顧海波

（南京凱盛園林景觀建設有限公司 江蘇南京 211300）

0 前言

在風景園林綠化工程的整個建設進程中，現場施工階段是最為重要的一個環(huán)節(jié)?，F場施工階段的執(zhí)行效率決定著風景園林綠化工程的設計理念能否有效呈現，也切實的影響著企業(yè)的經濟效益。同時，在社會層面，風景園林綠化工程現場施工的施工效率與施工效果，完全影響著市民的幸福感，關系著整個城市的城市形象與城市文化，以及城市的自然環(huán)境。但縱觀我國風景園林綠化工程的建設情況，仍然存在著諸多不足之處。尤其是風景園林綠化工程現場施工的管理，更是存在監(jiān)管不嚴和管理不當的情況。因此，提高風景園林綠化工程現場施工的管理質量，是亟待解決的一大難題。

1 風景園林綠化工程現場施工的問題

1.1 施工人員的整體素質較差

風景園林綠化工程的現場施工中，主要的執(zhí)行者和施工主體就是施工執(zhí)行人員。但受限于教育水平和工作經驗，在實際的施工現場中，大多數施工人員都缺乏專業(yè)的風景園林綠化專業(yè)知識。

從風景園林的專業(yè)知識來看，大多數工人都沒有掌握專業(yè)的種植技巧。大多數工人在種植深度、密度、水量等方面都不能夠精確掌握。許多施工人員無法理解專業(yè)的施工圖紙，也無法與設計師進行有效的溝通。以至于在真正進行風景園林的植物種植時，往往陰差陽錯，造成了施工錯誤。既拖延了整體風景園林綠化工程的施工進度，又造成了極大的資源的浪費。

同時，風景園林綠化工程的施工現場往往缺乏統(tǒng)一的管理標準以及行之有效的監(jiān)管制度。因此，施工現場往往呈現混亂的局面。常常出現施工人員時間觀念差，工作質量不達標，責任感匱乏等問題。以至于整個風景園林綠化工程的施工效率與施工質量都無法達到理想的效果。有時還會因此產生一系列的沖突，造成更加嚴重的負面影響。

1.2 施工現場的管理水平低下

許多風景園林綠化工程的現場施工單位往往將制定的質量監(jiān)控制度視作無物。在執(zhí)行過程當中，只注重自身企業(yè)的經濟利益，過分的追求施工的速度，以大量縮短工期的形式來提升自己的收益。但在這樣的過程當中，卻忽視了風景園林綠化工程的施工質量。無論是植物種植的精細程度，還是總體設計的藝術呈現，都大打折扣。雖有制度，卻仍以利益為先。在這樣的施工理念背后，不僅僅是植物的整體存活率不堪入目，同時也隱藏著許多的安全問題。

同時，施工現場對于風景園林綠化材料的記錄與管理往往十分混亂。施工常用的支架、泥土、植被等具體用量無法得到有效的監(jiān)控，因而無法形成系統(tǒng)的記錄。這既會造成一些用料過度與用料浪費的現象，又無法將當次施工的用料數據進行記錄，無法為下次施工提供參考。這樣混亂管理的背后，既是資源的極大浪費，又讓一些腐敗之氣有機可乘。

2 提升風景園林綠化工程現場施工管理水平的方法

2.1 全面提升現場施工人員的整體水平

城市風景園林綠化工程的建設往往以外包形式進行施工。因此許多現場施工人員的知識水平與專業(yè)技能都較為低下。尤其是植物的栽種技巧十分生疏。因此，在風景園林綠化工程正式執(zhí)行現場施工之前，應統(tǒng)一培訓相關現場施工人員。應將風景園林綠化工程施工的相關專業(yè)知識與技能，以及施工現場所要遵循的規(guī)章與條例，都進行嚴格的培訓。并在培訓結束后進行細致的考核，考核合格的人員才能參與現場施工。以優(yōu)勝劣汰的形式逐步提升風景園林綠化工程現場施工人員的技能與素養(yǎng)，保證風景園林綠化工程現場施工人員的整體素質。

2.2 建立更加完善的現場施工管理條例

風景園林綠化工程的現場施工必須有相關規(guī)則條例為依據，而不能簡單以約定俗成或口頭協(xié)議作為規(guī)范施工員工的標準。在制定相關條例時，一定要考慮全面，盡量做到規(guī)范化、科學化。同時一定要結合大量的獎懲機制，以獎金、假期等形式作為獎勵，充分調動風景園林綠化工程現場施工人員的工作積極性，使其能充分發(fā)揮主觀能動性，提升自身的責任感，主動學習相關風景園林工程的知識。從而保證風景園林綠化工程施工現場的規(guī)范化與高質量。

2.3 以專業(yè)的現場施工監(jiān)管人員帶動整體工作氛圍

施工現場監(jiān)督管理的領導工作好壞與否，決定著風景園林綠化工程施工現場的工作能否得到真正的落實。這對監(jiān)管人員的專業(yè)能力和溝通能力都提出了巨大的挑戰(zhàn)。首先，作為施工現場的管理人員，一定要具有充分過硬的專業(yè)知識。監(jiān)管人員要熟悉風景園林綠化工程的全部流程，并擁有豐富的現場施工的經驗，能夠從容自如地面對一切施工現場的突發(fā)情況。通過其專業(yè)性的指導，帶領全體施工人員更加高質、高量、高效地完成施工任務。同時，這樣的管理人員要具有一定的溝通能力，要有親和力與話術技巧，能夠將全體施工人員團結起來，尤其是能夠有效加強專業(yè)技術人員與施工執(zhí)行人員之間的溝通與理解。最終，以好的管理水平帶動施工現場的和諧工作氛圍，有效提升施工效率與施工質量。

2.4 與社會各部門做好協(xié)商與溝通

風景園林綠化工程的施工現場與社會政府各部門的工作都緊密相關。

要與相關文化部門做好溝通與了解，掌握城市文化建設的核心與方向。在施工過程當中，跟隨城市文化建設的進程，必要時要進行一定的調整，以期與城市整體文化創(chuàng)建到達和諧的場面；要與市政相關部門進行有效的溝通，保證施工過程當中涉及的一系列政策與法規(guī)不違背政府管理的各項法規(guī)與條例；要與交通部門做好相關溝通。在風景園林綠化工程的實施現場施工中，減少對城市交通造成影響。并依據城市道路施工的現實情況，對風景園林綠化工程的施工進行一定的調整。只有與社會和政府各部門都保持緊密聯(lián)系與溝通，及時調整施工方向，才能避免風景園林綠化工程的施工對城市正常運轉造成影響。也避免了施工完成之后，因與各部門造成沖突而不得不進行重造的現象。最大限度的避免風景園林綠化工程的工期與資源的浪費。

3 結語

風景園林綠化工程在城市建設中起著舉足輕重的作用，其決定著城市文化氛圍與市民幸福感的營造。但風景園林綠化工程現場施工的管理卻存在著諸如施工人員整體水平低下，管理質量不高等問題。因此，風景園林綠化工程的現場施工單位要著重提高施工人員的專業(yè)素質，建立更加完善的現場施工管理條例，以最專業(yè)的現場施工監(jiān)管人員帶動整體的施工水平，并要與社會和政府各部門都做好協(xié)商和溝通。逐步提升管理水平，為打造文明城市、綠色城市提供最有效的推動力。