李俊杰

（柳州城市職業(yè)學(xué)院， 廣西 柳州 545036）

0 引言

裝配式建筑作為一種新型建筑體系和建造方式,能最大限度地節(jié)約資源、保護環(huán)境和減少污染,已成為建筑產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢[1]?，F(xiàn)在，裝配式建筑在我國的普及率正斷上升，但在工程項目管理方面卻存在著滯后的地方。特別是在工程項目管理的方案上面，很多地方是不能滿足裝配式建筑工程的需要的。在施工設(shè)計、建筑施工等方面都亟待改進。

為此，我們在此文當(dāng)中特地對于裝配式建筑工程項目管理進行深入分析，探討出合適的管理對策。

1 現(xiàn)階段裝配式建筑工程項目在國內(nèi)的發(fā)展情況

過去長期以來，建筑工程項目普遍存在著所需的施工周期長、效率較低、施工安全性能及節(jié)能性不理想的狀況。尤其近年來，隨著國家對于施工安全及生態(tài)環(huán)境保護等角度的重視程度越來越高，傳統(tǒng)的建筑工程施工方案已經(jīng)難以滿足需要。這就要求我們引進一種更加先進的施工技術(shù)。

裝配式建筑就是在這樣的時代背景下應(yīng)運而生的。同時，它在我國的推廣程度也正不斷地得到提升。然而從技術(shù)水平來看，裝配式建筑是同國外地同期水平仍然存在著一定差距的。而這個差距體現(xiàn)地最明顯之處就在于工程項目管理。也正是由于這些差距的存在，導(dǎo)致了裝配式建筑雖然在我國有著廣闊的發(fā)展前景，然而在實際發(fā)展當(dāng)中卻遭遇了一些需要突破的難題。

裝配式建筑工程項目在國內(nèi)所遭遇的難題主要包括下列三個方面：

1.1 設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)較低

這是一直以來存在的問題。裝配式建筑工程項目在其項目管理當(dāng)中，由于缺乏統(tǒng)一性的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)，造成了設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的長期性低下。所以在設(shè)計的環(huán)節(jié)當(dāng)中，很難發(fā)現(xiàn)存在的問題。而建筑工程的設(shè)計是比較耗費時間的一個環(huán)節(jié)，設(shè)計管理是安排在最后的，這就導(dǎo)致了工作量的人為加重，設(shè)計難度也會出現(xiàn)上升。

1.2 信息管理效率較低

目前，在一些建筑工程項目當(dāng)中，未能適應(yīng)信息化的時代形勢，還是采取的手工進行記錄的方式。這就導(dǎo)致了信息管理效率的不足，導(dǎo)致信息有誤的較頻繁的產(chǎn)生。因此，這就給信息管理帶來了相當(dāng)?shù)睦щy。

1.3 施工現(xiàn)場管理水平較低

對于施工現(xiàn)場的管理控制，是工程管理的一個重要組成部分。目前，不少建筑工程項目在這方面存在著較大的不足。不同的部門之間缺乏有效的溝通聯(lián)系，這就造成了施工進度的下降和施工效率的不足，也容易造成施工質(zhì)量的不達標(biāo)。

2 制約裝配式建筑工程項目管理質(zhì)量的主要因素

2.1 信息化水平較低

我國的裝配式建筑工程項目管理，通常還是延續(xù)的舊的模式，由管理人員在現(xiàn)場開展相關(guān)筆錄，在統(tǒng)計的環(huán)節(jié)也高度依賴于人力的幫助。所以工作效率也長期上不去。尤其是，因構(gòu)配件的規(guī)范至今還是“盲區(qū)”，導(dǎo)致在信息管理方面更是會出現(xiàn)不少困難，距離理想的狀態(tài)還有很長的一段道路要走。

2.2 起步比發(fā)達國家要晚一些

我們需要面對的一個現(xiàn)實就是，裝配式建筑在我國的起步要比發(fā)達國家晚一些。盡管它在我國已經(jīng)取得了一系列成功的先例，但在工程監(jiān)理、質(zhì)量控制方面距離國外的同期水平還是有著相當(dāng)大的差距的。如果不能迎頭趕上的話，那么工程項目的管理質(zhì)量很難得到有效提高。比如，一些單位雖然對裝配式建筑可謂情有獨鐘，然而因理念和技術(shù)上的滯后性，在具體的操作當(dāng)中，還是沿用的落后的技術(shù)手段，在工程監(jiān)管上也不能與時俱進。

2.3 配套政策需要跟上

裝配式建筑，作為建筑工程的一種全新施工模式，盡管在我國的發(fā)展很快，可是在監(jiān)控、管理等方面還是存在著缺陷的，所以給工程的管理帶來了很多不便和不可控性。另外，一些地方的政府對于裝配式建筑的扶持力度也不足，重視程度較低。這就導(dǎo)致了在當(dāng)?shù)?，雖然一些企業(yè)對于裝配式建筑的發(fā)展頗有熱度，但卻得不到政策上面的扶持。因此工程效率、工程質(zhì)量都長期上不去，給裝配式建筑的發(fā)展拖了后腿。

3 裝配式建筑工程項目管理的發(fā)展對策淺析

相對于傳統(tǒng)的建筑工程方案來說，裝配式建筑的優(yōu)勢是無需置疑的。具有很多優(yōu)勢,為企業(yè)創(chuàng)造了很多經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益[2]。結(jié)合裝配式建筑工程項目在發(fā)展實踐當(dāng)中所存在的問題，我們認(rèn)為，它的發(fā)展對策主要在于：

3.1 不斷地加強政策上面的完善

完善的配套政策，是裝配式建筑能夠取得可持續(xù)發(fā)展的一個重要因素。為此我們需要找準(zhǔn)的突破口：一方面是，完善相關(guān)的法律法規(guī)并建立相關(guān)的監(jiān)管機制。

首先要把相關(guān)的法律法規(guī)進行完善，根據(jù)裝配式建筑工程項目來將法律法規(guī)進行對照，看看還有哪些條文是與之不匹配的。然后再根據(jù)完善后的相關(guān)法律法規(guī)，建立起配套的監(jiān)管機制。需要注意的是，在完善法律法規(guī)和建立監(jiān)管機制的過程中，都不要盲目照搬國外的經(jīng)驗，而是要充分結(jié)合我國的國情來進行。另一方面，對有關(guān)工程技術(shù)的規(guī)范進行完善。對法律法規(guī)的完善和監(jiān)管機制的建立是一方面，除此之外還要對于有關(guān)的工程技術(shù)規(guī)范進行完善。事實證明，在政策上面的全面支持，是裝配式建筑能夠取得全面突破的一個重要因素。

3.2 開展技術(shù)創(chuàng)新幫助項目更好發(fā)展

相對于傳統(tǒng)的建筑工程來說，裝配式建筑最大的特征在于，對建筑配件進行批量生產(chǎn)，在此基礎(chǔ)上將其組合在一起。因此，它對于壓縮施工周期，實現(xiàn)建筑工程的模式化來說是大有裨益的，還有利于工程成本的有效壓縮。但是項目發(fā)展的每一環(huán)節(jié)都離不開技術(shù)，生產(chǎn)過程的批量定制技術(shù)、安裝時的測量技術(shù)、起吊技術(shù)。因此，在推動裝配式建筑發(fā)展的同時，要組織專業(yè)人才，開展技術(shù)創(chuàng)新研究，解決在實際執(zhí)行過程中的技術(shù)欠缺問題，幫助該項目更好更快發(fā)展。

3.3 做到對資源的更有效合理的運用

針對于我國的裝配式建筑起步相對較晚，缺乏現(xiàn)成的經(jīng)驗，不少技術(shù)在成熟程度上面都不理想的狀況，就必須充分地運用好各方面的資源。一方面，要充分利用好手頭現(xiàn)成的優(yōu)勢資源；另一方面還要借助整個市場環(huán)境，對先進的資源技術(shù)先引進、后創(chuàng)新，以提高生產(chǎn)效率、擴大整個產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展到一定程度對資源進行選擇和配置，不斷地進行改進和優(yōu)化。

4 結(jié)語

裝配式建筑在我國處于發(fā)展勢頭方興未艾的階段?，F(xiàn)在，越來越多的建筑工程項目都采用了這種施工技術(shù)。但是，它由于在我國的起步較晚，在不少方面還發(fā)展地并不理想。所以我們需要對此不斷進行學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)化，早日取得實質(zhì)性突破。