羅 旭

（湖南省第二工程有限公司， 410015）

近幾年我國經濟快速發(fā)展，人們經濟水平不斷得到改善與提升，但隨之而來的問題也逐漸增多。能源消耗巨大，環(huán)境污染嚴重，建筑行業(yè)在建設中消耗大量的能源造成能源短缺，對此，我國更加注重節(jié)能減排，在建筑項目工程中推行綠色環(huán)保施工，提升建筑工程的綠色施工技術，鼓勵建筑行業(yè)使用可再生能源，降低建筑垃圾的產生與排放，促進我國建筑行業(yè)綠色施工?，F(xiàn)今我國建筑行業(yè)中并不注重綠色建筑技術，對建筑行業(yè)的資源消耗和環(huán)境污染危害嚴重的后果認識沒有到位，建筑工程行業(yè)在發(fā)展中還存在許多的問題。首先建筑行業(yè)要在確保建筑質量的同時，在其施工進程中落實綠色施工技術的理念，落實綠色環(huán)保建筑，才能確保我國建筑行業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展。

1 綠色建筑概念

綠色建筑的中心思想就是在全壽命周期建筑內，最大程度地節(jié)約建筑能源的消耗，例如水資源、材料資源、土地資源等等，保護環(huán)境空氣質量，降低污染排放，減少建筑垃圾，等等。綠色建筑主要是以節(jié)能減排為主要目的推行的建筑施工技術。經濟快速發(fā)展，各個行業(yè)不斷地發(fā)展與壯大，造成我國不可再生資源緊缺、環(huán)境污染嚴重等一系列生態(tài)環(huán)境問題，對此，我國更加重視建筑行業(yè)的健康成長。全壽命周期為一種施工計算方式，更加經濟環(huán)保，能夠有效控制施工成本，提高綠色施工技術，從而推進我國綠色建筑的落實。以綠色建筑為目標促進城市化建設更加節(jié)能環(huán)保。

2 綠色建筑全壽命周期階段劃分

綠色建筑全壽命周期階段劃分是針對工程施工進程中，從招標、前期施工圖紙設計、施工項目進程、施工方案、竣工等全方位的階段劃分的綜合管理體系。通常在施工進程中，將其階段劃分為四個步驟，即施工方案規(guī)劃、設計施工圖紙、施工進程、施工管理。綠色建筑全壽命周期階段劃分要對建筑施工成本進行規(guī)劃，還要對施工進程中的施工技術和竣工維護成本進行核算。

3 全壽命周期下綠色建筑成本控制問題分析

3.1 成本控制方法單一，缺乏完善的成本控制流程

我國建筑工程現(xiàn)階段的施工成本控制中，控制方法過于單一，并缺乏完善的成本控制流程。施工成本得不到有效計劃控制，施工中還會增加施工成本，從而影響工程施工進程和后期施工資金鏈，會影響工程施工進程。我國大部分建筑施工企業(yè)還在使用垂直成本管理模式，其管理模式過于復雜，信息錯誤率較高，會影響前期施工成本預算和后期施工成本核算。

3.2 企業(yè)人員成本控制意識淡薄

現(xiàn)今建筑企業(yè)在施工作業(yè)中，更加注重施工工期和建筑項目的效益，對于施工成本控制并不關注，導致施工進程中有很多增加施工成本的問題出現(xiàn)。企業(yè)管理人員和施工人員也沒有站在建筑企業(yè)的角度為企業(yè)控制成本，降低材料資源的使用，為了快速完成工期，施工人員會加大施工成本，建筑施工成本得不到有效控制。

3.3 綠色建筑成本管理水平較差

在施工進程中落實綠色建筑成本管理需要施工企業(yè)管理人員的高度配合，將其管理力度落實到施工作業(yè)中，才能更為高效的保障工程施工質量和綠色建筑施工的開展?，F(xiàn)今施工企業(yè)雖然在施工作業(yè)開展前針對施工方案進行落實與規(guī)劃，但是其施工計劃的可行性與合理性較差，施工作業(yè)中經常有不能按照施工圖紙完成施工作業(yè)的情況出現(xiàn)，各部門之間不能達到統(tǒng)一。施工管理人員的綠色施工意識較差，對綠色建筑成本管理水平也較差，更易導致工程不能按時完工，致使施工企業(yè)的經濟效益不能得到保障。

3.4 綠色建筑成本控制相關制度及規(guī)范不完善

我國一部分施工企業(yè)在施工中開始逐漸推進綠色建筑成本控制的管理條例，但是其綠色建筑成本控制相關制度并不規(guī)范，企業(yè)施工管理部門與實際施工部門責任劃分模糊，各部門工作職權不清晰，施工中的監(jiān)管力度不到位，以上問題都會直接導致工程施工成本增加。

3.5 綠色建筑成本管理體系不健全

我國現(xiàn)今建筑行業(yè)多數(shù)采用老舊的成本控制模式進行管理，對建筑成本不能高效控制，綠色建筑成本管理體系不健全，全壽命周期成本控制難以落實。

4 全壽命周期下綠色建筑成本控制措施

4.1 建立規(guī)范的成本控制制度

為了在建筑項目施工進程中更好的落實全壽命周期綠色建筑成本控制措施，建筑單位需要建立規(guī)范的成本控制制度，提高建筑企業(yè)管理人員的管理能力，將其成本控制制度高校落實到基層施工項目進展中，使施工技術人員能夠形成良好的成本控制意識，提高其施工效率的同時，有效控制施工成本。

4.2 優(yōu)化綠色建筑成本控制

優(yōu)化綠色建筑成本控制的首要工作就是對施工方案進行改革與優(yōu)化，從工程成本、人工成本、施工工期、等幾方面全面制定更加完善合理的施工方案，確保施工方案的可行性。施工中還要加強施工管理與綠色建筑成本控制管理力度，對不必要的成本支出進行嚴格把控，將綠色建筑成本控制的優(yōu)勢充分發(fā)揮，從而實現(xiàn)建筑企業(yè)經濟效益最大化。

4.3 提高管理水平，改進成本控制技術

在建筑施工進程中，要想有效落實綠色建筑成本控制技術，就要轉變傳統(tǒng)的建筑思維理念，引進新型的建筑施工設備和施工技術。根據(jù)綠色建筑全壽命周期各階段的建筑要求，轉變其成本控制管理體系，提高其管理水平，促使管理體系更加靈活。動態(tài)管理能夠及時對建筑成本進行把控與監(jiān)督，改進成本控制技術能夠有效節(jié)約建筑成本，將建筑成本控制在最低范圍內。

4.4 注重發(fā)揮人的主觀能動性，促進相關人員自行控制成本

建筑行業(yè)的成本控制是否有效在一定程度上與建筑施工人員有很大的關系。首先建筑企業(yè)要注重發(fā)揮施工人員的主觀能動性，促進相關人員針對施工項目做到自行控制成本，其次，施工企業(yè)要定期針對施工管理人員與施工技術人員開展相關培訓內容，提高員工的素質水平，激發(fā)工作的積極性與主動性，形成良好的施工作業(yè)風氣，從而高效降低施工成本。

4.5 在項目全壽命周期各階段降低成本

第一點：項目競標時，要充分根據(jù)建筑市場材料價格走向制定合理的競標價格，為綠色建筑成本控制落實打下良好的開頭。

第二點：建筑工程的施工設計方案的可行性與合理性占成本控制的主要位置，首先要考慮施工材料的環(huán)保性，其次還要考慮施工材料的成本與質量，從落實施工計劃時就將綠色建筑成本控制落實在施工進行成。

第三點：對于工程施工進程中，經常出現(xiàn)增加施工成本的施工項目作為重點管控的施工內容，落實動態(tài)成本管理體系，并加強其監(jiān)管力度。

第四點：施工進程中，施工人員要積極響應節(jié)能減排的施工號召，并在施工現(xiàn)場張貼綠色施工的宣傳標語，提高施工人員的環(huán)保意識，加強其施工成本控制。

5 結語：

我國建筑行業(yè)的發(fā)展有效帶動了我國國民經濟的進步，為了確保建筑行業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展，推行綠色建筑是建筑行業(yè)改革創(chuàng)新的必要階段，全壽命周期成本控制能夠有效推動建筑行業(yè)的發(fā)展與進步，更加保障建筑企業(yè)的經濟效益，還能推動我國環(huán)保項目的推進，節(jié)約能源。對此，企業(yè)應該加大成本控制的管理力度，并不斷完善綠色健康成本控制的管理體系，節(jié)約建筑成本，提高經濟效益。