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        裝配式建筑施工管理技術(shù)措施

        2020-02-16 15:23:36萬(wàn)
        四川水泥 2020年7期
        關(guān)鍵詞:建筑施工建筑施工

        萬(wàn) 鑫

        (中國(guó)五冶集團(tuán)有限公司, 610000)

        近些年在國(guó)家科技進(jìn)步和發(fā)展的前提下,建筑物不斷增加,所以人們對(duì)于建筑施工有了全新的需求。而裝配式建筑施工有著成本低,工期短,節(jié)約能源的特點(diǎn),具有推動(dòng)建筑工程發(fā)展的重要作用。所以要加大力度推廣預(yù)制裝配式建筑來(lái)滿足人民群眾們對(duì)于住房的實(shí)際需求。

        1 裝配式建筑的優(yōu)勢(shì)概述

        較傳統(tǒng)的建筑施工方面來(lái)說(shuō),裝配式建筑的優(yōu)勢(shì)具有節(jié)約資源的效果。進(jìn)入施工的過(guò)程中,需要消耗大量的建筑材料和燃油,達(dá)不到建筑節(jié)能的基本要求,而且建筑施工過(guò)程中的水泥礦石等建筑所消耗的材料都是不可再生的資源。但是裝配式建筑采用的是工廠集中生產(chǎn)加工的方法,通過(guò)科學(xué)合理的安全設(shè)計(jì),能夠減少對(duì)混凝土、鋼材、木材的建筑所需資源的消耗。并且現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí),工廠的集中化施工也能夠減少對(duì)水電的消耗。這樣裝配式建筑就可以節(jié)約資源,降低對(duì)環(huán)境的污染。其次,裝配式建筑采用的是預(yù)制外墻板的結(jié)構(gòu),然后再預(yù)留出其他物件的安裝卡槽,這樣相較于傳統(tǒng)的防護(hù)架外搭減少了工作的時(shí)間。裝配式的建筑采用集約化生產(chǎn)模式,對(duì)于單體建筑都有著固定的加工車間,可以快速有序的對(duì)裝配式構(gòu)件開展工作,使得在提高工程質(zhì)量的同時(shí),還能夠縮短施工的工期。裝配式的標(biāo)準(zhǔn)化能夠嚴(yán)格的控制材料的使用數(shù)量,材料的消耗,這就可以在一定程度上降低了工程的費(fèi)用成本。在裝配式建筑組裝的階段,需要的安裝工人數(shù)量不多,工程周期也短。所以,裝配式建筑所需要的工傷費(fèi)用比傳統(tǒng)建筑施工中有著很大的差異性。另外,裝配式建筑的構(gòu)件從生產(chǎn)到組裝都有熟練的工作人員進(jìn)行,尤其是在現(xiàn)場(chǎng)組裝,是不需要進(jìn)行混凝土攪拌過(guò)程,所以產(chǎn)生的噪音比較小,現(xiàn)場(chǎng)也沒(méi)有廢水的排放等,而且由于裝配式建筑組裝施工工期較短,所以對(duì)于附近的居民的影響也很小。

        在建筑工程施工效率方面,裝配式建筑能夠?qū)崿F(xiàn)工程多個(gè)環(huán)節(jié)共同發(fā)展,裝配式構(gòu)件人的生產(chǎn)是在特殊封閉的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中進(jìn)行的,所以預(yù)制部件在生產(chǎn)過(guò)程中不會(huì)受到外界的因素影響,構(gòu)建生產(chǎn)完后就可以運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng),施工人員就可以運(yùn)用裝配式方法來(lái)完成組裝工作,這樣就可以提高建筑工程的機(jī)械化水平,降低了人力資源成本。而在建筑工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量方面,裝配式建筑擺脫了過(guò)去建筑工程項(xiàng)目對(duì)人力資源的倚仗,把建筑工程施工中的一些環(huán)節(jié)通過(guò)自動(dòng)化管理的模式表現(xiàn)出來(lái),能夠降低轉(zhuǎn)包或者為因素的干擾。并且裝配式的建筑可以通過(guò)計(jì)劃生產(chǎn)的形式,準(zhǔn)確的控制砂石比例,減少漏水等質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

        2 裝配式建筑施工管理要點(diǎn)分析

        裝配式建筑施工管理要點(diǎn)主要從注重人員管理和加強(qiáng)技術(shù)管理兩個(gè)方面展開分析。

        2.1 注重人員管理

        對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),除了需要在市場(chǎng)上不斷地吸納外來(lái)的人才,還需要在企業(yè)內(nèi)部形成裝配式建筑人才培養(yǎng)和發(fā)展的長(zhǎng)久計(jì)劃,不間斷地培養(yǎng)出能夠帶動(dòng)裝配式建筑發(fā)展的專業(yè)性人才隊(duì)伍。并且還要積極對(duì)現(xiàn)有員工定期的進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn),建立完善的薪酬激勵(lì)機(jī)制,使薪酬激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)內(nèi)部考核機(jī)制相結(jié)合,從而防止人才的流失,進(jìn)而使得企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)占據(jù)有利的地位。

        2.2 加強(qiáng)技術(shù)管理

        要想加強(qiáng)裝配式建筑施工的技術(shù)管理工作,就需要先建立完善的裝配式建筑技術(shù)管理體系,加強(qiáng)裝配式建筑智能化建設(shè),使網(wǎng)絡(luò)技術(shù)軟件與裝配式建筑相結(jié)合,并協(xié)調(diào)專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)在裝配式建筑構(gòu)件的生產(chǎn),運(yùn)輸,安裝和驗(yàn)收,的過(guò)程中采取網(wǎng)絡(luò)芯片管理技術(shù)或二維碼信息化管理技術(shù),這樣就可以實(shí)現(xiàn)裝配式建筑工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)共享的信息化管理。另外,還要加強(qiáng)對(duì)裝配式建筑要點(diǎn)技術(shù)和配套設(shè)施的研發(fā)力度,積極推動(dòng)裝配式建筑一體化集成設(shè)計(jì),增強(qiáng)裝配式建筑設(shè)計(jì)對(duì)配套設(shè)施部件生產(chǎn)、安裝等環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌管理工作,掌握裝配式建筑的新技術(shù),與此同時(shí),形成了裝配式建筑的質(zhì)量監(jiān)控管理體系,對(duì)材料構(gòu)件等關(guān)鍵要點(diǎn)部位的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,這樣就會(huì)有效地提高裝配式建筑整體的施工質(zhì)量水平。

        3 裝配式建筑施工管理措施探討

        裝配式建筑施工管理措施主要圍繞做好人員培訓(xùn)、完善現(xiàn)場(chǎng)管理和注重技術(shù)創(chuàng)新三個(gè)方面展開探討。

        3.1 做好人員培訓(xùn)

        安全施工是建筑項(xiàng)目對(duì)施工人員的技術(shù)保障,施工人員的人身安全是裝配式建筑施工管理的重要組成部分,在管理過(guò)程中,首先要確保不會(huì)出現(xiàn)重大的安全事故和傷亡,通過(guò)建立安全檢查小組,可以有效地保證施工人員的安全。并且裝配式建筑的要點(diǎn)技術(shù)要求操作工作人員的專業(yè)技術(shù)水平較高,所以就需要,企業(yè)對(duì)相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全管理培訓(xùn),讓工作人員掌握到裝配式建筑結(jié)構(gòu)施工難點(diǎn),并能夠?qū)W習(xí)到在工作崗位上的安全管理知識(shí),培養(yǎng)技術(shù)人員的創(chuàng)新思維,從而提升技術(shù)工作人員的綜合業(yè)務(wù)能力,減少質(zhì)量返工的問(wèn)題,繼而提高了建筑工程的整體質(zhì)量。另外,還要注重施工人員的人身安全,施工人員是安全是工程項(xiàng)目的重中之中,也是建筑類工程的關(guān)鍵,更是建筑類企業(yè)獲取利經(jīng)濟(jì)利益的保障,因?yàn)橹挥邪踩慕ㄖ?,才能夠吸引到更多的人民群眾去?gòu)買該建筑,生命是無(wú)價(jià)的,每一個(gè)人的背后都牽扯到整個(gè)的家庭,所以施工安全人員管理是最重要的環(huán)節(jié)。要確保在施工的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)傷亡事故,需要施工管理人員定期的對(duì)工程施工進(jìn)行檢查,并在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)講解人身安全的知識(shí),增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。這樣可以在施工時(shí)在保證自身安全的前提下,還能夠使長(zhǎng)個(gè)建筑工程質(zhì)量安全得到保障。如果發(fā)生人身安全事故,那么就屬于重大事故,所以在進(jìn)行人生安全管理,是要從細(xì)節(jié)抓起,避免安全隱患的發(fā)生。

        3.2 完善現(xiàn)場(chǎng)管理

        施工準(zhǔn)備工作,對(duì)于裝配式建筑的影響很大,眾所周知,在建筑施工之前,需要進(jìn)行大量的施工準(zhǔn)備工作,這項(xiàng)準(zhǔn)備工作與工程的整體質(zhì)量有著很大的關(guān)系。在升溫過(guò)程中,施工方在分析方案施工中的各項(xiàng)因素后,要及時(shí)的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行施工調(diào)整,以此來(lái)保障施工過(guò)程中的合理性。并且施工過(guò)程中的人員統(tǒng)籌也是裝配式建筑中十分重要的技術(shù),這項(xiàng)技術(shù)如果管理人員的管理意識(shí)不到位,就會(huì)影響到施工的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題,所以這就需要提高工程管理人員的思想意識(shí),積極的進(jìn)行協(xié)調(diào)施工進(jìn)度,配合施工單位有序的完成施工任務(wù)。另外,要建立完善的現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系,使得裝配式建筑材料在出場(chǎng)時(shí),必須對(duì)相應(yīng)的材料質(zhì)量進(jìn)行指標(biāo)的檢測(cè),只有相關(guān)材料的質(zhì)量合格后才可以出場(chǎng)。在材料運(yùn)輸中,也需要結(jié)合運(yùn)輸?shù)木嚯x和數(shù)量來(lái)設(shè)計(jì)合理的運(yùn)輸方案,并在材料運(yùn)輸?shù)街付ǖ默F(xiàn)場(chǎng)后,也要提供現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)管理工作。而且在裝配式建筑的現(xiàn)場(chǎng)組裝過(guò)程中,設(shè)計(jì)單位和施工單位就需要根據(jù)建筑的施工的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化,并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工時(shí),確保現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作有序的展開。因此,積極完善現(xiàn)場(chǎng)管理工作,能夠提高裝配式建筑現(xiàn)場(chǎng)的施工安全,還能夠確保裝配式建筑的整體質(zhì)量。

        3.3 注重技術(shù)創(chuàng)新

        在十九大報(bào)告中明確的提出,全黨全國(guó)貫徹綠色發(fā)展理念,形成綠色發(fā)展方式,加快推進(jìn)綠色發(fā)展。國(guó)家支持發(fā)展節(jié)能環(huán)保的綠色建筑,積極鼓勵(lì)各地區(qū)制定更高的裝配式建筑行業(yè)發(fā)展目標(biāo),其中裝配式建筑是發(fā)展的重要對(duì)象,是建筑業(yè)發(fā)展的新方向,科技含量高,關(guān)系著創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展。因此,裝配式建筑的關(guān)鍵在于依靠科技創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步來(lái)走科技興企之路,將原本粗放型的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)化為集約型的經(jīng)營(yíng)模式。然后積極的重點(diǎn)研究高新技術(shù),以此來(lái)帶動(dòng)整體的裝配式建筑科技創(chuàng)新的發(fā)展,并加強(qiáng)裝配式建筑創(chuàng)新科技產(chǎn)品、材料和設(shè)備的研發(fā)工作,并加大對(duì)成熟的新材料、新設(shè)備和新技術(shù)的推廣力度,以此來(lái)提高科技的成果轉(zhuǎn)化率。使得建筑企業(yè)依靠整體的科技進(jìn)步,從而在市場(chǎng)上脫穎而出。并堅(jiān)持以企業(yè)為主體,市場(chǎng)為導(dǎo)向,降低共同投入利益共享的機(jī)制,從而降低企業(yè)科技投入的風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)科技投入的效益,發(fā)揮創(chuàng)新技術(shù)研究企業(yè)的帶動(dòng)作用,讓各個(gè)環(huán)節(jié)形成良好的互動(dòng),促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)上的交流與合作。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,我國(guó)的建筑行業(yè)呈現(xiàn)出了產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì),裝配式建筑以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)得到了國(guó)家的支持。這會(huì)更好地實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,從而更好地推動(dòng)中國(guó)的建設(shè)工程發(fā)展,裝配式既具有許多優(yōu)秀的一面,也具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此,本文闡述了裝配式建筑的優(yōu)勢(shì)所在,分析了裝配式建筑施工管理的技術(shù)要點(diǎn),并提出了做好人員培訓(xùn)、完善現(xiàn)場(chǎng)管理、注重技術(shù)創(chuàng)新等三個(gè)裝配式建筑施工管理措施。因此衷心發(fā)希望本文能夠?yàn)檠b配式建筑的施工技術(shù)管理提供參考性的意見。

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