于召富

（頤中（濰坊）實業(yè)有限公司，山東濰坊 262500）

0 引言

隨著我國科學技術的不斷發(fā)展，越來越多的科技不僅在本領域有了突破性進展，還引入其他的領域當中并發(fā)揮著重大作用。大數(shù)據(jù)本來是互聯(lián)網(wǎng)中的一種信息技術，但是因為它的優(yōu)勢，被逐漸地應用到社會生活生產(chǎn)的方方面面。

1 大數(shù)據(jù)的基本概念

大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)中專業(yè)的名詞，指的是在短時間內無法用常規(guī)的軟件無法收集、管理和處理的數(shù)據(jù)的集合。所以，這些信息的數(shù)量十分龐大，這也是大數(shù)據(jù)名稱的來源。因而需要一種具有比傳統(tǒng)軟件更強的決策力、洞察力和發(fā)現(xiàn)力的新處理模式，才能對這些海量的、多樣化的信息進行有目的性的處理，逐漸的“大數(shù)據(jù)”這個原本用來形容海量數(shù)據(jù)的名詞成為了一種新處理大數(shù)據(jù)的代名詞。大數(shù)據(jù)真正的戰(zhàn)略意義不在于如何掌握和收集這些海量的數(shù)據(jù)，而是在于如何對于這些海量的數(shù)據(jù)進行有目的性的專業(yè)化處理，從而得到人們想要的數(shù)據(jù)。從技術上對大數(shù)據(jù)進行分析，不難得出大數(shù)據(jù)與云技術是密不可分的，這是因為大數(shù)據(jù)所代表的信息容量不是通常人們認知里的那么多，甚至是多到人們無法想象，在這種情況下單獨的一臺電腦（計算機）必然無法進行大數(shù)據(jù)運算，必然需要采用分布式架構，需要對海量的數(shù)據(jù)進行有目的地挖掘，然后在通過云計算一系列的操作來得到想要數(shù)據(jù)。

2 大數(shù)據(jù)在包裝印刷行業(yè)中的應用

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展的模式發(fā)生了很多的變化，各行各業(yè)經(jīng)營困難的情況日益嚴重，尤其是以前那些依靠廉價勞動力的產(chǎn)品加工業(yè)，各種產(chǎn)品的產(chǎn)出附加值在持續(xù)的下滑。這將引起全球范圍內的行業(yè)創(chuàng)新，人們要打破傳統(tǒng)的思維將新的經(jīng)營管理思維以及新的科學技術融入到自己的行業(yè)領域，這其中不僅有經(jīng)濟規(guī)律發(fā)揮的作用，這也是經(jīng)濟社會進步和發(fā)展的必經(jīng)之路。而人們能夠做的就是力求轉變，找到適合自己的發(fā)展模式，而想要找到這條路需要做的就只用通過數(shù)據(jù)信息的收集，然后在對數(shù)據(jù)信息進行分析，這有這樣人們才能夠科學合理的發(fā)現(xiàn)解決問題的方法。創(chuàng)新的最終目的是企業(yè)盈利，帶來更多的經(jīng)濟效益，因此不得不解決的一個問題就是如何提高產(chǎn)品的附加值、如何增加企業(yè)的利潤。這就需要企業(yè)在挖掘自身優(yōu)勢的同時，利用自身的優(yōu)勢在經(jīng)濟市場中找到一條適合自己的生存之道，也就需要對大量的數(shù)據(jù)進行收集、處理、分析，因為企業(yè)這時需要處理的數(shù)據(jù)信息不僅僅是企業(yè)自身的，還需要對市場上的競爭對手甚至是整個行業(yè)的數(shù)據(jù)信息進行處理，可想而知這些數(shù)據(jù)的數(shù)量。但是也只有從這些數(shù)據(jù)信息中才能夠發(fā)現(xiàn)自己想要的信息，畢竟數(shù)據(jù)不會騙人。也只有這樣得出的數(shù)據(jù)，才能改變企業(yè)領導者多年來傳統(tǒng)固定的思維模式。大數(shù)據(jù)的作用還不止于此，它們在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中也發(fā)揮著巨大作用。

3 大數(shù)據(jù)背景下包裝印刷設備的安全生產(chǎn)管理和維修分析

盡管包裝印刷行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)進入了信息化，但是無論在哪種發(fā)展模式之下，生產(chǎn)設備的安全生產(chǎn)管理以及設備維修都是應該引起人們重視的一個環(huán)節(jié)，因為只有這些方面不出現(xiàn)問題時，企業(yè)才能正常運營。可以說，安全生產(chǎn)管理以及設備維修是企業(yè)發(fā)展的重要基石?，F(xiàn)階段在安全生產(chǎn)管理和設備維修方面依然存在不少的問題需要及時解決，只有順利地解決了這些問題，企業(yè)才能將更多的精力放在大數(shù)據(jù)技術的發(fā)展方面。

3.1 強化工作人員的主觀能動性

首先，安全生產(chǎn)的主體是工作人員，有時候制定相關的監(jiān)督管理機制或是安排專門的安全管理人員對安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督，但是這些方法都是被動的，如果工作人員沒有安全生產(chǎn)意識，遲早會出現(xiàn)安全問題，畢竟管理人員不可能無時無刻都在監(jiān)督工作人員，這是不可能的也是不現(xiàn)實的。因此，想要增強安全生產(chǎn)管理的首要任務是強化工作人員的主觀能動性，培養(yǎng)他們的安全意識。雖說操作包裝印刷設備需要一定的專業(yè)能力，但是有時候工作人員的安全意識才是最重要的。因為對于設備的操作可以通過慢慢學習熟練起來，而工作人員如果是沒有安全意識則可能造成十分嚴重的后果，因此需要通過一系列的手段來有意識的增強工作人員的安全意識。其次，需要對工作人員進行安全生產(chǎn)和維修有關的專業(yè)知識的培訓與學習，雖然有的企業(yè)也在這樣做，但是效果并不理想，這是因為大多數(shù)的企業(yè)只是在做一些紙面工作，將政策要求停留在表面并沒有真正地實施下去。在專業(yè)知識的學習這方面，可以采取短期學習與定期學習相結合的方式，比如說，每天在工作之前以班為單位，有小組長來強調一些需要注意的安全事項；而長期的可以每個月組織一次大型的安全生產(chǎn)與設備維修知識的學習交流會，可以請些經(jīng)驗豐富的老員工來給大家傳授一下自己的工作經(jīng)驗技巧等，或是邀請專業(yè)的專家學者來進行專業(yè)安全生產(chǎn)和設備維修的知識講解。最后，企業(yè)的管理人員要以身作則，尤其是那些基層的管理人員更要從自我做起，強化自身對安全生產(chǎn)管理與維修的意識，這樣才能將自身的影響擴算到最大，然更多工作人員意識到安全生產(chǎn)以及維修的重要性。

據(jù)統(tǒng)計，大約有半數(shù)以上的設備故障是因為工作人員不當操作引起的，所以要從根源上解決這個問題，盡量減少或避免設備出現(xiàn)故障，這可以說是設備維修的最高境界。為了減少設備出現(xiàn)故障，需要工作人員在操作的時候嚴格按照企業(yè)要求或設備要求標準進行，這也是一個非常客觀的問題。如果工作人員精力不集中，在工作中就很容易出現(xiàn)問題，所以要求工作人員要保持注意力的集中，無論是為了自身的安全考慮還是為了降低設備故障。另外，一些細微的做法同樣還可以有效降低設備故障發(fā)生概率。例如，在結束一天工作后對設備的機身以及設備周圍進行清理，避免一些雜物掉落到設備中；在開始一天的工作之前檢查設備的工作情況，發(fā)現(xiàn)設備存在問題要及時反饋并進行維修。畢竟對于大多數(shù)的設備管理，人們堅持的原則還是“七分養(yǎng)，三分修”。

3.2 完善相關的操作以及維修制度

雖說監(jiān)督手段是十分被動的，但是有總比沒有要好的多，可能在某一個時刻這些被動的監(jiān)督手段就會避免一個安全事故的發(fā)生。有效的監(jiān)督手段需要完整政策制度的支持，也只有這樣才能保障監(jiān)督手段發(fā)揮作用。因此，企業(yè)要建立完善的監(jiān)督政策制度，如果企業(yè)以前有相關的安全生產(chǎn)的監(jiān)督政策，就可以在此基礎之上對政策制度中不完善、不合理的地方進行改進與完善，使其更加符合自己企業(yè)的實際情況。如果企業(yè)以前沒有相關的監(jiān)督政策制度的話，那就要結合自己的實際情況建立一套監(jiān)督管理政策制度。一開始企業(yè)可能會面臨無從下手的情況，這時可以向同行學習，看看他們的監(jiān)督政策制度是如何制定、如何發(fā)揮的。但是，學習并不是完全照搬他們監(jiān)督政策制度，而是以他們的為雛形然后在結合自身企業(yè)的實際情況進行合理的改進，使政策制度真正發(fā)揮它的作用。最后，監(jiān)督政策制度還要適量聽取工作人員們的意見，畢竟在這方面他們才是最有話語權的，他們意見的參考價值也最大。在做完這些政策制度之后，就需要采取一些實際性的措施，如有必要可以成立一個安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，對工作人員們的安全情況進行監(jiān)督。例如，在工作的時候提醒工作人員穿戴好工作服以及做好安全防護措施，檢查工作人員的生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)操作時要及時指出應要求他們進行改正，或者在一些醒目的地方張貼安全生產(chǎn)標語等。

對于維修制度，也要作進一步的完善，推動維修管理優(yōu)化。根據(jù)管理范圍的不同，可以將維修人員分為專門負責維修的工作人員和設備的保養(yǎng)人員，還要根據(jù)企業(yè)的規(guī)模做出具體的調整，如果企業(yè)的規(guī)模較大，可以設立專門的設備榜樣人員，如果企業(yè)的規(guī)模不大，設備操作人員就要承擔起設備養(yǎng)護的任務。而對于專業(yè)的維修人員要有較強的業(yè)務水平以及維修能力，能夠應對緊急故障的維修以及日常一般的維修能力，并且在人員配置上要做盡可能的完整。在某種層面上，完善維修制度的同時加強操作人員以及維修人員的業(yè)務水平和職業(yè)能力，可以有效改善生產(chǎn)過程以及設備維修現(xiàn)狀。其次，無論是企業(yè)還是工作人員，都要克服“輕維修重生產(chǎn)”的觀念，要養(yǎng)成以預防為主的設備維修意識，做到防微杜漸。隨著企業(yè)的發(fā)展，對于設備維修保養(yǎng)的重視程度也在不斷提高，目前我國機械設備的維修保養(yǎng)技術還是比較良好的，能夠有效降低設備在生產(chǎn)過程中發(fā)生故障的概率，在降低了維修費用的同時還對提高勞動生產(chǎn)率以及生產(chǎn)安全性起到了重要作用。高效的維修工作對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了積極、良好的作用，讓員工明確自己的責任所在以及自身責任意義的重大，會讓他們更加重視自身的工作，而這種正能量會在整個企業(yè)之間得到正向傳播與蔓延?？梢哉f，維修人員業(yè)務水平的高低會直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)質量，因此同樣要采取一些措施來有意識地提高維修人員的業(yè)務水平以及專業(yè)能力，具體方法可以參考前面對于工作人員的培訓與學習。

4 結束語

綜上所述，要通過大數(shù)據(jù)技術對包裝印刷行業(yè)進行顛覆性的創(chuàng)新，使其趕上時代的發(fā)展，不被時代所淘汰并在這種環(huán)境下更好地發(fā)展。但是無論是什么樣的發(fā)展模式下，安全生產(chǎn)管理以及設備的維修都需要引起人們的重視，因為它們是保障企業(yè)正常運行的基石。對于安全生產(chǎn)管理以及設備維修，可以從以下兩個方面進行具體的展開：一是強化工作人員的主觀能動性；二是完善相關的操作以及維修制度。相信在人們的不懈努力之下，大數(shù)據(jù)能夠更好地融入包裝印刷行業(yè)，為行業(yè)的發(fā)展繼續(xù)發(fā)揮重要作用，這對于社會發(fā)展以及其他行業(yè)的發(fā)展也有著積極的意義。