周鈺鈞，張 峰

山西應(yīng)用科技學(xué)院，山西 太原 030000

1 建筑工程施工材料管理的重要性

第一，施工材料需要經(jīng)過科學(xué)管理來優(yōu)化品質(zhì)，施工材料質(zhì)量越高，在正確施工后所構(gòu)建的建筑體就越牢靠；施工材料的成本費用支出比例將影響到整個項目的投資規(guī)模。

第二，施工企業(yè)意欲規(guī)范材料管理來進一步促進發(fā)展，如今山西的建筑行業(yè)競爭更加激烈，建筑企業(yè)組織工程施工，要求積極節(jié)約成本，因此要求對施工材料進行管理，為企業(yè)積累利潤，釋放更強競爭力。

2 建筑工程施工材料管理的典型問題

2.1 管理體系不健全

現(xiàn)階段，國內(nèi)建筑工程施工材料管理體系在項目管理中常常是缺失或不完善的，材料管理僅作為一項任務(wù)，而未視為項目成本管控的一環(huán)，使得材料管理無法與其他項目管理內(nèi)容共建體系，易對施工進度設(shè)置障礙，并可能帶來嚴重損失。

2.2 管理人員不專業(yè)

國內(nèi)部分建筑企業(yè)為了在競爭中獲得高回報，往往會在人員配置緊張的情況下擴大項目規(guī)模。在建筑工程施工中，參與材料管理的人員可能并無相關(guān)學(xué)識業(yè)務(wù)水平，也無相關(guān)工作經(jīng)驗，專業(yè)化程度低，因此在工作中犯錯的概率增大，無法達到材料管理預(yù)期目標。

2.3 成本管控不充分

建筑工程施工材料的管理要重視成本的管控，應(yīng)在前期對施工所需材料量有科學(xué)合理的計劃。但當前一些山西建筑企業(yè)所制訂的材料計劃常出現(xiàn)和具體需求不符的情況，既增加了購料成本、運輸成本，還容易因材料計劃不足無法支撐施工而影響施工進度，進一步擴大施工成本。

2.4 儲存管理不到位

很多建筑工程項目的施工材料會在采購后存儲，此環(huán)節(jié)也是評價材料質(zhì)量的關(guān)鍵所在，然而現(xiàn)階段不少施工材料的儲存管理問題重重，如未明示材料標識，或標識被后期人員破壞，或是對轉(zhuǎn)運儲存各環(huán)節(jié)執(zhí)行不力等，造成環(huán)節(jié)成本的增加。而且材料管理人員的離崗、脫崗等問題，也會影響施工材料的儲存集散效率。

3 建筑工程施工材料管理的優(yōu)化措施

3.1 建筑工程施工材料的選購管理優(yōu)化措施

現(xiàn)如今，隨著國內(nèi)建筑施工水平大幅提升，山西建筑企業(yè)數(shù)量增多，而相應(yīng)的建筑工程項目規(guī)模也得到擴張，不同材料的應(yīng)用需求更加強烈。在山西建筑工程施工材料的供應(yīng)側(cè)，企業(yè)之間的實力存在明顯不同，為了避免供應(yīng)商企業(yè)對工程施工進度和質(zhì)量的影響，應(yīng)首要做好使用材料選購管理工作，要求專業(yè)人員應(yīng)理性掌握市場動態(tài)，把握市場趨勢，了解材料商特色，做好優(yōu)勝劣汰的統(tǒng)計和篩選。在確定采購意向與計劃后，對于每一類建筑材料的挑選都應(yīng)堅持科學(xué)性，兼顧質(zhì)量與性能統(tǒng)籌，核實所采購的施工材料明確達到施工要求，并要確定供貨方的資質(zhì)是否滿足國家相關(guān)資質(zhì)標準，核實供應(yīng)商提供的施工材料是否與工程施工應(yīng)用材料質(zhì)量相符，并且還要積極對市場同類材料產(chǎn)品的價格展開調(diào)研，力爭用最少的錢采購到最佳的施工材料，促進施工質(zhì)量得到提升。

3.2 建筑工程施工材料的進場管理優(yōu)化措施

建筑工程項目現(xiàn)場存放著不少施工材料，這些材料在完成進場準備工作后，就應(yīng)該接受進場管理。第一，施工材料應(yīng)在進場前有明確的材料計劃書，其中的內(nèi)容應(yīng)詳盡記錄施工材料的采購規(guī)模、儲存規(guī)模、施工材料預(yù)期損耗以及損耗補進規(guī)模等，控制好材料的無端流失與浪費。第二，建筑工程施工所需要的材料必須在進場管理階段嚴抓質(zhì)量關(guān)，嚴肅整頓較異常的支出成本，特別關(guān)注好材料計劃書中所列舉的性能、規(guī)格、類型等信息。第三，隨著大量施工材料進入項目現(xiàn)場的材料庫中，管理人員還應(yīng)主動對施工材料的編號、類型、批號、規(guī)格、質(zhì)量、型號、性能等要素信息展開審查，通過驗收后及時對滿足要求的材料進行信息歸檔，而若材料信息有異議則需責任單位負責完成更換。第四，負責進場管理的工作人員應(yīng)認真檢查施工材料的產(chǎn)品合格證書，同時有必要檢查質(zhì)量檢測書，進一步把關(guān)使用材料的質(zhì)量。

3.3 建筑工程施工材料的加工與運輸管理優(yōu)化措施

山西建筑工程施工材料的加工與運輸全過程，都應(yīng)接受科學(xué)規(guī)范的國家與行業(yè)標準，這樣可以確保材料的屬性、性能都處于較穩(wěn)定的水平。管理人員要首先注重施工材料加工環(huán)節(jié)的管理，加工的重點是要密切根據(jù)工藝要求來調(diào)整加工工藝，并要確保材料性質(zhì)特點不出問題，而在運輸環(huán)節(jié)的管理，則要特別關(guān)注易碎材料不被受振破壞。無論是怎樣的材料，在項目施工現(xiàn)場還需要完成檢查，核對數(shù)量與屬性等各種要素信息，特別要過濾出已受損材料，要求及時做好數(shù)量上的補充。

4 結(jié)束語

綜上所述，施工材料管理還存在體系不健全、管理人員不專業(yè)、成本管控不充分、儲存管理不到位等問題，只有積極從施工材料的選購、進場、加工與運輸?shù)确矫婕訌姽芾?，才能在提升現(xiàn)場管理水平的同時，增強建筑工程施工質(zhì)量。