孫春祥

(福建瀚翔泰建設(shè)工程有限公司，福建 廈門 361000)

企業(yè)在保證產(chǎn)品生產(chǎn)效率的同時(shí)，還應(yīng)該做好對(duì)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，通過加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備故障與維修管理，以確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。

1 機(jī)電設(shè)備維修管理的現(xiàn)狀

在機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行過程中，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修管理是十分重要的，它不僅關(guān)乎設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)對(duì)于相關(guān)的企業(yè)來說也是影響企業(yè)成本的重要因素。在以往的機(jī)電維修管理模式中，對(duì)于生產(chǎn)方式及生產(chǎn)手段等要求關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)，為了能更好地促進(jìn)我國(guó)機(jī)電設(shè)備行業(yè)的發(fā)展，目前已經(jīng)形成了一系列的維修管理體制和規(guī)章制度。同時(shí)也不斷的對(duì)設(shè)備維修管理的技術(shù)進(jìn)行更新，然而我們?nèi)孕枰⒁獾降氖?，目前機(jī)電設(shè)備維修管理現(xiàn)狀整體上所使用的方法較為老舊，主要以時(shí)間為主的傳統(tǒng)計(jì)劃維修管理模式，使得許多的機(jī)電設(shè)備不能夠得到及時(shí)的修理，工作效率低下，并且維修的時(shí)間較長(zhǎng)，給企業(yè)的生產(chǎn)帶來巨大影響。目前在機(jī)電維修管理行業(yè)中，如何根據(jù)機(jī)電設(shè)備維修管理能力以及企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)工作的全程進(jìn)行分析管理從而提高經(jīng)濟(jì)效益，是行業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)。

2 機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理存在的問題

2.1 企業(yè)不重視機(jī)電設(shè)備的維修管理

自從進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國(guó)科學(xué)技術(shù)有了很大的發(fā)展和進(jìn)步，在設(shè)備上的更新?lián)Q代速度也在不斷加快，給許多的企業(yè)創(chuàng)造了機(jī)遇同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)，需要企業(yè)積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的管理理念。在現(xiàn)階段我國(guó)的大部分企業(yè)都沒有意識(shí)到機(jī)電設(shè)備維護(hù)和管養(yǎng)的重要性，在日常的生產(chǎn)工作中也并沒有對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，檢查維護(hù)也不及時(shí)，使得機(jī)械設(shè)備很容易出現(xiàn)故障，并且在出現(xiàn)故障后并不能夠及時(shí)的進(jìn)行修理，從整體上延長(zhǎng)怠工的時(shí)間，降低生產(chǎn)效率，給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。

2.2 管理維護(hù)理念落后

在我國(guó)目前階段應(yīng)用機(jī)電設(shè)備的大部分是與物業(yè)等行業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，而在物業(yè)機(jī)電設(shè)備管理中，整體的管理理念不能夠與時(shí)俱進(jìn)較為落后。由于受到我國(guó)整體物業(yè)管理水平的影響，使得物業(yè)行業(yè)的設(shè)備管理理念較為落后，也不能夠?qū)C(jī)電設(shè)備的維修和管理等加以重視，使得機(jī)電設(shè)備很容易出現(xiàn)問題。再加上目前物業(yè)企業(yè)在信息和維護(hù)上沒有與時(shí)俱進(jìn)，也就不能夠?qū)⑿碌臋C(jī)電設(shè)備維修管理應(yīng)用到實(shí)際的生產(chǎn)中，從而使機(jī)電設(shè)備的工作效率受到影響。

2.3 機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不到位

對(duì)于目前大多數(shù)使用機(jī)電設(shè)備的企業(yè)來說，存在“重故障而輕保養(yǎng)”的情況。也就是說企業(yè)在將機(jī)電設(shè)備安裝完成之后，只注重在出現(xiàn)問題后所發(fā)生的故障，在平時(shí)的生產(chǎn)作業(yè)中并沒有對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和管理產(chǎn)生重視，使得設(shè)備的問題隱患越來越多。同時(shí)由于設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間處于使用狀態(tài)，缺乏專業(yè)的維修和保養(yǎng)措施，加快了設(shè)備的老舊速度，使得設(shè)備的使用壽命大大的減小，甚至有可能直接導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)無法修理的故障，這時(shí)就需要購置新的設(shè)備來滿足生產(chǎn)的需要，不僅影響到了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)也增加了企業(yè)在成本方面的支出，造成了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。另一方面在機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中，對(duì)于出現(xiàn)的不正常的聲音和故障需要及時(shí)的進(jìn)行處理，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行較為全面的檢查和保養(yǎng)，減少機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的概率。

3 機(jī)電設(shè)備運(yùn)維管理措施

3.1 注重預(yù)防保養(yǎng)工作

在機(jī)器的正常使用過程中要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡查，相關(guān)人員在發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題時(shí)，要及時(shí)的進(jìn)行處理，從而達(dá)到防范故障的效果。比如說配電柜接線端老化，這種問題雖然不會(huì)直接影響到設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但是應(yīng)該定期對(duì)老化的部分進(jìn)行更換，防止出現(xiàn)火災(zāi)等意外事故，對(duì)于未綁扎牢固道線路或者是裸露在外面的電纜，不管有沒有出現(xiàn)破損的地方，也要及時(shí)的對(duì)電線進(jìn)行保護(hù)，以免影響設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在對(duì)設(shè)備進(jìn)行換新，新的機(jī)電設(shè)備沒有安裝到位之前，相關(guān)的工作人員可以對(duì)設(shè)備的維修和管理提出一些現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操管理建議，比如說安裝空調(diào)外機(jī)時(shí)可以考慮一下濾網(wǎng)和相應(yīng)配件的拆裝是否方便等。

3.2 做好日常巡檢與交接班工作

在相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作使用時(shí)，要將設(shè)備所使用到的各種器具進(jìn)行整齊有序的排放，對(duì)安全保障措施進(jìn)行檢查，輸電線和相關(guān)管道是否通暢，保證不存在漏電破損的情況。同時(shí)要及時(shí)對(duì)內(nèi)外設(shè)備進(jìn)行清理，保證沒有污垢、設(shè)備處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。在開啟設(shè)備時(shí)要對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡查，保證不存在異常的聲響、氣味。同時(shí)相關(guān)的工作人員也要能通過設(shè)備產(chǎn)生的不正常的聲音和氣味等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，能夠?qū)栴}存在的部位和原因進(jìn)行及時(shí)的判斷，并將問題進(jìn)行整理匯總，做好機(jī)電設(shè)備的維修和管理。

3.3 采用先進(jìn)工具

在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)時(shí)，維修工具盡可能的遵循先進(jìn)、耐用、性價(jià)比高的原則，提高對(duì)維修工具的重視程度，加大資金投入。這主要是因?yàn)樵趯?duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)，好的維修工具能夠幫助工作人員迅速的準(zhǔn)確的判斷出設(shè)備的具體情況。比如說紅光筆和光廣遇反射儀，紅光筆只能檢測(cè)光纖通斷而光廣遇反射儀可以準(zhǔn)確的測(cè)量故障的部位。與手動(dòng)兆歐表相比電子兆歐表的運(yùn)行速度更快范圍更廣。手持工程寶可以快速準(zhǔn)確的檢測(cè)到弱電檢修工作中的各種各樣的問題。電纜尋線儀能夠幫助相關(guān)工作人員查找到電纜的走向，同時(shí)在這個(gè)過程中不需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行斷電處理。

3.4 強(qiáng)化預(yù)檢預(yù)修工作

在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修和管理時(shí)，強(qiáng)化預(yù)檢預(yù)修工作是提高機(jī)電設(shè)備維修和管理的重要因素，尤其是在物業(yè)行業(yè)內(nèi)。在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中，機(jī)電設(shè)備的預(yù)檢預(yù)修工作能夠從根本上影響到機(jī)電設(shè)備的維修和管理，從而影響了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，直接影響到企業(yè)的盈利水平。因此，在物業(yè)行業(yè)機(jī)電設(shè)備的維修和管理中，進(jìn)行預(yù)檢預(yù)修工作是十分重要的。首先在前期的維修工作中，要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)管，在選擇機(jī)電設(shè)備時(shí)工作人員要制定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將設(shè)備質(zhì)量放在首要位置，不能夠因?yàn)橐粫r(shí)的低成本而選取質(zhì)量不過關(guān)的設(shè)備。同時(shí)也要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，選擇合適的機(jī)電設(shè)備，做好對(duì)機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收，對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行及時(shí)的記錄。其次，在物業(yè)行業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修和管理時(shí)，要定期的對(duì)已經(jīng)安裝完成的設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查方法要根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行，在發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題時(shí)，要及時(shí)的對(duì)問題情況進(jìn)行整理和記錄，可以及時(shí)地對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。除此之外在相關(guān)的預(yù)檢預(yù)修工作中，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)的進(jìn)行整理和反饋，為日后的維修管理提供便利。

3.5 合理設(shè)計(jì)機(jī)電設(shè)備維修、更新周期

在實(shí)際的機(jī)電設(shè)備維修和管理中，要結(jié)合實(shí)際情況針對(duì)機(jī)電設(shè)備制定出合理的維修和管理周期，這樣不僅能夠有效地減少工作量，同時(shí)也能夠保障機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率，避免出現(xiàn)設(shè)備故障等問題。在機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行過程中，相關(guān)企業(yè)要對(duì)不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行把控和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。在機(jī)電設(shè)備的維修和管理方面要引進(jìn)更先進(jìn)的技術(shù)，制定出更加合理的方案，同時(shí)在進(jìn)行維修時(shí)要采用更加科學(xué)化、高效化的維修設(shè)備和技術(shù)，從根本上貫徹對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理的方針，從而最大程度的提高對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修和管理效率。

4 結(jié) 語

企業(yè)的相關(guān)部門也務(wù)必從企業(yè)自身發(fā)展方向考究，增強(qiáng)對(duì)員工的專業(yè)性知識(shí)以及能力的培訓(xùn)，促使企業(yè)在維修以及檢測(cè)這兩個(gè)方面能夠形成一個(gè)系統(tǒng)的體系，讓維修工作人員認(rèn)知到自己的工作職責(zé)，使得員工的工作效率得到提高。