郝亮

（山西路橋建設(shè)集團有限公司，山西太原 030006）

0 前言

建筑行業(yè)不斷發(fā)展，涉及房屋建筑工程施工質(zhì)量安全問題也日益顯著，根據(jù)當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展形勢來看，做好工程施工建筑管理及質(zhì)控工作十分重要，不僅能夠保證工程施工質(zhì)量，還能提高建筑工程建設(shè)的市場地位。但在工程施工管理中還存在許多問題，如制度不完善、材料質(zhì)量控制力度低、管理體系不健全、施工隊伍技術(shù)水平不足等，要求結(jié)合施工管理問題進行具體分析，優(yōu)化施工質(zhì)量管理水平，實現(xiàn)房屋建筑工程建設(shè)效益。

1 房屋建筑工程施工建筑管理及質(zhì)控的意義

房屋建筑工程施工建設(shè)與人們的生產(chǎn)活動有著密切關(guān)系，而工程施工水平對整個建筑工程建設(shè)質(zhì)量有很大影響，因此做好房屋建筑工程施工質(zhì)量管理及控制工作十分重要。尤其在建筑行業(yè)不斷發(fā)展形勢下，把握好工程施工質(zhì)量管理是建筑企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的首要方向，對房屋整個建筑行業(yè)發(fā)展具有重要意義，其在工程建設(shè)中的積極作用主要體現(xiàn)在以下幾方面：

（1）有利于減少施工質(zhì)量問題，保證建筑工程施工進度。房屋建筑施工過程比較復(fù)雜，施工周期較長，施工人員長時間處于高壓工作狀態(tài)下，可能導(dǎo)致工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題。加強工程施工質(zhì)量管理，可以依據(jù)工程實際情況制定相關(guān)施工制度，施工人員嚴(yán)格按照工程施工規(guī)章制度進行施工作業(yè)，能夠降低工程施工誤差概率，促使工程施工工作順利進行[1]。

（2）有利于節(jié)省工程施工成本，提高建筑工程經(jīng)濟效益。房屋建筑工程施工需要耗費大量的人力、物力成本，在材料使用方面，如鋼筋混凝土材料、真空雙層玻璃等，注重工程施工中材料質(zhì)量與用量管理，可以減少施工材料浪費問題的發(fā)生，提高材料利用率，減輕建筑企業(yè)的成本支出負擔(dān)，通過控制材料成本預(yù)算，為建筑企業(yè)節(jié)省資源，實現(xiàn)建筑工程建設(shè)的經(jīng)濟效益。

（3）有利于強化設(shè)備使用性能，提高建筑工程施工效率。房屋建筑工程施工屬于高難度施工，需要使用專門的機械設(shè)備完成工程施工工作，如起重機、吊機、挖掘機、碾壓機等。注重施工設(shè)備質(zhì)量管理，定期對施工設(shè)備進行檢測，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備運行系統(tǒng)故障問題，能夠增強施工設(shè)備的使用性能，以免影響房屋建筑工程施工進度，同時加強設(shè)備維修管理，還能降低設(shè)備的二次維修成本，保證工程效益。

（4）有利于避免安全事故發(fā)生，保障施工人員人身安全。房屋建筑施工本身具有一定的風(fēng)險隱患，尤其在高空作業(yè)中，要求施工人員做好安全防范措施，而加強工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，不僅能夠提高施工人員的技術(shù)水平，還能增強施工人員的安全意識。在高空作業(yè)開展前，事先設(shè)置安全防護網(wǎng)，檢查現(xiàn)場施工人員安全帽佩戴情況，以及檢測吊車、起重機等施工設(shè)備的使用性能，提高房屋建筑施工的安全性。

2 房屋建筑工程施工建筑管理中存在的問題

施工管理是房屋建筑工程施工的重要環(huán)節(jié)，結(jié)合工程施工實際情況，采取行之有效的施工管理方法，構(gòu)建創(chuàng)新型施工管理模式，能夠有效提高房屋建筑工程施工管理質(zhì)量和效率，為房屋建筑工程項目施工提供保障。但就目前而言，在房屋建筑工程施工建筑管理中還存在許多問題，對工程施工建設(shè)造成一定的負面影響，主要有以下幾點：

（1）施工管理制度不完善。房屋建筑工程施工過程比較復(fù)雜，需要注意的施工事項較多，若某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，會影響整個建筑工程施工質(zhì)量，基于此開展工程施工質(zhì)量管理工作十分重要。但在實際工程施工建設(shè)中，多數(shù)建筑企業(yè)更加傾向于施工技術(shù)的應(yīng)用，施工管理意識較為薄弱，現(xiàn)場施工管理過于形式化，使施工管理工作得不到有效落實[2]。

（2）材料質(zhì)量控制力度低。房屋建筑工程施工中會用到大量的施工材料和施工設(shè)備，選好材料設(shè)備也是工程施工的前提和基礎(chǔ)，而部分建筑企業(yè)注重追求工程建設(shè)的經(jīng)濟效益，盡可能縮減工程施工成本，使用低效能的施工材料和設(shè)備，降低了工程施工質(zhì)量。

（3）施工監(jiān)管體系不健全。按照國家建筑工程施工要求，絕大多數(shù)建筑企業(yè)逐漸落實施工管理工作，但仍舊存在部分房屋建筑工程施工監(jiān)管體系不健全的問題，缺少專門的施工質(zhì)量管理機構(gòu)和完善的預(yù)警機制，導(dǎo)致工程施工管理工作無法順利進行。

（4）施工隊伍技術(shù)水平低。施工技術(shù)水平直接關(guān)系著房屋建筑工程整體施工效果，因部分施工人員存在施工效率低，專業(yè)技術(shù)不過關(guān)等問題，使施工技術(shù)得不到有效應(yīng)用，降低了房屋建筑工程施工質(zhì)量，影響房屋建筑工程施工建筑管理效果。

3 房屋建筑工程施工建筑質(zhì)量控制具體措施

3.1 完善施工質(zhì)量管理制度

房屋建筑工程施工管理質(zhì)量直接反映在居民的住房體驗上，為了實現(xiàn)房屋建筑工程建設(shè)的經(jīng)濟效益和社會效益，要求建筑企業(yè)在保證工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，做好工程施工質(zhì)量管理及控制工作。建筑企業(yè)在房屋施工管理中，應(yīng)嚴(yán)格按照國家建筑工程建設(shè)要求，結(jié)合建筑企業(yè)發(fā)展規(guī)律，考慮到施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題，制定科學(xué)合理的施工管理制度，以規(guī)范化的規(guī)章制度約束施工人員的工作行為，強化工程施工管理效果[3]。同時注重人員管理，抓好工作結(jié)合點，明確施工人員的工作職責(zé)，細化工程施工內(nèi)容，合理分配工作任務(wù)，有效提高房屋建筑工程施工精細化管理水平。

3.2 加大材料質(zhì)量控制力度

材料質(zhì)檢是房屋建筑工程施工管理的重要環(huán)節(jié)，由于房屋建筑工程施工容易受到多種因素的影響，出現(xiàn)房屋建筑坍塌、墻體裂縫、屋面滲水等問題，要求施工人員在房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中，做好材料選擇基礎(chǔ)性工作。應(yīng)從采購環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，盡量選用低成本、高質(zhì)量的施工材料，加強新型復(fù)合材料或者節(jié)能環(huán)保型材料的使用，在降低房屋建筑耗能量的同時，提高房屋建筑的使用性能。此外，可以采用抽樣檢測方法對施工材料進行質(zhì)量檢測，確保材料質(zhì)量符合房屋建筑工程施工要求，注重材料運輸管理工作[4]。如在運輸混凝土材料時，要考慮到混凝土材料的使用性能，注重混凝土材料的儲存管理，避免在材料運輸過程中，出現(xiàn)碰撞、損壞、變質(zhì)等情況，為房屋建筑工程施工打好基礎(chǔ)。

3.3 健全施工質(zhì)量監(jiān)管體系

在房屋建筑工程施工建筑管理質(zhì)控中，要求建筑企業(yè)轉(zhuǎn)變施工理念，注重施工技術(shù)的應(yīng)用，加強施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，提高房屋建筑工程施工質(zhì)量和效率，實現(xiàn)房屋建設(shè)效益的最大化。一方面，建筑企業(yè)結(jié)合工程施工實際情況，基于工程施工管理制度，成立專門的監(jiān)管機構(gòu)，安排專業(yè)人員到施工現(xiàn)場例行檢查，嚴(yán)格檢測施工設(shè)備運行情況，一旦發(fā)現(xiàn)施工設(shè)備存在質(zhì)量安全及系統(tǒng)運行故障問題，及時采取有效的維修措施，提高施工設(shè)備的使用性能，以免影響到房屋建筑工程施工進度。另一方面，利用先進的信息技術(shù)，建立網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺，通過網(wǎng)絡(luò)平臺全面監(jiān)督施工現(xiàn)場工作情況，完善施工現(xiàn)場預(yù)警機制，優(yōu)化緊急處理系統(tǒng)，減少施工質(zhì)量安全問題的發(fā)生。

3.4 加強專業(yè)施工隊伍建設(shè)

施工隊伍的素質(zhì)水平對房屋建筑工程施工管理質(zhì)量有很大影響，要求建筑企業(yè)在工程施工質(zhì)量管理及控制中，注重人才培訓(xùn)指導(dǎo)，加強施工團隊建設(shè)，提高施工隊伍整體綜合素質(zhì)。一方面，積極開展工程施工建設(shè)和施工質(zhì)量管理培訓(xùn)，以專業(yè)化的培訓(xùn)強化施工人員的技術(shù)，使施工人員做好工程設(shè)計、施工材料選擇、設(shè)備檢測維修、施工現(xiàn)場排查、工程維護以及施工驗收等管理工作，將質(zhì)量管理落實到房屋建筑工程施工管理實際工作中，保證工程施工管理的有效性。同時著重培訓(xùn)施工人員對新技術(shù)和新設(shè)備的運用能力，指導(dǎo)施工人員優(yōu)化施工技術(shù)，注重節(jié)能環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用，掌握施工設(shè)備操作技巧，提高工程施工質(zhì)量。另一方面，做好施工人員的思想培訓(xùn)工作，增強施工人員的責(zé)任意識和服務(wù)意識，確保房屋建筑工程施工效果。此外，可以完善考核獎勵機制，不斷強化施工人員的綜合能力，打造一支綜合素質(zhì)較高的專業(yè)施工隊伍，以考核制度規(guī)范施工人員的工作行為，使施工人員更好地服務(wù)于房屋建筑工程施工管理及質(zhì)控工作[5]。

4 結(jié)論

房屋建筑工程施工質(zhì)量涉及使用者居住體驗問題，而提高建筑工程施工質(zhì)量，要求進一步落實工程施工管理工作，加強施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，強化工程施工管理成效，保障房屋建筑工程施工工作順利進行。為了實現(xiàn)房屋建筑工程施工管理的最大效用，要求結(jié)合工程施工實際情況進行具體問題具體分析，制定合理的施工管理制度，完善工程施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管體系，加大施工材料、設(shè)備、施工圖紙等質(zhì)量檢測及管理力度，不斷優(yōu)化施工隊伍技術(shù)水平，增強房屋建筑工程施工的經(jīng)濟實用性，滿足使用者的實際需求。