（山西碧源置業(yè)有限公司，山西 太原 030400）

0 引文

建筑工程質(zhì)量管理不僅在很大程度上影響著工程質(zhì)量，并且還關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，近些年來(lái)出現(xiàn)了大批建筑工程企業(yè)，因此為了保證建筑工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需要對(duì)影響建筑工程質(zhì)量管理的因素加大關(guān)注，并且采取有效措施，才能不斷的提高建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1 影響建筑工程質(zhì)量管理的因素

1.1 建筑工程質(zhì)量管理人員整體素質(zhì)較低

建筑工程質(zhì)量管理是十分重要的，但是建筑工程質(zhì)量管理人員整體素質(zhì)較低是普遍存在的問題。質(zhì)量管理人員素質(zhì)較低對(duì)建筑工程質(zhì)量管理造成了很大的負(fù)面影響。首先，由于管理人員沒有從思想上認(rèn)識(shí)到建筑工程質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性，因此對(duì)施工人員的素質(zhì)要求不高，沒有做好領(lǐng)導(dǎo)作用，施工人員很大一部分也沒有對(duì)質(zhì)量問題引起重視，在施工過程中很容易出現(xiàn)懈怠，使得建筑工程施工質(zhì)量有所下降。其次，管理人員對(duì)于建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都是十分重要的，由于管理人員思想上的疏忽，很容易造成某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，對(duì)工作質(zhì)量造成影響。最后，建筑工程施工人員大部分都是基層農(nóng)民工，技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)，使建筑工程質(zhì)量得不到保障。

1.2 建筑工程施工材料質(zhì)量問題

在建筑工程施工過程中，建筑工程材料是工程質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)。如果材料不過關(guān)，那么建筑工程很難達(dá)到質(zhì)量上的要求，但是在實(shí)際的建筑工程施工材料中，很大一部分的施工材料很難達(dá)到質(zhì)量要求。并且由于建筑工程的進(jìn)行是比較復(fù)雜的項(xiàng)目，因此一些項(xiàng)目對(duì)于施工材料的要求是不同的，如果不能嚴(yán)格按照施工材料比例來(lái)進(jìn)行混合，就會(huì)導(dǎo)致一些工程質(zhì)量差，從很大程度上降低建筑物的應(yīng)變能力。

1.3 建筑工程施工合同管理不規(guī)范

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的背景下，建筑企業(yè)公司為了提高經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致建筑工程施工合同不規(guī)范，也是影響質(zhì)量管理的重要因素之一。在現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展中，建筑市場(chǎng)相對(duì)來(lái)說(shuō)尚不完善，一些建筑企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)利益，在施工過程中不斷的調(diào)整施工合同，比如采用廉價(jià)的材料來(lái)達(dá)到降低成本的目的。甚至還有一些建筑公司對(duì)施工合同視而不見，建筑施工合同只是一紙空文，并沒有發(fā)揮實(shí)質(zhì)作用，在很大程度上影響了建筑工程施工質(zhì)量管理[1]。

1.4 建筑工程質(zhì)量監(jiān)管不到位

建筑工程質(zhì)量監(jiān)管是保證建筑工程質(zhì)量管理的主要手段。建筑工程質(zhì)量監(jiān)管可以滲透到工程開發(fā)、設(shè)計(jì)、以及材料采購(gòu)、施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，因此對(duì)質(zhì)量管理是至關(guān)重要的。建筑工程質(zhì)量監(jiān)管缺乏必要的手段以及監(jiān)管的力度不到位，為建筑物后期使用過程中造成了一定的安全隱患，如果一旦發(fā)生安全問題，后果是不堪設(shè)想的。

2 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制的有效措施

2.1 對(duì)建筑工程前期加大規(guī)劃管理力度

對(duì)建筑工程前期加大規(guī)劃管理力度，是保證建筑工程質(zhì)量控制的前提條件。通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，我國(guó)大部分建筑行業(yè)在建筑項(xiàng)目前期忽視了對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃管理，從而對(duì)建筑工程的質(zhì)量造成了一定的影響。建筑工程的質(zhì)量與建筑項(xiàng)目的地形和環(huán)境有著很大的關(guān)系。首先，要在工程進(jìn)行初期，對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察，充分考慮到地形可能會(huì)對(duì)建筑項(xiàng)目質(zhì)量造成的影響，合理分析建筑項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)；其次，要對(duì)環(huán)境和天氣進(jìn)行科學(xué)分析，考慮到會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施造成影響的因素，保證工程項(xiàng)目進(jìn)行的工作效率；然后，還要分析可能會(huì)影響工程項(xiàng)目的人為因素；最后，要在所有的因素考慮充分后，進(jìn)行總結(jié)分析，通過圖紙的形式把工程進(jìn)度呈現(xiàn)出來(lái)，使前期的規(guī)劃管理能夠有效落實(shí)，發(fā)揮實(shí)際作用，利于建筑工程的質(zhì)量控制。

2.2 完善建筑工程施工技術(shù)管理體系

加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的控制，就需要完善建筑工程施工技術(shù)管理體系。為了完善建筑工程施工技術(shù)管理體系，首先要制定施工計(jì)劃，并且要明確如果施工計(jì)劃變動(dòng)，需要對(duì)變動(dòng)后的計(jì)劃再次進(jìn)行核查，確保變動(dòng)后計(jì)劃的合理性；第二，要對(duì)施工技術(shù)資料進(jìn)行詳細(xì)歸納，并且要妥善保存，如果在建筑施工過程遇到困難提供必要的幫助；第三，要詳細(xì)說(shuō)明在施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)的技術(shù)問題，要把所有的可能會(huì)影響建筑質(zhì)量的因素都考慮在內(nèi)，使建筑施工技術(shù)的操作可以達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，確保建筑施工技術(shù)可以準(zhǔn)確、高效地進(jìn)行，為建筑施工的順利進(jìn)行提供良好的前提條件；第四，在建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行時(shí)，要有專門工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，明確工作人員的監(jiān)督職責(zé)，減少建筑安全事故的發(fā)生，保證建筑施工的質(zhì)量?？傊?，要不斷的完善建筑工程施工技術(shù)管理體系，加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量控制。

2.3 對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理，控制建筑施工質(zhì)量

對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理，是建筑工程施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。建筑施工項(xiàng)目的過程是非常復(fù)雜的，并且施工的周期長(zhǎng)，因此可能會(huì)有不穩(wěn)定性的因素發(fā)生。首先，在建筑項(xiàng)目的施工過程中，要確保每一道工序的進(jìn)行都要達(dá)到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且要嚴(yán)格對(duì)已完成的工序進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，在確定達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后再繼續(xù)進(jìn)行下一道工序；其次，要加強(qiáng)對(duì)建筑施工材料的檢查，建筑材料對(duì)建筑物的質(zhì)量是十分重要的，如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)有施工人員鉆空子，用不合格的材料代替的情況，要立馬停止施工進(jìn)行整頓，并且對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格懲罰，起到警示作用；最后，要對(duì)施工進(jìn)程合理規(guī)劃安排，在保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，還要保證建筑工程的施工效率。在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，要對(duì)管理人員的素質(zhì)和水平嚴(yán)格要求，管理人員在很大程度上影響著施工質(zhì)量的管理。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，還可以利用現(xiàn)代科技手段，比如實(shí)時(shí)監(jiān)控來(lái)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行了解。監(jiān)控具有靈活性的特點(diǎn)，并且比較方便，可以有效的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)程進(jìn)行管理和跟蹤。

2.4 建立建筑施工工程質(zhì)量管理制度

為了有效的加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理控制，可以建立建筑施工工程質(zhì)量管理制度。要使制度落實(shí)到建筑工程項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)，包括項(xiàng)目施工制度的審核，施工設(shè)備以及施工材料的檢查。對(duì)于每個(gè)檢查環(huán)節(jié)中質(zhì)量不過關(guān)的情況，都要查找原因，責(zé)任排查到個(gè)人，對(duì)任何影響建筑工程質(zhì)量的行為都要進(jìn)行嚴(yán)格批評(píng)。此外，還要使建筑工程質(zhì)量管理人員從思想上認(rèn)識(shí)到管理質(zhì)量工作的重要性，培養(yǎng)管理質(zhì)量工作人員的工作責(zé)任感，工作人員可以全身心的投入到質(zhì)量管理工作中去，致力于提高建筑工程的質(zhì)量管理水平。還要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理工作人員專業(yè)知識(shí)水平的提高，使工作人員所具備的知識(shí)能夠滿足建筑工程質(zhì)量管理的需要，能夠?qū)ㄖこ痰挠?jì)劃以及方案進(jìn)行詳細(xì)制定，從根本上落實(shí)對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理。可以對(duì)建筑工程質(zhì)量管理工作人員實(shí)行激勵(lì)策略，對(duì)于工作積極向上的質(zhì)量管理工作人員進(jìn)行一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，提高他們?cè)谫|(zhì)量管理工作中的積極性，對(duì)于在工作中懈怠的行為適當(dāng)進(jìn)行懲罰，使質(zhì)量管理工作人員能夠在工作中抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，具有一定的壓迫感，為質(zhì)量管理工作提供良好的工作氛圍。

2.5 加大對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)的控制，加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量管理

為了使建筑工程質(zhì)量控制能夠有效落實(shí)，需要對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。在建筑施工過程中，不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些不可控因素，因此，要在項(xiàng)目實(shí)施前，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、預(yù)估、跟蹤。并且要根據(jù)施工企業(yè)的發(fā)展和施工進(jìn)行的實(shí)際情況，及時(shí)的對(duì)計(jì)劃進(jìn)行修改以及調(diào)整，使得風(fēng)險(xiǎn)能夠在預(yù)估范圍之內(nèi)，從最大程度上降低風(fēng)險(xiǎn)甚至消除風(fēng)險(xiǎn)[2]。

建筑工程項(xiàng)目竣工是項(xiàng)目的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，但是同樣是至關(guān)重要的。為了使建筑物符合國(guó)家要求的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，需要對(duì)建筑物進(jìn)行驗(yàn)收。在項(xiàng)目竣工后，要嚴(yán)格按照國(guó)家建筑工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行驗(yàn)收，如果在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)有不合格的項(xiàng)目，要及時(shí)的把問題標(biāo)注出來(lái)，并且交給相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，讓專業(yè)工作人員在有限的時(shí)間內(nèi)處理，待處理完畢后，仍然需要再次進(jìn)行驗(yàn)收?？傊?，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的驗(yàn)收需要嚴(yán)格，不可馬虎了事。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程質(zhì)量管理控制在建筑項(xiàng)目中是十分重要的。對(duì)此，建筑企業(yè)需要對(duì)影響建筑工程質(zhì)量管理的因素引起充分重視，并且根據(jù)建筑項(xiàng)目進(jìn)行具體情況具體分析，制定科學(xué)的建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃，并嚴(yán)格對(duì)計(jì)劃進(jìn)行有效落實(shí)。同時(shí)要加強(qiáng)質(zhì)量管理人員的整體素質(zhì)，對(duì)建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，使建筑物可以達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，為建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。