解信息。

在具體執(zhí)行上，劉大銘提出了“先建后端、再建前端、最后前后融合”的三步走發(fā)展規(guī)劃?！袄缭趧?chuàng)業(yè)初期，我們計(jì)劃從新媒體入手，通過短視頻及動(dòng)畫等形式，聚焦熱點(diǎn)人物、知識(shí)和熱門觀點(diǎn)，與用戶做深入探討和分享。”

就商業(yè)模式而言，“傳聲”將持續(xù)為用戶生產(chǎn)有價(jià)值的內(nèi)容?！袄?，在一件新聞發(fā)生后，用戶會(huì)第一時(shí)間想到在傳聲獲取觀點(diǎn)，補(bǔ)充常識(shí)，剖析細(xì)節(jié)，這種由優(yōu)質(zhì)內(nèi)容所帶來的高度認(rèn)同與信任，即是最好的傳播與營銷。”劉大銘強(qiáng)調(diào)，除此之外，“團(tuán)隊(duì)計(jì)劃以個(gè)人興趣為切口，引流名人、名品牌入駐，分享他們在不同領(lǐng)域所看到的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，利用此，尋找引爆點(diǎn)，從而形成規(guī)模效應(yīng)?！?/p>

“總而言之，我們將以減少信息污染、促進(jìn)信息理解為使命，創(chuàng)造具有積極影響力的全媒體，向中國傳遞理性的聲音，向世界傳遞中國的聲音?！眲⒋筱懻f。