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        建筑工程施工質(zhì)量管理措施探討

        2020-02-18 01:17:52李俊男
        四川水泥 2020年2期
        關(guān)鍵詞:管理人員細(xì)節(jié)建筑施工

        李俊男

        (山東省城建工程集團(tuán)公司, 山東 青島 266000)

        近些年來,我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了高速發(fā)展,建筑工程項(xiàng)目數(shù)量不斷增加,人民群眾對(duì)于建筑工程的施工質(zhì)量提出了更加嚴(yán)格的要求。但是,縱觀建筑企業(yè)建筑工程施工現(xiàn)狀不難發(fā)現(xiàn),一些建筑企業(yè)的施工質(zhì)量管理工作存在一定的不足和問題,這些問題不僅會(huì)對(duì)建筑工程的整體施工質(zhì)量產(chǎn)生影響,更會(huì)對(duì)建筑企業(yè)施工工程順利開展產(chǎn)生阻礙。鑒于此,下面就對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理工作存在的問題進(jìn)行分析,提出解決問題的措施,旨在為同行業(yè)者提供借鑒和參考,進(jìn)一步提高建筑工程施工質(zhì)量。

        1 建筑工程施工質(zhì)量管理工作的重要性

        總的來說,建筑工程屬于系統(tǒng)性工程,并且較為復(fù)雜。在建筑施工企業(yè)開展工程施工的過程中,諸多因素都會(huì)對(duì)工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。若沒有采取及時(shí)、有效的措施來應(yīng)對(duì)這些影響,則會(huì)導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題,還可能會(huì)引發(fā)比較嚴(yán)重的安全事故,不僅為建筑企業(yè)帶來了較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,更影響了人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。此外,建筑工程自身就具有規(guī)模大、工序多、技術(shù)要求嚴(yán)格等特征,因此,在建筑企業(yè)開展工程施工的過程中,必須要對(duì)建筑工程管理人員的職責(zé)和范圍進(jìn)行明確,同時(shí)明確管理人員的義務(wù),注重強(qiáng)化質(zhì)量管理人員的協(xié)作能力、配合能力以及合作能力。對(duì)建筑工程開展施工質(zhì)量管理能夠在最大程度上減少不良影響和不利因素,提高建筑工程的施工質(zhì)量,增加建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,降低工程成本,為建設(shè)出高品質(zhì)、高質(zhì)量的建筑工程提供保障。

        2 建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀及存在問題

        2.1 建筑施工企業(yè)缺少完善的管理體系

        在開展建筑工程質(zhì)量管理的過程中,有些建筑企業(yè)缺少完善的質(zhì)量管理體系和制度,進(jìn)而導(dǎo)致質(zhì)量管理工作無規(guī)章制度可依,無法有效落實(shí)質(zhì)量管理工作,并且導(dǎo)致管理工作的執(zhí)行力欠缺。此外,有些建筑施工企業(yè)缺少建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理工作,不僅浪費(fèi)了企業(yè)的資源,提高了企業(yè)的施工成本,更從根本上對(duì)建筑工程的施工效率和質(zhì)量產(chǎn)生了影響。

        2.2 沒有正確認(rèn)識(shí)建筑質(zhì)量管理工作

        在我國開展建筑行業(yè)體制改革工作以后,大多數(shù)企業(yè)均開展了項(xiàng)目制管理工作。項(xiàng)目制管理工作增加了項(xiàng)目部的工作職責(zé)和內(nèi)容,不管是圖紙會(huì)審工作,還是項(xiàng)目施工工作都需要項(xiàng)目部參與其中,同時(shí),工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作也依靠項(xiàng)目部來開展。但是,在這樣的形勢(shì)和環(huán)境之下,項(xiàng)目部中的一些工作人員沒有正確認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理工作的重要地位和作用,導(dǎo)致其在日常工作過程中,無法嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理制度,進(jìn)而出現(xiàn)質(zhì)量管理方法缺少科學(xué)性等問題。

        2.3 忽略了建筑質(zhì)量管理工作的細(xì)節(jié)

        所謂細(xì)節(jié)決定成敗,在建筑工程施工過程中,很多細(xì)節(jié)工作都十分重要。再加上建筑工程具有復(fù)雜性和繁瑣性,因此,更應(yīng)該重視細(xì)節(jié)工作。在開展建筑質(zhì)量管理工作的過程中,有些管理人員沒有重視施工細(xì)節(jié),也沒有正確處理施工細(xì)節(jié)問題,比如材料質(zhì)量問題、施工技術(shù)問題、人員配合問題等。很多管理人員均忽視了細(xì)節(jié)問題,導(dǎo)致建筑質(zhì)量管理工作效率低下。

        3 建筑工程施工質(zhì)量管理問題解決措施

        3.1 對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理體系和制度進(jìn)行完善

        想要做好建筑工程施工質(zhì)量管理工作,首先要完善管理體系和制度,對(duì)建筑工程的施工活動(dòng)條件進(jìn)行控制,從施工準(zhǔn)備階段到施工完成階段全方位監(jiān)督和管理。監(jiān)督管理部門必須要做好前期的相關(guān)準(zhǔn)備工作,對(duì)施工開始階段、進(jìn)行階段、竣工階段均嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)。其中,施工開始階段包括項(xiàng)目可行性管理、施工團(tuán)隊(duì)管理、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)把關(guān)、資金情況管理、批文把關(guān)等,保證各個(gè)細(xì)節(jié)工作都能夠有條不紊、高質(zhì)量的開展。在施工進(jìn)行階段中,要對(duì)施工進(jìn)度、施工人員、施工技術(shù)、施工材料、施工現(xiàn)場(chǎng)等諸多環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和管理。在竣工階段中,要嚴(yán)格按照國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)、排查施工質(zhì)量,對(duì)于可能會(huì)產(chǎn)生的施工質(zhì)量問題開展全方位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,保證將建筑工程施工質(zhì)量管理工作落實(shí)到極致。確保每一道施工工序都得以嚴(yán)格的把關(guān)。建筑施工企業(yè)也要參加到監(jiān)督和管理工作之中,建立起全方位、完善、全面的質(zhì)量體系,對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行明確。

        3.2 提高質(zhì)量管理人員綜合素養(yǎng)和管理意識(shí)

        質(zhì)量管理工作必須要依靠質(zhì)量管理人員來開展和落實(shí),建筑施工企業(yè)想要保證工程的施工質(zhì)量,首先要建設(shè)成一支高素質(zhì)、高技術(shù)、高水平的質(zhì)量管理隊(duì)伍。因此,建筑施工企業(yè)可以定期組織建筑質(zhì)量管理人員參與培訓(xùn),提高管理人員的水平和專業(yè)素養(yǎng),強(qiáng)化管理人員對(duì)于質(zhì)量管理工作的意識(shí)。同時(shí),加強(qiáng)質(zhì)量管理人員的施工技術(shù)教育、質(zhì)量知識(shí)教育,加強(qiáng)質(zhì)量管理宣傳工作,從根本上提升管理意識(shí),使管理人員全身心投入到質(zhì)量管理之中。

        3.3 充分重視施工質(zhì)量管理中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)

        重視對(duì)施工質(zhì)量管理中的各項(xiàng)細(xì)節(jié),必須要重視材料質(zhì)量管理,原因就在于,施工材料是建筑工程的前提和基礎(chǔ),材料質(zhì)量對(duì)于建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。重視材料質(zhì)量管理工作,是做好施工質(zhì)量管理工作的前提和基礎(chǔ)。此外,由于建筑工程施工過程中需要很多種類的施工機(jī)械設(shè)備,加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理必須要加強(qiáng)設(shè)備管理,對(duì)設(shè)備實(shí)施有效的維護(hù)以及管理,提高設(shè)備使用壽命,從根本上將建筑施工企業(yè)的成本降低。同時(shí),加強(qiáng)建筑工程施工人員的細(xì)節(jié)管理意識(shí),提升施工人員參與到細(xì)節(jié)管理中的主動(dòng)性以及積極性。建立和健全細(xì)節(jié)管理的約束機(jī)制,對(duì)施工人員的行為進(jìn)行規(guī)范以及進(jìn)一步的約束,及時(shí)處理細(xì)節(jié)管理中所發(fā)現(xiàn)和產(chǎn)生的問題,依法追究相關(guān)人員的失職責(zé)任,對(duì)于存在的問題進(jìn)行。

        4 結(jié)語

        總而言之,建筑企業(yè)和建筑工程的發(fā)展需要完善的質(zhì)量管理和控制體系、方案作為基礎(chǔ)。在建筑工程施工過程中,工程質(zhì)量會(huì)受到諸多因素的影響,包括質(zhì)量管理體系、施工技術(shù)、材料質(zhì)量、施工進(jìn)度等。想要對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理和控制,必須要堅(jiān)持從始至終的開展質(zhì)量管理工作,將質(zhì)量管理思想和理念貫穿于建筑工程始終。對(duì)建筑質(zhì)量管理工作開展全方位的分析,結(jié)合建筑工程管理細(xì)節(jié),采取相應(yīng)的措施,從根本上提升建筑工程的整體施工質(zhì)量。

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