張 燃，石子軒，康志釗（京興國際工程管理有限公司，北京 100089）

隨著國家建筑工程質(zhì)量管理體系的不斷完善，開展建設(shè)工程的質(zhì)量、進度、安全等控制工作已經(jīng)不局限于施工階段，還包括設(shè)計階段、前期手續(xù)辦理階段等。做好設(shè)計階段、前期手續(xù)階段等的過程管控，可以直接或間接地推動設(shè)計監(jiān)理乃至全過程工程咨詢的發(fā)展。為此，筆者對于如何開展設(shè)計監(jiān)理工作，提出個人見解。供大家參考交流。

1 設(shè)計監(jiān)理組織架構(gòu)的建立

人是開展各項活動的主體，其資質(zhì)和能力必須達(dá)到相關(guān)水平方可勝任相應(yīng)的工作，做好設(shè)計監(jiān)理工作也是如此，其人員設(shè)置和組織架構(gòu)建立是關(guān)鍵。根據(jù)以往項目經(jīng)驗，一個完整項目的設(shè)計監(jiān)理部主要由以下成員組成：總監(jiān)、建筑專業(yè)設(shè)計監(jiān)理、結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計監(jiān)理、給排水專業(yè)設(shè)計監(jiān)理、暖通專業(yè)設(shè)計監(jiān)理、電氣專業(yè)設(shè)計監(jiān)理、智能化專業(yè)設(shè)計監(jiān)理、經(jīng)濟專業(yè)設(shè)計監(jiān)理、園林綠化專業(yè)設(shè)計監(jiān)理和信息管理人員等。各崗位人員的工作周期可根據(jù)設(shè)計進展判定，如建筑專業(yè)監(jiān)理應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)自設(shè)計方案階段到項目完成整個設(shè)計周期的相關(guān)監(jiān)理工作。

為確保設(shè)計監(jiān)理工作的順利開展，各崗位的設(shè)計監(jiān)理人員均應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資格。由于設(shè)計工作專業(yè)性強，設(shè)計監(jiān)理工作有別于施工階段監(jiān)理工作。首先，設(shè)計監(jiān)理人員要具備設(shè)計工作經(jīng)驗，曾經(jīng)擔(dān)任過設(shè)計人員或從事過相關(guān)工作；其次，設(shè)計單位配備電子化辦公設(shè)施，應(yīng)用CAD、Revit、天正建筑等軟件直接完成設(shè)計任務(wù)，因此設(shè)計監(jiān)理人員除了具備識圖能力以外，還應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)軟件的基本操作能力并開展電子化審圖工作；其三，無論是設(shè)計監(jiān)理還是施工監(jiān)理，各項工作的開展都離不開人員的組織協(xié)調(diào)能力，因此設(shè)計監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)具備良好的協(xié)調(diào)溝通能力。

2 設(shè)計監(jiān)理的工作內(nèi)容

設(shè)計監(jiān)理的具體工作涵蓋 5 個階段，即設(shè)計準(zhǔn)備階段、方案設(shè)計階段、初步設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段和現(xiàn)場施工階段。

（1）設(shè)計準(zhǔn)備階段。設(shè)計監(jiān)理人員主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位收集項目需求，編制或?qū)徍耍ǜ鶕?jù)設(shè)計監(jiān)理合同確定）設(shè)計任務(wù)書，協(xié)助收集設(shè)計所需材料等工作。

（2）方案設(shè)計階段。設(shè)計監(jiān)理人員主要負(fù)責(zé)方案可行性審核、方案優(yōu)化建議、方案造價評估審核、方案適用性評估審核等工作。

（3）初步設(shè)計階段。設(shè)計監(jiān)理人員主要負(fù)責(zé)初步設(shè)計深度審核、初步設(shè)計是否滿足相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)評價審核、初步設(shè)計完整性審核、初步設(shè)計概算審核、初步設(shè)計階段進度控制、初步設(shè)計是否實現(xiàn)方案要求審核等工作。

（4）施工圖設(shè)計階段。設(shè)計監(jiān)理人員主要負(fù)責(zé)施工圖完整性審核、施工圖是否滿足相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)審核、施工圖深度審核、施工圖完整性審核、各專業(yè)施工圖之間的協(xié)調(diào)性（錯、漏、碰、缺）審核、施工圖經(jīng)濟型評價、施工圖設(shè)計進度控制、建設(shè)單位需求實現(xiàn)性評價等工作。

（5）現(xiàn)場施工階段。設(shè)計監(jiān)理人員主要負(fù)責(zé)設(shè)計變更的可行性、合理性、經(jīng)濟性審核以及編制進度控制計劃等工作。

3 設(shè)計監(jiān)理工作的依據(jù)

監(jiān)理工作的開展需要有依據(jù)，設(shè)計監(jiān)理工作也不例外。開展設(shè)計監(jiān)理工作的主要依據(jù)是立項批復(fù)文件（項目建議書、可行性研究報告）、環(huán)境影響評價報告、交通影響評價報告、國家法律法規(guī)、各專業(yè)設(shè)計規(guī)范、設(shè)計合同、設(shè)計監(jiān)理合同、設(shè)計任務(wù)書和地質(zhì)勘察報告等。

上述各設(shè)計監(jiān)理依據(jù)，既是設(shè)計監(jiān)理工作開展的依據(jù)，也是設(shè)計工作開展的依據(jù)，均應(yīng)協(xié)調(diào)建設(shè)單位配合提供。在項目實際操作過程中，由于工期等因素的影響，如地質(zhì)勘察報告等文件無法在設(shè)計工作開展前正式出具，設(shè)計監(jiān)理人員應(yīng)充分重視類似情況，結(jié)合項目實際情況作出相應(yīng)決策。

4 設(shè)計監(jiān)理工作的重點和方法

要想做好設(shè)計監(jiān)理工作，設(shè)計監(jiān)理人員必須有效把控設(shè)計各階段的關(guān)鍵控制點，設(shè)置設(shè)計監(jiān)理工作重點，通過對重點的把控實現(xiàn)設(shè)計工作的整體把控。設(shè)計監(jiān)理的工作重點是把控設(shè)計依據(jù)的質(zhì)量、審核方案設(shè)計的可實施性、控制各階段的設(shè)計進度、控制各階段的設(shè)計深度、控制各階段的設(shè)計成果質(zhì)量和審核設(shè)計概算。

4.1 設(shè)計依據(jù)質(zhì)量的把控

設(shè)計依據(jù)是設(shè)計單位和設(shè)計監(jiān)理單位開展工作的重要條件。在設(shè)計依據(jù)的收集過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)要求不齊全、依據(jù)不準(zhǔn)確等問題，給設(shè)計工作的開展帶來不良后果，最終導(dǎo)致設(shè)計成果不能滿足建設(shè)單位的相關(guān)需求，甚至不能滿足國家規(guī)范的相關(guān)要求。因此，設(shè)計監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)注重對設(shè)計依據(jù)質(zhì)量的把控，做好事前控制工作。

為確保設(shè)計依據(jù)的質(zhì)量，設(shè)計監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)加強與建設(shè)單位的溝通，明確建設(shè)單位的設(shè)計需求，并為建設(shè)單位的實際需求匹配相應(yīng)的技術(shù)要求，最終轉(zhuǎn)換成設(shè)計任務(wù)書中的專業(yè)術(shù)語，同時確保設(shè)計任務(wù)書中的技術(shù)要求合理、可行并具有指導(dǎo)性；設(shè)計監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對地質(zhì)勘察報告內(nèi)容進行審核，以確保其內(nèi)容、質(zhì)量能夠為設(shè)計工作的開展提供相應(yīng)的技術(shù)支持；設(shè)計監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)建設(shè)單位，對立項批復(fù)、環(huán)評、交評等設(shè)計依據(jù)的完整性進行審核，以確保設(shè)計單位能夠得到所有可靠的依據(jù)性材料。

中國當(dāng)代雕塑從對人文精神和思想意識，對當(dāng)下人類社會的生存狀態(tài)及觀念都攜載了極其強勢的當(dāng)代性。對傳統(tǒng)古典文化血脈及語式進行了反思和當(dāng)下觀念的從新定位?！度诰场ぶ袊?dāng)代嬰戲四季》，是當(dāng)代文化對傳統(tǒng)的物質(zhì)精神拆解到一種束之高閣的頂視狀態(tài)，將這個“中國嬰戲符號痕跡”注入了新的潛質(zhì)和期待，同時在傳統(tǒng)的血脈中流淌其當(dāng)下的語言情懷。顯然，弄丟了所有的文化史認(rèn)同性，試圖將一個普通的千年嬰孩圖像，通過對雕塑材料多向性的架構(gòu)，引發(fā)人們對萬般世間流淌至今的惆悵和問鼎千秋觀念之思辯性！

4.2 方案設(shè)計可實施性的審核

若將設(shè)計工作看成一個完整的項目，則方案設(shè)計就是設(shè)計工作的決策階段，其可實施性將直接影響整個設(shè)計工作的最終成果，是滿足建設(shè)單位需求的一個前提條件。因此，設(shè)計監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對設(shè)計方案的可實施性進行評估，包括投資可實施性和技術(shù)可實施性等方面，在保證全面合理的前提下，還應(yīng)當(dāng)提出優(yōu)化建議，協(xié)助建設(shè)單位節(jié)省總投資。

為審核方案設(shè)計的可實施性，設(shè)計監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)從多角度評估分析設(shè)計方案的完整性，判斷方案是否可以通過技術(shù)手段順利實現(xiàn)，方案實現(xiàn)的經(jīng)濟代價能否被建設(shè)單位接受，評估完成后出具相關(guān)評估分析報告，為建設(shè)單位的決策提供技術(shù)支持。

4.3 各階段設(shè)計進度的控制

設(shè)計工作各階段之間環(huán)環(huán)相扣，任何一個階段的進度滯后都將影響后續(xù)工作的開展，設(shè)計工作的整體滯后會造成施工進度的滯后。只有設(shè)計任務(wù)按期完成，才能實現(xiàn)建設(shè)工期的整體目標(biāo)。因此，各階段設(shè)計進度的控制工作非常重要，設(shè)計監(jiān)理人員必須做好設(shè)計進度的控制工作。

為控制各階段的設(shè)計進度，設(shè)計監(jiān)理人員首先要深刻理解和分析項目的整體進度，明確設(shè)計工作的階段性目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)計劃對設(shè)計單位開展進度控制工作；其次要設(shè)定設(shè)計單位工作進度的定期盤點頻率，通常以每周或者每旬一次為宜；其三要定期召開設(shè)計進度盤點會議，組織各相關(guān)方交流各項設(shè)計工作的完成情況，以及過程中遇到的問題；其四要在各階段設(shè)計工作完成后，出具設(shè)計階段工作進展總結(jié)分析報告，為后續(xù)工作的開展提供技術(shù)支持。

4.4 各階段設(shè)計深度的控制

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)的《建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定（2016 版）》，對各階段設(shè)計深度有著明確的要求。由于設(shè)計人員工作經(jīng)驗和設(shè)計水平參差不齊，設(shè)計成果的質(zhì)量與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)存在差異，出現(xiàn)深度不夠或者過于詳細(xì)的問題。深度不夠會使下一步工作無法順利展開，深度過細(xì)會浪費不必要的設(shè)計工作時間。因而，設(shè)計監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對各階段的設(shè)計深度進行把控，以確保其符合國家的相關(guān)規(guī)定。

為控制各階段的設(shè)計深度，設(shè)計監(jiān)理人員必須具備豐富的設(shè)計工作經(jīng)驗，充分理解和認(rèn)識《建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定（2016 版）》中的相關(guān)條款，對各階段的設(shè)計成果進行審核，以確保設(shè)計成果的深度。

4.5 各階段設(shè)計成果質(zhì)量的控制

在各設(shè)計階段，設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)以設(shè)計成果質(zhì)量作為控制的首要關(guān)鍵因素。設(shè)計成果質(zhì)量不合格將影響工程實體建設(shè)的工期、質(zhì)量、投資目標(biāo)的實現(xiàn)，因此，設(shè)計監(jiān)理人員必須加強對設(shè)計成果質(zhì)量的控制，以確保其合格，消除對施工帶來的不良隱患。

為控制設(shè)計成果的質(zhì)量，設(shè)計監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)從完整性、符合規(guī)范性、各專業(yè)設(shè)計之間的協(xié)調(diào)性入手，把控各專業(yè)設(shè)計之間的成果交接程序，以減少違反設(shè)計規(guī)范、專業(yè)沖突等相關(guān)問題的發(fā)生。值得注意的是，對于專業(yè)沖突問題的審核，應(yīng)當(dāng)使用 Revit 等專業(yè)轉(zhuǎn)件和 BIM 技術(shù)，以提高工作效率和工作質(zhì)量。

4.6 設(shè)計概算的審核

初步設(shè)計概算是設(shè)計階段響應(yīng)建設(shè)單位投資控制目標(biāo)的具體體現(xiàn)，原則上設(shè)計概算總額應(yīng)不超過項目立項批復(fù)金額。為滿足建設(shè)單位要求，在編制設(shè)計概算過程中，設(shè)計單位經(jīng)常會使用湊數(shù)的手段，對設(shè)計監(jiān)理人員的工作提出了更高的要求。

在審核設(shè)計概算時，設(shè)計監(jiān)理人員應(yīng)重點審核以下內(nèi)容：設(shè)計概算的編制依據(jù)是否適合本項目，各項目是否都考慮到位并完整計費，各項目取費是否符合現(xiàn)階段的市場環(huán)境條件，各項取費的計算是否準(zhǔn)確，概算總額是否超出投資估算等。若發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時提出專業(yè)化建議。