吳建洋

（連云港市海州區(qū)交通運輸局 江蘇省連云港市 222000）

0 引言

眾所周知，質(zhì)量安全事故的發(fā)生會引發(fā)一系列的嚴重后果，不但會影響到橋梁施工的持續(xù)性和穩(wěn)定性，更容易釀成經(jīng)濟損失和人員傷亡，工程全體參與方的利益都會受到損害，在社會上也會造成巨大反響，破壞參建單位的外在形象。為了防范這類現(xiàn)象的發(fā)生，在施工管理工作中必須要采取科學(xué)合理的安全和質(zhì)量控制措施，將所有影響施工安全和施工質(zhì)量的因素予以嚴格管控，致力于將質(zhì)量安全事故扼殺在萌芽之中，進一步提高橋梁工程整體效益，為我國橋梁事業(yè)的健康發(fā)展注入新的活力。

1 加強橋梁工程施工管理中安全和質(zhì)量控制的必要性

橋梁工程的建設(shè)施工具有周期長、耗費高、生產(chǎn)組織較為復(fù)雜等特征，給施工管理增加了難度，如何能夠保證施工過程的連續(xù)性和高效性是一個值得深思的問題。通過加強施工安全和質(zhì)量控制，不僅可以起到防范質(zhì)量安全事故的目的，還有利于打造精品工程，擴大工程綜合效益，該項工作的重要性具體表現(xiàn)為以下幾個方面：

首先，安全管理和質(zhì)量管理與施工進度有著較為密切的聯(lián)系，強化施工安全和質(zhì)量控制水平能夠讓橋梁施工按照預(yù)先制定的進度計劃來完成，實際進度與計劃進度之間的差距得到了明顯的縮小，整個施工現(xiàn)場秩序井然，各個施工環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，超期完工現(xiàn)象將不復(fù)發(fā)生。其次，橋梁工程施工現(xiàn)場存在著大量的安全隱患，操作的不規(guī)范還會引發(fā)質(zhì)量弊病，而加強施工安全和質(zhì)量管理可以避免違規(guī)操作的發(fā)生，對施工人員的人身安全進行有力的維護，消除了他們的后顧之憂，施工效率和施工質(zhì)量將會達到更高層次。最后，質(zhì)量安全事故的發(fā)生所引發(fā)的經(jīng)濟損失是非常大的，還會造成工期的延誤，加強施工安全和質(zhì)量控制工作，能夠降低這些不必要支出，讓工程參與方得到社會和經(jīng)濟效益的雙豐收，橋梁工程的使用性能也會最大化的發(fā)揮出來，能夠更好的為大眾出行而服務(wù)。

2 橋梁工程施工安全和質(zhì)量管控的現(xiàn)存問題

2.1 質(zhì)量安全意識淡薄

一般來說，在橋梁工程施工管理工作中發(fā)揮決定性作用的要數(shù)施工人員和管理人員，這兩類人員占據(jù)的比例也比較大，他們的專業(yè)素質(zhì)能力對于施工安全和施工質(zhì)量有著重大影響。然而在橋梁工程施工期間經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)上述人員崗位職責(zé)落實不到位的情況，歸根究底在于對施工人員和管理人員的培訓(xùn)不夠重視，施工人員不能明確自身的施工任務(wù)，對于橋梁工程施工關(guān)鍵技術(shù)缺乏把握，大大增加了質(zhì)量安全風(fēng)險。

2.2 材料設(shè)備管理不當(dāng)

材料設(shè)備是橋梁工程重要的施工資源，倘若保管和使用不當(dāng)將會給施工安全和質(zhì)量帶來不利影響，部分施工單位沒有做好市場調(diào)研工作，制定的材料采購和設(shè)備租賃計劃有著明顯缺陷，有些材料設(shè)備不能符合橋梁工程的施工要求。在材料設(shè)備進場進場時也沒有對數(shù)量、型號和質(zhì)量進行檢查，極易有劣質(zhì)材料設(shè)備渾水摸魚流入施工現(xiàn)場，進而危害到橋梁工程施工質(zhì)量。在材料設(shè)備的保管上也是不夠規(guī)范的，隨意堆放現(xiàn)象十分普遍，缺少必要的防水防潮措施，使得施工材料遭到了腐蝕，性能發(fā)生了改變，不能被應(yīng)用到橋梁施工中。

2.3 管理制度不健全

健全完善的管理制度是橋梁工程施工安全和質(zhì)量管控工作有效開展的必要前提，反之，若管理制度不夠嚴謹，存在缺陷和漏洞，就將無法起到對施工現(xiàn)場工作人員的約束和激勵作用。工作人員的責(zé)任心不能被喚醒，經(jīng)常會憑借主觀經(jīng)驗操作而違背施工方案，安全事故和質(zhì)量弊病將會更容易滋生；他們的施工熱情不高，對待施工任務(wù)的態(tài)度敷衍，橋梁工程的施工效率就將隨之下降。

3 橋梁施工管理中強化安全和質(zhì)量控制的有效措施

3.1 完善質(zhì)量安全管理制度

根據(jù)橋梁工程實際情況制定質(zhì)量安全管理制度，保證制度體系的科學(xué)性與合理性，為橋梁工程施工管理提供可靠保障，施工安全和質(zhì)量也會得到一定的控制。首先，嚴格落實崗位責(zé)任制，明確施工安全和質(zhì)量控制目標(biāo)，將工作職責(zé)落實到人頭上，當(dāng)出現(xiàn)問題時就可以快速找到責(zé)任人及問題的產(chǎn)生原因，采取針對性的措施加以處理，避免小問題引發(fā)大事故。其次，制定安全檢查制度，定期開展安全檢查工作，將檢查結(jié)果詳細記錄下來，還要經(jīng)常性的在施工現(xiàn)場進行巡查，排除安全隱患，施工安全管理工作就會取得較好的成效。再次，構(gòu)建全面質(zhì)量管理體系，每道施工工序的質(zhì)量都要嚴格檢查，確定質(zhì)量合格后才能開展下一道工序的施工，對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量弊病及時修復(fù)，以提高橋梁工程的施工質(zhì)量。最后，引入獎懲機制，根據(jù)質(zhì)量安全管理工作情況科學(xué)評價各個人員的表現(xiàn)，對他們進行獎懲，以調(diào)動橋梁工程施工現(xiàn)場全體工作人員的主觀能動性，促進質(zhì)量安全管理工作的規(guī)范化開展。

3.2 提高工作人員的質(zhì)量安全意識

質(zhì)量安全管理是一項需要貫徹在橋梁工程項目所有階段的工作，通常會受到施工現(xiàn)場工作人員責(zé)任意識和專業(yè)能力的影響，必須要定期組織安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高全員的質(zhì)量安全意識，他們才能在崗位工作中保持謹小慎微的態(tài)度，嚴格遵循橋梁工程施工管理制度行事，質(zhì)量弊病和安全隱患就會被及時排除出去，對于防范橋梁工程質(zhì)量安全事故效果卓著。針對不同崗位的員工所制定的培訓(xùn)內(nèi)容要有所差異，譬如說施工人員的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋橋梁工程施工技術(shù)、施工流程及各個環(huán)節(jié)的操作要點和操作要求，管理人員的培訓(xùn)目的是為了傳授他們先進的管理理念和管理技術(shù)，使之能夠臨危不亂，以冷靜的頭腦解決橋梁工程施工期間出現(xiàn)的各類突發(fā)問題，彰顯出對施工安全和質(zhì)量的有力管控。在培訓(xùn)過后立即安排考核，檢驗員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況，提高他們對培訓(xùn)的重視程度，從而發(fā)揮培訓(xùn)作用，保障橋梁工程施工安全和施工質(zhì)量。

3.3 對材料設(shè)備實施嚴格管理

在橋梁工程施工材料采購之前應(yīng)制定完善的采購計劃，材料種類、數(shù)量、規(guī)格以及質(zhì)量的要求都要在采購計劃中清晰的體現(xiàn)出來，與信譽可靠的供應(yīng)商合作，所有材料都要有國家頒布的質(zhì)量合格證書。材料進場時要分批次的抽樣檢測，檢測不合格的要立即與供應(yīng)商協(xié)商退換，檢測通過的才能進入施工現(xiàn)場。材料進場之后的保管是非常重要的，有些材料對于保管環(huán)境有著嚴苛的要求，應(yīng)該按照材料的保管要求對其予以妥善安放，材料的堆放高度要在最大標(biāo)高內(nèi)，還要在材料上覆蓋防雨措施，這樣材料才能保持性狀不變，橋梁工程施工質(zhì)量也能得到保證。施工設(shè)備要定期進行檢查，對超過使用年限或者能耗較大的設(shè)備予以及時淘汰，根據(jù)設(shè)備的性能和特點實施設(shè)備保養(yǎng)和維護工作，防止在施工期間出現(xiàn)設(shè)備故障問題而影響到施工進度和施工安全。

4 結(jié)語

橋梁工程施工安全和質(zhì)量控制工作的開展是防范質(zhì)量安全事故的有效舉措，考慮到當(dāng)前施工安全和質(zhì)量管控效果并不十分理想，必須要加強對相關(guān)工作的重視程度，制定完善的制度體系，做好教育培訓(xùn)工作，強化材料設(shè)備管理，以此來降低質(zhì)量安全風(fēng)險，防止產(chǎn)生不必要的支出，進而打造高質(zhì)量的橋梁工程，讓人們的出行環(huán)境變得更加舒適、便捷。