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        淺析工程監(jiān)理的性質(zhì)和原則及 在建設工程施工中作用

        2020-02-20 16:37:04吳臣永
        四川水泥 2020年1期
        關鍵詞:建設工程工程質(zhì)量施工單位

        吳臣永

        (湘潭市宏達建設監(jiān)理有限公司貴陽分公司, 貴州 貴陽 550018)

        1 工程監(jiān)理的性質(zhì)及現(xiàn)狀

        1.1 現(xiàn)階段工程監(jiān)理現(xiàn)狀分析

        在我國建設領域內(nèi)實施監(jiān)理制度之前,建設工程中無論是投資、質(zhì)量還是工程周期都難以得到有效的保障,通過工程監(jiān)理制度,實現(xiàn)了政府對行業(yè)的宏觀調(diào)控作用。三十年來,監(jiān)理制度從最初的試行階段發(fā)展到穩(wěn)步發(fā)展階段,再到如今的全面推行階段,其取得的成績非常顯著,對行業(yè)的影響十分突出,監(jiān)理制度獲得了社會較為廣泛的認同。經(jīng)過多年的實踐和發(fā)展,工程監(jiān)理制度已經(jīng)日趨規(guī)范和完善,同時也具有較高的科學性,為我國建設筑行業(yè)的發(fā)展提供了有利條件。

        目前,為適應市場需求,改變工程監(jiān)理服務對象單一,限于施工階段等局限,國家積極推動監(jiān)理行業(yè)轉型升級,鼓勵監(jiān)理企業(yè)向全過程全方位工程咨詢服務方向發(fā)展,這必將迎來監(jiān)理企業(yè)的進一步創(chuàng)新與發(fā)展,監(jiān)理行業(yè)必將大有作為。

        2 實行工程監(jiān)理的原則

        在建設工程中,監(jiān)理單位受建設單位委托而實施項目監(jiān)理,要遵循以下幾方面原則。

        2.1 公正、獨立、自主

        在監(jiān)理過程中,監(jiān)理工作人員要相信事實和科學,組織工程的各方相互配合,協(xié)調(diào)工作,維護各方的權益和合法權利,因此公平公正、獨立自主的原則是監(jiān)理工作的基礎所在。

        2.2 權責一致

        監(jiān)理工作要嚴格遵循我國有關法律和合同規(guī)定,有效的服務委托方。對于監(jiān)理工程師來說,要明確承擔合同職責,即監(jiān)理過程中以履行合同責任為原則。

        2.3 嚴格監(jiān)理、熱情服務

        一方面要嚴格遵循合同辦事,維持施工方的關系以及建設單位和施工單位之間的利益關系,嚴格進行監(jiān)督管理工作。另一方面要具有明確的立場,嚴格工作,熱情服務。

        3 建設工程施工中監(jiān)理作用分析

        3.1 工程質(zhì)量方面

        有利于促使承建單位保證建設工程質(zhì)量和使用安全。在加強承建單位自身對工程質(zhì)量管理的基礎上,工程監(jiān)理實施動態(tài)監(jiān)督,從而使其在施工過程中提高警惕,減少不認真及誤操作等現(xiàn)象,能避免質(zhì)量問題發(fā)生,對保證建設工程質(zhì)量和使用安全有著重要作用。工程監(jiān)理通過管理和監(jiān)督工程的原材料質(zhì)量以及半成品質(zhì)量,能有效的控制工程質(zhì)量隱患,防止出現(xiàn)質(zhì)量問題程質(zhì)量。比如:根據(jù)我國對于工程質(zhì)量的要求,監(jiān)理單位要對原材料進行平行檢驗,防止工程由于材料的質(zhì)量問題而受到不利影響;建設工程中施工人員素質(zhì)是一個很重要的因素,不能出現(xiàn)由于施工人員專業(yè)素質(zhì)問題而導致的工程事故和問題,監(jiān)理單位在工程開始之前對施工單位有關人員尤其是技術人員專業(yè)資格進行審查有利于避免人員素質(zhì)問題導致的一系列問題;又如,加強對施工設備設施的監(jiān)管力度,督促施工單位定期檢查其工作情況,防止其出現(xiàn)問題而影響工程質(zhì)量。

        3.2 進度控制方面

        監(jiān)理人員對影響進度因素進行調(diào)查分析,預測影響程度,確定目標,編制計劃。在施工過程中運用動態(tài)控制原理檢查實際進展情況并進行分析對比,如有偏差,則采取措施進行調(diào)整或修正。通過不斷的檢査 和調(diào)整,有效控制工程進度。

        3.3 投資控制方面

        投資控制是工程監(jiān)理的一項主要任務,貫穿于工程建設的各個階段和各個環(huán)節(jié)。比如,在施工階段,可以依據(jù)施工合同,審查工程變更方案、價款以及工程款支付,建立臺賬,收集有關工程造價的資料以及工程施工和監(jiān)理資料,合理處理費用索賠等,有效控制工程投資。

        3.4 合同管理方面

        工程質(zhì)量、進度和投資的三大控制目標的水平主要體現(xiàn)在合同中。監(jiān)理單位通過督促合同當事人嚴格執(zhí)行合同約定,按合同的要求管理,就能有效地保證工程的質(zhì)量,實現(xiàn)工程進度和投資目標。合同管理能有效提高工程建設的管理水平。

        3.5 規(guī)范工程建設參與各方建設行為方面

        監(jiān)理企業(yè)在規(guī)范自身的行為并接受政府監(jiān)督管理的前提下,采用事前、事中和事后控制相結合的方式實施監(jiān)督管理,可以有效地規(guī)范各參建單位的建設行為,避免不當建設行為發(fā)生。自然,也包括對建設單位的約束作用,可采用向建設單位提建議的方式來實現(xiàn)。

        3.6 安全管理方面

        安全監(jiān)理是極其重要的一個部分,監(jiān)理人員要遵循相關標準和要求來嚴格評估、控制和監(jiān)督項目中的設備、材料、人工以及施工方案等因素,對施工單位的施工過程進行嚴格監(jiān)督管理,確保施工方施工行為符合安全生產(chǎn)的要求。同時也要確保施工方案符合工程建設規(guī)范及標準。監(jiān)理人員應該督促施工單位杜絕盲目行為、冒險行為和隨意行為,盡最大可能控制工程中的不安全因素,從而保證施工安全。安全監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在以下幾方面:督促施工單位認真建立現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度并嚴格實施;督促施工單位認真編制施工方案并按要求報審及實施,(涉及到危大工程按規(guī)定實施);督促加強工程施工中的安全生產(chǎn)教育、督促實施工單位定期不定期的安全生產(chǎn)檢查,排查安全隱患等,通過以上工作實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。

        3.7 協(xié)調(diào)工程建設參與各方關系方面

        在建設工程中,監(jiān)理單位會面臨著各方單位的利益交織,因此協(xié)調(diào)各方的關系,及時解決出現(xiàn)的糾紛和矛盾也是監(jiān)理單位的一個重要職責,從而使工程質(zhì)量得以實現(xiàn),同時加快施工進度,在保證質(zhì)量的前提下保證工期。在這個過程中,監(jiān)理人員要嚴格遵守有關法律法規(guī)和工程合同,將工程所用材料、施工狀況以及人員配置等情況及時進行報告,使建設單位能夠?qū)こ痰馁|(zhì)量狀況有著更加全面的了解,通過有效的溝通來避免沖突和矛盾,防止工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

        4 結束語

        總而言之,建設工程監(jiān)理工作對于建設工程提高施工質(zhì)量、控制工程投資、在保障安全的前提下保證工程進度及建設工期等方面都有著重要的意義。同時通過協(xié)調(diào)工程建設各參建方的關系,對提高建設工程投資決策科學化水平、規(guī)范工程建設參與各方的建設行為、促使施工單位保證建設工程質(zhì)量和使用安全、實現(xiàn)建設工程投資效益最大化,進而最大限度實現(xiàn)建設工程的經(jīng)濟效益和社會效益等方面也有明顯的作用。

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