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在諸多風(fēng)險因素的作用下，建筑工程招投標(biāo)過程很容易發(fā)生流標(biāo)的情況，特別是不具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位。如果施工單位在投標(biāo)過程中弄虛作假，謊報資質(zhì)條件，以此贏得中標(biāo)機會，將會給后續(xù)施工帶來極大的安全隱患。為了做好招投標(biāo)風(fēng)險管理工作，不僅要在經(jīng)濟上降低風(fēng)險，還要降低政治中的隱患。

1 建筑工程招投標(biāo)風(fēng)險管理的基本概念

要做好建筑工程的招投標(biāo)風(fēng)險管理工作，就應(yīng)該明確其具體內(nèi)涵、涉及的內(nèi)容。我國對招投標(biāo)階段的各個工程建筑項目都有明確的法律規(guī)定，也有明確的施工編制基礎(chǔ)。開展建筑工程招投標(biāo)工作時，不同的施工項目具有不同的特點，應(yīng)結(jié)合相應(yīng)的施工圖以及具體的施工程序進行計算與預(yù)測，根據(jù)得出的結(jié)果開展風(fēng)險控制工作，有效降低建筑工程的招投標(biāo)風(fēng)險。隨著建筑領(lǐng)域的發(fā)展，人們對建筑工程招投標(biāo)風(fēng)險管理的重視程度也不斷加深，所有建筑工程的項目都必須做好招投標(biāo)風(fēng)險管理控制［1］。但要做好招投標(biāo)風(fēng)險管理并不容易，應(yīng)充分考慮各個因素，優(yōu)化衡量標(biāo)準(zhǔn)，切實保證招投標(biāo)工作順利進行。

2 建筑工程招標(biāo)投標(biāo)風(fēng)險管理的重要性

建筑工程的招投標(biāo)風(fēng)險對后期施工具有重要影響，特別是施工的整個進程中，一旦發(fā)生預(yù)期之外的變故，很可能造成不必要的經(jīng)濟損失，嚴(yán)重的話還會造成安全事故。隨著建筑領(lǐng)域的發(fā)展，人們對招投標(biāo)工作的要求也愈加嚴(yán)格，因此，目前建筑行業(yè)已經(jīng)杜絕了建筑承包者弄虛作假，謀取個人利益的情況［2］。人們越來越重視建筑工程的管理工作，也積極完善管理制度，以促進招投標(biāo)風(fēng)險管理的工作的開展，推動企業(yè)市場良性競爭，有效規(guī)避風(fēng)險。

3 建筑工程項目招投標(biāo)風(fēng)險的類型

3.1 預(yù)算編制的風(fēng)險

對于建筑工程來說，從招標(biāo)公告發(fā)布開始，一直到投標(biāo)結(jié)束都存在著一定的風(fēng)險，因此對每一個環(huán)節(jié)進行風(fēng)險管理控制都十分重要。第一個風(fēng)險就是工程預(yù)算文件編制的風(fēng)險，這是整個造價控制的先決條件。招標(biāo)方應(yīng)當(dāng)對預(yù)算文件上的各項支出進行成本控制，該文件在控制招標(biāo)價格中起著至關(guān)重要的作用，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地進行計算。第二個就是科學(xué)合理地進行工程預(yù)算風(fēng)險評估工作，特別是其中價格存在變化的各個因素，必須結(jié)合實際調(diào)查，最大程度降低項目招投標(biāo)風(fēng)險。

3.2 招標(biāo)預(yù)算編制的風(fēng)險

除主觀原因外，建筑工程項目招投標(biāo)風(fēng)險控制也容易受到客觀因素的影響，而這些因素造成的風(fēng)險往往無法控制。首先，如果執(zhí)行造價預(yù)算工作的編制人員自身知識水平有限，則無法結(jié)合高效準(zhǔn)確的計算方式制定招標(biāo)預(yù)算，使得最終的得數(shù)不夠準(zhǔn)確，加大了招投標(biāo)工作的風(fēng)險。其次，企業(yè)內(nèi)部的預(yù)算審核機制存在弊端，預(yù)算審核也是管理招投標(biāo)工作風(fēng)險控制的有效手段，但我國某些企業(yè)并未引起重視，這種搪塞敷衍的審核方式并沒有發(fā)揮真正的作用［3］。最后，由于需求的變化，相應(yīng)的設(shè)計也會進行補充變更，但如果預(yù)算編制沒有及時適應(yīng)的變化，很可能將導(dǎo)致預(yù)算超支的情況，影響招投標(biāo)風(fēng)險管理工作的順利開展。

3.3 招標(biāo)中的決策風(fēng)險

除以上兩點外，建筑工程招投標(biāo)決策過程中的風(fēng)險管控也十分重要，也就是選擇招標(biāo)方式造成的風(fēng)險，建筑工程項目招標(biāo)主要有兩種，分別是公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。一般來說，公開招標(biāo)是一種最普遍的招標(biāo)方式，給了眾多優(yōu)秀企業(yè)公平競爭的機會，做到優(yōu)中選優(yōu)［4］。不過，公開招標(biāo)的風(fēng)險較大，不利于進行費用的控制，同時需要耗費大量的工作量。而與之相對的邀請招標(biāo)可以有效降低工作量，減輕經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。但由于被邀請的企業(yè)數(shù)量較低，反而不利于招標(biāo)方報價。一般來說，單價包干和總價包干是主要的承包方式，二者各有側(cè)重。選擇單價包干雖然可以促進招標(biāo)人控制建筑工程的總價，卻容易因工程變動降低招標(biāo)人的經(jīng)濟利益。而總價合同雖然不易受變動的影響，卻很容易讓資質(zhì)不合格的企業(yè)鉆了空子。

4 建筑工程項目招投標(biāo)風(fēng)險管理措施

在所有的工程項目招投標(biāo)風(fēng)險管理控制工作中，工程概預(yù)算的編制工作占據(jù)著重要地位，同時也是后續(xù)進行風(fēng)險管理控制的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。

首先，進行充分的調(diào)研工作是制作概預(yù)算編制的首要前提。開展調(diào)研工作時，不僅要進行市場上人工的調(diào)查，還要及時地對材料價格的變更情況進行預(yù)測，充分考慮所有可能影響概預(yù)算的因素，最大程度保障預(yù)算編制的準(zhǔn)確性［5］。

其次，概預(yù)算編制人員的技能水平是影響最終效果的重要因素，企業(yè)應(yīng)定期組織相關(guān)人員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并及時開展考核檢測活動，切實有效地提高概預(yù)算編制人員的專業(yè)水平，以提高概預(yù)算準(zhǔn)確度。

最后，量價分離的方式可以有效降低風(fēng)險，適用于工程量清單計價的制度中。進行招標(biāo)工作時，施工設(shè)計圖以及工程量計價的方式共同進行計價標(biāo)準(zhǔn)的制定，進一步深化工作方案的編制，減輕可能存在的風(fēng)險。為充分降低建筑工程招投標(biāo)過程中的風(fēng)險，不僅要明確每一項單價，還要嚴(yán)格根據(jù)合同以及招標(biāo)文件中的要求進行分析，綜合考慮施工過程中的各個因素，充分專業(yè)知識，結(jié)合科學(xué)的分析手段制定最優(yōu)報價，從而有效地降低招投標(biāo)風(fēng)險［6］。

5 結(jié)語

建筑工程項目招投標(biāo)風(fēng)險管理雖然只是整個項目的初級階段，但也直接影響了后續(xù)工作的開展，為建筑施工的安全性、高效性打下堅實的基礎(chǔ)。所以，建立系統(tǒng)化、科學(xué)化的風(fēng)險管理模式，有利于推動建筑工程招投標(biāo)風(fēng)險管理工作更上一層樓。