郁貞年

（甘肅第一建設(shè)集團有限責任公司 甘肅蘭州 730000）

0 引言

對于建筑行業(yè)來說，其現(xiàn)場施工的安全是整個建筑企業(yè)的關(guān)鍵所在，不僅與全體施工人員的生命安全息息相關(guān)，而且還影響著建筑企業(yè)未來的經(jīng)濟效益，為此，要想使得建筑管理更為有效，就必須實時的管控整個現(xiàn)場的施工。另外，在建筑施工建設(shè)的過程中，只有重視安全管理，并把安全管理工作落到實處，才能不斷促進建筑行業(yè)的發(fā)展。

1 建筑現(xiàn)場施工安全管理問題

1．1 安全管理制度有待完善

引發(fā)安全事故的主要原因在于安全管理制度體系的不健全。要想建立安全的管理體系，相關(guān)人員就必須按照施工項目自身所具有的特點，結(jié)合具體的施工情況，制定與之相匹配的安全管理內(nèi)容以及相應(yīng)的管理標準。然而，有些施工單位，在實際制定安全條例時，由于其沒有參照工程的具體情況，使得該項制度在實際的執(zhí)行過程中脫離了實際，從而大大降低了其質(zhì)量。

1．2 施工設(shè)備管理有待提高

在現(xiàn)代建筑施工的過程中，其投入的設(shè)備與機械多種多樣，而且同一設(shè)備的型號也存在差異，難以對其進行管理。在具體管理時，由于設(shè)備的使用方式有誤、機械設(shè)備存在故障等現(xiàn)象時常發(fā)生，往往會直接影響現(xiàn)場的施工，嚴重時還會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。為此，安全管理人員還應(yīng)當加強對其的管理。

1．3 安全檢查細致程度有待增強

對于安全檢查來說，其是安全管理的常規(guī)手段，可以及時的排查工程施工過程中所存在的問題以及安全隱患。這就說明，一旦未能做到詳細、全面的安全檢查，很有可能難以及時的發(fā)現(xiàn)并處理相關(guān)的質(zhì)量問題和安全問題，甚至會造成嚴重的安全事故，影響施工進程的同時加大了施工的風險。為此，針對這一問題，相關(guān)的安全管理人員應(yīng)當加強對其的關(guān)注度，全面詳細的對其進行檢查，盡可能的規(guī)避安全隱患。

1.4 安全管理機構(gòu)的缺失以及安全管理人員的缺乏

現(xiàn)階段，對于一些建筑企業(yè)來說，其在實際的建筑工程施工的過程中，由于其所配備的人員稀少，僅包括項目經(jīng)理和相關(guān)工作人員，所以很大程度上會致使領(lǐng)導(dǎo)人僅關(guān)注施工進程、質(zhì)量和成本，而未能留意專業(yè)的安全員的設(shè)置。

2 施工安全管理策略

2.1 強化安全管理責任制度落實質(zhì)量

基于安全管理制度，由于其存在一定的問題，這就要求各施工單位一方面要詳細的分析研究自身安全管理制度所存在的問題，轉(zhuǎn)變安全管理制度的制定方法，全方位的了解施工的進程，并根據(jù)具體的施工情況轉(zhuǎn)變管理制度，從而確保管理制度的準確性；另一方面在強化現(xiàn)行的安全管理責任制度時，首先應(yīng)當確認第一責任人，并結(jié)合實際的施工環(huán)境考核與之相關(guān)的施工人員，其次，在制度的設(shè)置時，還應(yīng)當結(jié)合實際的工程特點。此外，要想真正做好安全管理工作，還應(yīng)當建立專業(yè)的施工安全督察組織，并考察相關(guān)工作，才能盡可能的及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，同時還要做好安全隱患的監(jiān)督工作，最大限度的提高施工的質(zhì)量。

2.2 提高安全費用投入

安全防護設(shè)備作為施工安全管理的重要手段，這就要求施工人員必須加大對于安全費用的投入。首先，需要不斷完善安全防護設(shè)備的同時還要對個人的安全防護用具進行定期的檢查，一旦物品破碎還要及時的進行更換，并調(diào)撥相應(yīng)的金錢購買大量的物品；其次，對于施工人員還要對其進行安全教育講座或其他方式，讓其深入了解存在的安全隱患，讓其自覺佩戴使用安全防護工具；最后，為了保障施工現(xiàn)場的安全水平，還要在具體的施工地點安裝較為先進的安全監(jiān)督設(shè)施。

2.3 優(yōu)化施工設(shè)備管理方式

對于管理人員來說，其要想對施工設(shè)備安全管理設(shè)施進行優(yōu)化，就必須從以下幾個方面入手，做好施工設(shè)備的安全管理：①對于操作人員的選擇，要選擇業(yè)務(wù)水平較高，了解設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程與流程的專業(yè)人員，這樣才能保障機械設(shè)備操作的質(zhì)量，盡可能的降低施工人員的失誤；②作業(yè)人員要想獨立工作，必須完成專業(yè)知識的學習與考核，在分配操作人員的工作崗位時，還要依據(jù)人員操作技能的熟練程度以及個人性格，確保機械設(shè)備與人員實現(xiàn)較好的融合；③還要挑選較為合理的設(shè)備用品油、燃油以及潤滑油等，不能依據(jù)油價的上漲選擇廉價的油品，要依據(jù)實際的機械設(shè)備進行合理的選擇，從而確保機械設(shè)備運行的效果；④要想實時的監(jiān)督機械設(shè)備操作與運行，就必須明確設(shè)備技術(shù)的要點以及作業(yè)操作的注意事項，一旦發(fā)生意外，要及時的進行糾正；⑤對于設(shè)備來說，要在使用前后進行詳細的檢查，盡可能的減少機械設(shè)備發(fā)生故障的概率。

2.4 增強安全隱患整改力度

要想提高安全管理模式的質(zhì)量，施工單位就必須增強安全隱患的整改力度，一方面需要定期檢查施工的具體情況，具體包括保衛(wèi)、安全施工模式以及消防通道等，如果出現(xiàn)安全隱患還要及時的對其進行更正；一方面還要分析工程項目存在的安全隱患和危害性大的安全問題，并做到安全防護工作，針對危險源來說，還要派遣專業(yè)的人員對其進行監(jiān)督檢查，避免出現(xiàn)問題；另外，還要對一些專項設(shè)備，例如臨時用電系統(tǒng)、起重設(shè)備等，要進行專門的管理，并建立監(jiān)督管理體系，盡可能的對每個環(huán)節(jié)的施工都能進行有效的管控，確保及時科學的整改施工中存在的安全隱患，保證工程項目的順利開展。

3 結(jié)束語

由于工程施工現(xiàn)場的安全管理具有重要的作用，所以對于管理人員來說，其需要將研究的重點放在安全問題中去，并分析研究出現(xiàn)問題的原因，盡可能的減少施工安全問題的發(fā)生，此外，針對其中所反應(yīng)的問題還要提出相應(yīng)的解決方案。要想實現(xiàn)安全管理工作的順利進行，就必須結(jié)合實際的施工情況，加大對安全設(shè)備的投入，才能做好建筑工程現(xiàn)場施工的安全管理工作。